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從惠普的立場(chǎng)出發(fā)，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)氣候無(wú)疑是絕對(duì)稱(chēng)不上理想，只是，至少在這一輪的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴當(dāng)中，他們的表現(xiàn)要比老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾電腦好出許多，后者實(shí)際上正在經(jīng)歷公司史上最艱難的時(shí)期。
上周，兩家科技巨頭的表現(xiàn)可謂是涇渭分明，鴻溝從來(lái)沒(méi)有如此寬廣過(guò)。
在宏觀經(jīng)濟(jì)陷入下滑螺旋而無(wú)法自拔時(shí)，惠普(HPQ)卻雪中送炭般為市場(chǎng)提供了后者急需的驚喜。這家加州Palo Alto公司宣布，在其第四財(cái)季當(dāng)中，公司的盈利狀況將好于華爾街的普遍預(yù)期。當(dāng)實(shí)際的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等到周一盤(pán)后公諸于眾的時(shí)候，惠普還重申了他們相對(duì)于當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)情況而顯得略略有些激進(jìn)的第一財(cái)季盈利預(yù)期——盡管假期購(gòu)物季節(jié)包含在這一財(cái)季之內(nèi)，但是當(dāng)前環(huán)境的消極影響卻是大多數(shù)人都無(wú)法忽視的。
相比之下，惠普的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其表現(xiàn)就要明顯遜色許多了。戴爾(DELL)和惠普相比，在業(yè)務(wù)多元化的深度上明顯有所不及。這家得州Round Rock公司的財(cái)季盈利較之華爾街的普遍預(yù)期每股超出大約6美分，這主要應(yīng)該歸功于他們大刀闊斧的成本控制措施。不過(guò)，與此同時(shí)，公司的銷(xiāo)售額和出貨數(shù)字卻患上貧血癥一般，令人失望，個(gè)人電腦銷(xiāo)售業(yè)務(wù)出現(xiàn)了明顯的疲態(tài)。
Collins Stewart的分析師庫(kù)馬爾(Ashok Kumar)在接受采訪時(shí)表示，“他們的營(yíng)收缺口實(shí)際上達(dá)到了十億美元的數(shù)量級(jí)。”戴爾的財(cái)報(bào)顯示，在第三財(cái)季當(dāng)中，公司的營(yíng)收額度為151.6億美元，但是之前，市場(chǎng)的普遍預(yù)期卻是163億美元。
戴爾的成本控制計(jì)劃其實(shí)大約一年之前就已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了，當(dāng)時(shí)啟動(dòng)這一計(jì)劃的主要目標(biāo)是為了增強(qiáng)相對(duì)于惠普的競(jìng)爭(zhēng)能力。自2008年第三財(cái)季以來(lái)，戴爾一直在持續(xù)裁員，將自己的持續(xù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)支縮減了大約2億美元之多。今年年初以來(lái)，戴爾的裁員規(guī)模已經(jīng)接近11000人。
不過(guò)，戴爾和惠普最為重大的差異之一就在于，戴爾更加高度依賴(lài)個(gè)人電腦、服務(wù)器和資料存儲(chǔ)市場(chǎng)，而惠普相對(duì)而言則擁有陣營(yíng)更為強(qiáng)大且在持續(xù)成長(zhǎng)之中的一系列服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)。近期以來(lái)，由于宏觀經(jīng)濟(jì)陷入疲軟，個(gè)人電腦市場(chǎng)不可避免地受到了連累，各分析師都在削減對(duì)個(gè)人電腦市場(chǎng)的預(yù)期。比如，花旗的加德納(Richard Gardner)之前認(rèn)為個(gè)人電腦全球銷(xiāo)售額2009年將會(huì)增長(zhǎng)5%，但是現(xiàn)在已經(jīng)將自己的預(yù)期調(diào)整為縮水3%。
