2017年04月19日，工信部中國兩化融合服務(wù)聯(lián)盟官方網(wǎng)站顯示，福建恒捷實(shí)業(yè)有限公司（簡稱：恒捷實(shí)業(yè)）兩化融合管理體系貫標(biāo)工作順利通過評定委員會(huì)專家復(fù)核，并被列入“中國兩化融合服務(wù)平臺(tái)”管理體系貫標(biāo)評定平臺(tái)公開公示。
圖一 恒捷實(shí)業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場
2016年9月至2017年2月，在福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)輔導(dǎo)下恒捷實(shí)業(yè)歷經(jīng)貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫與發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評審、評定試點(diǎn)等七個(gè)階段，圍繞“全球最大泳裝專供紗線生產(chǎn)基地，2025年達(dá)到差別化纖維年產(chǎn)銷30萬噸”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了“全面規(guī)劃、分步實(shí)施 ；用戶導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng) ；價(jià)值驅(qū)動(dòng)、體系保障 ；全員參與，協(xié)作共贏 ”的兩化融合方針，貫徹以打造“產(chǎn)、供、銷一體化管控能力”為中心的兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。
圖二 兩化融合外審評定專家審核現(xiàn)場
2017年2月19-21日，工信部中國信息通信研究院兩化融合管理體系評估審核組一行2人蒞臨恒捷實(shí)業(yè)檢查指導(dǎo)工作，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定管理辦法》和《兩化融合管理體系評估審核要點(diǎn)及方法》，圍繞企業(yè)所打造的“產(chǎn)、供、銷一體化管控能力”，評估審核兩化融合管理體系的運(yùn)行情況，確認(rèn)與評定要求的符合性和體系運(yùn)行的有效性。經(jīng)過三天的緊張工作，恒捷實(shí)業(yè)順利通過了評估審核組的評估審核，成為福州市連江縣第一家通過兩化融合管理體系評估審核的企業(yè)，并于2017年4月經(jīng)過專家復(fù)核，順利進(jìn)入兩化融合管理體系評定平臺(tái)公示階段。
圖三 恒捷實(shí)業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)評定審核末次會(huì)議現(xiàn)場
兩化融合管理體系是企業(yè)為了適應(yīng)瞬息萬變的信息化的浪潮，保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而建立的結(jié)構(gòu)化的流程；是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的通用方法。通過兩化融合管理體系的建立實(shí)現(xiàn)了恒捷實(shí)業(yè)管理過程制度化，業(yè)務(wù)過程全局化；幫助公司依據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的需求，規(guī)范相關(guān)管理過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。兩化融合管理體系的導(dǎo)入，幫助公司統(tǒng)一了企業(yè)語言和思維方式，清晰了戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，規(guī)范了實(shí)施過程和衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立了團(tuán)隊(duì)協(xié)同和閉環(huán)機(jī)制。恒捷實(shí)業(yè)將不斷保持，并持續(xù)優(yōu)化兩化融合成果，提供工業(yè)轉(zhuǎn)型和信息化發(fā)展的大環(huán)境下恒捷打造全球最大泳裝專供紗線生產(chǎn)基地的動(dòng)力源泉。
