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從建立私董事會(huì)到提高員工技能，IT領(lǐng)導(dǎo)者一直發(fā)展自己的履歷、觀點(diǎn)和前景，以便在今年更好地領(lǐng)導(dǎo)IT，并發(fā)展自己的職業(yè)生涯。
圖源：GORODENKOFF（圖片上傳者，可以譯為用戶GORODENKOFF，或者GORODENKOFF）?/ SHUTTERSTOCK
技術(shù)領(lǐng)域并不是IT部門內(nèi)部不斷發(fā)展的唯一因素，普通員工也不是唯一有望提高技能的IT專業(yè)人員。
首席信息官們也在不斷擴(kuò)大他們的執(zhí)行能力——這是他們應(yīng)該做的——因?yàn)樗麄兠媾R著一系列不斷變化的挑戰(zhàn)。
這些挑戰(zhàn)使IT領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)化現(xiàn)有技能并開發(fā)新技能，以此來(lái)改善他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而其他人則在探索新的機(jī)會(huì)或擴(kuò)大工作職責(zé)，以提高他們的高管形象。
當(dāng)各級(jí)員工制定2024年的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，各界IT領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源、研究人員和顧問(wèn)對(duì)滿足首席信息官成長(zhǎng)自我需求，提出了15條行動(dòng)策略。
一、重新參與學(xué)習(xí)（如人工智能課程）
Central Connecticut State University（美國(guó)中康涅狄格州立大學(xué)，是康涅狄格州立大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)、位于美國(guó)康涅狄格州新不列顛的一所公立大學(xué)。它創(chuàng)始于1849年，最初是一所州立師范學(xué)校，是康涅狄格會(huì)州最古老的公立高等教育機(jī)構(gòu)。它是一所通勤學(xué)校，超過(guò)半數(shù)的學(xué)生居于校區(qū)之外，實(shí)際上作為一所地區(qū)性的大學(xué)，約九成的學(xué)生都是康涅狄格州人。學(xué)校分為文理學(xué)院、商學(xué)院、教育職業(yè)學(xué)院、工程科技學(xué)院與研究生院。中康涅狄格州立大學(xué)擁有美麗的校園，學(xué)校的氛圍熱情好客，并具備國(guó)家最先進(jìn)的教育技術(shù)，是康涅狄格州領(lǐng)先的國(guó)際大學(xué)。）首席信息官George F. Claffey Jr.（小喬治·F·克拉菲）表示：“疫情讓我們中的許多人得以暫時(shí)不用參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，我很享受從會(huì)議食品和航班延誤中解脫出來(lái)的時(shí)光，但現(xiàn)在是時(shí)候重新加入了。就我個(gè)人而言，我一直專注于通過(guò)證書課程或項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)，并參加行業(yè)會(huì)議，每一次會(huì)議都有獨(dú)特的好處。”
例如，Claffey Jr.（克拉菲）在秋季完成了麻省理工學(xué)院為期六周的網(wǎng)絡(luò)人工智能課程，他又開始參加外部會(huì)議，他說(shuō)這些會(huì)議“非常適合觀察和分享不同的技術(shù)應(yīng)用”。
2.掌握AI
Clackamas Community College（克拉卡馬斯社區(qū)學(xué)院，是一所兩年制的社區(qū)學(xué)校，位于俄勒岡州波特蘭南方約15英里處，可眺望Hood/胡德山。）的首席信息官兼首席信息安全官Saby Waraich（薩比·瓦拉奇）表示，要想在2024年及以后成為頂尖的IT領(lǐng)導(dǎo)者，掌握有關(guān)人工智能的對(duì)話是必要的，這與許多同行如出一轍。他說(shuō)，否則就有被甩在后面的風(fēng)險(xiǎn)。
