作者：LARISSA REHM編輯
據(jù)聯(lián)合國稱，氣候變化是文明面臨的最緊迫的長期挑戰(zhàn)。隨著我們星球的命運繼續(xù)占據(jù)中心位置，似乎每個人都在談?wù)撘环N神奇的治療方法：脫碳。減少溫室氣體排放將有助于恢復(fù)地球的氣候系統(tǒng)，阿迪達(dá)斯堅定地致力于在實現(xiàn)這一目標(biāo)中發(fā)揮作用。但問題到底是什么，我們?nèi)绾闻まD(zhuǎn)局面？
簡而言之，溫室氣體就像我們星球上的毯子。它們穩(wěn)定了地球上的溫度，一般來說，這并不是一件壞事。也就是說，現(xiàn)在工業(yè)化的增長和非自然溫室氣體排放的增加意味著我們有太多的這些氣體，這意味著現(xiàn)在，毯子越來越厚，熱量不太可能排出。曾經(jīng)是一個穩(wěn)定的氣候調(diào)節(jié)器，現(xiàn)在正在使我們的星球變暖。所謂的溫室效應(yīng)，或者更簡單地說，全球變暖。
“我們接受我們是問題的一部分，并承諾成為解決方案的一部分”LARISSA REHM，內(nèi)部溝通助理經(jīng)理
通過工業(yè)化增加化石燃料和煤炭的燃燒導(dǎo)致溫室氣體之一的二氧化碳（CO2）的排放量增加。作為一家跨國公司，我們承認(rèn)并接受我們是問題的一部分，因此我們承諾成為解決方案的一部分?？焖倏纯次覀?nèi)绾卧诎⒌线_(dá)斯努力實現(xiàn)氣候中立。
我們正在研究我們價值鏈的各個方面，看看我們可以在哪些方面有所作為。
識別問題
從一開始，就必須弄清楚我們價值鏈中最大的碳排放量在哪里。為了幫助我們確定這一點，并反過來確保我們根據(jù)事實做出決策，我們的可持續(xù)性分析團(tuán)隊一直在制定一系列不同的舉措。他們創(chuàng)造了數(shù)據(jù)驅(qū)動的透明度，說明我們需要改進(jìn)的地方，以便我們能夠定義有意義的行動，并專注于影響最大的領(lǐng)域。
該團(tuán)隊的重點是雙重的：通過計算我們的企業(yè)碳足跡，我們可以在價值鏈中創(chuàng)造完全的透明度，并確定最大的排放源。其次，該團(tuán)隊還在致力于產(chǎn)品碳足跡，以在我們的產(chǎn)品創(chuàng)建過程中創(chuàng)造透明度，使我們的開發(fā)和創(chuàng)新團(tuán)隊能夠以更低的碳足跡創(chuàng)建材料和概念。
通過計算我們的企業(yè)碳足跡，我們可以在價值鏈中創(chuàng)造完全的透明度，并確定最大的排放源。LARISSA REHM，內(nèi)部溝通助理經(jīng)理
團(tuán)隊的努力強(qiáng)調(diào)，毫不奇怪（或者對那些期望答案是物流的人來說可能令人驚訝），我們碳足跡的最大部分位于我們的供應(yīng)鏈中，在那里制造材料，產(chǎn)品被組裝。我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題，我稍后再討論。
因此，我們確定了問題。接下來，我們定義了我們將如何解決這個問題，并設(shè)定目標(biāo)，以確保我們成為氣候中立公司的方法是可持續(xù)的。
我們49%的足跡位于第2層、制造、染色和精加工工藝中。2.設(shè)定明確的目標(biāo)
擁有數(shù)字并了解問題是一回事，但數(shù)據(jù)本身并不意味著任何，除非你準(zhǔn)備用它做點什么。我們詳細(xì)的脫碳計劃——基于我們的企業(yè)足跡計算——以明確的目標(biāo)為中心，這些目標(biāo)將作為限制全球氣溫上升的集體努力的一部分：
我們承諾到2025年在自己的業(yè)務(wù)中實現(xiàn)氣候中立（碳中和）
我們希望到2025年將每種產(chǎn)品的二氧化碳當(dāng)量（CO2e）減少15%
我們的目標(biāo)是到2030年將整個價值鏈的絕對溫室氣體排放量減少30%
我們的總體目標(biāo)是到2050年實現(xiàn)氣候中和（碳中和）
現(xiàn)在，我們確定了問題，并設(shè)定了可實現(xiàn)但又苛刻的目標(biāo)，我們著手確定如何推動我們使命中急需的變革，成為一家氣候中立（碳中和）的公司。
在阿迪達(dá)斯，我們正在投資我們的供應(yīng)商，以重新思考染色工藝。
