首席信息官（CIO）繼續(xù)在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面發(fā)揮核心作用，這一次，我們面臨的是由人工智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代。2025年的CIO正處于前所未有的戰(zhàn)略高地，他們不僅要確保技術(shù)卓越運(yùn)營(yíng)，更要利用AI等新興技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、塑造企業(yè)未來(lái)。克服人才挑戰(zhàn)、平衡創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)、深化業(yè)務(wù)協(xié)作將是成功關(guān)鍵。報(bào)告清晰地表明，CIO已成為企業(yè)在AI時(shí)代不可或缺的戰(zhàn)略舵手。

一、執(zhí)行摘要

首席信息官（CIO）的角色從未如此重要。隨著企業(yè)在人工智能（AI）時(shí)代從實(shí)驗(yàn)階段轉(zhuǎn)向執(zhí)行階段，CIO們正步入其迄今為止最具戰(zhàn)略意義的角色。IT領(lǐng)導(dǎo)者在定義商業(yè)戰(zhàn)略方面繼續(xù)發(fā)揮核心作用，這次是為一個(gè)由人工智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型定義的時(shí)代。CIO年度《CIO狀況調(diào)查》報(bào)告（Foundry出品，IDG, Inc. 旗下公司），現(xiàn)已進(jìn)入第24個(gè)發(fā)布年頭，重點(diǎn)揭示了IT領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造企業(yè)戰(zhàn)略、賦能增長(zhǎng)并引領(lǐng)文化變革。

今年的報(bào)告基于對(duì)906名IT領(lǐng)導(dǎo)者和250名業(yè)務(wù)線（LOB）專業(yè)人士的深入洞察，揭示了一個(gè)向人工智能驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)和數(shù)據(jù)貨幣化的重大轉(zhuǎn)向。

二、CIO角色的演變與戰(zhàn)略定位

在經(jīng)歷了圍繞疫情時(shí)期的多年IT現(xiàn)代化工作之后，CIO們正步入戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新篇章，他們?cè)噲D將早期對(duì)人工智能（AI）的熱潮和實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能夠產(chǎn)生可衡量結(jié)果的企業(yè)計(jì)劃。CIO們持續(xù)推動(dòng)數(shù)字創(chuàng)新工作，并被高管層和業(yè)務(wù)線（Line of Business，LOB）同行廣泛認(rèn)可為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。

CIO們?nèi)匀煌瑫r(shí)涉足業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域，他們?cè)谥T如網(wǎng)絡(luò)安全和業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化等基本的職能性IT責(zé)任與非傳統(tǒng)角色之間轉(zhuǎn)換，包括作為變革者，倡導(dǎo)成功和戰(zhàn)略性擁抱AI所需的文化轉(zhuǎn)變。雖然去年調(diào)查的大多數(shù)受訪者將自己的角色描述為轉(zhuǎn)型者，但今年的IT領(lǐng)導(dǎo)者更多地將自己定位為戰(zhàn)略型，占41%，在金融服務(wù)（50%）和高科技行業(yè)（47%）的受訪者中比例更高。展望未來(lái)三到五年，52%的受訪者期望維持這種戰(zhàn)略導(dǎo)向，32%的人預(yù)計(jì)將扮演轉(zhuǎn)型角色，只有16%的人計(jì)劃專注于傳統(tǒng)的、職能性的IT職責(zé)。

鑒于其戰(zhàn)略職責(zé)，CIO的角色持續(xù)獲得重視。四分之三的IT受訪者和69%的LOB受訪者表示，經(jīng)濟(jì)因素和企業(yè)可見(jiàn)度的增長(zhǎng)繼續(xù)提升CIO的地位。CIO們也越來(lái)越適應(yīng)多重頭銜的角色和職責(zé)——平均而言，CIO們擔(dān)任1.8個(gè)職位。絕大多數(shù)CIO（77%）現(xiàn)在與CEO和董事會(huì)建立了牢固的教育合作關(guān)系。

三、引領(lǐng)數(shù)字化與AI轉(zhuǎn)型

隨著對(duì)AI的日益重視，CIO的職責(zé)持續(xù)變得更加數(shù)字化和以創(chuàng)新為中心，這一指令被82%的IT受訪者和76%的LOB參與者提及。82%的本年度調(diào)查參與者證實(shí)，CIO們正在引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，比他們的業(yè)務(wù)同行更為積極。這種情況在醫(yī)療保健行業(yè)（94%）、員工人數(shù)在1,000至5,000人之間的公司（87%）以及北美和亞太地區(qū)（均為85%）更為普遍。超過(guò)三分之一（34%）的CIO在其他高管參與有限的情況下推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