“人工智能是快速變化，這就是為什么我必須花更多的時(shí)間學(xué)習(xí)人工智能，它是如何變化及其產(chǎn)生的影響，”他說(shuō)，他計(jì)劃參加人工智能課程，并參加由Society for Information Management（信息管理學(xué)會(huì)，也稱SIM，是一個(gè)專業(yè)組織，由3500多名高級(jí)IT高管、首席信息官、杰出院士、精選顧問(wèn)和其他IT思想領(lǐng)袖組成，建立在地方分會(huì)的基礎(chǔ)上，他們聚集在一起，分享和增強(qiáng)他們豐富的知識(shí)資本，以造福其成員及其組織。SIM愿景：被公認(rèn)為IT領(lǐng)導(dǎo)者最喜歡的社區(qū)，因?yàn)樗峁┝藙?chuàng)造商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的重要知識(shí)。）波特蘭分會(huì)組成的人工智能特別興趣小組。
三、創(chuàng)建個(gè)人董事會(huì)
使用個(gè)人董事會(huì)是對(duì)高管們的一個(gè)長(zhǎng)期建議。
專門從事高管培訓(xùn)的戰(zhàn)略咨詢公司10company（是一家公關(guān)和傳播機(jī)構(gòu)）的創(chuàng)始人兼負(fù)責(zé)人Valerie Di Maria（瓦萊麗·迪·瑪利亞）表示，這是有充分理由的。
Di Maria（迪·瑪利亞）說(shuō)，擁有一組值得信賴的顧問(wèn)可以幫助首席信息官或任何專業(yè)人士識(shí)別和糾正缺陷，并磨練和增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。
她建議首席信息官們從當(dāng)前組織之外，包括其他職能領(lǐng)域和行業(yè)的高管中挑選幾位高管，以便首席信息官能夠從他們的不同經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)中獲益。她建議首席信息官與這些董事會(huì)成員分享他們自己的目標(biāo)和需要改進(jìn)的領(lǐng)域，以便這些顧問(wèn)能夠幫助他們做出有意義的改變。
Genpact（簡(jiǎn)柏特，簡(jiǎn)柏特全球集團(tuán)是由美國(guó)通用電氣/GE和另外兩家美國(guó)投資公司共同出資成立的一家從事業(yè)務(wù)流程外包/BPO的專業(yè)集團(tuán)公司，它在全球范圍內(nèi)為客戶提供高質(zhì)量的業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，通過(guò)卓越的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助全球客戶增加收入，降低成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。公司共有員工65，000余人，分布于美國(guó)，墨西哥、印度，中國(guó)、匈牙利、羅馬尼亞的30多家分支機(jī)構(gòu)。）的首席數(shù)字策略師Sanjay Srivastava（桑杰·斯里瓦斯塔瓦）可以證明這一領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)戰(zhàn)略的價(jià)值，他說(shuō)“一個(gè)由各行各業(yè)志同道合的同行組成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，我可以集思廣益”，這非常有幫助。
“我在尋找那些有成長(zhǎng)心態(tài)、想要相互分享和相互學(xué)習(xí)的同齡人。”他說(shuō)，“我們?cè)诳缂夹g(shù)、實(shí)用方法和工作框架進(jìn)行分享和學(xué)習(xí)。這讓我就可以繼續(xù)參加我的比賽了?！?/span>
四、樹立個(gè)人品牌
Di Maria（迪·瑪利亞）還建議首席信息官們今年創(chuàng)建一個(gè)高管品牌，如果他們還沒(méi)有這樣做的話。
“這有助于您成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并幫助您進(jìn)步，因?yàn)檫@讓您專注于您對(duì)自己的立場(chǎng)?！彼忉屨f(shuō)，“它可以幫助您專注于自己的表現(xiàn)和所做的事情，從而使您在工作中更有效率。它幫助您弄清楚自己應(yīng)該做什么，您的優(yōu)先事項(xiàng)是什么，以及您所做的工作如何在工作場(chǎng)所提供價(jià)值。”
她指出，一位首席信息官的個(gè)人品牌以未來(lái)為中心，這是實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略的一個(gè)好方法。Di Maria（迪·瑪利亞）說(shuō)，但要想有效，個(gè)人品牌必須是真實(shí)的、有區(qū)別的、可信的、一致的、在工作場(chǎng)所有價(jià)值的，并且可以通過(guò)行動(dòng)來(lái)證明。