毋庸贅言，當(dāng)個(gè)人電腦市場(chǎng)陷于低迷，兩家公司都不可能完全免疫，問(wèn)題在于，惠普的經(jīng)營(yíng)模式更加多元化，可以從軟件及服務(wù)等領(lǐng)域獲得營(yíng)收的支持，因此相對(duì)而言就可以較為輕松地面對(duì)當(dāng)前的風(fēng)暴。
Thomas Weisel Partners分析師雷德(Doug Reid)在近期一份研究報(bào)告中寫(xiě)道，“我們預(yù)計(jì)軟件、服務(wù)等行業(yè)對(duì)于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退不會(huì)太過(guò)敏感?！?/FONT>
此外，即便就當(dāng)前說(shuō)來(lái)，戴爾看上去似乎也沒(méi)有為假期購(gòu)物季節(jié)準(zhǔn)備好足夠多的新產(chǎn)品，至少他們現(xiàn)在的新產(chǎn)品序列和歷史同期相比是有些疲軟的嫌疑?！度A爾街日?qǐng)?bào)》不久前指出，該公司的新產(chǎn)品處于短缺之中，分析師們都認(rèn)為，他們的低端筆記本產(chǎn)品遠(yuǎn)沒(méi)有宏基的產(chǎn)品那么受歡迎，而且后者在重量上也擁有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。
“低端筆記本是業(yè)界的重要趨勢(shì)?！睅?kù)馬爾補(bǔ)充道，“誰(shuí)也不可能逆流行事。”
這種所謂Netbook，是一種近期逐漸得到消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，價(jià)格較之普通筆記本要更低，體積也要更小，一般的售價(jià)都在500美元以下，主要是用于讓用戶(hù)可以更方便地連接互聯(lián)網(wǎng)。宏基的AspireOne產(chǎn)品第三季度出貨量超過(guò)200萬(wàn)部，幫助公司實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收成長(zhǎng)31%的出色表現(xiàn)。
以出貨量計(jì)算，宏基是惠普和戴爾之后的全球第三大個(gè)人電腦公司。
今年第三季度，這種微型筆記本產(chǎn)品在亞洲市場(chǎng)獲得了巨大成功，分析師們普遍認(rèn)為，類(lèi)似的成就將在美國(guó)市場(chǎng)得以重現(xiàn)，盡管不巧的是，個(gè)人電腦行業(yè)現(xiàn)在終于開(kāi)始感受到經(jīng)濟(jì)衰退造成的痛楚了。
“在北美市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)壓力使得人們對(duì)500美元以下的筆記本產(chǎn)品興趣大為增加?！盙artner Inc.旗下分析師北川(Mika Kitagawa) 指出，在這一領(lǐng)域，宏基目前正處于最有力的位置，實(shí)際上已經(jīng)在相當(dāng)程度上控制了市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)。因此，擺在惠普和戴爾面前的實(shí)際問(wèn)題就在于是否要追逐這一市場(chǎng)，謀求屬于自己的份額——雖然市場(chǎng)大有可為，但是利潤(rùn)率卻要低于它們已經(jīng)習(xí)慣的。
惠普之所以能夠在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩之中表現(xiàn)得游刃有余，一方面是因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)較為多元化，一方面也是因?yàn)樵摴練v來(lái)就有看重控制成本的企業(yè)文化，后者在現(xiàn)任執(zhí)行長(zhǎng)赫德(Mark Hurd)那里更是得到了空前的發(fā)揚(yáng)。
“我們低估了該公司控制成本的能力?！被ㄆ斓募拥录{在近期一份研究報(bào)告中表示，“只要他們的工廠在假期購(gòu)物季節(jié)期間多休息三天，第一財(cái)季的每股盈利就能多出幾美分。”
不過(guò)，正如戴爾的經(jīng)歷所證實(shí)的，無(wú)論你怎樣削減開(kāi)支，推動(dòng)營(yíng)收成長(zhǎng)都是另外一回事。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩環(huán)境中，惠普其實(shí)也需要看好自己的荷包，這一點(diǎn)他們那運(yùn)氣不佳的德州朋友當(dāng)然會(huì)有更加深刻的體會(huì)。