首席執(zhí)行官（CEO）在2025年對(duì)IT領(lǐng)導(dǎo)者的首要優(yōu)先事項(xiàng)是：研究和實(shí)施AI產(chǎn)品和項(xiàng)目，這在今年的調(diào)查中被26%的受訪者提及。四分之三的受訪者證實(shí)，CIO正與業(yè)務(wù)線緊密合作開(kāi)發(fā)AI應(yīng)用，而71%的人表示IT部門(mén)正在推動(dòng)AI企業(yè)級(jí)應(yīng)用工作，業(yè)務(wù)部門(mén)也相應(yīng)地調(diào)整其戰(zhàn)略。四分之三的IT領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)計(jì)在未來(lái)一年將更多地參與AI和機(jī)器學(xué)習(xí)。

四、頂尖技術(shù)投資和業(yè)務(wù)計(jì)劃

2025年的技術(shù)支出正被導(dǎo)向更具戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)計(jì)劃，旨在實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)和培育客戶。

與IT領(lǐng)導(dǎo)者相比，LOB受訪者對(duì)2025年業(yè)務(wù)計(jì)劃的議程略有不同，他們更關(guān)注改善客戶體驗(yàn)（30%）、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)（29%）和加速AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新與應(yīng)用（28%）。制造業(yè)公司更傾向于數(shù)據(jù)貨幣化（48%），而金融服務(wù)業(yè)則重視業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型（24%）。

CEO們除了關(guān)注AI/ML，還將改善客戶體驗(yàn)（23%）、加強(qiáng)IT與業(yè)務(wù)協(xié)作（22%）以及領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字業(yè)務(wù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃（22%）作為來(lái)年的目標(biāo)。

五、AI的采用和實(shí)施

對(duì)AI相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)注開(kāi)始產(chǎn)生影響。超過(guò)三分之二（68%）的IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為AI已經(jīng)開(kāi)始或正在重塑運(yùn)營(yíng)。

• AI應(yīng)用現(xiàn)狀：

• 自動(dòng)化內(nèi)部流程 (69%)，尤其是在金融服務(wù)行業(yè) (79%)。

• 面向客戶的應(yīng)用 (62%)，在醫(yī)療保健 (74%)、金融服務(wù) (72%) 和高科技 (70%) 行業(yè)以及亞太地區(qū) (69%) 更為普遍。

• 領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作：

• 80%的IT領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)研究和評(píng)估AI技術(shù)。

• 業(yè)務(wù)線（LOB）在推動(dòng)采用支持AI的產(chǎn)品和解決方案方面扮演著積極角色 (IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為占69%，LOB受訪者認(rèn)為占72%)。

• IT與業(yè)務(wù)線（LOB）在生成式AI的采用趨勢(shì)和用例上保持同步 (IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為占68%，LOB受訪者認(rèn)為占69%)，在亞太地區(qū)協(xié)同性更高 (74%)。

六、CIO的時(shí)間分配與職責(zé)

即使戰(zhàn)略重點(diǎn)日益增加，CIO們?nèi)匀煌度氪罅烤μ幚韨鹘y(tǒng)的IT活動(dòng)。

• 職能性職責(zé) (80%的受訪者認(rèn)為仍是重要部分)：

• 管理安全及改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng)性能 (38%)。

• 成本控制和費(fèi)用管理 (30%)。

• 管理IT危機(jī)和與IT供應(yīng)商談判 (均為24%)。

• 轉(zhuǎn)型活動(dòng) (77%的受訪者提及)：

• 規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用的現(xiàn)代化戰(zhàn)略 (32%)。

• 確保IT計(jì)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致 (31%)。

• 重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 (26%)。

• 領(lǐng)導(dǎo)變革工作 (25%)。

• 戰(zhàn)略工作：

• 推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 (27%)。

• 制定和完善業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (27%)。

• 研究市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求以識(shí)別新機(jī)會(huì) (22%)。

展望未來(lái)三年，受訪者預(yù)計(jì)將在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上花費(fèi)更多時(shí)間（71%）。未來(lái)一年，CIO將在AI/ML（75%）、網(wǎng)絡(luò)安全（65%）、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新（56%）和數(shù)據(jù)分析（56%）上花費(fèi)更多時(shí)間，而在DEI（24%）、多云管理（20%）和云遷移（19%）上花費(fèi)的時(shí)間預(yù)計(jì)會(huì)減少。