“這不僅僅是談話或標(biāo)簽。這真的必須與您所做的事情有關(guān)，”她補(bǔ)充道。
五、獲得更多演講機(jī)會(huì)
Clackamas Community College（克拉卡馬斯社區(qū)學(xué)院）的Waraich（瓦拉奇）的另一個(gè)職業(yè)生涯培養(yǎng)目標(biāo)是找到更多的演講機(jī)會(huì)。他將演講活動(dòng)視為一種提高溝通技能、鞏固思想領(lǐng)袖地位和鞏固自己首席信息官品牌的方式。他說(shuō)，這也有助于他為自己的專業(yè)社區(qū)做出貢獻(xiàn)，并可以開辟新的機(jī)會(huì)，比如成為一名全職主講人。
六、培養(yǎng)您內(nèi)心的故事講述者
Caitlin McGaw Coaching的職業(yè)策略師和求職教練Caitlin McGaw（凱特琳·麥高）說(shuō)，在商業(yè)上講故事，特別是在銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面，已經(jīng)很成熟了，但許多高管在這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有任何培訓(xùn)或技能。她是Caitlin McGaw Coaching的職業(yè)策略師和求職教練，她本人也是職業(yè)治理協(xié)會(huì)ISACA（Information Systems Audit and Control Association，國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)，是全球公認(rèn)的IT治理、網(wǎng)絡(luò)安全、審計(jì)與鑒證、風(fēng)險(xiǎn)控制、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)以及標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)組織，會(huì)員遍布逾180多個(gè)國(guó)家，總數(shù)超過(guò)150，000人。）的作家。
讓2024年成為改變這一現(xiàn)狀的一年。
當(dāng)然，首席信息官們多年來(lái)一直在關(guān)注他們的溝通技巧。但McGaw（麥高）說(shuō)，講故事可以影響、告知和激勵(lì)他人，而以簡(jiǎn)單的方式分享信息則不然。
“當(dāng)您把信息封裝在一個(gè)故事中時(shí)，它顯示了這個(gè)信息的價(jià)值。講故事會(huì)讓它令人難忘，而事實(shí)或概念可能會(huì)一只耳朵進(jìn)，另一只耳朵出?！彼忉尩溃?/span>講故事激發(fā)了大膽的改變；它激勵(lì)團(tuán)隊(duì)遵循您的愿景，并承擔(dān)您需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。”
誰(shuí)會(huì)不想這樣做呢？
但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，講故事并不是自然而然的，所以McGaw（麥高）建議上課或使用講故事框架來(lái)幫助學(xué)習(xí)技巧。從小事開始，確保故事包含關(guān)鍵元素，如挑戰(zhàn)或沖突、清晰的敘述和解決方案。然后，她建議練習(xí)：首先與同伴或?qū)熞黄饘懝适?，測(cè)試這些故事是否能激發(fā)出想要的反應(yīng)或傳達(dá)出想要的信息。
“故事可以是個(gè)人層面的，也可以是更廣泛層面的，也可以是關(guān)于別人的，”她補(bǔ)充道，“但它們必須達(dá)到具體表達(dá)您向觀眾傳達(dá)信息的目的。”
七、提高您的員工技能
人工智能是很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)最具變革性的技術(shù)之一。這讓一些人興奮，另一些人恐懼，還有一些人困惑——尤其是當(dāng)他們思考人工智能對(duì)他們的工作意味著什么時(shí)。
作為科技行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首席信息官們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)人們度過(guò)這一變革方面發(fā)揮了重要作用——他們必須比以往做得更好，IT招聘和咨詢公司Harvey Nash美國(guó)公司和加拿大公司（成立于1988年，總部位于英國(guó)倫敦，是一家為企業(yè)提供專業(yè)人員招聘和外包服務(wù)的英國(guó)公司。該公司致力于向全球企業(yè)提供永久和合約式職位的技術(shù)專業(yè)人員的信息。該公司的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域包括永久性招聘、合約管理以及外包服務(wù)三個(gè)部分。）的總裁兼董事總經(jīng)理Jason Pyle（杰森·派爾）表示。
