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5月20日-22日，由福建信息主管（CIO）網(wǎng)、深圳CIO協(xié)會(huì)、華為技術(shù)有限公司及企業(yè)網(wǎng)D1net聯(lián)合舉辦的“新型CIO價(jià)值網(wǎng)絡(luò)深圳行活動(dòng)”圓滿(mǎn)成功。建發(fā)集團(tuán)、柒牌集團(tuán)、金牌廚衛(wèi)、三棵樹(shù)涂料、龍馬環(huán)衛(wèi)裝備、海翼集團(tuán)、紫金礦業(yè)、三安光電等三十余人參加了本次活動(dòng)。
圖一 走進(jìn)華為參會(huì)人員合影
5月20日， 本次活動(dòng)第一站——走進(jìn)華為及技術(shù)座談交流會(huì)。上午，在講解員的帶領(lǐng)下，與會(huì)人員參觀了華為G1科技展廳、華為數(shù)據(jù)中心及全國(guó)指揮大廳。
圖二 參觀華為企業(yè)ICT解決方案展廳
圖三 參觀G1模塊化云計(jì)算數(shù)據(jù)中心
20日下午，參會(huì)人員來(lái)到了華為大學(xué)，福建CIO網(wǎng)CEO謝磊及華為ICT規(guī)劃咨詢(xún)部咨詢(xún)總監(jiān)彭小軍帶來(lái)了主題分享。
圖四 福建CIO網(wǎng)CEO謝磊分享兩化融合管理體系貫標(biāo)優(yōu)秀案例
第一個(gè)議程由福建CIO網(wǎng)CEO謝磊分享兩化融合管理體系貫標(biāo)的優(yōu)秀案例。福州睿信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（福建CIO網(wǎng)）是兩化融合管理貫標(biāo)服務(wù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，九牧廚衛(wèi)、特步、明一等企業(yè)在睿信團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，順利通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)；謝總根據(jù)貫標(biāo)服務(wù)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了優(yōu)秀企業(yè)的共性，并介紹了新型能力與互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)態(tài)的新模式以及新型能力與智能制造的創(chuàng)新活動(dòng)；最后，謝總介紹了新型CIO制度建設(shè)參考模型。
圖五 華為ICT規(guī)劃咨詢(xún)部咨詢(xún)總監(jiān)彭小軍分享華為流程信息化實(shí)踐
第二個(gè)議程由華為ICT規(guī)劃咨詢(xún)部咨詢(xún)總監(jiān)彭小軍帶來(lái)“華為流程信息化實(shí)踐分享”的主題演講。
首先，彭總介紹了公司組織架構(gòu)及華為IT、業(yè)務(wù)發(fā)展歷程。華為提倡不斷掌握缺陷，不斷變革；在分享過(guò)程中，彭總監(jiān)結(jié)合案例，詳細(xì)講解了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）、集成供應(yīng)鏈（ISC）、集成財(cái)務(wù)服務(wù)（IFS）的變革訴求、流程及變革效果。
接著，彭總解讀了業(yè)務(wù)流程信息化理念、流程文件與行政文件的關(guān)系、流程化與信息化的關(guān)系、業(yè)務(wù)流程管理的基本思想及七個(gè)關(guān)鍵措施。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不一定是充滿(mǎn)驚喜，而是平淡、平穩(wěn)。華為人認(rèn)為流程是系統(tǒng)性地固化“好經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐”，并承載業(yè)務(wù)管控要求，避免多張皮。彭總總結(jié)說(shuō)：華為做流程，也是不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的做法。
最后，彭總詳細(xì)介紹了華為IT管理的8個(gè)核心理念以及華為的ICT規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)。
圖六 晚宴討論環(huán)節(jié)組長(zhǎng)發(fā)言
晚宴后，與會(huì)人員進(jìn)行分組話題討論，每組根據(jù)不同的主題進(jìn)行交流，最后由組長(zhǎng)進(jìn)行發(fā)言分享。
