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AI雙刃劍:CIO如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)
作者:CIO&睿觀 來(lái)源:CIOCDO 發(fā)布時(shí)間:2024年10月29日 點(diǎn)擊數(shù):

Gartner 稱,不斷上升的成本和員工的抵制正在阻礙 CIO 在 AI 方面的成功。

來(lái)源:Gearstd/Shutterstock

Gartner 表示,首席信息官面臨著越來(lái)越大的壓力,需要從生成式人工智能計(jì)劃中獲得有意義的回報(bào),但不斷上升的成本和復(fù)雜的治理挑戰(zhàn)正在削弱他們的努力。

Gartner 表示,盡管人工智能具有改變企業(yè)的潛力,但隨著人工智能的采用規(guī)模不斷擴(kuò)大,許多高級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己正面臨著不可預(yù)測(cè)的費(fèi)用、不均衡的生產(chǎn)力增長(zhǎng)以及不斷增加的風(fēng)險(xiǎn)。

Gartner 杰出副總裁分析師 Mary Mesaglio 在一份聲明中表示:“由于技術(shù)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,首席信息官們感覺(jué)自己總是生活在炒作之中,而人工智能成果競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)——獲得價(jià)值的難度——讓他們感覺(jué)自己也處于低谷。 ”

Gartner 于 2024 年中期對(duì) 451 名高級(jí)技術(shù)主管進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示,57% 的 CIO 表示自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo) AI 戰(zhàn)略的重任。然而,要充分發(fā)揮 AI 的價(jià)值仍是一個(gè)難題,他們面臨著四大關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

一、生產(chǎn)率提高不均衡造成障礙

CIO 面臨的第一個(gè)重大挑戰(zhàn)是生成式 AI帶來(lái)的生產(chǎn)力收益分配不均。盡管美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、印度和中國(guó)的部分受訪員工表示,通過(guò)將生成式 AI 整合到他們的工作流程中,每周平均可節(jié)省 3.6 小時(shí),但這些好處并未在整個(gè)員工隊(duì)伍中平等地體現(xiàn)出來(lái)。

Gartner 的研究表明,生產(chǎn)率的提高在很大程度上取決于工作復(fù)雜性、員工經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人與 AI 工具的參與度等因素。

“這是人工智能生產(chǎn)力面臨的真正挑戰(zhàn),”杰出副總裁分析師兼 Gartner 研究員 Hung LeHong 在聲明中表示?!癎enAI 帶來(lái)的生產(chǎn)力收益分配不均。收益因員工而異,這不僅取決于他們的個(gè)人興趣和采用程度,還取決于工作復(fù)雜性和經(jīng)驗(yàn)水平。”

為了解決這一問(wèn)題,Gartner 建議將人工智能驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力視為一個(gè)投資組合——在運(yùn)營(yíng)改進(jìn)與重塑商業(yè)模式的高回報(bào)、改變游戲規(guī)則的舉措之間取得平衡。

二、人工智能成本急劇上升,失控

第二個(gè)問(wèn)題,或許也是最緊迫的問(wèn)題,是人工智能實(shí)施成本的上升。Gartner 的數(shù)據(jù)顯示,90% 的 CIO 認(rèn)為成本失控是實(shí)現(xiàn)人工智能成功的主要障礙。

印度領(lǐng)先的衛(wèi)星廣播公司 DishTV 的首席信息官 Abhishek Gupta 表示:“每個(gè)企業(yè)在啟動(dòng)任何新計(jì)劃(包括 AI 項(xiàng)目)之前都必須評(píng)估投資回報(bào)率 (ROI)。使用相同的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估所有 AI 計(jì)劃至關(guān)重要。一旦確定了 AI 的具體業(yè)務(wù)用例,就應(yīng)該進(jìn)行徹底的成本估算,并與預(yù)期的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行比較,以確保一致性和價(jià)值。

Gartner 表示,如果不準(zhǔn)確了解人工智能費(fèi)用的規(guī)模,企業(yè)就有可能低估成本高達(dá) 1,000%,從而造成財(cái)務(wù)失誤,從而阻礙更廣泛的技術(shù)計(jì)劃。

“作為 CIO,你需要了解你的 AI 賬單,”LeHong 強(qiáng)調(diào)道?!澳惚仨毩私獬杀窘M成部分和定價(jià)模型選項(xiàng),并且你需要知道如何降低這些成本并與供應(yīng)商談判。CIO 應(yīng)該創(chuàng)建概念驗(yàn)證,測(cè)試成本如何擴(kuò)大,而不僅僅是技術(shù)如何運(yùn)作?!?/span>

