2017年03月29日至31日，中國信息通信研究院兩化融合管理體系評估審核專家——凌大兵、李立委對福建創(chuàng)四方電子有限公司（以下簡稱“創(chuàng)四方”）兩化融合管理體系進行第二階段現(xiàn)場評估審核。創(chuàng)四方最高管理者、管理者代表及各部門經(jīng)理、體系主要參與人、福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司顧問一行20多人參加了首次會議、現(xiàn)場評估審核、末次會議。
圖一：創(chuàng)四方兩化融合管理體系第二階段評估審核首次會議現(xiàn)場
創(chuàng)四方高度關(guān)注信息化與工業(yè)化融合發(fā)展應(yīng)用，2016年以來，部署上線了新的信息系統(tǒng)，購置了大量自動化設(shè)備，公司攜手福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）啟動兩化融合管理體系貫標(biāo)項目，旨在通過兩化融合管理體系的導(dǎo)入，切實有效的規(guī)范管理、為公司戰(zhàn)略服務(wù)，推進公司打造信息化環(huán)境下的新型能力，適應(yīng)新常態(tài)市場環(huán)境下的產(chǎn)品升級，從而不斷提升公司核心競爭力。
圖二：審核專家到生產(chǎn)現(xiàn)場查看
創(chuàng)四方以體系為支撐，市場為導(dǎo)向，技術(shù)為工具，秉承“創(chuàng)造一流，四海皆知，方顯卓越”的公司宗旨，為“讓自動化更節(jié)能、更安全、更高效”的經(jīng)營使命不斷邁進。從母公司北京創(chuàng)四方電子股份有限公司的戰(zhàn)略定位出發(fā)，通過全面分析公司的內(nèi)外部環(huán)境，明確可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求，結(jié)合當(dāng)前兩化融合現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，識別出本次要打造的新型能力為：電磁器件產(chǎn)品的精細(xì)化生產(chǎn)管控能力，并進行了體系文件編寫、體系試運行、內(nèi)審和管理評審等貫標(biāo)歷程。
圖三：管理者代表李玉文副總匯報公司兩化融合管理體系建設(shè)情況
管理者代表李玉文副總分別從“公司基本情況”、“體系策劃與資源保障情況”、“實施過程”、“兩化融合管理體系評審過程”、“兩化融合管理體系貫標(biāo)成效及持續(xù)改進”五個方面對公司兩化融合管理體系建設(shè)情況做了介紹。經(jīng)過李副總的詳細(xì)講解介紹，審核組專家對創(chuàng)四方的基本業(yè)務(wù)情況、社會責(zé)任、兩化融合意識有了初步了解。
圖四：第二階段審核現(xiàn)場
評估審核組在三天細(xì)致、深入、高強度的評審工作中，通過體系匯報、檢查文件記錄、組織訪談、現(xiàn)場巡視和抽樣調(diào)查等形式，全方位地對創(chuàng)四方兩化融合管理體系的關(guān)鍵過程進行了評審，內(nèi)容包括：對創(chuàng)四方兩化融合管理體系中最高管理者與管代履職、文件化管理體系運行、新型能力的識別及策劃、建設(shè)及運行，體系績效的評測與改進，全員參與的意識培養(yǎng)及相關(guān)資源的保障等多個關(guān)鍵過程進行了評估審核。
圖五：審核專家凌大兵與最高管理者李元豐總經(jīng)理訪談交流現(xiàn)場
在末次會議上，審核組專家凌大兵、李立委老師對審核情況進行了總結(jié)，并提出了寶貴的意見和建議。審核組專家對創(chuàng)四方兩化融合貫標(biāo)工作給予高度肯定，同時提出，在設(shè)備風(fēng)險識別、部門績效考核等細(xì)節(jié)方面還有待加強，兩化融合管理體系剛運行，希望在今后的工作中能夠持續(xù)改進，精益求精。最后，專家組一致認(rèn)為，兩化融合管理體系在創(chuàng)四方運行是有效的，體系運行情況符合審核準(zhǔn)則要求，并給出“推薦”性評審意見。創(chuàng)四方兩化融合管理體系第二階段現(xiàn)場評估審核的順利通過，更加堅定了公司推進兩化深度融合發(fā)展的信心。
圖六: 第二階段現(xiàn)場評估審核末次會議
