2017年2月24日，“2017福建CIO制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展深度行”活動在廈門特步大學(xué)如期舉行。本次活動由福建信息主管（CIO）網(wǎng)、特步大學(xué)主辦，福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司承辦。來自省內(nèi)外30余位企業(yè)代表參加了本次活動。
圖2 特步信息管理中心總監(jiān) 唐坤軍
“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我們進(jìn)入了最好的時代，同時也是最壞的時代。面臨線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)寒冬，創(chuàng)新變革迫在眉睫”，特步（中國）有限公司信息管理中心總監(jiān)唐坤軍回顧特步近年來的創(chuàng)新變革經(jīng)驗(yàn)，同時介紹了特步2017年關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措。通過分析當(dāng)前形勢，唐總指出全渠道協(xié)同已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前迫切的需求，并提出了覆蓋商品設(shè)計-供應(yīng)-銷售一體化解決方案。
所有信息化建設(shè)都要圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新變革，唐總由己及人，希望能夠打造行業(yè)共享平臺，用創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)手段做支撐，實(shí)現(xiàn)全渠道業(yè)務(wù)融合，從而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在演講中，唐總?cè)?、清晰分析了特步IT戰(zhàn)略方向，最后指出兩化融合管理體系四要素：數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)的重要性。
圖3 福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）CEO 謝磊
福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）作為2016年度全國兩化融合管理體系優(yōu)秀貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，已有20余家企業(yè)在睿信咨詢公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下順利通過兩化融合管理體系審核。本次會議，福建CIO網(wǎng)CEO謝磊主要介紹了兩化融合貫標(biāo)案例與政策。在會上，他總結(jié)了外審過程中不符合項(xiàng)的分布情況。他指出：“兩化融合現(xiàn)狀診斷”、“戰(zhàn)略、優(yōu)勢、能力、目標(biāo)需求分析”、“確定新型能力”、“確定兩化融合方針、目標(biāo)”、“根據(jù)兩化目標(biāo)策劃四要素優(yōu)化方案”這些重要階段是外審中最容易出現(xiàn)不符合項(xiàng)的。
依托中國兩化融合服務(wù)平臺，目前中國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟開展了眾多重點(diǎn)行業(yè)和各省市等企業(yè)兩化融合評估工作，覆蓋企業(yè)超70000家。通過評估分析：我國兩化融合處于單項(xiàng)覆蓋階段，且正在向集成提升階段過渡和發(fā)展；兩化融合關(guān)鍵指標(biāo)均有很大的提升空間。
九牧廚衛(wèi)股份有限公司是全國首批200家通過兩化融合管理體系評定的企業(yè)。謝總通過九牧廚衛(wèi)的貫標(biāo)案例向與會代表簡要介紹了兩化融合管理體系的理論和基本框架，并匯報了兩化融合管理體系貫標(biāo)工作過程及成效。
最后，謝總分享了中國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟創(chuàng)新推廣兩化融合管理體系的工作舉措。中國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟，至2018年，推動10000余家企業(yè)開展貫標(biāo)，1500余家企業(yè)通過評定，60000余家企業(yè)開展評估。據(jù)悉，近期兩化融合系列國家標(biāo)準(zhǔn)將開始征集立項(xiàng)。在國家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)背景下，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，兩化融合系列國家標(biāo)準(zhǔn)將遵循征集、立項(xiàng)、推廣與完善、發(fā)布與實(shí)施等步驟建立。
圖4 交流互動
在交流互動環(huán)節(jié)，與會代表分別做了自我介紹，并提出了兩化融合管理體系貫標(biāo)、智能制造、兩化融合重點(diǎn)項(xiàng)目申報、信息安全等需求。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國超過28個省份共出臺80余項(xiàng)支持政策或資金措施，推動兩化融合管理里體系工作持續(xù)有效開展。據(jù)悉，2017年廈門市兩化融合管理體系貫標(biāo)獎勵60萬元（制造企業(yè)，當(dāng)年獲證）。參會企業(yè)代表紛紛表示導(dǎo)入兩化融合管理體系對企業(yè)是有很大好處的，企業(yè)希望通過貫標(biāo)能真正意義上解決企業(yè)的根本問題，提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
正如企業(yè)代表所說：兩化融合管理體系不應(yīng)該由信息部主導(dǎo)，而是應(yīng)該由公司戰(zhàn)略部主導(dǎo)。兩化融合管理體系是一把手工作，最高管理者真正參與到貫標(biāo)工作中，兩化融合管理體系貫標(biāo)是會取得一定成效的。
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《福建CIO網(wǎng)活動簡報》
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