來自多個(gè)行業(yè)的IT領(lǐng)導(dǎo)者討論了他們團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作,以及他們?yōu)樘岣唔憫?yīng)計(jì)劃和能力而獲得的早期成果。

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Mike Mainiero(邁克·邁尼耶羅)在7月19日凌晨2點(diǎn)左右被其事故響應(yīng)團(tuán)隊(duì)喚醒。Catholic Health(Catholic Health Services of Long Island 是位于美國紐約長島的一家健康服務(wù)機(jī)構(gòu)。?該機(jī)構(gòu)全資收購了斯特林外科中心,?這筆交易擴(kuò)大了其在該地區(qū)的門診眼科和胃腸外科手術(shù)服務(wù)。此外,其?還計(jì)劃部署由ElectrifAi公司生產(chǎn)的未經(jīng)測(cè)試的人工智能產(chǎn)品,?以減輕急診病房處理病患的壓力。?)的IT系統(tǒng)及其合作伙伴的系統(tǒng)出現(xiàn)故障,其中一家放射學(xué)供應(yīng)商是首批遇到技術(shù)困難的供應(yīng)商之一。
這家位于長島的醫(yī)療保健系統(tǒng)擁有近16,000名員工,支持六家急癥護(hù)理醫(yī)院、三家療養(yǎng)院、一個(gè)家庭健康服務(wù)中心、一個(gè)臨終關(guān)懷中心和一個(gè)醫(yī)生診所網(wǎng)絡(luò)提供支持。Catholic Health的高級(jí)副總裁兼CDIO(Chief Information and Digital Officer,首席信息和數(shù)字官)的Mainiero(邁尼耶羅)表示,該機(jī)構(gòu)成立了一個(gè)分診團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)召集IT人員,并建立網(wǎng)絡(luò)安全和其他事件的指揮中心。
他說:“我們需要立即召集團(tuán)隊(duì),首先嘗試了解發(fā)生了什么,然后進(jìn)行分流、溝通和緩解。”他補(bǔ)充說,要員們很快意識(shí)到這是一個(gè)一級(jí)優(yōu)先事件?!帮@然,當(dāng)醫(yī)院里發(fā)生任何事情時(shí),人們都會(huì)出大事?!?/span>
和Mainiero(邁尼耶羅)一樣,許多首席信息官在7月19日驚覺,他們的組織由于網(wǎng)絡(luò)安全公司CrowdStrike(是一家提供網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品和服務(wù)以阻止違規(guī)行為的公司。它提供跨端點(diǎn)、云工作負(fù)載、身份和數(shù)據(jù)、威脅情報(bào)、托管安全服務(wù)、IT運(yùn)營管理、威脅搜索、零信任身份保護(hù)和日志管理的云交付保護(hù)。CrowdStrike為全球客戶提供服務(wù),致力于幫助客戶發(fā)現(xiàn)攻擊即將到來時(shí)的征兆,并在漏洞出現(xiàn)前采取措施。公司成立于2011年,總部位于美國德克薩斯州奧斯汀市。)的軟件更新故障而遭遇了宕機(jī)。全球數(shù)百萬臺(tái)運(yùn)行微軟Windows(Microsoft Windows是美國微軟公司以圖形用戶界面為基礎(chǔ)研發(fā)的操作系統(tǒng),主要運(yùn)用于計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等設(shè)備。共有普通版本、服務(wù)器版本/Windows Server、手機(jī)版本/Windows Phone等、嵌入式本/Windows CE等各子系列,是全球應(yīng)用最廣泛的操作系統(tǒng)之一。)的計(jì)算機(jī)崩潰,顯示“藍(lán)屏死機(jī)”錯(cuò)誤消息。
然后,Mainiero(邁尼耶羅)開始向最高管理層發(fā)送消息,告知他們情況,并讓他們了解到指揮中心已經(jīng)建立。
