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IT 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)衡 AI 在改進(jìn)數(shù)據(jù)管理方面的作用
作者:CIO.com睿觀 來源:CIOCDO 發(fā)布時間:2024年10月08日 點擊數(shù):

對于電子商務(wù)和非營利組織來說,利用企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可能是決定成敗的優(yōu)先事項。機(jī)器學(xué)習(xí)和生成?AI?是等式的一部分,但掌握它們的應(yīng)用程序需要評估?AI?對業(yè)務(wù)的實際影響。

來源:Zamrznuti tonovi / Shutterstock

AI?已成為一種企業(yè)口號,機(jī)器學(xué)習(xí) (ML) 和通用?AI?已成為更大對話的補充。尤其是?CIO?的角色,必須相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整,總部位于阿姆斯特丹的國際電氣零售協(xié)會?Euronics?就證明了這一點。在這里,數(shù)字總監(jiān)?Umberto Tesoro?的工作始于更好地使用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來創(chuàng)造更高的客戶體驗和增加銷售額的需求。

Gartner?建議擴(kuò)展數(shù)據(jù)和分析戰(zhàn)略,以包括?AI,并避免在沒有治理的情況下分散的計劃。在實踐中,Gen AI?是?Euronics?戰(zhàn)略的一個特例,涉及數(shù)據(jù)和分析,指導(dǎo)者(CIO?或?CDO)的任務(wù)是了解何時應(yīng)用它,何時不應(yīng)用它。

事實上,Gen AI?目前不在?Euronics?實施的技術(shù)之列,因為?Tesoro?沒有看到對零售活動有用的用例?!?span style="font-size: 16px; -webkit-tap-highlight-color: transparent; outline: 0px; font-family: Calibri;">IT?必須為業(yè)務(wù)服務(wù),”他說。

經(jīng)理團(tuán)隊的第一步是聘請一名?UX?設(shè)計師,他們不僅為最終用戶設(shè)計界面和體驗,而且還進(jìn)行測試,以提供網(wǎng)站和應(yīng)用程序性能的定性和定量證據(jù),以指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

“電子商務(wù)是從訪問網(wǎng)站到完成購買的過程,”Tesoro?說?!拔覀儽O(jiān)控整個流程,并使用匯總數(shù)據(jù)來評估要帶給客戶的最佳解決方案和體驗。我們始終為消費者提供兩種不同的體驗并評估結(jié)果。然后,我們選擇一個并對網(wǎng)站體驗進(jìn)行任何更改,因此我們的電子商務(wù)策略完全由數(shù)據(jù)驅(qū)動?!?/span>

網(wǎng)站解決方案通過?ML?得到加強,ML?通過建議顯示與客戶已購買的產(chǎn)品一致的產(chǎn)品來幫助提供個性化內(nèi)容。對于?ML?和分析,Tesoro?在其認(rèn)為同類最佳的市場上購買產(chǎn)品,然后通過技術(shù)合作伙伴根據(jù)公司網(wǎng)站和應(yīng)用程序的需求定制應(yīng)用程序。

“內(nèi)部?IT?團(tuán)隊必須能夠管理和指導(dǎo)供應(yīng)商,但我們不進(jìn)行內(nèi)部開發(fā),”他說?!拔艺J(rèn)為這對我們來說不方便。我向供應(yīng)商和合作伙伴提供指導(dǎo)和策略,內(nèi)部項目經(jīng)理充當(dāng)鏈接。對我們來說,數(shù)字團(tuán)隊的關(guān)鍵人物是?UX?設(shè)計師和業(yè)務(wù)分析師,因為在內(nèi)部,我們致力于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):客戶體驗和數(shù)據(jù)分析,以支持銷售?!?/span>

正是公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值化和不斷改進(jìn)客戶體驗的目標(biāo),促成了?Euronics?與商業(yè)媒體公司?Criteo?最近合作,在?Euronics?的電子商務(wù)網(wǎng)站上實施?Criteo?的零售媒體解決方案。