六、角色認(rèn)知與協(xié)作

CIO越來(lái)越被視為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。50%的受訪者認(rèn)為CIO是主動(dòng)識(shí)別業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和推薦技術(shù)供應(yīng)商的首選高管。業(yè)務(wù)線（LOB）也認(rèn)為IT組織正變得更加以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。鑒于角色的復(fù)雜性，80%的CIO依賴于供應(yīng)商和顧問(wèn)等可信賴的顧問(wèn)。

七、角色和匯報(bào)結(jié)構(gòu)

58%的CIO直接向CEO匯報(bào)，與2024年一致。歐洲、中東和非洲（EMEA）地區(qū)的CIO向CEO匯報(bào)的可能性較低（40%）。除CIO外，其他技術(shù)相關(guān)職位也在增加：

• 首席技術(shù)官 (CTO): 50%的公司設(shè)有此職位。

• 首席安全官 (CSO): 約三分之一 (31%) 的公司設(shè)有此職位。

• 首席數(shù)據(jù)官 (CDO): 22%的公司設(shè)有此職位。

• 首席AI官 (CAIO): 僅14%的公司設(shè)有此職位。

CTO、首席創(chuàng)新官、CDO和CAIO更可能向CEO匯報(bào)。CSO/CISO向CEO或CIO匯報(bào)的情況各半。值得注意的是，一半設(shè)有CAIO職位的公司表示該職位擁有獨(dú)立的預(yù)算。

八、預(yù)算與挑戰(zhàn)

盡管存在經(jīng)濟(jì)不確定性，IT支出仍在增加。

• 65%的受訪者預(yù)計(jì)2025年IT資金將增加。

• 平均預(yù)期增長(zhǎng)6.89%，大型公司預(yù)期增長(zhǎng)7.46%。

• IT部門(mén)控制約40%的總技術(shù)支出。

• 預(yù)算增加的主要原因：對(duì)AI/ML的額外投資 (31%)、安全改進(jìn) (27%)、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和遷移 (26%)。

九、首要挑戰(zhàn)：人員配備和技能短缺 (54%的CIO提及)。

• 計(jì)劃招聘領(lǐng)域：?AI/ML (36%)、網(wǎng)絡(luò)安全 (34%)、業(yè)務(wù)/IT自動(dòng)化 (25%)。

• 預(yù)計(jì)招聘困難領(lǐng)域：?AI/ML (38%)、網(wǎng)絡(luò)安全 (33%)、數(shù)據(jù)科學(xué)/分析 (21%)。

十、CIO滿意度與壓力

盡管職責(zé)擴(kuò)大且復(fù)雜性增加，CIO們對(duì)其角色相當(dāng)滿意。三分之一的受訪者對(duì)整體工作滿意度給予最高評(píng)價(jià)，五分之一的人對(duì)工作與生活平衡非常滿意。然而，五分之一的CIO表示壓力水平顯著，15%的人感到高度倦怠。平均壓力水平為6.8（0-10分制）。

結(jié)論

當(dāng)今的CIO們管理著不斷擴(kuò)大且更具戰(zhàn)略性的職責(zé)范圍。這使他們處于有利地位，為幫助公司利用AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的下一篇章做好了充分準(zhǔn)備。

全球區(qū)域關(guān)鍵要點(diǎn)

• 北美：?技術(shù)預(yù)算增加的首要原因是安全改進(jìn)。85%的CIO引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。CIO大多將自己視為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者（47%）。業(yè)務(wù)和技術(shù)投資重點(diǎn)包括數(shù)據(jù)貨幣化、合規(guī)、AI/ML和安全。82%的CIO負(fù)責(zé)研究AI。

• 歐洲、中東和非洲地區(qū)（EMEA）：?技術(shù)預(yù)算增加的首要原因是對(duì)AI的額外投資。CIO大多將自己視為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者（39%），但也有27%的人視自己為顧問(wèn)。業(yè)務(wù)和技術(shù)投資重點(diǎn)包括數(shù)據(jù)貨幣化、合規(guī)、客戶體驗(yàn)、AI/ML和自動(dòng)化。76%的CIO負(fù)責(zé)研究AI。

• 亞太地區(qū)：?技術(shù)預(yù)算增加的首要原因是對(duì)AI的額外投資。85%的CIO引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。CIO大多將自己視為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者（60%）。業(yè)務(wù)和技術(shù)投資重點(diǎn)包括數(shù)據(jù)貨幣化、客戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率、AI/ML和數(shù)據(jù)分析。80%的CIO負(fù)責(zé)研究AI。47%計(jì)劃招聘AI/ML人才，46%優(yōu)先投資AI/ML。

