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福建恒捷實(shí)業(yè)有限公司兩化深度融合及核心能力深度測(cè)評(píng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2018年04月17日 點(diǎn)擊數(shù):

2018年4月11日上午,福建恒捷實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:恒捷實(shí)業(yè))“兩化深度融合及核心能力深度測(cè)評(píng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”在恒捷實(shí)業(yè)一樓會(huì)議室順利召開。恒捷實(shí)業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、公司主要核心骨干、福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司的眾多領(lǐng)導(dǎo)以及兮易強(qiáng)企測(cè)評(píng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共計(jì)20人參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。

圖1:啟動(dòng)會(huì)與會(huì)成員合影留念

本次項(xiàng)目的啟動(dòng),意味著恒捷實(shí)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)應(yīng)由高速發(fā)展(追求GDP增長(zhǎng))向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的高度重視。恒捷實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層用前瞻性的戰(zhàn)略思想,通過(guò)兮易強(qiáng)企CCIAI企業(yè)深度測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的評(píng)估,切實(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)痛點(diǎn),并進(jìn)行精準(zhǔn)改善。

此次項(xiàng)目的啟動(dòng)也是福州睿信與兮易強(qiáng)企戰(zhàn)略合作的重要里程碑,睿信作為兮易的重要戰(zhàn)略合作伙伴,與兮易一直保持著良好的合作關(guān)系,積極參與兮易的每一場(chǎng)線上線下活動(dòng),雙方就業(yè)務(wù)拓展方面多次進(jìn)行溝通及討論,致力于精準(zhǔn)的幫助每一個(gè)企業(yè)追趕上智能制造的浪潮,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)及經(jīng)濟(jì)變革下,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

圖2:福建恒捷實(shí)業(yè)陳總發(fā)表講話

會(huì)議上,恒捷實(shí)業(yè)陳總首先對(duì)CCIAI兮易強(qiáng)企云平臺(tái)表示認(rèn)同。陳總認(rèn)為,智能制造核心能力測(cè)評(píng),是站在企業(yè)整體視角上對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力整體狀況的測(cè)評(píng),包括企業(yè)核心能力全面測(cè)評(píng)、分析和改善。就恒捷本身的升級(jí)來(lái)看,智能制造核心能力測(cè)評(píng)既可以幫助恒捷找到經(jīng)營(yíng)的短板和提升的方向,建立以核心能力為主線的體系,又可以支撐恒捷下一步要展開和實(shí)施的智能制造規(guī)劃建設(shè)。為了達(dá)到更好的測(cè)評(píng)效果,恒捷實(shí)業(yè)還專門成立了項(xiàng)目組配合企業(yè)核心能力測(cè)評(píng)的實(shí)施。

圖3:兮易強(qiáng)企項(xiàng)目總監(jiān)尹建偉解讀企業(yè)核心能力測(cè)評(píng)核心方法

隨后,兮易測(cè)評(píng)項(xiàng)目總監(jiān)尹建偉就恒捷深度測(cè)評(píng)項(xiàng)目作了詳細(xì)解讀:企業(yè)核心能力測(cè)評(píng)是針對(duì)企業(yè)的全方位的“體檢”服務(wù)。過(guò)去,傳統(tǒng)制造企業(yè)想要轉(zhuǎn)型或升級(jí),往往采用“自查”的方式:企業(yè)自己尋找發(fā)展痛點(diǎn),繼而采購(gòu)解決方案。然而這樣的做法卻不能做到精準(zhǔn)的“對(duì)癥下藥”,最終結(jié)果往往是:企業(yè)花費(fèi)了大量的金錢,投入了大量時(shí)間和人力,卻始終沒(méi)有找到制約其發(fā)展的核心問(wèn)題,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)最終的轉(zhuǎn)型或升級(jí)目標(biāo)。

如何在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大改革下,真正意義的實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力的提升,也是兮易集團(tuán)董事長(zhǎng)陳廣乾先生創(chuàng)辦兮易的初心。兮易集團(tuán)的產(chǎn)品—CCIAI企業(yè)核心能力建設(shè)云平臺(tái),充分運(yùn)用兮易產(chǎn)品核心模型——DNA能力模型,在產(chǎn)品中嵌入65萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)探針,結(jié)合在線專家上千人,為企業(yè)提供從“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”到“解決問(wèn)題”的全鏈條轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

CCIAI企業(yè)核心能力建設(shè)云平臺(tái)目前已經(jīng)幫助數(shù)千家傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行全面測(cè)評(píng),尋找企業(yè)核心痛點(diǎn),已獲得了無(wú)數(shù)企業(yè)的認(rèn)可。

圖4:福州睿信副總經(jīng)理盧凡博士解讀項(xiàng)目

最后,睿信副總經(jīng)理盧凡博士進(jìn)行了兩化融合管理體系與核心能力持續(xù)改善方案的介紹。盧博士首先從國(guó)家層面、企業(yè)層面、公司層面的“智能制造”切入主題,對(duì)恒捷實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智能制造新模式應(yīng)用實(shí)施路徑進(jìn)行了細(xì)致的解讀與介紹,力求通過(guò)兩化深度融合促進(jìn)企業(yè)向“智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

盧博士還對(duì)恒捷實(shí)業(yè)兩化融合初次新型能力打造的過(guò)往歷程進(jìn)行了回顧,并介紹了兩化融合管理體系新國(guó)標(biāo);最后詳細(xì)介紹了恒捷實(shí)業(yè)監(jiān)督審核項(xiàng)目主計(jì)劃,明確后續(xù)要開展的相關(guān)項(xiàng)目事項(xiàng)。

通過(guò)本次兩化深度融合及核心能力深度測(cè)評(píng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功召開,福建恒捷實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)層和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)兩化深度融合及核心能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解。相信在各方的共同努力下,恒捷實(shí)業(yè)兩化深度融合與核心能力測(cè)評(píng)項(xiàng)目將順利開展,在項(xiàng)目開展的過(guò)程中幫助企業(yè)了解自身存在的不足及盲區(qū),并制定與之相匹配的最優(yōu)解決方案,促進(jìn)企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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