Mainiero(邁尼耶羅)說,Catholic Health收到了CrowdStrike的通知,其中包含了有關(guān)補(bǔ)救措施的信息,這些補(bǔ)救措施必須手動(dòng)應(yīng)用于數(shù)百臺(tái)服務(wù)器。隨后,對(duì)患者護(hù)理環(huán)境中的臺(tái)式機(jī)和工作站進(jìn)行了修復(fù)。
指揮中心向所有醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)施的運(yùn)營負(fù)責(zé)人提供接觸點(diǎn)更新。他說:“我們能夠減輕這種情況,所以我們不必取消任何手術(shù)或預(yù)約,他們的設(shè)施仍然能夠?yàn)榛颊咛峁┳o(hù)理,工作人員會(huì)在紙上做筆記。到當(dāng)天下午5點(diǎn),所有關(guān)鍵問題都得到了緩解。”
Mainiero(邁尼耶羅)指出,如果停擺發(fā)生在白天,影響將會(huì)更大?!霸卺t(yī)院里,你會(huì)不想把病人轉(zhuǎn)移到另一個(gè)環(huán)境中,我們能夠避免所有的轉(zhuǎn)移?!彼f,“所以這肯定會(huì)影響到最終用戶,而非病人。由于我們的快速反應(yīng),我們能夠減輕傷害?!?/span>
一、全體人員響應(yīng)
雖然并非所有危及生命的情況,但這種情況在全球各地的組織中都發(fā)生了。對(duì)于許多首席信息官來說,做好準(zhǔn)備,制定災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,并與利益相關(guān)者不斷溝通,可以減輕停擺的影響。
雖然不是所有危及生命的情況,但同樣的情況在全球各地的組織中都發(fā)生過。對(duì)于許多首席信息官來說,做好準(zhǔn)備、制定災(zāi)難恢復(fù)和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃,以及與利益相關(guān)者的持續(xù)溝通,減少了中斷的影響。
“我們能夠在三個(gè)小時(shí)內(nèi)讓所有服務(wù)器重新運(yùn)行起來,并且……到那個(gè)星期五下午,所有筆記本電腦也都重新運(yùn)行了,”全國性注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所The Bonadio Group(是一家提供會(huì)計(jì)、?稅務(wù)和咨詢服務(wù)的前50名全國排名CPA公司。它不僅在紐約州外是最大的獨(dú)立會(huì)計(jì)、?商業(yè)咨詢和金融服務(wù)提供商之一,?而且已經(jīng)從最初的兩個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在擁有超過1,000名員工。?)的首席信息官John Roman(約翰·羅曼)估計(jì),每1100臺(tái)設(shè)備中大約有300臺(tái)受到了影響?!拔覀兡軌蜃龅竭@一點(diǎn),是因?yàn)槲覀儗?shí)施了事件響應(yīng)計(jì)劃。大多數(shù)事件響應(yīng)計(jì)劃都是在發(fā)生某種惡意軟件事件時(shí)制定的。我們對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了泛化,以考慮任何類型的事件,包括全球范圍的疫情。”
一旦部署了事件響應(yīng)計(jì)劃,第二步就是呼吁IT部門的每個(gè)人實(shí)施CrowdStrike為解決問題而創(chuàng)建的腳本,Roman(羅曼)說,他還通過全公司的短信服務(wù)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)門戶和電子郵件與公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工保持不斷的溝通。
和Mainiero(邁尼耶羅)一樣,Roman(羅曼)說,停擺產(chǎn)生了影響?!叭绻惺裁春孟⒌脑?,那就是我們是一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,我們?nèi)隉o休,不過,我們一年中最繁忙的時(shí)候可能是納稅季節(jié)?!彼f,“如果這發(fā)生在3月份,將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響,因?yàn)槲覀儫o法提供稅務(wù)服務(wù),但因?yàn)樗l(fā)生在夏末,我們能夠盡快補(bǔ)救,對(duì)業(yè)務(wù)的影響微乎其微。”