關(guān)于調(diào)查

這是第24屆年度CIO狀況調(diào)查，在線進(jìn)行，旨在了解CIO角色的當(dāng)前參數(shù)及其變化。合格受訪者必須是公司或部門(mén)的IT負(fù)責(zé)人。結(jié)果基于906名合格IT受訪者和250名LOB受訪者。研究在全球進(jìn)行，區(qū)域分布為：北美41%，EMEA 15%，亞太地區(qū)37%。

關(guān)于Foundry

Foundry（IDG, Inc. 旗下公司）致力于通過(guò)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的正確使用讓世界變得更美好。作為值得信賴的編輯聲音，F(xiàn)oundry創(chuàng)造高質(zhì)量?jī)?nèi)容，與最具影響力的技術(shù)和安全決策者社群建立深厚關(guān)系。旗下?lián)碛?ClO?、Computerworld?、CSO? 等優(yōu)質(zhì)媒體品牌。Foundry利用其全球數(shù)據(jù)智能平臺(tái)識(shí)別購(gòu)買(mǎi)意向，并通過(guò)營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)造定制內(nèi)容，助力客戶成功。更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn) foundryco.com。

睿觀：Foundry發(fā)布的第24份年度《CIO狀況調(diào)查報(bào)告》揭示了首席信息官（CIO）在人工智能（AI）驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型時(shí)代所扮演的關(guān)鍵角色。隨著企業(yè)從AI實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用，CIO正從傳統(tǒng)的IT管理者演變?yōu)楹诵牡臉I(yè)務(wù)戰(zhàn)略家和變革推動(dòng)者。

CIO角色的戰(zhàn)略升級(jí)：報(bào)告顯示，CIO的角色重心正顯著向戰(zhàn)略層面傾斜。41%的受訪CIO將自身定位為“戰(zhàn)略型”，相比去年的35%有明顯提升，并預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)，超過(guò)半數(shù)（52%）將維持此戰(zhàn)略定位。他們不再僅僅是技術(shù)的執(zhí)行者，而是越來(lái)越多地參與定義企業(yè)戰(zhàn)略、推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并對(duì)數(shù)據(jù)貨幣化、改善客戶體驗(yàn)等業(yè)務(wù)成果負(fù)責(zé)。CEO對(duì)CIO的首要期望已轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯亢蛯?shí)施AI產(chǎn)品與項(xiàng)目（26%）。

引領(lǐng)AI浪潮與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：AI成為CIO議程的核心。高達(dá)80%的CIO負(fù)責(zé)研究和評(píng)估AI技術(shù)，71%表示IT部門(mén)正主導(dǎo)AI的采用，并與業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合。AI/ML是2025年最主要的技術(shù)投資領(lǐng)域（42%），被視為最具戰(zhàn)略重要性（45%）。同時(shí)，82%的CIO正領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，其影響力超越了業(yè)務(wù)同行。

優(yōu)先事項(xiàng)與挑戰(zhàn)：2025年的業(yè)務(wù)優(yōu)先事項(xiàng)聚焦于數(shù)據(jù)貨幣化（38%）、滿足合規(guī)要求（35%）和改善客戶體驗(yàn)（35%）。技術(shù)投資重點(diǎn)除AI/ML外，還包括安全與風(fēng)險(xiǎn)管理（34%）和數(shù)據(jù)/業(yè)務(wù)分析（31%）。盡管IT預(yù)算普遍增加（65%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)，平均增幅6.89%），主要用于AI、安全和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，但CIO面臨的最大挑戰(zhàn)依然是人才短缺（54%提及），尤其是在AI/ML（38%預(yù)計(jì)招聘困難）、網(wǎng)絡(luò)安全（33%）和數(shù)據(jù)科學(xué)（21%）領(lǐng)域。

協(xié)作、結(jié)構(gòu)與滿意度：CIO與業(yè)務(wù)線（LOB）在AI應(yīng)用上的協(xié)作日益緊密（74%），在生成式AI采用上也表現(xiàn)出較高的一致性（約68%）。匯報(bào)結(jié)構(gòu)方面，多數(shù)CIO（58%）仍直接向CEO匯報(bào)。盡管職責(zé)范圍擴(kuò)大、壓力增加（平均壓力水平6.8/10），但CIO對(duì)角色的整體滿意度較高。

結(jié)論：2025年的CIO正處于前所未有的戰(zhàn)略高地，他們不僅要確保技術(shù)卓越運(yùn)營(yíng)，更要利用AI等新興技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、塑造企業(yè)未來(lái)?？朔瞬盘魬?zhàn)、平衡創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)、深化業(yè)務(wù)協(xié)作將是他們成功的關(guān)鍵。這份報(bào)告清晰地表明，CIO已成為企業(yè)在AI時(shí)代不可或缺的戰(zhàn)略舵手。

