工作——常人不能消受的幸福
2000年初，由銀行、保險(xiǎn)等5家所屬信托投資公司的證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)合并而成的中國銀河證券有限責(zé)任公司正式籌建。為公司的信息技術(shù)擔(dān)憂了很久的總裁朱利踏進(jìn)了中國證監(jiān)會(huì)的大門。在那里，他的收獲是一本書和一個(gè)人，這本書的名字是《證券營業(yè)部信息系統(tǒng)技術(shù)管理操作手冊》，而這個(gè)人就是這本書的主要撰寫人陳靜。
銀河證券籌建之初，最大的困難是信息系統(tǒng)處于嚴(yán)重的落后狀態(tài)。由于一年多的機(jī)構(gòu)調(diào)整影響，原有的5家信托投資公司及所屬各個(gè)營業(yè)部技術(shù)投入大幅度減少，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)互不兼容，軟硬件系統(tǒng)互不統(tǒng)一等等。這一切都嚴(yán)重地影響了公司的正常業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)業(yè)界同行快速發(fā)展的挑戰(zhàn)，一場關(guān)系到新公司前途命運(yùn)的信息技術(shù)革命的重?fù)?dān)壓到了陳靜的身上，這時(shí)是2000年的3月。
從5月開始，陳靜率領(lǐng)僅有的6名員工夜以繼日，連續(xù)拼搏2個(gè)多月，于2000年8月建成了連接總部到170多家營業(yè)部的廣域網(wǎng)絡(luò)。為使網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)更高的、更多的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2001年初，陳靜又主動(dòng)提思路，拿方案，對(duì)廣域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面升級(jí)，將網(wǎng)絡(luò)帶寬從64K直接升至2M，并在15個(gè)城市88家營業(yè)部構(gòu)建了另一個(gè)高速骨干備份網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了國內(nèi)證券公司業(yè)的奇跡。2001年2月，為配合B股上市的需要，又完善了網(wǎng)絡(luò)需求，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首次集中式交易。同年6月，搭建了基本統(tǒng)一的公司應(yīng)用平臺(tái)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。按照在技術(shù)上確?！跋冗M(jìn)性、實(shí)用性、可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，總部給各營業(yè)部下達(dá)文件，6個(gè)人用6個(gè)小時(shí)尚不能將文件全部傳送完；總部急需的各營業(yè)部數(shù)據(jù)，20多人連續(xù)加班一個(gè)月才能統(tǒng)計(jì)上來。實(shí)現(xiàn)總部集中辦公后，為盡快解決這一難題，陳靜首先把目光盯在聯(lián)通整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上。由于時(shí)間很緊，籌備組2000年5月份才確定遠(yuǎn)洋大廈為總部所在地，卻要求在7月5日前完成入駐辦公的一切準(zhǔn)備工作，而當(dāng)時(shí)技術(shù)部門連陳靜在內(nèi)只有7個(gè)人。于是，她把大伙分為5個(gè)組，一人當(dāng)作幾個(gè)人用。在她的帶領(lǐng)下，大伙每天早出晚歸，冒著暑熱高溫，一干就是一個(gè)多月，按期完成了基礎(chǔ)工作。為趕在7月10日如期實(shí)現(xiàn)“讓原5家能在一個(gè)屋檐下辦公”，全部技術(shù)人員2天沒有睡覺，連續(xù)組裝了200多臺(tái)機(jī)器。在那些日子里，陳靜被稱為“五最”——上班最早、下班最遲、加班最多、休息最少、責(zé)任最重，根本無法照顧家里。6月23日，正是兩網(wǎng)切換的關(guān)鍵時(shí)刻，陳靜8歲的女兒病了，望著燒得迷迷糊糊的女兒，她只是在女兒的額頭上輕輕地吻了一下，就含著眼淚加班去了。就這樣，在陳靜的帶領(lǐng)下，他們僅用了2個(gè)月的時(shí)間，完成了總部集中辦公問題，為公司上傳下達(dá)的信息溝通，架起了“高速公路”。
