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近日，2023年琶洲產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在廣州舉行，出席峰會(huì)的知名專(zhuān)家、科研院所負(fù)責(zé)人、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺(tái)、特色行業(yè)平臺(tái)代表、人工智能、大數(shù)據(jù)數(shù)字化服務(wù)商代表等齊聚一堂，圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來(lái)、中小企業(yè)如何作為等議題展開(kāi)觀點(diǎn)碰撞與專(zhuān)業(yè)探討。
在上午的分論壇活動(dòng)上，參會(huì)嘉賓就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各自垂直領(lǐng)域的話題進(jìn)行了深入探討。
國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心系統(tǒng)所研究部主任夏宜君從宏觀上分析了中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)轉(zhuǎn)型需求與應(yīng)用路徑。他指出，2022年度工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呈現(xiàn)聚合－沉淀－賦能的演進(jìn)發(fā)展趨勢(shì)，廣大企業(yè)應(yīng)積極做好轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)，錨定實(shí)際需求切入點(diǎn)，協(xié)調(diào)長(zhǎng)期和短期關(guān)系，建立合作共享機(jī)制。
巴圖魯創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曾萬(wàn)貴分享了汽配產(chǎn)業(yè)數(shù)字化路徑，并基于過(guò)去近十年在垂直汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐，表示傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是一家獨(dú)大、贏者通吃的場(chǎng)景，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局不那么容易改變，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)主體都有它自己的存在價(jià)值，上下游是利益共同體，需要產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)主體通力合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高效互聯(lián)。
定制家居龍頭企業(yè)索菲亞子公司極點(diǎn)三維總經(jīng)理戴振軍介紹了索菲亞用設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)定制家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程，并用案例和數(shù)據(jù)展示，打破了定制行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難的普遍認(rèn)識(shí)，為其他垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力樣本。
紗纖億董事長(zhǎng)兼CEO洪木新表示，作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，紡織產(chǎn)業(yè)仍是國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一。如何摒棄“低端產(chǎn)業(yè)”標(biāo)簽、由大做強(qiáng)，是整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。他圍繞產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展痛點(diǎn)，打造棉紡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為棉紡上下游企業(yè)提供一站式解決方案，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)賦能。并對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行了分享，令棉紡行業(yè)看到了數(shù)智化未來(lái)的方向。
在下午的主論壇活動(dòng)上，專(zhuān)家、學(xué)者及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)代表從更深層次的理論和實(shí)踐層面進(jìn)行了分享。
中國(guó)工程院院士柴天佑結(jié)合工業(yè)發(fā)展的數(shù)字化-網(wǎng)絡(luò)化-智能化路徑，闡述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)工業(yè)智能化方面發(fā)揮的作用。他認(rèn)為，未來(lái)的工業(yè)智能化，是要把產(chǎn)品全生命周期中依靠人來(lái)完成的工作（包括設(shè)計(jì)、決策、服務(wù)等），實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)智能化的基礎(chǔ)設(shè)施。要建好這一基礎(chǔ)設(shè)施，需要迎接智能算法和智能化管控系統(tǒng)兩方面挑戰(zhàn)。他呼吁業(yè)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)攜手合作，助力中國(guó)的工業(yè)走在世界前列。
中國(guó)工程院院士譚建榮表示，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中應(yīng)避免兩個(gè)誤區(qū)，即無(wú)用論和萬(wàn)能論。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)可以通過(guò)設(shè)備互聯(lián)、資源互聯(lián)、市場(chǎng)互聯(lián)、人才互聯(lián)幫助企業(yè)提升工藝、強(qiáng)化質(zhì)量、延伸服務(wù)、拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但并不是互聯(lián)了就包治百病，還需要?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)，加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
琶洲產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事長(zhǎng)賀東東表示，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，每個(gè)行業(yè)都會(huì)被產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)，大量的優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)建或者已經(jīng)構(gòu)建起了在細(xì)分行業(yè)里面自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。如果還沒(méi)有用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的眼光去重新看待產(chǎn)業(yè)和生態(tài)，將來(lái)可能會(huì)被別人整合。
在以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)數(shù)實(shí)深度融合”為主題的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自業(yè)內(nèi)的三位專(zhuān)家就未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的畫(huà)像進(jìn)行了暢想。
中國(guó)信通院兩化所數(shù)字化轉(zhuǎn)型部主任劉棣斐表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和千行百業(yè)融合，可能會(huì)推動(dòng)制造方式、研發(fā)范式以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)組織方式的變革，最終產(chǎn)業(yè)中所有關(guān)鍵要素將從社會(huì)層面進(jìn)行合理的分配調(diào)度，形成網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)的范式。
中國(guó)電子學(xué)會(huì)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、總經(jīng)理李颋表示，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在數(shù)字化維度上實(shí)現(xiàn)“全域覆蓋，開(kāi)放共享”；在數(shù)字化能力上實(shí)現(xiàn)“軟件定義，跨界融合”；在數(shù)字化呈現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)“智能提升，高頻迭代”，既能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和千行百業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供全生命周期的智能化解決方案，也能幫助細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)漸進(jìn)式創(chuàng)新。
胡潤(rùn)百富CEO兼集團(tuán)出版人呂能幸表示，當(dāng)所有的設(shè)備變成人工智能化，所需要的是一個(gè)生態(tài)，“最繁榮的生命體就是亞馬遜的熱帶雨林，物種最豐富。當(dāng)把各個(gè)國(guó)家的思考像亞馬遜生態(tài)一樣連在一起的時(shí)候，有人工智能技術(shù)在后面操縱，能量可能會(huì)超過(guò)個(gè)體人類(lèi)”。至于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最終會(huì)走向哪里？很有可能會(huì)超出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)物種自己所掌控的力量，最終有可能和生命科技結(jié)合到一起。
綜合種種觀點(diǎn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，如今已進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程都在如火如荼的展開(kāi)。然而，堪稱(chēng)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)基石”的廣大中小企業(yè)卻面臨資金不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、業(yè)務(wù)空間有限等困擾，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代浪潮下他們?cè)摵稳ズ螐模?/p>
來(lái)自家居、紡織、供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)索菲亞、致景科技、簡(jiǎn)單匯分別結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給出了不同維度的建議。
索菲亞家居首席數(shù)字官、集團(tuán)副總裁王政表示，中小企業(yè)入局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)以成本為先，尋求差異化市場(chǎng)，并將重點(diǎn)聚焦于改善終端客戶體驗(yàn)和優(yōu)化行業(yè)效率上。
致景科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁李亞平表示，無(wú)論是大集團(tuán)還是中小企業(yè)，首先找好自己的生態(tài)定位，找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更高效利用現(xiàn)在的工具，如果能加入綜合化或者服務(wù)型的平臺(tái)，則可以1+1大于2，將更有利于企業(yè)發(fā)展。
簡(jiǎn)單匯信息科技(廣州)有限公司董事長(zhǎng)童澤恒表示，建議找好自身在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中定位的基礎(chǔ)上，應(yīng)首選投入低、見(jiàn)效快的數(shù)字化手段，果斷跟上生態(tài)鏈核心企業(yè)步伐?？春米约旱馁惖酪院螅罢靶酝度胍膊豢缮?，因?yàn)樯倭宋磥?lái)就一定會(huì)掉隊(duì)。