《2025年CIO狀況調(diào)查報(bào)告》英文專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋

1. CIO (Chief Information Officer)

? ?解釋： 首席信息官。通常是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)信息技術(shù)應(yīng)用和信息資源管理的最高級(jí)別高管，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施IT戰(zhàn)略以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2. AI (Artificial Intelligence)

? ?解釋： 人工智能。指使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠執(zhí)行通常需要人類智能的任務(wù)的技術(shù)，如學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題、模式識(shí)別、決策和自然語(yǔ)言處理。

3. IT (Information Technology)

? ?解釋：信息技術(shù)。涉及使用計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和其他物理設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和流程來(lái)創(chuàng)建、處理、存儲(chǔ)、保護(hù)和交換所有形式的電子數(shù)據(jù)的技術(shù)領(lǐng)域。

4. LOB (Line of Business)

? ?解釋：業(yè)務(wù)線。指公司內(nèi)部負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)功能的部門(mén)或單位，通常有自己的損益責(zé)任。報(bào)告中指與IT部門(mén)協(xié)作的業(yè)務(wù)部門(mén)。

5. CEO (Chief Executive Officer)

? ?解釋： 首席執(zhí)行官。公司中最高級(jí)別的管理職位，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司整體戰(zhàn)略，并向董事會(huì)匯報(bào)。

6. ML (Machine Learning)

? ?解釋： 機(jī)器學(xué)習(xí)。人工智能的一個(gè)分支，專注于開(kāi)發(fā)能夠讓計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)并改進(jìn)性能而無(wú)需顯式編程的算法和模型。

7. Generative AI

? ?解釋： 生成式人工智能。一類能夠創(chuàng)建新的、原創(chuàng)內(nèi)容（如文本、圖像、音頻、代碼）的人工智能系統(tǒng)，通?；趶默F(xiàn)有數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)到的模式。

8. CTO (Chief Technology Officer)

? ?解釋： 首席技術(shù)官。通常負(fù)責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略、研發(fā)以及技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的高管。其職責(zé)可能與CIO有所重疊或側(cè)重不同。

9. CSO (Chief Security Officer)

? ?解釋： 首席安全官。負(fù)責(zé)企業(yè)整體安全（包括物理安全和信息安全）戰(zhàn)略和管理的高管。有時(shí)也指首席信息安全官（CISO）。

10. CDO (Chief Data Officer)

? ?解釋： 首席數(shù)據(jù)官。負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的高管，旨在利用數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)。

11. CAIO (Chief AI Officer)

? ?解釋： 首席人工智能官。一個(gè)相對(duì)較新的高管職位，專門(mén)負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督公司的人工智能戰(zhàn)略、實(shí)施和道德規(guī)范。

12. CFO (Chief Financial Officer)

? ?解釋： 首席財(cái)務(wù)官。負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、記錄保存和財(cái)務(wù)報(bào)告的高管。

13. EMEA (Europe, Middle East and Africa)

? ?解釋： 歐洲、中東和非洲地區(qū)。一個(gè)常用的地理區(qū)域劃分，用于商業(yè)和報(bào)告目的。

14. APAC (Asia-Pacific)

? ?解釋： 亞太地區(qū)。一個(gè)常用的地理區(qū)域劃分，涵蓋東亞、南亞、東南亞和大洋洲的國(guó)家。

15. DEI (Diversity, Equity, and Inclusion)

? ?解釋： 多元化、公平和包容。指組織致力于創(chuàng)造一個(gè)尊重個(gè)體差異、提供公平機(jī)會(huì)并確保所有員工都能感到歸屬感和參與感的工作環(huán)境的政策和實(shí)踐。

16. DevOps (Development and Operations)

? ?解釋： 開(kāi)發(fā)與運(yùn)維一體化。一種旨在縮短系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期并提供持續(xù)高質(zhì)量交付的軟件開(kāi)發(fā)和IT運(yùn)維實(shí)踐、工具和文化理念的結(jié)合。

17. DevSecOps (Development, Security, and Operations)

? ?解釋： 開(kāi)發(fā)、安全與運(yùn)維一體化。DevOps的擴(kuò)展，強(qiáng)調(diào)在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生命周期中集成安全實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“安全左移”。

18. Agile

? ?解釋： 敏捷。指一套基于迭代和增量開(kāi)發(fā)的軟件開(kāi)發(fā)原則和實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)協(xié)作、自組織團(tuán)隊(duì)和快速響應(yīng)變化，也可能指敏捷方法論或?qū)嵺`。