3月17日，由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)和福建CIO網(wǎng)共同舉辦的【智造在路上】2017制造業(yè)創(chuàng)新之道CIO沙龍在福州圓滿落幕。
隨小編進入會場一起瞧一瞧……
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會場
本次干貨亮點
智能制造轉(zhuǎn)型過程中數(shù)據(jù)是靈魂，集成是重點，能力是主線
智能制造并不是買了智能設(shè)備就可以實現(xiàn)的
當(dāng)前企業(yè)級協(xié)作的應(yīng)用熱點是移動化、平臺化、社會化、智慧化的四化思維
本次嘉賓
福建CIO網(wǎng)副總 盧凡
銷售易華南區(qū)域總經(jīng)理 張寧
藍凌福州公司總經(jīng)理 沈宏曄
演講主題
從兩化融合管理體系到智能制造的探索
盧凡就“兩化融合管理體系”從產(chǎn)品的智能化、裝備的智能化、生產(chǎn)的智能化、管理的智能化和服務(wù)的智能化等多角度解讀智能制造，他認為對于智能制造數(shù)據(jù)是靈魂，集成是重點，能力是主線， 只有推動生產(chǎn)方式的定制化、柔性化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化，才能不斷充實、提升、再造制造業(yè)全球競爭新優(yōu)勢。
移動互聯(lián)技術(shù)助理企業(yè)管理
張寧認為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是需要修煉內(nèi)功，智能制造并不是買了智能設(shè)備就可以實現(xiàn)的。即使企業(yè)上線了工業(yè)4.0的設(shè)備，但思維和管理跟不上企業(yè)依舊處于數(shù)字化2.0,甚至還不如2.0，所以企業(yè)應(yīng)該量力而行,苦練“內(nèi)功”,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,循序漸進式地發(fā)展。
融合·賦能—企業(yè)一體化移動工作平臺的落地實踐
沈宏曄認為企業(yè)跨區(qū)域協(xié)作會造成數(shù)據(jù)不流通，形成信息壁壘。面對這種情況，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有效落地，如何解決CIO們所面臨的多入口、多平臺復(fù)雜應(yīng)用的困惑，企業(yè)需要依托大中型組織一體化工作平臺，用一個架構(gòu)連接一切，開啟企業(yè)信息化應(yīng)用新生態(tài)，擁抱智能制造新浪潮。當(dāng)前企業(yè)級協(xié)作的應(yīng)用熱點是移動化、平臺化、社會化、智慧化的四化思維，企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略為落地執(zhí)行，對知識進行有效管理，把知識變成生產(chǎn)力，促進應(yīng)用與創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。
圓桌論壇
如何解決當(dāng)前制造業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)域人才缺失問題
如何說服CEO重視企業(yè)信息化建設(shè)
如何突破傳統(tǒng)制造業(yè)存在的信息孤島
圓桌議題期間除了上述觀點，來賓與嘉賓積極互動，嘉賓就現(xiàn)場提問和活動群互動中的提問一一進行解答，為大家指點迷津。
活動合影
以上問題您是不是也有，別著急，后續(xù)干貨持續(xù)奉上！
新年新氣象，為了持續(xù)關(guān)注中國制造業(yè)創(chuàng)新變革的進程及成果，ENI經(jīng)濟和信息化將通過“智造在路上“系列訪談、線上專家及CIO交流、線下CIO沙龍的方式，攜手各地創(chuàng)新轉(zhuǎn)型代表企業(yè)CIO、CIO協(xié)會等信息化相關(guān)組織，持續(xù)深入地進行理念及實踐探討、應(yīng)用實施經(jīng)驗分享、CIO職業(yè)轉(zhuǎn)型方向剖析，多緯度、多管道地跟進創(chuàng)新進程，動態(tài)地反映創(chuàng)新成果。
繼福州站之后，ENI“智造在路上“系列CIO沙龍，還將持續(xù)在、鄭州，成都，昆山，上海等多個城市舉辦，與各地CIO攜手共建智能制造新生態(tài)！
