非營利組織（T200）強調(diào)培訓、指導和網(wǎng)絡(luò)，其使命是將至少200名女性提升到最高管理層技術(shù)職位。通過Tech4Good，我們有機會與T200的四位新興領(lǐng)導者合作。
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CIO和其他數(shù)字領(lǐng)導者在塑造組織的未來方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。現(xiàn)在，要使企業(yè)面向未來，比以往任何時候都更需要建立強大的IT領(lǐng)導者管道，準備好成為下一代戰(zhàn)略合作伙伴和創(chuàng)新預測者。
許多非營利組織正在努力幫助這些新興領(lǐng)導者為他們職業(yè)生涯的下一階段做好準備，為他們提供晉升到高管和最高管理層職位所需的聯(lián)系、教育、指導和專業(yè)支持。通過我們與Tech Whisperers播客聯(lián)合發(fā)起的Tech4Good計劃，我有機會親眼目睹這些非營利組織對技術(shù)領(lǐng)導社區(qū)、個人領(lǐng)導者本身及其組織的影響。
每個播客嘉賓都被邀請指定一個非營利組織，為其成員之一獲得獎學金，以參與TechLX，Ouellette & Associates的9個月，基于序列的IT領(lǐng)導力發(fā)展計劃。迄今為止，我們已經(jīng)向各種非營利組織提供了超過400,000美元的獎學金，包括Girls Who Code、NPower、YearUp和T200，這些組織一直是重復獲獎?wù)?，這證明了他們所做的偉大工作。
“T200的成立有一個大膽的愿景：團結(jié)和提升至少200名來自大型公司的女性高管層技術(shù)高管，”T200的聯(lián)合創(chuàng)始人兼主席、固特異首席數(shù)字官Mamatha Chamarthi說。實現(xiàn)這一目標只會加劇一個更深層次的挑戰(zhàn)——迫切需要加強女性晉升到行政領(lǐng)導職位的渠道。
為了幫助解決這個問題，T200Lift于2021年推出，將使命擴展到最高管理層之外，以支持所有領(lǐng)導級別的女性，尤其是那些有志于擔任第一個高管層職位的女性。
“T200Lift旨在通過指導、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)發(fā)展來促進成長——創(chuàng)建一個生態(tài)系統(tǒng)，讓技術(shù)領(lǐng)域的女性可以學習、聯(lián)系和加速她們的領(lǐng)導之路，”Chamarthi解釋說。“通過建立更強大、更具包容性的領(lǐng)導管道，我們不僅可以推動個人職業(yè)生涯的發(fā)展，還可以塑造整個技術(shù)領(lǐng)導力的未來?！?/span>
我最近有機會趕上了四位通過T200指定獎學金參與TechLX計劃的杰出女性：Lavanya Bobba，The Hartford的產(chǎn)品負責人;Abbott數(shù)字和電子商務(wù)項目負責人Gela Guiuo;Zoetis漏洞管理服務(wù)主管兼高級經(jīng)理Emily（Pineiro）Hurff;以及麥當勞SMO-ITSM目錄服務(wù)經(jīng)理Corrine Ptacek。他們討論了自己的領(lǐng)導抱負，以及與非營利組織建立聯(lián)系和獲得培訓機會如何影響他們的職業(yè)生涯。
一、T200：為科技領(lǐng)域的女性賦能
在與技術(shù)領(lǐng)導者合作的幾十年中，我發(fā)現(xiàn)最成功的公司體現(xiàn)了“領(lǐng)導者作為學習者”的理念。無論他們的任期或職位如何，他們都堅信總有更多的東西需要學習。這些女性中的每一個都是持續(xù)學習心態(tài)的極好例子，這種心態(tài)推動了她們的發(fā)展道路，并引導她們進入了T200。
Hurff說，她加入公司的部分原因是受到聯(lián)合創(chuàng)始人Wafaa Mamilli的激情和熱情，她當時是Zoetis的一名高管，以及該組織推動女性在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展的使命。這對她的個人和職業(yè)旅程產(chǎn)生了深遠的影響?！俺蔀榻M織的一員對我來說是變革性的，”她說。“它向我表明，我的目標是可以實現(xiàn)的，并且我有這個支持網(wǎng)絡(luò)可以學習和聯(lián)系?！?/span>