“我們?yōu)橄M者提供的產(chǎn)品與網(wǎng)站上的特定搜索相符,”Tesoro?說。“對我們來說,它有很多優(yōu)勢:我們?yōu)閺V告商提供更好的結(jié)果,并為在我們的電子商務(wù)平臺上銷售某種產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。由于?Criteo?平臺提供的消費者搜索意圖數(shù)據(jù)分析,我們對銷售產(chǎn)生了積極影響?!?/span>

一、數(shù)據(jù)在非營利組織中的價值

即使對于意大利非政府組織?Emergency,數(shù)據(jù)也是一項需要增強和保護(hù)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

“數(shù)據(jù)是醫(yī)院核心活動的支持,”首席信息官?Manuele Macario?說。“它必須始終對我們治療的人是安全的?!?/span>

這一理念導(dǎo)致了一個信息系統(tǒng),該系統(tǒng)通過?SDC?軟件平臺管理阿富汗三個急診外科中心的臨床數(shù)據(jù)。它有一個基于開源組件的架構(gòu),包括分布在各個急診診所的服務(wù)器和平板電腦上。

“開源軟件平臺是由我們的醫(yī)療部門創(chuàng)建的,即使在不穩(wěn)定的條件下也能保持記錄,”Macario?說。“例如,它可以適應(yīng)沒有互聯(lián)網(wǎng)連接和離線工作的情況。然后,當(dāng)線路可用時,數(shù)據(jù)將被重新傳輸。它很容易安裝,我們可以將其轉(zhuǎn)移到其他站點。”

這并不影響它是一個非常先進(jìn)的臨床數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的事實,因為它是數(shù)字化的、實時的和安全的,因為數(shù)據(jù)在?VPN?上加密并發(fā)送到?Emergency?在米蘭的中央數(shù)據(jù)中心。在這里,還可以通過?Microsoft Power BI?執(zhí)行分析。Macario?解釋說,基礎(chǔ)設(shè)施是本地的,以保護(hù)所做的投資,但不排除云。事實上,近年來已經(jīng)采取了幾個步驟將一些服務(wù)遷移到云中。

“數(shù)據(jù)管理中重要的是制定可靠的災(zāi)難恢復(fù)計劃,”Macario?說。“事實上,對于像我們這樣的非政府組織來說,安全既是一個網(wǎng)絡(luò)問題,也是一個物理問題,因為我們不僅是攻擊的目標(biāo),而且我們在戰(zhàn)區(qū)開展業(yè)務(wù),那里提供的服務(wù)并不總是可靠的,而且在發(fā)生故障時,很難找到硬件更換部件?!?/span>

應(yīng)用了創(chuàng)新的加密和地理數(shù)據(jù)備份技術(shù),特別是防止勒索軟件的不可變云技術(shù)。AI?支持這些?API?以實現(xiàn)端點保護(hù)。用戶身份也在?Azure Entra ID?平臺上進(jìn)行管理,該平臺集成了?AI?并實時警告可疑活動。

二、數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)折點

但是,人工智能在緊急情況下的真正變化來自于同樣在阿富汗開展的?Amanat?項目中應(yīng)用的通用人工智能。該計劃基于八年前掃描超過?1000?萬張醫(yī)療記錄的工作。

該項目的下一步是使用數(shù)字化數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行分析。事實上,掃描數(shù)據(jù)無法被軟件讀取,因為它們是從一家在創(chuàng)傷中運營的醫(yī)院的文件中提取的,因此經(jīng)常匆忙書寫,筆跡不準(zhǔn)確且收縮。

“我們求助于大型技術(shù)參與者來解決問題,LLM?算法帶來了一個轉(zhuǎn)折點,因為它們允許我們進(jìn)行分析,”Macario?說。“我們的醫(yī)療部門使用這些來分析獲得護(hù)理的機(jī)會和提高質(zhì)量、獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)、創(chuàng)建檔案,并了解我們在戰(zhàn)爭背景下需要哪些儀器、藥物和醫(yī)生。這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們的干預(yù)基礎(chǔ),也是我們報告戰(zhàn)爭對平民居民影響的能力的基礎(chǔ)?!?/span>