那段日子，對(duì)于陳靜來講，“如火如荼”是再貼切不過的了。銀河證券公司下屬的170多家營業(yè)部，運(yùn)行的是9種不同的系統(tǒng)，它導(dǎo)致系統(tǒng)不統(tǒng)一，給互通數(shù)據(jù)、共享信息帶來了許多不便，為了鏟平這些障礙，信息部門要進(jìn)行更換系統(tǒng)的工作。正常交易日是不能被占用的，他們更換的時(shí)間只有在節(jié)假日，而且?guī)缀趺總€(gè)周末都要連宿干。有統(tǒng)計(jì)表明，2001年，B股戰(zhàn)役、代碼升位、新交易規(guī)則及網(wǎng)上交易等樁樁大事，在陳靜的直接帶領(lǐng)下，組織全員大規(guī)模系統(tǒng)測試42次，且絕大部分是利用周末進(jìn)行的。也就是說，一年當(dāng)中有80%以上的休息日陳靜都在加班。
在講述這些往事的時(shí)候，陳靜一直微笑著，很徹底的那種幸福和滿足。這種感覺緣自于她的性格，用她的話說就是：我是一個(gè)不能不工作的人。
就是因?yàn)椴荒懿还ぷ鳌?992年剛剛分娩2個(gè)月的陳靜，卻已經(jīng)再也不堪清閑的“折磨”，提前4個(gè)月出現(xiàn)在同事們的面前。1993年信托投資公司在建設(shè)北京首家實(shí)現(xiàn)自助交易的雙榆樹營業(yè)部時(shí)，陳靜的孩子剛剛幾個(gè)月，她就曾上演過7天未進(jìn)家門的一幕。
學(xué)習(xí)——不斷收獲的幸福
在CIO中，陳靜是為數(shù)不多的幾個(gè)“非專業(yè)”人士之一。她經(jīng)常調(diào)侃自己是公司信息技術(shù)部最不懂技術(shù)的人。但那些非常專業(yè)的技術(shù)人員，在她這個(gè)非專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)旗下，干得卻愉快而愜意。
1984年，陳靜畢業(yè)于華中工學(xué)院（現(xiàn)在的華中科技大學(xué)），那時(shí)她的專業(yè)是機(jī)械制造中的工藝設(shè)計(jì)與自動(dòng)化，在不斷地將一個(gè)個(gè)毛坯設(shè)計(jì)和加工成滿足要求的產(chǎn)品的過程中，陳靜習(xí)慣了對(duì)工作和任務(wù)要確定一個(gè)明確的目標(biāo)，要經(jīng)過精雕細(xì)琢的工作程序和步驟設(shè)計(jì)，一步步地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這就是她后來在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持的方法論。
畢業(yè)后，陳靜開始了在湖北工學(xué)院3年的執(zhí)教生涯，離開仍是緣于清閑。一周兩節(jié)課的工作量，是陳靜實(shí)在不能容忍的安逸。1987年，她成為西安科技大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)的研究生。這時(shí)，她的導(dǎo)師給了她一生中最難忘的教導(dǎo)：“你最應(yīng)該學(xué)好3門課：數(shù)學(xué)、外語、計(jì)算機(jī)?！爆F(xiàn)在想起來，這句話真是至理名言，一輩子受用不盡。這3年，陳靜學(xué)的是最優(yōu)化計(jì)算方法，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)學(xué)計(jì)算求得最優(yōu)，這個(gè)，被她推廣到工作和項(xiàng)目中。
1990年，陳靜進(jìn)入航天部衛(wèi)星應(yīng)用公司，做了3年的專業(yè)工作。參與了銀行清算網(wǎng)、經(jīng)貿(mào)委、煤炭部衛(wèi)星網(wǎng)等諸多設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這中間，陳靜學(xué)會(huì)了如何跟客戶打交道，知道應(yīng)該通過什么樣的方法，讓客戶了解并接受自己的方案。之后，在證券業(yè)的10年，陳靜仍是學(xué)中干、干中學(xué)。最初是學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息技術(shù)。
每一次上新的系統(tǒng)，她幾乎都要投入地學(xué)一次。當(dāng)年，信托公司上財(cái)務(wù)軟件，她和財(cái)務(wù)人員一起報(bào)了會(huì)計(jì)班，拿到會(huì)計(jì)證。由于深知證券業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，她又報(bào)考了密碼學(xué)的博士。她不懂就問，業(yè)務(wù)問題通過網(wǎng)絡(luò)請教專家。她上網(wǎng)發(fā)了一個(gè)貼子，靠著熱心網(wǎng)友的回應(yīng)，一天就搞清楚了國債回扣的幾個(gè)重要問題。平時(shí)跟IT公司打交道，她習(xí)慣用心地去聽所介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能及先進(jìn)性。