“這將歸結(jié)為駕馭所有的人類元素，”他說(shuō)。
Pyle（派爾）建議首席信息官們提高他們的人際交往能力，包括他們的情商、同理心、溝通能力和傾聽能力。
Pyle（派爾）解釋說(shuō)，這些確實(shí)是可以發(fā)展的特征，但需要付出努力并愿意以不同的方式工作。他補(bǔ)充道，首席信息官可以與導(dǎo)師合作，并要求同行進(jìn)行誠(chéng)實(shí)的評(píng)估，以確定需要改進(jìn)的領(lǐng)域。
“任何時(shí)候，只要您開始走上轉(zhuǎn)型之路，您都必須和您信任的人交談，讓他們知道您在做什么，然后設(shè)置一根標(biāo)尺?！?/span>Pyle（派爾）說(shuō)，“這是關(guān)于采取措施進(jìn)行調(diào)整、自我評(píng)估和與他人一起評(píng)估?！?/span>
八、提高您的財(cái)務(wù)敏銳性
高管們對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況沒(méi)有很好的了解，國(guó)際沖突、兩極分化的政治和有爭(zhēng)議的總統(tǒng)選舉給持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不確定性增加了更多的不可預(yù)測(cè)性。
正因?yàn)槿绱?，許多首席執(zhí)行官和董事會(huì)成員要求首席信息官少花錢多辦事。例如，《2023 Nash Squared Digital Leadership Report/2023年Nash Squared數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告》從其調(diào)查中確定，提高運(yùn)營(yíng)效率是2024年技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者將被要求解決的首要業(yè)務(wù)問(wèn)題。
Pyle（派爾）說(shuō)，想要充分參與這些效率對(duì)話的首席信息官需要提高他們的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)敏銳性。
“了解現(xiàn)金流報(bào)表，更重要的是，這些報(bào)表如何等同于你工作的組織的財(cái)務(wù)健康狀況。了解你的首席財(cái)務(wù)官真正關(guān)注的是什么。達(dá)到與首席財(cái)務(wù)官并行的程度，在那里你可以利用財(cái)務(wù)信息創(chuàng)建有說(shuō)服力的用例，即使錢不像以前那樣花了?！?/span>
九、更善于宣傳IT的價(jià)值
Tampa International Airport（坦帕國(guó)際機(jī)場(chǎng)，位于美國(guó)佛羅里達(dá)州希爾斯伯勒縣坦帕市中心以西六公里的公共機(jī)場(chǎng)，它由希爾斯伯勒縣航空管理局所擁有。坦帕國(guó)際機(jī)場(chǎng)是美國(guó)定期向古巴四個(gè)城市卡馬格魯，哈瓦那，霍爾金和圣克拉拉提供定期航班的兩個(gè)機(jī)場(chǎng)之一。它服務(wù)著佛羅里達(dá)州墨西哥灣中部沿岸地區(qū)。）IT副總裁、信息管理協(xié)會(huì)坦帕灣分會(huì)負(fù)責(zé)人Marcus Session（馬庫(kù)斯·塞爾森斯）知道，他不是唯一一個(gè)與高管同行談?wù)摷夹g(shù)的人。
在會(huì)議中，科技供應(yīng)商向其他高管打銷售電話，讓他們參加會(huì)議，并贊助讓他們IT圈的活動(dòng)。
他說(shuō)，首席信息官可能很難與供應(yīng)商制作的營(yíng)銷材料相匹配，但他認(rèn)為推廣IT的價(jià)值是2024年的一個(gè)重要追求。
他說(shuō)：“所有的首席信息官都必須闡述他們對(duì)IT為什么有價(jià)值的看法?！?/span>
Session（塞爾森斯）計(jì)劃通過(guò)更加專注于“說(shuō)商業(yè)語(yǔ)言”以及與高管同行一起制定商業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，更好地宣傳IT帶來(lái)的價(jià)值。