Macario?的團(tuán)隊隨后從喀布爾的創(chuàng)傷醫(yī)院隨機(jī)采集了?2002?年至?2018?年的?1000?份醫(yī)療記錄,從而啟動了?PoC。PoC?對于測試技術(shù)的功能和控制成本是必要的,通過將系統(tǒng)應(yīng)用于所有文檔,成本將顯著增加。

“我們選擇了?Microsoft?和?Azure OpenAI?技術(shù)作為我們的合作伙伴,”他說?!拔覀儾幌雽⒉v數(shù)據(jù)放在開放的?OpenAI-ChatGPT?系統(tǒng)上。相反,我們使用了?Microsoft?租戶上的空間,這保證了我們的隱私和患者數(shù)據(jù)的保護(hù)。

Microsoft?的技術(shù)是定制的,提供了計算能力,但應(yīng)急團(tuán)隊需要自定義?Azure Document Intelligence?算法,方法是根據(jù)醫(yī)療記錄中使用的格式對其進(jìn)行訓(xùn)練,并讓?AI?了解要解釋的信息位置和內(nèi)容。

從那里,創(chuàng)建了一個可搜索的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,從中對活動進(jìn)行后驗分析以捕獲趨勢。為了閱讀數(shù)字化的醫(yī)療記錄,Macario?的團(tuán)隊創(chuàng)建了插入?Azure OpenAI?的特定提示,以獲取首字母縮略詞的解釋或僅解釋部分書寫的單詞等。

“我們分離了有關(guān)受傷和醫(yī)院治療之間經(jīng)過了多少時間的信息,這對于了解我們的急救中心在哪里以及我們的手術(shù)是否有效至關(guān)重要,”Macario?解釋說。“通過正確的提示,我們指導(dǎo)?Azure OpenAI?糾正和轉(zhuǎn)換此類信息,為我們提供可以在圖表上分析和可視化的數(shù)據(jù)。

二、對?gen AI?的適當(dāng)投資

馬卡里奧強調(diào),只有在有好處,證明投資是合理的時,才應(yīng)該如何應(yīng)用通用人工智能。

“我不考慮使用 大模型AI?,除非是我們組織真正需要的,否則就成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)而言,這是一項不可持續(xù)的技術(shù),”他說?!皩ξ襾碚f,應(yīng)該使用?AI?和?gen AI?來獲得通過其他方式無法獲得的結(jié)果,或者因為預(yù)期會帶來顯著的好處。我們的?Amanat?項目就是這種情況,該項目不僅使用通用人工智能為我們的運營提供有用的數(shù)據(jù),而且為未來在戰(zhàn)爭背景下的干預(yù)做好準(zhǔn)備,并能夠通過數(shù)據(jù)判斷戰(zhàn)爭的后果?!?/span>

Euronics?的?Tesoro?對?gen AI?也很有選擇性,因為該公司目前沒有將其應(yīng)用于零售活動,但正在?Salesforce?生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行測試,以了解它對生產(chǎn)力的可能用途。而在這方面,前景似乎很有希望。

“我不認(rèn)為通用?AI?在現(xiàn)階段對我們的業(yè)務(wù)有很大影響,但我對自動化手動流程很感興趣,我們已經(jīng)在測試帶有生成式?AI?的生產(chǎn)力工具,以處理重復(fù)和無價值的任務(wù),”Tesoro?說。“對我來說,人工智能是一種賦予人們權(quán)力的工具,讓他們不會將才能浪費在機(jī)械任務(wù)上,而是轉(zhuǎn)移到那些可以提高他們智力能力的任務(wù)上?!?/span>

Macario?重申,在?Emergency?的?Amanat?項目中,ChatGPT?的任務(wù)已被有效限制?!?/span>它是一個工具,而不是一個預(yù)言機(jī),它必須被賦予界限,清楚地表明它必須做什么,”他說?!八惴ㄍㄟ^統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話。他們不會給出正確或錯誤的答案,而是或多或少具有高度可靠性的答案。但是,低于某個閾值時,答案是不可接受的。在?PoC?中放置的一千條記錄中,我們丟棄了一半的不可靠記錄。”