可持續(xù)性項目通常涉及專門從事其特定領(lǐng)域的外部專家。纖維著色只是這些領(lǐng)域之一。
像我們這樣的公司依靠全球的合作伙伴來創(chuàng)造——并向我們的消費者交付——我們的產(chǎn)品；因此，要真正實現(xiàn)氣候中立，讓這些合作伙伴加入至關(guān)重要。以下是我們?nèi)绾喂餐ν苿舆\營變革。
供應(yīng)商是我們氣候保護(hù)工作不可分割的一部分
我們的可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊正在與我們的供應(yīng)商攜手合作，在其生產(chǎn)設(shè)施中實施脫碳措施。我們?yōu)樽约涸O(shè)定了雄心勃勃的目標(biāo)，即到2025年逐步淘汰所有直接供應(yīng)商設(shè)施的所有煤炭鍋爐，這將大大減少我們對環(huán)境的影響?，F(xiàn)場可再生能源的可行性在很大程度上取決于位置、設(shè)施結(jié)構(gòu)或政府法規(guī)。安裝光伏電池板等可再生能源可能非常復(fù)雜，每個位置可能需要單獨的解決方案。
Adizero x Allbirds 2.94 CO2e，我們最氣候友好的性能跑鞋。轉(zhuǎn)向低碳產(chǎn)品系列
我們努力實現(xiàn)氣候中立的另一種方式是擁抱創(chuàng)新。我們的雄心壯志是，到2025年，我們90%的產(chǎn)品將是可持續(xù)的，這要求我們重新思考我們?nèi)绾卧O(shè)計和創(chuàng)造我們的產(chǎn)品。
在阿迪達(dá)斯，我們有各種團(tuán)隊致力于創(chuàng)新材料，幫助我們通過產(chǎn)品創(chuàng)造來減少碳足跡。其中一個項目是努力到2024年盡可能用再生聚酯取代原生聚酯。這種向再生聚酯的轉(zhuǎn)變已經(jīng)幫助我們減少了碳足跡。
另一個例子是Adizero x Allbirds 2.94 CO2e鞋。我們與Allbirds一起創(chuàng)造了有史以來碳含量最低的鞋子。每雙二氧化碳當(dāng)量僅為2.94千克，這雙鞋在整個生命周期內(nèi)排放的二氧化碳當(dāng)量比同類跑鞋少63%。
我們維持公司發(fā)展的唯一方法就是創(chuàng)新。
LARISSA REHM，內(nèi)部溝通助理經(jīng)理
“我們維持公司增長的唯一途徑就是創(chuàng)新。為我們的消費者帶來更高體驗的新方法是基于我們找到新的和可持續(xù)的方法的能力。因此，創(chuàng)新是一種可持續(xù)性戰(zhàn)略，可持續(xù)性是一種創(chuàng)新戰(zhàn)略?！薄猅om Waller，阿迪達(dá)斯SVPInnovation。
回收只是我們更可持續(xù)生產(chǎn)的解決方案之一。衡量我們在整個價值鏈中的環(huán)境影響
實現(xiàn)我們雄心勃勃的目標(biāo)需要可靠的數(shù)據(jù)，因此我們開發(fā)了一個環(huán)境足跡工具，使我們能夠量化和監(jiān)測我們的環(huán)境影響——不僅在我們自己的運營中，而且沿著我們的整個價值鏈。這涵蓋了從材料的提取、生產(chǎn)和加工、產(chǎn)品組裝、自有操作、物流到產(chǎn)品在使用壽命結(jié)束時處置的所有階段。
該工具有助于我們了解溫室氣體排放造成的影響，并制定適當(dāng)?shù)?span id="e8p8jppw66b1" class="wx_search_keyword_wrap" style="font-size: 16px; font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; color: var(--weui-LINK); cursor: pointer;">溫室氣體減排目標(biāo)。它使我們能夠跟蹤和衡量我們實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展，并進(jìn)行情景分析，以做出基于事實的決策。
總而言之，脫碳是一個巨大的詞，它可能是我們這一代人需要解決的最大問題。我們需要找到一種方法，讓我們的星球為下一代保持盡可能良好的狀態(tài)。你準(zhǔn)備好了嗎？