三、治理和人類挑戰(zhàn)使人工智能的推廣更加復(fù)雜

另一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)是人工智能能力分散帶來(lái)的治理和數(shù)據(jù)管理復(fù)雜性。Gartner 的研究結(jié)果表明,只有 35% 的人工智能解決方案是由 IT 內(nèi)部構(gòu)建的,大多數(shù)都是在傳統(tǒng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)之外開(kāi)發(fā)的。這給數(shù)據(jù)隱私、安全性和一致性帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn),使 CIO 更難保持控制。

為了解決這一問(wèn)題,Gartner 提倡分層方法,并將其描述為“技術(shù)三明治”。

“這就是‘技術(shù)三明治’概念的由來(lái),”LeHong 在描述未來(lái)的 AI 技術(shù)堆棧時(shí)說(shuō)道?!叭髦蔚牡撞渴莵?lái)自 IT 的所有數(shù)據(jù)和 AI,通常是集中式的。頂部是來(lái)自各地的所有數(shù)據(jù)和 AI,通常是分散式的。中間包含確保一切安全的信任、風(fēng)險(xiǎn)和安全管理 (TRiSM) 技術(shù)?!?/span>

這就是你需要?jiǎng)?chuàng)建的,以適應(yīng)來(lái)自四面八方的人工智能和數(shù)據(jù),”他補(bǔ)充道。

梅薩格里奧表示:“作為首席信息官,你的工作是設(shè)計(jì)一個(gè)技術(shù)三明治,既能處理人工智能的混亂局面,又能讓你對(duì)新的機(jī)遇保持開(kāi)放?!?/span>

最后,首席信息官們面臨著人工智能應(yīng)用對(duì)人類的影響,而這種影響往往被人們忽視。隨著人工智能重塑工作流程和角色,一些員工可能會(huì)接受它,而另一些員工可能會(huì)抵制甚至反感它——這會(huì)導(dǎo)致工作場(chǎng)所緊張,從而削弱生產(chǎn)力。

Gartner 的研究表明,只有 20% 的 CIO 積極應(yīng)對(duì)人工智能對(duì)員工福祉造成的行為風(fēng)險(xiǎn),盡管這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重影響績(jī)效。

Gupta 表示:“在當(dāng)今互聯(lián)互通的環(huán)境中,人們普遍意識(shí)到了人工智能的好處,ChatGPT 等工具引起了人們的極大興趣。這使得 CIO 在幫助業(yè)務(wù)用戶做好采用人工智能的準(zhǔn)備方面發(fā)揮的作用變得容易得多。事實(shí)上,業(yè)務(wù)用戶正在積極尋求將人工智能融入其工作流程的方法。然而,真正的挑戰(zhàn)在于確定正確的用例,在這些用例中,人工智能可以提高性能并提供可衡量的項(xiàng)目成果,從而證明投資的合理性?!?/span>

這些新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)凸顯了大規(guī)模部署人工智能的復(fù)雜性。對(duì)于首席信息官來(lái)說(shuō),成功不僅取決于技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,還取決于掌握成本控制、治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人性化方面。

【睿觀:Gartner的最新報(bào)告揭示了CIO在推動(dòng)AI項(xiàng)目落地時(shí)面臨的諸多挑戰(zhàn),其中包括成本飆升、員工抵觸、治理復(fù)雜等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),Gartner提出了“技術(shù)三明治”的概念,旨在構(gòu)建一個(gè)安全、可控且靈活的AI架構(gòu)。

主要挑戰(zhàn):

  • 成本失控:?AI項(xiàng)目的成本往往超出預(yù)期,高達(dá)1000%的成本低估并不罕見(jiàn)。

  • 生產(chǎn)力提升不均衡:?AI帶來(lái)的生產(chǎn)力提升并非普適,受員工經(jīng)驗(yàn)、工作復(fù)雜度等因素影響。

  • 治理復(fù)雜:?AI能力分散,數(shù)據(jù)隱私、安全等問(wèn)題日益突出,導(dǎo)致治理難度增加。

  • 員工抵觸:?AI對(duì)工作流程的改變可能引發(fā)員工抵觸,影響工作士氣和生產(chǎn)力。

“技術(shù)三明治”解決方案:

Gartner提出的“技術(shù)三明治”是一種分層式的AI架構(gòu),旨在解決上述問(wèn)題。

  • 底層:?由IT部門統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)和AI模型,集中式控制,確保數(shù)據(jù)安全和一致性。

  • 中層:?包含信任、風(fēng)險(xiǎn)和安全管理(TRiSM)技術(shù),用于確保整個(gè)AI系統(tǒng)的安全性和可靠性。

  • 頂層:?由各部門或業(yè)務(wù)單元自主開(kāi)發(fā)的AI應(yīng)用,分散式部署,滿足個(gè)性化需求。

評(píng)分指標(biāo):

為了評(píng)估企業(yè)AI實(shí)施的成熟度,我們可以采用以下評(píng)分指標(biāo):

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