三、不要忘記傳統(tǒng)的?AI

根據(jù)作家兼數(shù)據(jù)和分析專家?Stefano Gatti?的說法,gen AI?有幫助,但還不夠成熟,無法管理面向客戶的服務(wù)?!跋喾矗鐜孜?CIO?所認(rèn)識到的那樣,它已經(jīng)足夠成熟,可以支持內(nèi)部生產(chǎn)力的提高,”他說?!叭斯けO(jiān)督,或者無論如何,對結(jié)果可靠性的驗證仍然是至關(guān)重要的?!?/span>

Gartner?以類似的方式寫道,在投資?gen AI?之前,CIO?應(yīng)該首先了解用例是否為業(yè)務(wù)創(chuàng)造了價值以及在實踐中是否可行,因為很難證明不加選擇地應(yīng)用它是合理的。還有一些風(fēng)險較小的成熟或傳統(tǒng)?AI?技術(shù),例如優(yōu)化、模擬和知識圖譜,這些技術(shù)可以在沒有生成?AI?的情況下有效。

【睿觀:評估AI應(yīng)用領(lǐng)域的具體業(yè)務(wù)價值時,可以從以下幾個關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考量,這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)全面評估AI技術(shù)在具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用價值,并作出更明智的投資決策。

  1. 戰(zhàn)略價值:AI技術(shù)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展和競爭力提升。這包括品牌美譽度提升、政策響應(yīng)度提高和創(chuàng)新研發(fā)水平提升。

  2. 降本增效:AI技術(shù)如何降低企業(yè)運營成本和提升運營效率。具體來說,可以衡量成本降低(如人力成本、生產(chǎn)成本、服務(wù)成本和交易成本)和效率提升(如生產(chǎn)效率、服務(wù)效率和運營效率)。

  3. 創(chuàng)收創(chuàng)利:AI技術(shù)如何提升企業(yè)收入和盈利能力。這包括業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品質(zhì)量提升。

  4. 成功率:AI系統(tǒng)在滿足用戶需求方面的能力,包括使用者意圖理解與使用者目標(biāo)對齊。

  5. 內(nèi)容采用率:用戶在實際工作中采用AI輸出內(nèi)容的頻率和意愿,包括創(chuàng)意符合程度和迭代修改次數(shù)。

  6. 對照試驗:通過對比AI生成內(nèi)容與傳統(tǒng)人工內(nèi)容在不同維度上的表現(xiàn),評估AI技術(shù)的實際價值,包括交付同樣內(nèi)容所需的時間節(jié)省和接收者對于交付物的滿意度。

  7. 成本收益量化:通過精確計算AI應(yīng)用所帶來的成本節(jié)約和收益增長,評估其對企業(yè)整體財務(wù)狀況的影響,包括整體投資收益比。

  8. 技術(shù)性能:模型的性能,包括其速度、準(zhǔn)確度和效率。

  9. 可擴(kuò)展性和適應(yīng)性:模型在不同規(guī)模的數(shù)據(jù)和各種環(huán)境下的表現(xiàn)。

  10. 用戶體驗和滿意度:用戶對AI產(chǎn)品的接受度、滿意度和整體體驗。

  11. 公平性、透明性和倫理:AI產(chǎn)品在公平性和無偏見方面的表現(xiàn)。

  12. 安全性和隱私保護(hù):AI產(chǎn)品在安全性和隱私保護(hù)方面的表現(xiàn)。

  13. 感知質(zhì)量評估:對于生成類AI產(chǎn)品,評估生成內(nèi)容的質(zhì)量、多樣性和創(chuàng)造性。

  14. 多樣性評估:評估AI生成內(nèi)容的多樣性。

  15. 創(chuàng)造性評估:評估AI生成內(nèi)容的創(chuàng)造性和原創(chuàng)性。

  16. 實用性評估:評估AI生成內(nèi)容在實際應(yīng)用場景中的實用性?!?/span>

常用生成式AI應(yīng)用場景與價值分析


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