為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，這家西班牙鋼管制造商正在簡(jiǎn)化技術(shù)支持系統(tǒng)（從質(zhì)量流程和工廠自動(dòng)化到員工安全和生產(chǎn)控制），以便其員工可以專注于增加價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)Sergio Sáenz Solano?詳細(xì)介紹了迄今為止的工作。
來源：Sergio Sáenz
【注：Tubos Reunidos是一家全球領(lǐng)先的無縫鋼管制造商，主要為能源行業(yè)提供高品質(zhì)的管材產(chǎn)品。該公司在全球范圍內(nèi)擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油天然氣勘探開發(fā)、發(fā)電、化工等領(lǐng)域?！?/span>
在其130?多年的發(fā)展歷程中，Tubos Reunidos?經(jīng)歷了現(xiàn)代化和擴(kuò)張的各個(gè)階段，包括采用新技術(shù)和更高效的生產(chǎn)流程，以在快節(jié)奏的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
在過去十年中，對(duì)現(xiàn)代化的需求只增不減。如今，為能源和工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)無縫鋼管與幾年前相比已大不相同。
“早期，我們的制造模式更加手工化，”該公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)Sergio Sáenz Solano?說?！半S著時(shí)間的推移，基于技術(shù)和管理的進(jìn)步，更多的自動(dòng)化已經(jīng)被引入到流程中，例如管材矯直系統(tǒng)、質(zhì)量測(cè)試以及促進(jìn)全體員工提升工作效率的元素?！?/span>
目前，該公司使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)根據(jù)客戶需求組織生產(chǎn)，這顯著提高了計(jì)劃、效率和生產(chǎn)質(zhì)量。這些系統(tǒng)還改善了人員和部門之間的內(nèi)部溝通以及日常流程管理。
因此，根據(jù)Solano?的說法，目標(biāo)是繼續(xù)保持這一制勝法寶，不斷提高運(yùn)營效率、產(chǎn)品和流程創(chuàng)新，并加強(qiáng)其在戰(zhàn)略市場(chǎng)的影響力?！暗覀儽仨氁栽絹碓娇沙掷m(xù)的方式來減少我們對(duì)環(huán)境的影響，”他說?！拔覀冎阅軐?shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是因?yàn)槲覀冊(cè)谛缕放?O-NEXT?下提供零碳（?CO2）?排放的管材?！?/span>
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
為了繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)并利用技術(shù)作為差異化的杠桿，Tubos Reunidos沉浸在轉(zhuǎn)型中?！澳繕?biāo)不僅在于技術(shù)，還在于改善客戶服務(wù)、優(yōu)化流程并保證安全健康的環(huán)境，”他說?！八羞@些都促進(jìn)了人們的專業(yè)成長(zhǎng)，并在能源轉(zhuǎn)型期間與客戶合作?！睘榇?，該公司在過去三年中一直在加快轉(zhuǎn)型，并與新的戰(zhàn)略計(jì)劃保持一致。“我們正在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化，開發(fā)使我們能夠更接近客戶的系統(tǒng)，并實(shí)施允許在我們的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立更敏捷關(guān)系的工具，”Solano?補(bǔ)充道。
但Tubos Reunidos?正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型不僅僅是數(shù)字化的。它還促進(jìn)業(yè)務(wù)變革，確保公司未來的可持續(xù)性。“除了數(shù)字化生產(chǎn)流程、開發(fā)更貼近客戶的系統(tǒng)以及實(shí)施工具以促進(jìn)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部更靈活的關(guān)系外，我們還希望擴(kuò)大我們的產(chǎn)品和服務(wù)范圍，以出現(xiàn)在更多的市場(chǎng)和部門，并真正陪伴我們的客戶進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型，”他說。
在這種性質(zhì)的過程中，最關(guān)鍵的是人員和變更管理，因此目標(biāo)是確保所有部門盡可能自然地采用新的系統(tǒng)、流程、工具和應(yīng)用程序。為了直面這一挑戰(zhàn)，人們需要感到自己是項(xiàng)目不可或缺的一部分，Solano說，這是一項(xiàng)集體責(zé)任?！氨M管很復(fù)雜，但我們堅(jiān)信它，它對(duì)于任何轉(zhuǎn)型過程都是必不可少的，”他說。
作為這一演變的一部分，IT部門在兩年前進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以闡明技術(shù)如何成為公司管理的戰(zhàn)略杠桿。結(jié)果，該部門被重組為四個(gè)領(lǐng)域：IT系統(tǒng)、OT系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全，以及數(shù)據(jù)和人工智能，團(tuán)隊(duì)只有16人。
二、100%?數(shù)字化生產(chǎn)
在公司所有領(lǐng)域?qū)?chuàng)新的承諾中，沒有技術(shù)就無法理解Tubos Reunidos?的生產(chǎn)模式。從質(zhì)量流程和工廠自動(dòng)化，到員工安全協(xié)議和生產(chǎn)控制，所有這些都由技術(shù)系統(tǒng)提供支持，使人們能夠優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該公司使用了?SAP、Salesforce、Microsoft?和?Siemens?等公司的解決方案。
“我們還制定了到2050?年實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，具體取決于客戶能源轉(zhuǎn)型的速度。”關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)，以監(jiān)控流程和供應(yīng)商的碳足跡并控制排放。“我們正在部署新的數(shù)據(jù)采集解決方案，專注于提高我們的生產(chǎn)效率和減少我們的碳足跡，”Solano?說。“擁有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)使我們能夠采取措施并做出與改善環(huán)境影響相一致的決策，這是我們?DNA?和日常工作的一部分?！?/span>
為了進(jìn)一步準(zhǔn)確地分析數(shù)據(jù)，該公司應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）?和?大語言模型（LLM?）解決方案來提高效率，并在其工廠部署了數(shù)據(jù)湖系統(tǒng)，并在生產(chǎn)過程中部署了新的信息監(jiān)控系統(tǒng)。在其辦公室，它還使用?Celonis?等流程數(shù)據(jù)挖掘 （PDM） 解決方案來獲取更多數(shù)據(jù)并更好地了解這些數(shù)據(jù)。
三、降低成本
整個(gè)過程最重要的成就之一是優(yōu)化了運(yùn)營成本。原材料和能源消耗是制造鋼鐵產(chǎn)品的兩個(gè)關(guān)鍵要素，是公司生產(chǎn)的管材最終價(jià)值的重要組成部分?！皩?duì)生產(chǎn)流程的更改和系統(tǒng)的改進(jìn)使數(shù)據(jù)能夠以更可控的方式和更好的質(zhì)量捕獲，”Solano說。此外，Tubos Reunidos?還設(shè)定了年底目標(biāo)，即通過流程改進(jìn)項(xiàng)目、新技術(shù)的使用和更好地管理供應(yīng)商，將其運(yùn)營成本降低多達(dá)?4%。
環(huán)境在不斷發(fā)展，因此對(duì)Solano?來說，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新以確保公司不斷進(jìn)步并適應(yīng)市場(chǎng)需求，創(chuàng)新才有意義?！俺伺c客戶、供應(yīng)商、研究中心和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一起促進(jìn)開放式創(chuàng)新外，我們還實(shí)施了考慮文化、流程、技術(shù)和溝通方面的轉(zhuǎn)型模型，”他說。