圖七 走進(jìn)贏家服飾合影
21日上午，本次深圳行活動(dòng)第二站——走進(jìn)贏家服飾。
首先，贏家服飾信息部CIO胡劍雄帶領(lǐng)參會(huì)人員參觀了公司的辦公環(huán)境并介紹了贏家企業(yè)文化。參觀完畢，贏家服飾信息部CIO胡劍雄及其團(tuán)隊(duì)介紹了企業(yè)信息化建設(shè)及公司品牌。
圖八 贏家服飾CIO胡總介紹公司品牌及信息化建設(shè)
胡總主要從“為什么要提出‘花樣盛年’文化理念”、“IT規(guī)劃到底怎么做”、“團(tuán)隊(duì)文化、企業(yè)文化怎么落地”等話題展開(kāi)分析。
最后，贏家服飾信息部相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了SAP系統(tǒng)和BI系統(tǒng)，并進(jìn)行了演示。
圖九 制造業(yè)CIO系列沙龍（深圳站）會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
21日下午，本次深圳行活動(dòng)第三站——制造業(yè)CIO沙龍。
首先，深圳CIO協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳吉儉先生、企業(yè)網(wǎng)D1net CEO范脡先生為本次沙龍致辭，歡迎各參會(huì)人員的到來(lái)。
此次沙龍邀請(qǐng)了9位CIO、CEO帶來(lái)了豐富的信息化建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的干貨分享，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓熱情高漲。
圖十 比亞迪CIO裘彥做“比亞迪集團(tuán)IT規(guī)劃”主題演講
圖十一 云適配創(chuàng)始人兼CEO陳本峰介紹H5企業(yè)移動(dòng)化解決方案
圖十二 記憶集團(tuán)總裁助理王春龍分享封裝半導(dǎo)體產(chǎn)線的ClM系統(tǒng)建設(shè)案例
圖十三 UnitedStack有云方案架構(gòu)師劉丹 做“OpenStack與制造業(yè)升級(jí)”主題演講
圖十四 光匯石油CIO高紅軍做“光匯石油的移動(dòng)化探索”主題演講
圖十五 沃爾核材CIO周?chē)?guó)華分享2016德國(guó)漢諾威工業(yè)4.0行記
圖十六 愛(ài)瑞古德總經(jīng)理郭紅雷分享超融合架構(gòu)數(shù)據(jù)中心案例建設(shè)
圖十七 福建CIO網(wǎng)CEO謝磊介紹兩化融合管理體系貫標(biāo)與標(biāo)桿案例
圖十八 中廣核網(wǎng)信辦常務(wù)副主任鄒來(lái)龍做“互聯(lián)網(wǎng)+徒步”主題演講
圖十九 基于H5的企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力交流現(xiàn)場(chǎng)
22日上午，本次深圳行活動(dòng)第四站——走進(jìn)中北明夷。
圖二十 參觀中北明夷辦公環(huán)境
圖二十一 分組討論
參觀完畢，中北明夷創(chuàng)始人及部門(mén)負(fù)責(zé)人分別介紹了公司的總體情況、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及商業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)。H5以其跨平臺(tái)、低成本、快迭代、數(shù)據(jù)化等特點(diǎn)快速被企業(yè)運(yùn)動(dòng)到各種營(yíng)銷(xiāo)傳播中；今天來(lái)到中北明夷，與會(huì)人員對(duì)H5有更多的了解。為更有針對(duì)性地解答與會(huì)人員的疑問(wèn)，最后一環(huán)節(jié)進(jìn)行了分組討論，分別有地產(chǎn)組、裝備制造組、鞋服行業(yè)組及混合組，各組討論熱烈。
通過(guò)此次“新型CIO價(jià)值網(wǎng)絡(luò)深圳行”參觀交流活動(dòng)，大家感受到了華為、贏家服飾、中北明夷各自獨(dú)特的企業(yè)文化，學(xué)習(xí)了標(biāo)桿企業(yè)CIO的干貨分享。此次活動(dòng)，大家互相學(xué)習(xí)借鑒，取得了很好的效果。6月下旬，福建CIO網(wǎng)將在廈門(mén)繼續(xù)舉辦新型CIO價(jià)值網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，敬請(qǐng)期待！
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