Session（塞爾森斯）補(bǔ)充道：“這意味著創(chuàng)建一個(gè)普通人會(huì)理解的計(jì)劃，而不是談?wù)撛浦械墓ぷ髫?fù)載，這樣他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)IT正試圖更快地為他們提供解決方案，并提供更多的靈活性來(lái)滿足他們的業(yè)務(wù)需求?！?/span>
十、了解更多關(guān)于業(yè)務(wù)操作的信息
同樣，Session（塞爾森斯）也希望對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)有更深入的了解，將其視為幫助他成長(zhǎng)為更強(qiáng)大的IT領(lǐng)導(dǎo)者的另一種方式。他仍在設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法，但他有一些想法——比如“盡可能地將自己融入業(yè)務(wù)的其他領(lǐng)域。我正在努力擺脫業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的雜草，”他說(shuō)。
十一、更多地關(guān)注技術(shù)方面
IT和商業(yè)服務(wù)提供商Wipro（威普羅公司，印度從事信息科技外包和業(yè)務(wù)流程外包的公司。是印度領(lǐng)先的完整服務(wù)解決方案供應(yīng)商，同時(shí)也是印度領(lǐng)先的有價(jià)值的信息科技外包和業(yè)務(wù)流程外包企業(yè)。Wipro提供信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品、產(chǎn)品支持、系統(tǒng)整合、信息技術(shù)管理、全外包服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)、組合實(shí)施解決方案和咨詢服務(wù)。該公司憑借近半個(gè)世紀(jì)的信息技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，深入的區(qū)域知識(shí)，強(qiáng)大而高質(zhì)量的流程，以及最為優(yōu)秀的同業(yè)聯(lián)盟的支持，成為全球領(lǐng)先的系統(tǒng)整合服務(wù)供應(yīng)商。）的全球首席信息官Anup Purohit（安納普·普羅希特）表示，經(jīng)過(guò)多年的首席信息官積累了他們的商業(yè)頭腦，人工智能和其他新興技術(shù)表明了為什么首席信息官不應(yīng)該放棄他們的技術(shù)方面。
“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，繼續(xù)關(guān)注這個(gè)技術(shù)部分很重要。我一方面是商業(yè)，另一方面是技術(shù)人員。我想繼續(xù)在技術(shù)方面嘗試?！彼f(shuō)。
十二、騰出更多的時(shí)間來(lái)指導(dǎo)別人
Purohit（普羅希特）計(jì)劃擴(kuò)大其領(lǐng)導(dǎo)力形象的另一種方式是，花更多時(shí)間教授他人如何在IT領(lǐng)域建立自己的職業(yè)生涯。
Purohit（普羅希特）已經(jīng)與自己公司早期的IT員工以及大學(xué)生合作，“分享實(shí)時(shí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，但他計(jì)劃在2024年做更多。
盡管Purohit（普羅希特）并沒(méi)有任何進(jìn)入學(xué)術(shù)界或教學(xué)領(lǐng)域的雄心壯志，但他說(shuō)，花時(shí)間幫助指導(dǎo)下一代IT工作者(可能還有未來(lái)的首席信息官)是他的專業(yè)和個(gè)人愛好之一。
他補(bǔ)充說(shuō)：“在這方面沒(méi)有人指導(dǎo)我，我認(rèn)為這是應(yīng)該做的事情?！?/span>
十三、要更好地領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型
