8月13日，由福建省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長兼 CIO/CDO 專業(yè)指導(dǎo)委員會主任、福建 CIO 網(wǎng)創(chuàng)始人謝磊召集，福建信息主管（CIO）網(wǎng)主辦的“統(tǒng)一認(rèn)知、共創(chuàng)未來”生態(tài)戰(zhàn)略研討會在青島舉行。山東 CIO 俱樂部、山東CIO聯(lián)盟發(fā)起人路晨曦，四川 CIO 俱樂部、成都企業(yè)信息化促進(jìn)會會長劉道雙，廣州市 CIO 協(xié)會副會長夏循華，武漢企業(yè)信息化促進(jìn)會秘書長胡颲，大連市 CIO 協(xié)會秘書長張亞東及青島CIO聯(lián)盟秘書長耿峰等六省市 CIO 組織負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場，共同就《睿AI》方法論落地、生態(tài)共建及區(qū)域協(xié)同達(dá)成一系列共識。

各地CIO聯(lián)盟核心成員在火山引擎AI創(chuàng)新巡展會場合影

錨定生態(tài)愿景，構(gòu)建“通用語言”體系

會議伊始，主創(chuàng)人謝磊以“開場與目標(biāo)說明”奠定基調(diào)，明確本次會議旨在統(tǒng)一生態(tài)參與者思想，為下一階段發(fā)展制定清晰路線圖。隨后，謝磊通過15分鐘高密度分享，系統(tǒng)闡述了《睿AI》的創(chuàng)作背景與核心框架——以“九宮模型”為認(rèn)知底座、“HAIL原則”為價(jià)值準(zhǔn)繩、“五級階梯”為實(shí)施路徑，為跨領(lǐng)域協(xié)作構(gòu)建了統(tǒng)一的“世界觀”與方法論。

兩大議題攻堅(jiān)：從理論到場景的“最后一公里”

會議進(jìn)入專題研討環(huán)節(jié)：

議題一聚焦《睿AI大賽》全國路演模式創(chuàng)新。與會者就“如何將《睿AI》理論轉(zhuǎn)化為可落地的競賽場景”展開頭腦風(fēng)暴，探討以火山引擎技術(shù)棧為支撐，設(shè)計(jì)“以賽代練”的沉浸式實(shí)戰(zhàn)機(jī)制，讓參賽者在解決真實(shí)業(yè)務(wù)問題中深化理論認(rèn)知，同時(shí)沉淀可復(fù)用的行業(yè)解決方案。

研討會現(xiàn)場圖

議題二則圍繞“CIO聯(lián)盟服務(wù)模式升維”展開。通過構(gòu)建“培訓(xùn)-咨詢-交付-陪跑”的閉環(huán)服務(wù)體系，整合專家智庫、技術(shù)工具與渠道資源，打造面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全周期AI賦能平臺?，F(xiàn)場初步明確了聯(lián)盟成員的分工機(jī)制與資源池共建規(guī)則。

從共識到行動：To-Do List與責(zé)任到人

在謝磊的主持下，會議最終輸出了涵蓋賽事設(shè)計(jì)、技術(shù)集成、聯(lián)盟運(yùn)營三大維度的具體行動清單（To-Do List），每項(xiàng)任務(wù)均明確負(fù)責(zé)人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如，8月底前完成《睿AI大賽》賽題原型設(shè)計(jì)，9月啟動CIO聯(lián)盟首批試點(diǎn)企業(yè)招募等。

總結(jié)與展望：生態(tài)協(xié)同進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)階段”

會議尾聲，謝磊總結(jié)指出：“今天的討論不僅是思想碰撞，更是向生態(tài)共建邁出關(guān)鍵一步。下一步，我們將通過例會機(jī)制持續(xù)跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)展，確保每個(gè)行動項(xiàng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。”與會者一致認(rèn)同，本次會議標(biāo)志著《睿AI》從理論探索階段正式邁入生態(tài)協(xié)同的“實(shí)戰(zhàn)階段”。

未來，《睿AI》團(tuán)隊(duì)將與生態(tài)伙伴持續(xù)深化協(xié)作，以睿AI大賽為引擎、以聯(lián)盟為紐帶，推動AI方法論在各行業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值釋放，共同定義智能化轉(zhuǎn)型的中國范式。