Bobba是由她在The Hartford的一位導師介紹給該組織的，她說她被該組織的座右銘“我們在一起會更好”所吸引。在The Hartford工作了11年，她發(fā)現(xiàn)與組織外部的領(lǐng)導者和導師建立聯(lián)系以幫助拓寬她的視野具有巨大價值。
Lavanya Bobba，The Hartford產(chǎn)品負責人 ?The Hartford（哈特福德酒店）
“我喜歡他們的一點是，他們有與希望晉升的女性相關(guān)的項目，”Ptacek說，他補充說，通過學習機會和會議，“他們確實在推動我們應(yīng)該去的地方，直到技術(shù)的下一步。這也加強了始終保持好奇心、互相幫助和指導的重要性。
這種互惠關(guān)系是T200和其他非營利組織和志愿者體驗的另一個關(guān)鍵價值，它可以產(chǎn)生許多積極的連鎖反應(yīng)。正如Guiuo所觀察到的，回饋“可以培養(yǎng)同理心，拓寬我們的視野，并增強領(lǐng)導技能，這是傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境并不總是提供的方式。有意識地服務(wù)有助于我們成長——不僅是作為領(lǐng)導者，而且是作為人。”
二、向行業(yè)開拓者和值得信賴的網(wǎng)絡(luò)學習
這些女性還從她們每天共事和欽佩的領(lǐng)導者那里汲取靈感。Bobba稱贊The Hartford的首席信息和運營官Deepa Soni是一位富有遠見的人和榜樣?！八绾螌⒆约和频绞孢m區(qū)之外并對持續(xù)學習持開放態(tài)度，這真是不可思議?！?/span>
Guiuo將在Abbott高級副總裁兼首席信息官Sabina Ewing的領(lǐng)導下工作描述為“成為具有前瞻性、以人為本的CIO的大師班”，并補充說Ewing“具有平衡戰(zhàn)略愿景和對人的深刻理解的罕見能力，確保領(lǐng)導力不僅與技術(shù)有關(guān)，而且與創(chuàng)造持久影響有關(guān)。
Gela Guiuo，Abbott數(shù)字和電子商務(wù)項目負責人
雅培
除其他外，Hurff從Mamilli那里學到了不要賣空自己。“我從來沒有把'CIO'作為領(lǐng)導目標放在我的名單上，直到Wafaa說，'為什么只有CISO？為什么要停在那里？那次談話促使Hurff與Zoetis執(zhí)行副總裁兼首席數(shù)字和技術(shù)官Keith Sarbaugh會面，以了解有關(guān)該職位的更多信息，并考慮她可能追求的所有潛在路徑。
無論這條道路最終將她帶到哪里，她都親眼目睹了她想成為的那種領(lǐng)導者。“我不想每天上班都覺得自己在裝扮這個假角色。我想保持真實。為Kristin [Zoetis首席執(zhí)行官Peck]和我們所有其他出色的女性領(lǐng)導者工作，讓我意識到她們是多么真誠和舒適。它讓我相信我的目標是有可能的。”
成長為你渴望成為的領(lǐng)導者需要健康的自我意識。通過T200社區(qū)，作為TechLX體驗的一部分，這些女性有機會識別和熟練掌握關(guān)鍵的核心IT領(lǐng)導能力，并與同行和導師聯(lián)系，以建立她們的信心并規(guī)劃自己的路線。
本著她作為學習者的領(lǐng)導者心態(tài)，當Ptacek回顧TechLX的同行向她頒發(fā)的“領(lǐng)導者中的領(lǐng)導者”獎時，她說這也促使她思考應(yīng)該在哪些領(lǐng)域努力?！拔铱偸菃柸藗?，我可以改進什么？現(xiàn)在我也在問，我的優(yōu)勢是什么？你看我真的優(yōu)勢在哪里？”
她還牢記了培訓課程中的一些關(guān)鍵經(jīng)驗教訓。“其中一位主持人說的一句話確實對我處理項目的方式產(chǎn)生了影響：如果你不喜歡這個倡議，就把它完成，不要把事情看得太個人化。我認為成為領(lǐng)導者的一部分，我看到[麥當勞首席信息官] Whitney McGuiness就是保持積極的態(tài)度：讓我們繼續(xù)前進。”
這些女性還指出，通過TechLX的對等連接組件建立外部網(wǎng)絡(luò)為她們目前的職位和持續(xù)發(fā)展提供了價值。Ptacek說，她的同齡人仍然每周開會，她將其比作“公司圈子之外的董事會”。我們談?wù)擃I(lǐng)導力話題并解決不同的問題，并有機會了解不同行業(yè)正在做什么。
科琳·普塔切克
Corrine Ptacek，McDonald's SMO-ITSM目錄服務(wù)經(jīng)理 ?麥當勞
Bumba的子群組同行小組也繼續(xù)開會，她表示，討論如何實時解決問題非常有益，特別是對于那些在他們的組織中工作了很長時間并且通常只看到自己組織的觀點的人來說。
