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金融IT霸主SunGard吞下復(fù)旦金仕達(dá)
作者:陳中小路 來(lái)源:中國(guó)證券網(wǎng)-上海證券報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2006年12月19日 點(diǎn)擊數(shù):
有“金融IT聯(lián)邦”之稱的美國(guó)金融IT服務(wù)提供商SunGard(NYSE:SDS)昨日在上海正式宣布,投資收購(gòu)國(guó)內(nèi)最大金融IT服務(wù)提供商之一的復(fù)旦金仕達(dá)計(jì)算機(jī)有限公司。
金仕達(dá)總裁周華透露,交易完成后公司將更名為“SunGard金仕達(dá)”,并成為SunGard全球六十多家業(yè)務(wù)單位之一。
此前復(fù)旦金仕達(dá)由公司管理層、復(fù)旦大學(xué),英特爾公司、宏基公司以及上海實(shí)業(yè)集團(tuán)共同持股?!癝unGard進(jìn)入后,上述原有股東中法人股股東將不再持有金仕達(dá)?!敝苋A指出。
SunGard是一家年收入高達(dá)40億美元的軟件和業(yè)務(wù)處理解決方案提供商,在其核心領(lǐng)域金融服務(wù)業(yè)在全球處于霸主地位,Nasdaq買賣盤流量70%是通過(guò)SunGard的系統(tǒng)完成。去年3月,以銀湖、貝恩、黑石、高盛為首的7家私人資本聯(lián)手以113億美元收購(gòu)了Sun-Gard,一度創(chuàng)下全球最大筆私人資本收購(gòu)科技公司的紀(jì)錄。
不過(guò),SunGard在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)并不理想。“SunGard早在2001年就已在中國(guó)設(shè)有代表處拓展業(yè)務(wù),但由于受到運(yùn)作流程繁瑣、客戶管理建立不利等因素的制約,并沒(méi)有取得多大成功?!盨unGard亞太區(qū)總裁John Wilson表示,收購(gòu)金仕達(dá)有助于公司開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。
SunGard選擇在此時(shí)“出手”金仕達(dá)的另一個(gè)重要原因是WTO承諾下金融領(lǐng)域全面開(kāi)放。“匯豐等外資銀行剛剛在中國(guó)獲得經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的資格,未來(lái)外資金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)的業(yè)務(wù)范圍大幅擴(kuò)充, SunGard希望利用其全球經(jīng)驗(yàn)獲得更大的中國(guó)市場(chǎng)?!盝ohn Wilson指出。
對(duì)金仕達(dá)而言,隨著各種金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大,各種金融衍生產(chǎn)品的推出,業(yè)務(wù)開(kāi)拓的瓶頸正在浮現(xiàn)?!耙恍┤碌慕鹑跇I(yè)務(wù),甚至連我們的客戶都缺少專門的人才進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃,給我們調(diào)研、開(kāi)發(fā)帶來(lái)很大難題,而且新業(yè)務(wù)的增加,IT服務(wù)的復(fù)雜度也是幾何級(jí)增加?!敝苋A指出,中國(guó)的金融創(chuàng)新所涉及的基本都是全球范圍內(nèi)已有成熟經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù),在這方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)的SunGard能夠給金仕達(dá)提供幫助。
SunGard:為了盈利而收購(gòu)
對(duì)SunGard來(lái)說(shuō),并購(gòu)復(fù)旦金仕達(dá)絕非偶然,這正是其全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張的最重要手段之一?!斑@是SunGard的傳統(tǒng),我們?cè)谌蛞呀?jīng)并購(gòu)了150多家行業(yè)企業(yè)。”SunGard亞太區(qū)總裁John Wilson昨日表示,他本人也是因并購(gòu)而進(jìn)入SunGard。
在海外拓展方面,SunGard常用的手段不是設(shè)立獨(dú)資公司,而是在當(dāng)?shù)剡x擇公司并購(gòu),目前SunGard已通過(guò)這一方式將觸角伸向歐洲、美洲、亞洲以及澳洲。而SunGard的收購(gòu)原則也在業(yè)內(nèi)享有盛名:大多數(shù)收購(gòu)不超過(guò)1億美元,至少要有連續(xù)12個(gè)月的盈利記錄。
對(duì)于并購(gòu)公司,SunGard采取的是類似于“聯(lián)邦制”的管理模式,先是資本介入,然后逐漸在財(cái)務(wù)、產(chǎn)品品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷幾方面進(jìn)行整合。至于被收購(gòu)公司的產(chǎn)品研發(fā)和人員安排,總部基本不參與。John Wilson表示,盡管也會(huì)派專家進(jìn)入公司,但SunGard不會(huì)干預(yù)金仕達(dá)的管理。
“我們不是為了兼并而收購(gòu),而是為了盈利而收購(gòu)。我們收購(gòu)那些盈利的、有一定市場(chǎng)的企業(yè),它們的產(chǎn)品還要與我們的產(chǎn)品互補(bǔ)?!边@是SunGard的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)Jim Mann 20年來(lái)所強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。事實(shí)上,SunGard的金融IT霸主地位很大程度上受益于其產(chǎn)品線的廣泛覆蓋———多達(dá)300種,而這些產(chǎn)品線正是其屢屢收購(gòu)的“陪嫁”。
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