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SAP客戶在S/4HANA遷移中面臨困境
作者:CIO&睿觀 來(lái)源:CIOCDO 發(fā)布時(shí)間:2025年03月26日 點(diǎn)擊數(shù):

Horváth最近的一項(xiàng)研究表明,超過(guò)60%的公S/4HANA遷移過(guò)程中,在預(yù)算、進(jìn)度和成果質(zhì)量方面出現(xiàn)偏差。


圖源:GUDKOV ANDREY - shutterstock.com

SAP用戶公司時(shí)間緊迫。向S/4HANA的遷移必須在2030年之前完成,而且前提是這些公司接受SAP在2027年底標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)期結(jié)束后額外給予的三年寬限期。

這個(gè)問(wèn)題看似遙不可及,但目前正在向S/4HANA過(guò)渡的公司,即使是那些IT成熟度較高的公司,也發(fā)現(xiàn)這一過(guò)程充滿挑戰(zhàn)。管理咨詢公司Horváth最近的一項(xiàng)研究表明,計(jì)劃上線日期延遲是常態(tài)而非個(gè)例。

一、重大遷移缺陷

研究表明,項(xiàng)目耗時(shí)平均比原計(jì)劃長(zhǎng)30%。在已完成向S/4HANA過(guò)渡的公司中,只有8%按時(shí)完成。

在接受調(diào)查的200家公司中,只有37家完成了向S/4HANA的遷移;大多數(shù)公司(57%)仍處于轉(zhuǎn)型中期。

同時(shí),在十分之六以上的案例中,S/4HANA遷移的計(jì)劃預(yù)算被突破:研究顯示,四分之一的遷移項(xiàng)目預(yù)算大幅超支,另有40%也出現(xiàn)明顯超支。

近三分之二(65%)的公司在完成遷移后還發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重到極其嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。主要原因包括:

  • 遷移過(guò)程中項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

  • 項(xiàng)目管理存在缺陷

  • 對(duì)測(cè)試和數(shù)據(jù)遷移階段估計(jì)不足

  • 概念和流程的反復(fù)修改

  • 決策問(wèn)題

  • 判斷失誤導(dǎo)致失敗

研究負(fù)責(zé)人、Horváth合伙人Christian?Daxb?ck(克里斯蒂安·達(dá)克斯博克)的說(shuō)法,轉(zhuǎn)型期間的許多問(wèn)題都源于程序設(shè)置不當(dāng)。項(xiàng)目復(fù)雜性和所需資源被低估,而組織能力卻被高估。

“這種不匹配導(dǎo)致了計(jì)劃與結(jié)果之間的巨大差異?!彼f(shuō)。

Daxb?ck(達(dá)克斯博克)還指出,另一個(gè)問(wèn)題在于優(yōu)先級(jí)設(shè)定:太多目標(biāo)被歸類為同等重要,因此最好能同時(shí)處理,而這歸根結(jié)底也是項(xiàng)目管理不足的結(jié)果。

這也在研究參與者的回應(yīng)中得到了反映。遷移項(xiàng)目中最大的挑戰(zhàn)是:

  • 整體項(xiàng)目中缺乏IT集成/IT視角:28%

  • 流程定義不充分:24%

  • 對(duì)第三方系統(tǒng)和接口缺乏了解/文檔不足:23%

  • 缺乏綜合/整體企業(yè)思維:22%

  • 對(duì)既定角色的職責(zé)和任務(wù)缺乏理解:21%

  • 資源不足:20%

  • 項(xiàng)目經(jīng)理安排不合理:20%

回顧過(guò)去,近一半的受訪者(46%)認(rèn)為項(xiàng)目周期應(yīng)更長(zhǎng)。超過(guò)40%的受訪者表示一開(kāi)始就應(yīng)增加預(yù)算,30%的受訪者表示會(huì)縮小項(xiàng)目范圍。

二、對(duì)公有云興趣寥寥

有趣的是,超過(guò)三分之二的受訪公司采取的是公司特定的方案,更傾向于私有云(48%)或本地部署(19%)的托管選項(xiàng)。相比之下,只有不到30%的公司遵循SAP的標(biāo)準(zhǔn),選擇了公有云作為其托管選項(xiàng)。

該Horváth的研究,調(diào)查了200家年收入至少2億歐元、員工人數(shù)至少200人的SAP用戶公司。樣本涵蓋德語(yǔ)區(qū)國(guó)家、北歐和東歐部分國(guó)家以及美國(guó)。訪談是在2025年第一季度進(jìn)行的。

作者:Manfred Bremmer(曼弗雷德·布雷默)

Computerwoche/《計(jì)算機(jī)周刊》編輯經(jīng)理

譯者:寶藍(lán)


【睿觀:Horváth最新研究顯示,超過(guò)60%的公司在S/4HANA遷移過(guò)程中面臨預(yù)算超支、進(jìn)度延遲和質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目平均耗時(shí)比計(jì)劃長(zhǎng)30%,僅8%的公司按時(shí)完成。主要挑戰(zhàn)包括項(xiàng)目范圍擴(kuò)大、管理缺陷、測(cè)試不足和決策失誤。大多數(shù)公司更傾向于私有云或本地部署,而非公有云。研究呼吁企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目管理、增加預(yù)算并縮小范圍,以確保順利遷移。

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