引言
你口袋里的iPhone，或許正藏著全球供應(yīng)鏈脫碳的秘密。
從鋁、銅到稀土，這些構(gòu)成現(xiàn)代電子產(chǎn)品的關(guān)鍵材料，同樣也是驅(qū)動(dòng)電動(dòng)汽車和清潔能源轉(zhuǎn)型的核心。然而，一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：全球約20%的溫室氣體排放，正來自于這些材料的生產(chǎn)與加工過程。
當(dāng)脫碳成為全球共識(shí)，一個(gè)核心矛盾擺在所有科技企業(yè)面前：如何用高排放的材料，去構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的低碳未來？
作為可持續(xù)實(shí)踐的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)者，蘋果公司（Apple）正聯(lián)手麥肯錫，試圖給出一個(gè)顛覆性的答案——構(gòu)建強(qiáng)大的綠色循環(huán)價(jià)值鏈。這不僅關(guān)乎一家企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，更可能重新定義未來十年全球制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
蘋果很早就看到了循環(huán)材料的巨大潛力，并在2017年首次立下宏偉目標(biāo)：有朝一日，僅使用100%回收和可再生材料制造產(chǎn)品。
這并非一句口號(hào)，背后是清晰的商業(yè)與環(huán)境邏輯：
降低排放：使用循環(huán)材料能顯著降低碳排放。以鋁為例，回收鋁比開采原生鋁可節(jié)省高達(dá)95%的二氧化碳排放。
減少污染：避免了采礦和精煉新材料帶來的額外環(huán)境污染與能源消耗。
采購多元化：通過開發(fā)本地和國內(nèi)的回收市場(chǎng)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性與安全。
截至2024年，蘋果產(chǎn)品中已有24%的材料（按重量計(jì)）來自回收來源。
圖1：材料生產(chǎn)占全球20%溫室氣體排放，以及回收鋁可節(jié)省>95%的碳排放
“循環(huán)性和脫碳是相輔相成的。我們?cè)诋a(chǎn)品中使用更多回收材料，不僅減少了對(duì)采礦等采掘工藝的依賴，而且還使我們更接近到2030年實(shí)現(xiàn)整個(gè)碳中和的目標(biāo)?！?/span>
—— Sarah Chandler, 蘋果環(huán)境與供應(yīng)鏈創(chuàng)新副總裁
這一戰(zhàn)略與蘋果的“2030年全價(jià)值鏈碳中和”目標(biāo)完全契合。但蘋果深知，僅憑一己之力無法實(shí)現(xiàn)這一變革，它需要撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的參與。
為了系統(tǒng)性地識(shí)別和釋放循環(huán)材料的潛力，蘋果與麥肯錫展開了深度合作。
這次合作的目標(biāo)非常明確且實(shí)際：
探明現(xiàn)狀：哪些有價(jià)值的材料在產(chǎn)品報(bào)廢后被白白浪費(fèi)？
發(fā)掘潛力：哪些未被開發(fā)的廢料庫（scrap pools）最具回收價(jià)值？
制定路徑：需要什么樣的行動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和政策條件，才能真正解鎖這些資源？
為了獲得精準(zhǔn)的洞察，本次合作的一個(gè)關(guān)鍵要素是使用了麥肯錫的獨(dú)家工具?MineSpans。該工具整合了全球超過10,000個(gè)礦產(chǎn)資源的數(shù)據(jù)，通過供需模型、碳足跡和廢料數(shù)據(jù)庫，為決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
通過數(shù)據(jù)分析，雙方共同繪制了一幅關(guān)于關(guān)鍵材料（如銅、鋁、稀土）的全球循環(huán)地圖，清晰地標(biāo)示出每個(gè)環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
“我們希望看到回收材料市場(chǎng)能像原生材料市場(chǎng)一樣充滿活力。沒有一家公司能憑一己之力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)……協(xié)作是力量的倍增器?！?/span>
—— Sarah Chandler, 蘋果環(huán)境與供應(yīng)鏈創(chuàng)新副總裁
本著合作精神，蘋果正積極將這些研究洞察分享出來，并聯(lián)合世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)（WBCSD）等平臺(tái)，號(hào)召從材料生產(chǎn)商、設(shè)備制造商到其他終端用戶的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同行動(dòng)。
此次深入研究揭示了不同材料在循環(huán)利用方面面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
挑戰(zhàn)：需求飆升與供應(yīng)受限，預(yù)計(jì)到2035年，全球銅市場(chǎng)將出現(xiàn)約400萬噸的巨大缺口，約占總需求的10%。
破局：與此同時(shí)，每年有400-500萬噸的廢銅被白白浪費(fèi)。研究發(fā)現(xiàn)，僅通過提升美、亞、拉美地區(qū)的消費(fèi)電子產(chǎn)品回收率，每年就能解鎖120萬噸的循環(huán)銅供應(yīng)，彌補(bǔ)30%的供需缺口。
圖2：銅材料供需缺口加大，通過回收消費(fèi)電子產(chǎn)品可彌補(bǔ)30%缺口
亮點(diǎn)：鋁是回收的“模范生”，歷史上開采的所有鋁中，至今仍有75%在使用。通過創(chuàng)新，蘋果自2015年以來已將鋁相關(guān)排放減少了76%。
挑戰(zhàn)：當(dāng)前的市場(chǎng)分類技術(shù)有限，超過一半的回收鋁最終進(jìn)入混合廢料池，導(dǎo)致其無法被高效地還原為特定合金，造成“降級(jí)使用”。
破局：推廣更先進(jìn)的分類技術(shù)，并由下游企業(yè)（如蘋果）發(fā)出更明確的高質(zhì)量再生鋁需求信號(hào)，可以激勵(lì)回收產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)投資。
挑戰(zhàn)：稀土是目前循環(huán)難度最大的材料之一。隨著電動(dòng)汽車和風(fēng)力渦輪機(jī)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，未來十年其需求預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)三倍。但由于缺乏經(jīng)濟(jì)高效的規(guī)模化拆解技術(shù)，超過85%的消費(fèi)后稀土磁鐵廢料被直接丟棄。
破局：在這個(gè)領(lǐng)域，需要的是長(zhǎng)期的技術(shù)投資和創(chuàng)新。蘋果已自主研發(fā)了Taz（分離磁鐵）和Dave（拆解馬達(dá)）等回收機(jī)器人。同時(shí)，通過與MP Materials等供應(yīng)商合作，直接投資建立全新的稀土回收設(shè)施。
“當(dāng)我們最初著手使用回收稀土制造磁鐵時(shí)，這感覺像個(gè)幾乎不可能完成的任務(wù)。今天，我們產(chǎn)品中幾乎所有磁鐵都由100%回收稀土制成……對(duì)于循環(huán)性，你常常必須從證明‘什么是可能的’開始。”
—— Sarah Chandler, 蘋果環(huán)境與供應(yīng)鏈創(chuàng)新副總裁
蘋果案例清晰地表明：循環(huán)經(jīng)濟(jì)不再只是一個(gè)環(huán)保概念，而是應(yīng)對(duì)未來資源短缺、保障供應(yīng)鏈安全、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
這需要跨越整個(gè)價(jià)值鏈的深度協(xié)作——從提供透明回收指南的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者，到投資新技術(shù)的回收商，再到愿意采購再生材料的終端用戶。
這場(chǎng)由蘋果等先行者發(fā)起的變革，正在為全球工業(yè)界勾勒一條全新的、更具韌性和可持續(xù)性的發(fā)展路徑。
你的企業(yè)，準(zhǔn)備好迎接這場(chǎng)“循環(huán)革命”了嗎？