即使對于一個自稱內(nèi)向的人來說，Guiuo說，這種聯(lián)系也是成長為你想成為的領(lǐng)導者的有力一步。
“我了解到，我最大的職業(yè)突破、見解和機會不是來自我所知道的，而是來自我認識的人和我向誰學習，”她分享道?！芭c公司以外的同行互動幫助我從不同的角度看待挑戰(zhàn)，交流想法，甚至找到我從未單獨考慮過的解決方案?！?/span>
正如Hurff所說，“世界太復雜了。任何一個人都無法自己了解或做太多事情。強大的領(lǐng)導者必須建立由同行、導師和團隊組成的社區(qū)，以加強自己的能力，并使這種能力能夠以一種讓每個人都能參與進來的方式共同發(fā)展和創(chuàng)新行業(yè)。
艾米麗（皮內(nèi)羅）赫爾夫Emily（Pineiro）Hurff，
Zoetis漏洞管理服務(wù)主管兼高級經(jīng)理 ?碩騰
三、為下一代技術(shù)領(lǐng)導力規(guī)劃路線
IT在不斷發(fā)展，角色也在不斷擴大以適應(yīng)。AI時代為推動創(chuàng)新、效率和客戶價值創(chuàng)造了新的機會，隨之而來的是新的復雜性和風險。從我與這四位領(lǐng)導者的對話中可以明顯看出，他們被可能性和挑戰(zhàn)所激勵，并正在戰(zhàn)略性地思考如何利用T200為他們提供的學習機會。
“作為領(lǐng)導者，我們必須接受模糊性，嘗試新想法，并在面對顛覆時保持彈性，”Guiuo說。“通過指導、同行討論和真實案例研究，TechLX幫助我提高了平衡執(zhí)行與戰(zhàn)略遠見的能力，確保技術(shù)投資推動可衡量的業(yè)務(wù)成果。”
這對技術(shù)領(lǐng)導者來說是一個關(guān)鍵角色，他們不再需要說服他們的CEO加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型;現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是確保組織不會成為炒作周期的犧牲品，不會浪費資源，因為他們不會提供戰(zhàn)略價值。
正如Ptacek所說，“領(lǐng)導力領(lǐng)域有如此多的創(chuàng)新，從AI到機器人再到云服務(wù)和其他一切，每個人都想要這塊新的糖果。你必須在推動公司向前發(fā)展與以明智的方式做事之間取得平衡。”
這意味著技術(shù)領(lǐng)導者不僅需要做出明智的、以業(yè)務(wù)為中心的決策，還需要為這些決策提供理由?！拔覐?/span>TechLX中學到的最具影響力的教訓之一是營銷的重要性，”Hurff說。“這是關(guān)于了解你的受眾，制定你的目標，并制作一個能引起他們共鳴的信息。”
她補充說，技術(shù)領(lǐng)導者必須提高他們識別重大變化的早期跡象的能力?！?/span>巨大的變化不會在一夜之間發(fā)生。通過預測然后主動響應(yīng)，您可以快速、高效、安全地將機會轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，并且擁有一支了解并準備好適應(yīng)這一點的團隊。”
換句話說，能夠看到拐角并識別機會是領(lǐng)導力故事的一部分。同樣重要的是：能夠連接戰(zhàn)略點，激發(fā)協(xié)作努力，并利用該技術(shù)提供改變游戲規(guī)則的價值。
“你需要有商業(yè)理解和完整的企業(yè)圖景才能成功領(lǐng)導，”Bobba說，她敏銳地意識到這種對大局思維的需求，她在The Hartford的職業(yè)生涯中擔任過許多不同的角色。
展望強大的技術(shù)領(lǐng)導力不斷增長的影響力和重要性，Guiuo總結(jié)道：“技術(shù)領(lǐng)導力的未來將取決于編排AI驅(qū)動型轉(zhuǎn)型的能力，同時平衡創(chuàng)新、治理和以人為本的領(lǐng)導力。AI不僅僅是另一種技術(shù)轉(zhuǎn)變;它是對企業(yè)如何運營、競爭和服務(wù)客戶的根本重新定義。”
這是一個大膽的議程，會產(chǎn)生巨大的商業(yè)后果，在與這四位女性共度時光后，我對我們職業(yè)的未來感到前所未有的樂觀。他們令人印象深刻。
T200執(zhí)行董事Polly Lagana分享了她對女性技術(shù)領(lǐng)域的未來的樂觀態(tài)度，強調(diào)了T200對推動和慶祝女性在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導地位所產(chǎn)生的巨大影響。
