日本IT制造業(yè)衰退 誰的機會?
摘要：打著“金字招牌”的日系產(chǎn)品卻失去了光芒，對于制造業(yè)正在飛速掘起的國內企業(yè)來說，這是不是一個掘起的機會呢?
在眾多消費者的心目中，“Made in Japan”一直是優(yōu)質產(chǎn)品的代名詞，尤其是IT產(chǎn)品，“Made in Japan”更是一種高品質的象征。在2006年，日系產(chǎn)品優(yōu)勝品質的神話被打破。先是數(shù)碼相機頻頻出現(xiàn)質量問題，爾后是索尼制造的筆記本電池來了一個大召回，不久前，浙江工商局查出NEC、東芝、富士通等品牌的筆記本被檢出不合格，存在不同的質量問題。在即將過去的2006年里，強勢的日本制造業(yè)漸顯衰退之勢，這又將是誰的機會呢?
在消費電子領域，日系產(chǎn)品的質量是公認最好的，尤其是數(shù)碼相機、筆記本等數(shù)碼消費產(chǎn)品，日系產(chǎn)品不僅在國內享有盛譽，在全球也有一定的知名度。僅僅在一年間，打著“金字招牌”的日系產(chǎn)品卻失去了光芒，對于制造業(yè)正在飛速掘起的國內企業(yè)來說，這是不是一個掘起的機會呢?
在江蘇昆山和深圳龍崗工業(yè)園，集成了國際知名企業(yè)的代工廠商，富士康，明基等一批知名的企業(yè)都已經(jīng)成為國內IT業(yè)界著名的制造業(yè)。昆山和龍崗也成為國內知名的IT產(chǎn)品制造基地，日本制造業(yè)的衰退無疑對于國內制造業(yè)一個千年難得的機遇。國內制造業(yè)要想掘起并且在國際市場占據(jù)一席之地，必須緊抓這個機會，同時也要從日本制造業(yè)衰退中吸取教訓。不然，國內制造業(yè)未來也很難掘起。
借助于廉價的勞動力，國內制造業(yè)以低廉的成本聞名國際IT業(yè)界，除了人力資源成本之外，國內很多IT產(chǎn)品代工廠商再無優(yōu)勢。更加準確的說，國內IT產(chǎn)品的代工水平僅僅是一個初級階段，苛刻一點說就是組裝加工廠，技術含量基本為零。在日本IT制造業(yè)逐漸衰退的今天，國內IT產(chǎn)品代工廠商要想突圍，必須在技術上下一番功夫。
除了技術嚴重落后之外，管理也是國內制造業(yè)面臨的又一大難關。不可否認，國內所有代工企業(yè)的人力資源成本與日本制造業(yè)的成本相比有著絕對的優(yōu)勢，然而，這些廉價的人力資源，卻有著一個提升制造業(yè)水平的一個致命缺陷，文化水平比較低。這種情況之下，提升企業(yè)的技術水平將成為一件非常困難的事情。為了提高技術水平，國內IT制造企業(yè)必須面臨一個大洗牌，吸吶一些文化程度較高的員工，而吸吶高文化水平員工的代價就是人力資源成本增加，但這仍然比日系IT制造企業(yè)的人力資源成本更廉價。
在技術，管理，成本控制等環(huán)節(jié)，國內制造業(yè)的經(jīng)驗都相對匱乏，國內制造企業(yè)要想尋求突破，必須邁過這幾道檻。在IT制造業(yè)這個行業(yè)里，技術和管理成為制造企業(yè)能否突破的關鍵因素。如果國內制造業(yè)在技術和管理上無法提高，即便日本制造業(yè)衰退了，也不會成為國內制造業(yè)的機會。
在IT技術發(fā)展一日千里的今天，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來越快，這也成為IT制造業(yè)的一個商機。要想在激烈的環(huán)境中生存，國內制造業(yè)必須奮發(fā)圖強，努力提高自身的技術和管理水平，經(jīng)驗也是一筆不可忽視的寶貴財富。試想，日本的IT制造業(yè)在全球都是享有盛名，然而，就是這樣一個打著金字招牌的日系制造業(yè)如今也呈現(xiàn)衰退之勢，這其中的經(jīng)驗對于國內的制造業(yè)來說也是一筆更寶貴的財富。
最近幾年，IT產(chǎn)品紛紛陷入價格戰(zhàn)的火拼之中，這一變化對于日本的IT制造業(yè)無疑是一毀滅性的打擊。不少廠商紛紛降低成本來應對價格戰(zhàn)，產(chǎn)品制造成本也隨之降低，無奈之下，不少制造企業(yè)在低成本之下犧牲了產(chǎn)品的質量。產(chǎn)品質量降低的同時，制造廠商自身的利益得到了保證，可自身的聲譽卻因為質量不穩(wěn)定而受到了影響。對于國內制造業(yè)而言，在這個價格戰(zhàn)正酣的今天，一定要把產(chǎn)品質量放在第一位，只有這樣，擁有廉價人力資源成本的國內IT制造業(yè)才有可能會超越一直領先的日本IT制造業(yè)。
另外，過于多情也讓日本的制造業(yè)陷入了今天的困境，這也值得國內的IT制造業(yè)警醒。過去，日本的很多制造業(yè)一直是在某個產(chǎn)品方面擁有精準的技術，在利潤下降的壓力之下，不少企業(yè)開始拓展其他業(yè)務，這種情況之下，制造企業(yè)對拓展的產(chǎn)品線的技術水準可想而知。過于多情的日本制造業(yè)就這樣陷入了產(chǎn)品質量低下的圈子，衰退亦是情理之中的事情。國內的制造企業(yè)也要從中汲取教訓，切不可染上多情的習慣，否則將會重演日本制造業(yè)今天的歷史。
在IT產(chǎn)品更新日益加速的今天，IT產(chǎn)品制造業(yè)已經(jīng)是一個蘊含了豐厚商機的行業(yè)。日本IT制造業(yè)的衰退，國內企業(yè)能否把握，這將是一個千年難得的機遇，如果無法準確把握，這個機會將不會屬于國內的制造業(yè)。