這對(duì)stablecoin 2.0 ecosystem management(是指專注于管理和運(yùn)營穩(wěn)定幣,即?Stablecoin,?2.0生態(tài)系統(tǒng)的公司。?穩(wěn)定幣是一種加密貨幣,?其價(jià)值與某種資產(chǎn),?如美元,?保持固定匯率,?旨在提供一種價(jià)格穩(wěn)定的數(shù)字貨幣。?Stablecoin 2.0生態(tài)系統(tǒng)指的是第二代穩(wěn)定幣系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)營,?這可能包括技術(shù)創(chuàng)新、?去中心化治理、?用戶賦權(quán)等特征。?這樣的生態(tài)系統(tǒng)管理公司負(fù)責(zé)維護(hù)和擴(kuò)展穩(wěn)定幣生態(tài),?確保其穩(wěn)定運(yùn)行,?同時(shí)推動(dòng)創(chuàng)新和用戶參與,?以提供更加全面和高效的金融服務(wù)。)公司Black Wallet(是一家提供數(shù)字貨幣錢包服務(wù)的公司,?其服務(wù)主要涉及加密貨幣錢包的管理和使用。?該公司通過提供安全、?便捷的數(shù)字資產(chǎn)管理解決方案,?幫助用戶存儲(chǔ)、?發(fā)送和接收多種加密貨幣,?包括比特幣、?以太坊等。?Black Wallet注重用戶隱私和安全,?采用先進(jìn)的加密技術(shù)保護(hù)用戶資產(chǎn),?同時(shí)也提供易于使用的界面,?使得即使是初學(xué)者也能輕松管理自己的數(shù)字資產(chǎn)。?此外,?該公司還積極參與加密貨幣社區(qū),?為用戶提供最新的市場(chǎng)信息和交易建議,?幫助用戶更好地理解和利用加密貨幣。)的影響更為顯著。首席信息官Remi Alli(雷米·阿里)將其描述為“對(duì)我們的組織來說是一次具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷”,并表示停擺持續(xù)了數(shù)小時(shí),“在此期間,我們無法訪問關(guān)鍵的安全功能,這影響到了我們的服務(wù)器和筆記本電腦?!?/span>
Alli(阿里)說,如果無法訪問CrowdStrike的服務(wù),“我們無法有效地監(jiān)控和應(yīng)對(duì)潛在威脅,這引發(fā)了對(duì)我們整體安全態(tài)勢(shì)的擔(dān)憂。這是一個(gè)緊張而具有挑戰(zhàn)性的時(shí)期,因?yàn)槲覀儽仨氃诒3窒到y(tǒng)完整性的同時(shí),克服停擺帶來的限制?!?/span>
二、保持冷靜是關(guān)鍵
Alli(阿里)做的第一件事是召集事件響應(yīng)小組評(píng)估情況,并制定公司的即時(shí)響應(yīng)計(jì)劃。Alli(阿里)說:“我們必須確保在解決停擺影響的同時(shí)保持業(yè)務(wù)連續(xù)性?!?。
溝通至關(guān)重要,Alli(阿里)定期向領(lǐng)導(dǎo)層和利益相關(guān)者通報(bào)情況以及IT正在采取的措施?!霸谶@種情況下很容易感到恐慌,但我們專注于保持透明和冷靜,這有助于保持團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地,”Alli(阿里)說。
此外,Alli(阿里)說:“缺乏對(duì)關(guān)鍵安全見解的訪問使我們暫時(shí)處于風(fēng)險(xiǎn)之中,但更重要的是,這突顯了我們整體安全態(tài)勢(shì)中的漏洞。我們不得不迅速改變一些安全協(xié)議,并依賴其他措施,這提醒了我們制定強(qiáng)有力的備份計(jì)劃和冗余的重要性。”