“我們的T200 CXO的熱情和領(lǐng)導力不斷激勵著我，他們堅定地致力于回饋并為下一代女性領(lǐng)導者鋪平道路，”Lagana說。她對Ouellette & Associates為T200成員提供的機會表示感謝，并指出：“他們對T200使命的堅定支持、推廣和投資具有變革性，使我們的組織能夠擴大我們的影響力，并為我們社區(qū)的成長和發(fā)展提供無與倫比的機會。我們正在共同創(chuàng)造一個未來，讓技術(shù)領(lǐng)域的女性茁壯成長，領(lǐng)導并推動有意義的變革。”
不可否認，技術(shù)領(lǐng)導力的未來是光明的，而這種樂觀情緒在很大程度上是由本文中介紹的杰出女性領(lǐng)導者推動的。從她們對持續(xù)學習和指導的承諾，到將戰(zhàn)略與執(zhí)行聯(lián)系起來的能力，這些女性體現(xiàn)了變革型領(lǐng)導的精髓。他們不僅在駕馭當今數(shù)字環(huán)境的復雜性，而且積極塑造未來— 證明我們行業(yè)的未來掌握在非凡的手中。
隨著技術(shù)繼續(xù)以前所未有的速度推動變革，Bobba、Guiuo、Hurff和Ptacek等領(lǐng)導者在T200等組織的支持下，并得到他們的導師和同行的支持，將確保該行業(yè)以目標、包容性和影響力發(fā)展。他們的旅程提醒我們所有人，憑借協(xié)作、好奇心和勇氣，我們可以迎接任何挑戰(zhàn)并抓住未來的每一個機會。
特別感謝我的Tech Whisperers播客嘉賓，他們都是充滿激情的T200領(lǐng)導者，他們?yōu)檫@四位新興領(lǐng)導者提供了這次發(fā)展經(jīng)歷的好處：Mars全球商業(yè)服務(wù)和企業(yè)數(shù)字技術(shù)總裁Marina Bellini;The Hartford首席信息和運營官Deepa Soni;T200聯(lián)合創(chuàng)始人Wafaa Mamilli，執(zhí)行副總裁、羅氏集團首席數(shù)字和技術(shù)官;以及Diana McKenzie和Karenann Terrell，這兩位前技術(shù)高管現(xiàn)在擔任過一系列執(zhí)行顧問和董事會職務(wù)。
【睿觀：T200是一個非營利組織，致力于將至少200名女性提升到最高管理層技術(shù)職位。通過培訓、指導和網(wǎng)絡(luò)支持，T200幫助女性在IT領(lǐng)域建立成功的職業(yè)生涯，并為她們提供晉升到高管層所需的資源。
一、核心目標：
1、培訓與教育：提供專業(yè)發(fā)展課程，如TechLX領(lǐng)導力發(fā)展計劃。
2、指導與網(wǎng)絡(luò)：通過導師制度和同行網(wǎng)絡(luò)，幫助女性建立職業(yè)聯(lián)系和支持系統(tǒng)。
3、職業(yè)發(fā)展：推動女性進入高管和技術(shù)領(lǐng)導職位，增強其影響力和職業(yè)前景。
二、具體案例：
四位通過T200獲得獎學金參與TechLX計劃的杰出女性分享了她們的經(jīng)歷：
1、Lavanya Bobba（The Hartford產(chǎn)品負責人）：強調(diào)了外部導師和網(wǎng)絡(luò)的價值。
2、Gela Guiuo（Abbott數(shù)字和電子商務(wù)項目負責人）：從高級副總裁Sabina Ewing那里學習了以人為本的領(lǐng)導力。
3、Emily Hurff（Zoetis漏洞管理服務(wù)主管）：受到聯(lián)合創(chuàng)始人Wafaa Mamilli的激勵，擴展了自己的職業(yè)目標。
4、Corrine Ptacek（麥當勞SMO-ITSM目錄服務(wù)經(jīng)理）：通過TechLX獲得了寶貴的領(lǐng)導經(jīng)驗和同行支持。
三、影響與展望：
1、個人成長：這些女性通過T200的支持，提升了自我意識和領(lǐng)導能力。
2、行業(yè)變革：T200不僅推動了個人職業(yè)發(fā)展，還促進了整個技術(shù)行業(yè)的包容性和多樣性。
3、未來愿景：T200將繼續(xù)擴大其影響力，為更多女性提供機會，確保技術(shù)領(lǐng)域的未來充滿多樣性和創(chuàng)新。
T200通過其全面的支持體系，為女性IT領(lǐng)導者提供了寶貴的機會，幫助她們在技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域取得成功，并為未來的領(lǐng)導者鋪平道路?！?/span>
