互聯(lián)網(wǎng)存在很大不確定性的市場環(huán)境，谷歌目前最安全，微軟動用大資金奮力追趕，雅虎外包廣告業(yè)務(wù)是否最正確的選擇，時間將證明一切。
微軟5月3日宣布，由于未能在價格上達成一致，該公司撤回了向雅虎提交的466億美元的收購報價，最終收購報價提高至475億美元。有相關(guān)新聞媒體稱撤回“450”億美元的收購報價,讓本人覺得這些媒體很不負責，擅自修改了至關(guān)重要的數(shù)字。如今收購案件結(jié)束，這些數(shù)字其實已經(jīng)不重要，留給大家印象最深的可能就是這次并購商戰(zhàn)背后的點點滴滴。
可以看出收購未能成功，微軟和雅虎都回到原點，最為明顯的是雅虎投資者在這次3個多月并購活動期間中看到了希望，因此帶動了雅虎的股價上漲。而在微軟宣布結(jié)束收購后第二天，股價一瀉千里，如過眼云煙。
納斯達克開盤之后，雅虎股價下跌5.32美元，跌至23.30美元，跌幅為19%。過去52周，雅虎的最高股價為34.08美元，最低股價為18.58美元，相信股價仍然會繼續(xù)下跌回到原點，即股價跌至收購之前的水平，每股19美元左右，我想不是什么難事。這個現(xiàn)象伴隨著投資者的失望，回歸股票本身價值也是大家所意料之中。
此等行為在資本市場，固然不是一種好的跡象，也反映了雅虎業(yè)績長年下滑讓人擔憂。而在這次抵抗收購中，雅虎明顯得不到任何好處，反而把底牌亮給了任何一家有實力的互聯(lián)網(wǎng)公司。
為了抵抗微軟的壓迫，雅虎毅然與谷歌進行了外包廣告合作，這種行為有過于草率的嫌疑。
多數(shù)人認為此舉是乃雅虎本身把自己推進競爭對手的嘴邊，有雅虎高層戲言：“谷歌現(xiàn)在正式成為我們最好的朋友”。然而在相關(guān)人士認為與谷歌簽訂外包協(xié)議等于宣告：在未來的互聯(lián)網(wǎng)市場，雅虎完全無力參與核心領(lǐng)域的競爭，AOL就是前車之鑒。
面臨巨大壓力的雅虎能否轉(zhuǎn)身，眾多人一致認為相當難，雖然目前雅虎還處于盈利狀態(tài)，而這些壓力可能會摧毀雅虎一切。當雅虎股價猛跌時，有些股東肯定黯然失色。以此同時，雅虎微軟并購案的最終勝利者不是微軟跟雅虎，而是谷歌。
市場研究公司Stanford集團的分析師克雷·摩根(Clay Moran)表示：“兩家主要競爭對手決定獨自艱難前行，這對于谷歌來說當然是一個好消息。我認為，谷歌是最后的贏家?！?/FONT>
谷歌扼殺了雅虎在該領(lǐng)域取得成功的機會。這種情況讓本人想到了一句：“螳螂捕蟬黃雀在后”的古話。同時雅虎得罪了兩大機構(gòu)投資人，投資人對微軟收購雅虎交易流產(chǎn)大為惱火。對于以后雅虎新戰(zhàn)略的發(fā)展估計也得不到股東們的認可，這個是常理。
鮑爾默稱，“微軟的最終目的是打造行業(yè)領(lǐng)先的搜索、網(wǎng)絡(luò)廣告、媒體和社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。此同時，微軟也斥資數(shù)億美元，努力提升自身網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的實力。
從鮑爾默致楊致遠信中，可以看出微軟對雅虎跟谷歌的合作做法非常不認可，認為“這種做法從商業(yè)上也殊不可取，除非有一方希望通過此種途徑退出搜索廣告市場，以成全谷歌的坐大”也不無道理。雅虎是為了抵抗而出這樣的抉擇，而沒有從全面的競爭對手方面預測商戰(zhàn)后果的嚴重性。
雅虎是網(wǎng)絡(luò)顯示廣告，例如橫幅和視頻廣告領(lǐng)域的領(lǐng)先者，未來可能會以此為基礎(chǔ)，進一步鞏固自身優(yōu)勢。這些模式在一定程度上可以說是老模式，沒有任何創(chuàng)新能力，任何一家較有實力的互聯(lián)網(wǎng)公司都可以追趕上來。
微軟顯然在這場收購中留了后路，將繼續(xù)用無與倫比的現(xiàn)金儲備來收購其它公司，以便壯大自己的地位跟實力。而雅虎也有考慮收購其他公司，但無人如何，在搜索領(lǐng)域都難以趕上谷歌。
從這次的商戰(zhàn)中我們看到谷歌笑了，微軟鳴槍起令，雅虎仍然盤旋在股價下跌的痛苦之中?；ヂ?lián)網(wǎng)存在很大不確定性的市場環(huán)境，谷歌目前最安全，微軟動用大資金奮力追趕，雅虎外包廣告業(yè)務(wù)是否最正確的選擇，是否能迅速提升營收，時間可以證明他們是對是錯！