Mainiero(邁尼耶羅)對(duì)此表示贊同,他說,在這種情況下,“你必須扮演一個(gè)角色——如果你驚慌失措,你的團(tuán)隊(duì)也會(huì)驚慌失措,”他說,訓(xùn)練教會(huì)了他永遠(yuǎn)不要提高嗓門?!暗覍?huì)應(yīng)用一種指揮和控制的語氣…我可能會(huì)堅(jiān)定[而且]毫不道歉,但總體是和藹的。你會(huì)想要激勵(lì)人們,因?yàn)橹灰悴活U氣指使,他們一般上會(huì)為你做得更多。”
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他收獲
應(yīng)付賬款軟件供應(yīng)商AvidXchange(AvidXchange Holdings, Inc.是一家為中間市場(chǎng)企業(yè)及其供應(yīng)商提供AP自動(dòng)化軟件和支付解決方案的領(lǐng)先供應(yīng)商。該公司基于SaaS的端到端軟件和支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了AP工作流程的數(shù)字化和自動(dòng)化,?為7,000多家企業(yè)?提供了服務(wù)。?AvidXchange利用其深厚的專業(yè)知識(shí),?專門構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的雙向網(wǎng)絡(luò),?連接買家和供應(yīng)商,?推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,?提高AP工作流程的效率和準(zhǔn)確性,?加速支付,?實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵分析的洞察,?并降低買家的運(yùn)營成本。?AvidXchange成立于2000年,?位于美國夏洛特市,?創(chuàng)始人為MichaelPraeger。)的部分面向客戶的產(chǎn)品組合受到停擺的影響,但首席信息官Angelic Gibson(安吉利·吉布森)表示,IT部門能夠在不到24小時(shí)內(nèi)完全恢復(fù)服務(wù)。她將這歸功于“過度準(zhǔn)備”,并在停擺時(shí)制定了場(chǎng)景計(jì)劃。
Gibson(吉布森)說:“我們按照我們的業(yè)務(wù)中斷計(jì)劃行事。采取措施進(jìn)行積極準(zhǔn)備,并建立正確的溝通渠道,使我們能夠在內(nèi)部工作以恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí),快速有效地與所有必要方進(jìn)行溝通。”
Gibson(吉布森)說,首席信息官們必須公開且頻繁地保持溝通,同時(shí)要對(duì)策略有信心并提供保證,確保他們有冗余,并準(zhǔn)備好動(dòng)員資源,以便IT能夠迅速行動(dòng)。
Catholic Health的Mainiero(邁尼耶羅)強(qiáng)調(diào),有一個(gè)預(yù)先構(gòu)建的溝通計(jì)劃至關(guān)重要,包括人員名單和一個(gè)平臺(tái),讓你能夠創(chuàng)建預(yù)設(shè)的主題行和文本。同樣重要的是擁有一個(gè)系統(tǒng),讓你能夠“自動(dòng)召集你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集合”。
他還建議隨時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。盡管Mainiero(邁尼耶羅)直接與CrowdStrike打交道,但他表示,鑒于Catholic Health與數(shù)百家供應(yīng)商合作,通知所有受停擺影響的人非常重要。
和其他組織一樣,the Bonadio Group的Roman(羅曼)說,一個(gè)組織的事故響應(yīng)計(jì)劃需要考慮到任何重大事件,而不僅僅是勒索軟件或惡意軟件攻擊。此外,僅僅制定一個(gè)計(jì)劃是不夠的;你必須踐行它。
Roman(羅曼)說:“我們每年都會(huì)進(jìn)行桌面演習(xí),并在此基礎(chǔ)上更新我們的事件應(yīng)對(duì)計(jì)劃。”
根據(jù)你的IT部門的規(guī)模,如果有整個(gè)公司的停擺,它應(yīng)該隨時(shí)待命。
