8月7日，由深圳CIO協(xié)會主辦的中國（深圳）數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會暨粵港澳大灣區(qū)CIO高峰論壇在深圳舉行，下午深圳特區(qū)的央企國企與民企CIO進(jìn)行了高峰對話。
央企國企代表隊(duì)：華潤集團(tuán)智能與信息化部常務(wù)副總監(jiān)董坤磊先生，中廣核集團(tuán)網(wǎng)信辦副主任鄒來龍先生，中國南山開發(fā)集團(tuán)IT共享中心總經(jīng)理杜汪洋先生。
民企代表隊(duì)：暨南大學(xué)碩導(dǎo)、智能制造專家委員董輝先生，比亞迪集團(tuán)信息中心總經(jīng)理裘彥先生。
（本篇為對話第5部分）?
董輝：謝謝裘總，剛才介紹的比較有代入感，然后也比較聚焦、接地氣分享比亞迪的安全管理。由于時間關(guān)系，最后進(jìn)入畫龍點(diǎn)睛環(huán)節(jié)。請國企央企隊(duì)的董總對數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段成果作一句話總結(jié)，謝謝。
董坤磊：我們隊(duì)代表可以從不同視角，對這件事來提一下，請鄒總、杜總。
杜汪洋：階段性成果我就簡單講，我覺得最重要的一個體現(xiàn)就是，從企業(yè)從管理層到業(yè)務(wù)基層的整體意識的提高。數(shù)字化能不能成功，還是在于意識是非常重要的。光看我們IT部門天天加班加點(diǎn)的做，還不如意識上升到一定程度，他會主動和我們的IT協(xié)同，把事情做好。? ? 鄒來龍：第一句話是（CIO在數(shù)字轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵變化）CIO還是怎么從 I到D，再從D到I。第二個就是對網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識。無論是國企、央企，還是民企都要從國家安全、社會安全，從廣大人民群眾利益，老百姓的安全（個人數(shù)據(jù)隱私保護(hù)），從這個高度去認(rèn)識。就是說（網(wǎng)絡(luò)信息安全）目標(biāo)上不能僅僅滿足于合規(guī)，更重要的是要能夠守住、能夠打贏、不出問題。第三個是策略。第一，是信息安全“三同步”的原則，就信息安全的措施，要跟所有數(shù)字化的工作“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用”，這個非常關(guān)鍵。第二信息安全是系統(tǒng)工程，不僅僅說是考慮數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全、物理安全，這是一個系統(tǒng)工程。第三，信息安全是一個“人民戰(zhàn)爭”，需要全員參與、全員防御，這個很重要。往往出問題都是低級錯誤、低級問題，都是普通老百姓，覺得沒問題，就犯了錯。第四，抓好信息安全授權(quán)，要反對特權(quán)，越是大的領(lǐng)導(dǎo)，可能IT方面的授權(quán)可能越小。要提倡領(lǐng)導(dǎo)在信息安全方面沒有特權(quán)。越是高層、越是敏感的同事，風(fēng)險隱患越大，不能因?yàn)槁殑?wù)高，給的權(quán)限就很大，這個不展開講。第五，問題導(dǎo)向，網(wǎng)絡(luò)安全是系統(tǒng)工程，要抓就要系統(tǒng)的去抓，要結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)，以及最薄弱的環(huán)節(jié)。第六，工作常態(tài)化，不是說今天重視，明天放松。要常態(tài)化去抓，這樣才能夠真正把網(wǎng)絡(luò)安全工作能力持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息安全目標(biāo)。
董坤磊：好。首先，我們從數(shù)字化意識提升上，它變成了一個必選題。不管是什么樣的行業(yè)，什么樣的企業(yè)，在面向未來數(shù)字時代和智能時代，你都得走這條路，無非就是怎么樣走的問題，所以它不是一個可選題，是個必選題。意識已經(jīng)到位，剩下就是路徑怎么設(shè)計(jì)，怎么一步步走過去的問題。第二，剛才談到安全可控，像裘總、鄒總，談到數(shù)字化發(fā)展與安全要統(tǒng)籌謀劃，統(tǒng)籌應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)信息安全也是雙刃劍，未來是數(shù)字時代，如何保證在數(shù)字化、高效率、高便捷的同時，能夠保持整個體制、體系的安全，未來是個虛擬世界，虛擬世界任何一個問題都可能帶來現(xiàn)實(shí)世界的一個顛覆，所以安全也是至關(guān)重要的。第三，數(shù)字化的長期價值、長期效應(yīng)。我想說華潤的案例，我們在2015年的營收規(guī)模4500億到2020年華潤集團(tuán)營收規(guī)模7000億，員工數(shù)沒有增加，還在減少。通過近5年的信息化、數(shù)字化，讓整個企業(yè)和組織效率提升了70%，人均效率提升了70%。數(shù)字化讓我們競爭力更強(qiáng)、效率更高，能夠增強(qiáng)組織發(fā)展的可持續(xù)性。數(shù)字化未來往前走，要本著解決企業(yè)的經(jīng)營和競爭過程中的實(shí)際問題，我們能不能夠更好的服務(wù)客戶，能不能更好的提高企業(yè)的效率，能不能更好的通過新的模式，讓企業(yè)的競爭力更強(qiáng)，這是數(shù)字化的一切本質(zhì)。那么所有的東西都是圍繞核心本質(zhì)，它不能變，再通過技術(shù)創(chuàng)新，各種新技術(shù)的深度融合，最終實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)：更好的服務(wù)客戶，更高的提升效率，通過商業(yè)模式的變化來帶動自身與行業(yè)競爭力的提升，這是所有的企業(yè)經(jīng)營好，數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好的幾個階段。
剛才我們幾個人從不同的視角，從不同的體制下看數(shù)字化，但萬變不離其宗，歸根到底是認(rèn)為今天進(jìn)入到數(shù)字時代或者智能時代下，沒有一個既有經(jīng)驗(yàn)可循的路徑上，找到一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路，我覺得這也是擺在我們不管是CIO的，服務(wù)方的伙伴們和技術(shù)商們共同探索的一套路徑，這個路徑是我們在未來5年、10年甚至更長時間都會持續(xù)去探討的一個問題。如果整個組織社會效率、商業(yè)進(jìn)步、社會進(jìn)步上去變化，數(shù)字化的價值就會得以呈現(xiàn)。今天我們通過國企和民企對話交流的方式，從不同體制下來看數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動希望轉(zhuǎn)型的企業(yè)有所啟發(fā)、有所借鑒。今后，我們也歡迎嘉賓能夠繼續(xù)分享各自在CIO推動整個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中的觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和智慧。
（完）