盡管Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司，簡(jiǎn)稱BCG，是一家著名的全球性企業(yè)管理咨詢公司，在戰(zhàn)略管理咨詢領(lǐng)域公認(rèn)為先驅(qū)。公司的最大特色和優(yōu)勢(shì)在于公司已經(jīng)擁有并還在不斷創(chuàng)立的高級(jí)管理咨詢工具和理論，管理學(xué)界極為著名的“波士頓矩陣”就是由公司20世紀(jì)60年代創(chuàng)立的。BCG的四大業(yè)務(wù)職能是企業(yè)策略、信息技術(shù)、企業(yè)組織、營(yíng)運(yùn)效益。作為一家極具創(chuàng)新精神的咨詢公司，從該公司走出了不少的咨詢界的奇才，國(guó)際著名咨詢公司的創(chuàng)始人都是來(lái)自波士頓咨詢公司。）的首席信息官Chris Bowers（克里斯·鮑爾斯）和大多數(shù)IT高管一樣，不得不在他的整個(gè)職業(yè)生涯中領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)型，但他說(shuō)，人工智能需要一種新型的變革領(lǐng)導(dǎo)者。
“我們必須以不同的方式思考，”他說(shuō)，并計(jì)劃在2024年這樣做。
Bowers（鮑爾斯）說(shuō)：“生成式人工智能創(chuàng)造了比我職業(yè)生涯中看到的任何其他技術(shù)都更多的價(jià)值的潛力，所以專注于確保我們實(shí)現(xiàn)這些價(jià)值更為重要?！?/span>
因此，他正在與內(nèi)部和外部創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者合作，以提高自己的能力，“轉(zhuǎn)變IT如何為BCG（波士頓咨詢公司）提供更好、更快的數(shù)字成果，并與我在行業(yè)中的同行和我遇到的每一位首席信息官密切合作，看看其他人在這一快速變化的生成式人工智能主題中做了什么。”
十四、尋找更多的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)
Di Maria（迪·瑪利亞）說(shuō)，對(duì)于那些想成為更好的IT領(lǐng)導(dǎo)者的首席信息官來(lái)說(shuō)，首席信息官可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)其他類型的組織來(lái)獲得必要的提升。
她說(shuō)：“承擔(dān)不同于首席信息官職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)角色。”
這可能包括領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)員工資源小組，或在非營(yíng)利組織或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)任志愿者執(zhí)行或董事會(huì)成員。
Di Maria（迪·瑪利亞）解釋說(shuō)，在不同的領(lǐng)域工作可以幫助首席信息官們鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力。首席信息官還可以看到——并從中學(xué)習(xí)——其他志愿者為這些機(jī)會(huì)帶來(lái)的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
Waraich（瓦拉奇）同意這一觀點(diǎn)，他說(shuō)他擔(dān)任SIM（信息管理學(xué)會(huì)）波特蘭分會(huì)主席的職位，部分原因是該分會(huì)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，可以利用影響力而非權(quán)威來(lái)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力，并進(jìn)一步打造他的首席信息官品牌。
十五、專注于成為一個(gè)更好的IT領(lǐng)導(dǎo)者
Waraich（瓦拉奇）還計(jì)劃采取一個(gè)非常深思熟慮的步驟來(lái)提高自己作為IT領(lǐng)導(dǎo)者的能力：他將在明年申請(qǐng)SIM（信息管理學(xué)會(huì)）的高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃。
“大多數(shù)首席信息官都知道，一旦您進(jìn)入行政級(jí)別，您就會(huì)很孤獨(dú)。這有助于建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，并允許對(duì)話和聯(lián)系，”他說(shuō)，“但我也希望能進(jìn)一步了解我的盲點(diǎn)是什么，這樣我就可以解決這些問(wèn)題，并繼續(xù)在專業(yè)上成長(zhǎng)。”
作者：Mary Pratt（瑪麗·普拉特）
Mary Pratt（瑪麗·普拉特）是馬薩諸塞州的一名自由撰稿人。