“然后是溝通,溝通,再溝通,”Roman(羅曼)說,“人們想知道在整個(gè)停擺期間發(fā)生了什么。我經(jīng)常旅行,最令人惱火的一件事可能是無緣無故的航班取消。但當(dāng)你知道原因時(shí),你還是會(huì)感覺不太好……但你可能比一無所知時(shí)感覺好一點(diǎn)?!?/span>
Black Wallet的Alli(阿里)從停擺中吸取了一些關(guān)鍵的教訓(xùn)。首先是“為意外事件做好準(zhǔn)備。不管供應(yīng)商看起來多么可靠,都要有應(yīng)急計(jì)劃?!?span style="font-size: 16px; color: rgb(0, 0, 0); padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%;">Alli(阿里)說,“測(cè)試我們的事件響應(yīng)協(xié)議以應(yīng)對(duì)包括供應(yīng)商停擺在內(nèi)的各種情況是當(dāng)務(wù)之急。”
另一個(gè)是加強(qiáng)內(nèi)部溝通,不僅在IT內(nèi)部,而且在整個(gè)組織內(nèi)部。Alli(阿里)說,這可以幫助緩解恐慌,并確保每個(gè)人都意見一致。
停擺還促使我們“深入研究我們的第三方依賴關(guān)系,不僅審查CrowdStrike,還有所有關(guān)鍵供應(yīng)商。了解我們對(duì)他們的依賴,可以更積極地管理這些關(guān)系,并更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。”
Alli(阿里)說,這還加強(qiáng)了Black Wallet在組織內(nèi)部培養(yǎng)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全習(xí)慣的必要性。
恢復(fù)后,Black Wallet“進(jìn)行了徹底的事后分析,不僅分析哪里出了問題,還分析我們是如何反應(yīng)的,”Alli(阿里)說,“這種反思性實(shí)踐將有助于我們改進(jìn)自己的流程?!?/span>
總體來說,雖然CrowdStrike宕機(jī)是一次艱難的經(jīng)歷,但它也提醒了組織“在我們的網(wǎng)絡(luò)安全方法中,彈性和適應(yīng)性的重要性,”Alli(阿里)說,“恢復(fù)過程不僅涉及技術(shù)修復(fù),還包括加強(qiáng)我們組織在安全和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的文化。”
四、保持忠誠
Roman(羅曼)和Mainiero(邁尼耶羅)都強(qiáng)調(diào),停擺不會(huì)影響他們與CrowdStrike的關(guān)系。
盡管該公司受到了批評(píng),但“CrowdStrike是一家了不起的公司,我們看看供應(yīng)商的工程文化,”Mainiero(邁尼耶羅)說,“他們犯了一個(gè)錯(cuò)誤?!彼a(bǔ)充說,醫(yī)療系統(tǒng)必須為任何可能出現(xiàn)的故障做好準(zhǔn)備。
注意到CrowdStrike被一些人指責(zé)在行業(yè)中擁有壟斷地位,Mainiero(邁尼耶羅)說,這一事件是一個(gè)質(zhì)量保證問題。隨著系統(tǒng)和集成變得更加復(fù)雜和精密,他說,行業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來討論如何處理質(zhì)量保證問題。
Roman(羅曼)也表達(dá)了同樣的觀點(diǎn),他說:“我們都是人。我們都會(huì)犯錯(cuò)誤。如果你傾向放棄CrowdStrike……你就必須考慮放棄任何基于云的提供商。到目前為止,CrowdStrike一直運(yùn)作良好,并阻止了病毒和惡意軟件的爆發(fā),他們的支持非常出色,我們?nèi)匀恢铝τ谂c他們保持關(guān)系。”
作者:Esther Shein(埃斯特·謝恩)
Esther Shein(埃斯特·謝恩)是一名記者,在紙媒和網(wǎng)絡(luò)寫作方面具有豐富的寫作和編輯經(jīng)驗(yàn),專注于業(yè)務(wù)和技術(shù),以及教育和普羅大眾。
譯者:寶藍(lán)