你好，歡迎您來到福建信息主管(CIO)網(wǎng)! 設(shè)為首頁(yè)|加入收藏|會(huì)員中心
2017年3月31日，福建博藝材料科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博藝材料”）在公司會(huì)議室召開“福建博藝材料科技有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)”。博藝材料董事長(zhǎng)黃志新、副總韓喜斌及各部門代表出席會(huì)議；福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理謝磊、項(xiàng)目經(jīng)理陳元亮；兮易鄭毅總監(jiān)等參與了本次貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容概要：首先,博藝材料董事長(zhǎng)黃志新先生致辭，分析了博藝材料兩化融合與信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及正面臨的困境，強(qiáng)調(diào)兩化融合管理體系的重大價(jià)值，要求各部門深刻認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，以兩化融合管理體系貫標(biāo)為基石，支撐起博藝材料未來的信息化建設(shè)，并對(duì)管理者代表進(jìn)行任命。其次，管理者代表韓喜斌先生介紹了博藝材料兩化融合管理體系貫標(biāo)方案，分析了博藝材料兩化融合的目標(biāo)與計(jì)劃，介紹貫標(biāo)組織架構(gòu)與獎(jiǎng)懲機(jī)制；最后，福州睿信CEO謝磊對(duì)兩化融合管理體系的背景及工作重點(diǎn)進(jìn)行解讀。
董事長(zhǎng)黃志新先生首先對(duì)參會(huì)的人員進(jìn)行感謝，以及對(duì)福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司的工作表示肯定。會(huì)上黃董事長(zhǎng)指出政府對(duì)于兩化融合政策的支持，表述了博藝材料對(duì)于信息化建設(shè)的重視。黃董事長(zhǎng)描述了公司目前信息化現(xiàn)狀，提出公司下一步計(jì)劃是兩化融合建設(shè)，目標(biāo)是以兩化融合為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建起博藝材料在生產(chǎn)研發(fā)的自動(dòng)化，智能化；要求公司各部門要深刻認(rèn)識(shí)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、內(nèi)容多等困難，做好組織保障，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合睿信專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)幫助，順利按要求完成此次兩化融合貫標(biāo)工作。通過公司全體員工共同努力，推進(jìn)兩化融合，爭(zhēng)取貫標(biāo)一次通過驗(yàn)收。最后，黃董事長(zhǎng)對(duì)管理者代表韓喜斌先生進(jìn)行任命，并宣布博藝材料兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)。
博藝材料兩化融合管理體系貫標(biāo)管理者代表韓喜斌，首先介紹了博藝材料在基礎(chǔ)建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新等方面的現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)。其次，分別從貫標(biāo)目標(biāo)與計(jì)劃、貫標(biāo)組織架構(gòu)與職責(zé)、獎(jiǎng)懲機(jī)制三個(gè)方面進(jìn)行介紹。貫標(biāo)的目標(biāo)是打造信息化環(huán)境下能夠不斷幫助企業(yè)獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新型能力，并根據(jù)目標(biāo)提出總體目標(biāo)與階段性目標(biāo)，明確企業(yè)打造新型能力的方法與路徑在于業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)和數(shù)據(jù)四要素，列出貫標(biāo)工作進(jìn)度規(guī)劃，貫標(biāo)的組織架構(gòu)和職責(zé)，分別介紹貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，明確成員工作職責(zé)。最后確定了兩化融合專項(xiàng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法。
福州睿信謝磊總經(jīng)理首先對(duì)博藝材料的貫標(biāo)工作表示充滿信心。接著從四個(gè)方面對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)進(jìn)行解讀：一是為什么要做兩化融合管理體系，二是兩化融合管理體系基本知識(shí)和內(nèi)涵，三是兩化融合管理體系貫標(biāo)政策和工作計(jì)劃，四是兩化融合管理體系貫標(biāo)的價(jià)值及案例分析。首先分析國(guó)際環(huán)境下國(guó)家推行信息化與工業(yè)化融合的重大戰(zhàn)略舉措的必要性，也指出了國(guó)家與福建省政府對(duì)推動(dòng)兩化融合的政策支持，并對(duì)未來我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)進(jìn)行了歸納。謝總強(qiáng)調(diào)，在信息化環(huán)境下，企業(yè)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，明確可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求，不斷打造為戰(zhàn)略服務(wù)的企業(yè)新型能力，以保證獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，為了更好的推進(jìn)博藝材料兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，謝總介紹了貫標(biāo)體系的實(shí)施過程及計(jì)劃安排，明確各個(gè)環(huán)節(jié)與職責(zé)分工，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理方法把控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，明確貫標(biāo)內(nèi)部?jī)r(jià)值在于理論體系的落地，為公司戰(zhàn)略服務(wù)并培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提高效益與競(jìng)爭(zhēng)力。
圖一：韓喜斌副總宣布博藝材料兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)正式開始
圖二：黃志新董事長(zhǎng)發(fā)言致辭
圖三：韓喜斌副總發(fā)言致辭
圖四：福州睿信總經(jīng)理謝磊解讀兩化融合管理體系貫標(biāo)
圖五：貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)部分與會(huì)人員進(jìn)行合影
