5月25日，江鈴集團本部“兩化融合”管理體系升級版貫標啟動會議召開。江鈴集團副總經(jīng)理李小軍致辭。南昌市工業(yè)和信息化局副局長趙耀在啟動大會上講話。中國信息通信研究院江西研究院副院長凌士柱參加了會議。
李小軍表示，江鈴集團積極開展“兩化融合”實踐和探索，2021年，集團與華為合作，立足高位推動、全面規(guī)劃啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并推出“136X領(lǐng)航計劃”，通過項目主線打通企業(yè)內(nèi)部的各系統(tǒng)和集團的價值鏈，同時通過體系建設(shè)，搭建數(shù)字化基本模型檢驗各子公司數(shù)字化推進程度，促進集團在數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化制造、數(shù)字化營銷、數(shù)字化管理等領(lǐng)域提高運營效率。
李小軍要求，貫標內(nèi)審工作小組和項目管理工作小組要積極配合咨詢專家的工作，在專家的指導下，積極協(xié)調(diào)，認真組織，確保工作計劃按時推進；各部門負責人要高度重視和支持貫標各項工作，在公司項目管理工作小組的統(tǒng)一管理下，按時、保質(zhì)保量完成本部門貫標工作；要扎實推進貫標工作開展，引領(lǐng)示范集團全面實施“兩化融合”貫標工作，打造集團信息化環(huán)境下的新型能力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
趙耀在講話中指出，“兩化融合”工作旨在促進信息化與工業(yè)化深度融合，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。“兩化融合”管理體系貫標工作是推進兩化融合的重要舉措，也將為企業(yè)打造信息時代核心競爭力，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型提供看得見的價值和便于操作的服務(wù)發(fā)展路徑。南昌市工信局為深入推進數(shù)字經(jīng)濟做優(yōu)做強“一號發(fā)展工程”，充分發(fā)揮示范企業(yè)的場景引領(lǐng)作用，大力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)細分行業(yè)領(lǐng)域特點和痛點，制定了重點行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖，開展制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估評價，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商和企業(yè)精準對接，分行業(yè)差異化推進“兩化融合”。
趙耀對本次江鈴集團“兩化融合”管理體系貫標工作提出三點意見：一是要高度重視，解決認識問題，自覺把這項工作納入常態(tài)化；二是要協(xié)同配合，構(gòu)建“兩化融合”管理體系的同時實現(xiàn)各項能力的提升；三是要務(wù)實推進，切實推進企業(yè)信息化的實施和管理，確保在計劃的時間內(nèi)順利通過評審。
會議邀請了福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）總經(jīng)理謝磊進行“兩化融合”基礎(chǔ)知識培訓。