人格的魅力是無窮的，一支隊(duì)伍要有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，首先要有強(qiáng)大的凝聚力，否則將是一盤散沙。陳靜不僅自己不斷地學(xué)習(xí)而且還十分重視注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，注意在職教育。證券IT技術(shù)發(fā)展速度快、綜合性強(qiáng)，既需要各個(gè)方面的專才，又要求每個(gè)人對(duì)整個(gè)證券行業(yè)的發(fā)展有著全面的了解，不斷更新知識(shí)。陳靜認(rèn)為搞好在職培訓(xùn)工作，是對(duì)技術(shù)人員個(gè)人職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。她堅(jiān)持抽出一定的時(shí)間，對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理知識(shí)培訓(xùn)。她經(jīng)常說，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是當(dāng)代信息技術(shù)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮公司技術(shù)隊(duì)伍的整體優(yōu)勢，是做好技術(shù)工作的重要保證。在不知不覺中她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)從7人發(fā)展到40多人，初步形成了一支技術(shù)全面、凝聚力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的技術(shù)隊(duì)伍。
通過不斷地學(xué)習(xí)，陳靜敲開了信息技術(shù)的大門。但同時(shí)她被挖掘出來的管理才能，讓她在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮了不小的作用。也讓她總結(jié)出了一個(gè)道理：一個(gè)管理者不需要了解技術(shù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，但要清楚如何實(shí)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)，怎樣為實(shí)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)的人創(chuàng)造最有利的條件。
家庭——被包容的幸福
陳靜有一個(gè)幸福的家，一個(gè)活潑可愛的女兒，一個(gè)能容忍并一直支持她的丈夫。當(dāng)年在接送孩子的班車上，陳靜的丈夫是為數(shù)不多的幾個(gè)爸爸中，一直堅(jiān)持下來的人，孩子大了，輔導(dǎo)功課陳靜是有心無力，這擔(dān)子又被丈夫責(zé)無旁貸地扛上了。每天下班回家，陳靜總是一身疲憊，丈夫總是先請她休息，從沒聽到一句怨言。家里裝修房子，她顧不上看一眼，一切都交給丈夫決定。
2000年元旦，信息技術(shù)部的人都呆在公司和所有人一樣等著元旦的鐘聲。但心情卻是截然不同。人們是對(duì)新年的憧憬和期待，而他們卻因“千年蟲”焦慮和不安。新年鐘聲響過后，系統(tǒng)的正常讓每一顆提到嗓子眼的心踏實(shí)了下來。松了一口氣的陳靜做的第一件事就是給家里打電話，讓丈夫陪她逛節(jié)日商場。
提及這些，陳靜幸福的笑里總是隱現(xiàn)著一絲內(nèi)疚，尤其談起女兒，更有說不完的自責(zé)。
那還是在孩子四、五歲的時(shí)候，陳靜忽然發(fā)現(xiàn)女兒的小腿似乎比常人更彎一些。請教同事和朋友，聽到的先是批評(píng)和責(zé)怪，“都怪你沒有照顧好孩子，要是早發(fā)現(xiàn)，揉揉就很容易恢復(fù)的。”陳靜不知道流了多少眼淚。幸好，幾年后，孩子的腿并沒有什么異常，這才讓陳靜寬慰了一些。
“干，就干個(gè)最好；拼，就要爭第一！”從參加工作的那天起，陳靜就一直用這句話來要求自己。她給人的感覺總是精神飽滿，像上滿發(fā)條的鐘，從早到晚不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。她說：“熱愛自己的工作崗位，并真心實(shí)意地愛一切與你所從事的業(yè)務(wù)崗位有關(guān)的人和事，你的生命就會(huì)融入工作，散發(fā)出持久的魅力。”
