公司的健康成長離不開“管理”，高效優(yōu)質(zhì)的管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。世界跨國公司本土化的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)競爭力的加強，都有賴于企業(yè)管理水平的提高。而要提高企業(yè)管理水平，實戰(zhàn)當然行的通!
商戰(zhàn)模擬仿真系統(tǒng)起源于上世紀70年代的歐洲，以現(xiàn)實案例和統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，按照經(jīng)濟學(xué)理論建立一個計算機動態(tài)模型，來模擬現(xiàn)實企業(yè)的市場競爭活動。商戰(zhàn)模擬仿真系統(tǒng)的推出適應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，成為培養(yǎng)和選拔杰出經(jīng)理人最好的載體。事實上，商戰(zhàn)模擬仿真系統(tǒng)已經(jīng)成為一個卓有成效的人才測評工具，各類大中型商戰(zhàn)模擬比賽的優(yōu)勝隊的隊員，已成為著名企業(yè)、政府、事業(yè)單位及其他機構(gòu)以高薪聘用、培養(yǎng)和挖掘的對象。
相比傳統(tǒng)的講座式商科教育、以至哈佛開其先河的案例教學(xué)，商戰(zhàn)模擬仿真系統(tǒng)是一種有機案例教學(xué)，它基于雙向交流，在實戰(zhàn)模擬式案例中讓參與者感到切膚之痛，能最大限度的模擬現(xiàn)實。
而上海派金信息科技有限公司，作為總部位于加拿大的派金國際管理顧問集團在中國的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，已于2005年成功開發(fā)出管理學(xué)實戰(zhàn)仿真系統(tǒng)《商道》，將商戰(zhàn)模擬系統(tǒng)正式帶入中國，為中國人的商科教育帶來了新的契機。該產(chǎn)品得到政府相關(guān)部門的大力支持，并與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并為多家企業(yè)提供了人力資源培訓(xùn)以及商業(yè)戰(zhàn)略實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練。
16小時的商戰(zhàn)實戰(zhàn)演練，能夠匯聚2年MBA課程學(xué)習(xí)精華；這是中國泛MBA教育的終結(jié)之筆，將結(jié)束中國MBA教育投入大、收益小的尷尬局面；這是為中國現(xiàn)在及未來企業(yè)經(jīng)營管理者、及有志于在商界與職場馳騁的各位人士奉上的鉑金級訓(xùn)練；這是《商道》-----中國人商科教育的解決之道。
在我們這個知識經(jīng)濟社會里，企業(yè)家必須是一個解放思想、激發(fā)創(chuàng)造性的思想家，尤其應(yīng)是創(chuàng)新思想的觀察家和推進者；每一個企業(yè)員工，也都是擁有智商和情商、創(chuàng)造性、成長潛力、追求成績和卓越的知識工作者。企業(yè)每個人具有同樣的責任去思考，即使是CEO，也同樣負有思考的責任，甚至更多的思考責任。
《商道》很好的分析總結(jié)了當今成功企業(yè)高效能員工和CEO所賴以成功的特質(zhì)和核心能力。它能夠幫助管理者凝聚一個優(yōu)秀的管理團隊，通過組織范圍內(nèi)的強大思考，深挖各種新理念和好想法，并把它們變成最好的決策，最終把創(chuàng)新變成現(xiàn)實。
下面我們就向大家解讀《商道》課程：
上海派金信息科技有限公司研發(fā)的產(chǎn)品“商道”——商戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)化教育仿真系統(tǒng)，作為實現(xiàn)企業(yè)模擬商戰(zhàn)的載體，做到了博采眾長，其運用的技術(shù)國際先進，模型構(gòu)架更趨合理，并結(jié)合了中國國情，逼真地再現(xiàn)了激烈競爭的市場環(huán)境，為企業(yè)優(yōu)化管理、提高各級管理人員綜合商務(wù)素養(yǎng)的最佳教具。
在商戰(zhàn)模擬過程中，由學(xué)員組成的模擬公司必須很好地把握不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、各公司之間的競爭態(tài)勢及本公司內(nèi)部各職能部門之間的相互作用，通過建立各種數(shù)量模型，制定出自己的競爭戰(zhàn)略，并通過分析，對經(jīng)營結(jié)果進行控制和調(diào)整。各公司每一年的決策都須提交給服務(wù)器終端，由終端計算機匯總各公司數(shù)據(jù)，并給出宏觀經(jīng)濟參數(shù)，最終形成宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。終端計算機根據(jù)相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)模型處理所有數(shù)據(jù)后，形成公司“管理報告”，反映該公司決策產(chǎn)生的市場效應(yīng)，并以報告中反映的主要經(jīng)濟指標作為評判公司表現(xiàn)的依據(jù)。各公司根據(jù)“管理報告”對下年度的經(jīng)營做出決策，再次提交給終端，并得到下一年度的“管理報告”。以此形式循環(huán)反復(fù)，直到在限定年度內(nèi)結(jié)束商戰(zhàn)模擬，最終確定優(yōu)勝者。
參加者扮演總經(jīng)理以及生產(chǎn)、市場、財務(wù)、人力資源、研發(fā)等部門的高級管理人員，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，對該公司每年的經(jīng)營做出一系列決策，并與其它商戰(zhàn)模擬參加者扮演的虛擬公司競爭。決策涉及企業(yè)發(fā)展的各個方面，同時還穿插著金融、貿(mào)易、會計、期貨、投資、電子商務(wù)等眾多學(xué)科的知識點，最大限度地模擬一個公司在國際化市場競爭條件下的真實運作狀況。
該模擬仿真系統(tǒng)問世以來，一直受到全國各大高校和知名公司的關(guān)注和青睞，成為培養(yǎng)工商管理專業(yè)學(xué)生和培訓(xùn)中高級職業(yè)經(jīng)理人的重要教具。適用于培訓(xùn)政府及事業(yè)單位各級管理干部、大中型企業(yè)中高級管理人員、中小型私營企業(yè)業(yè)主及金融業(yè)各級風險控制經(jīng)理。
通過學(xué)習(xí)“商道”，參與者能夠透析企業(yè)運營與管理，認識各種商業(yè)決策與投資策略的市場效果，培養(yǎng)中、高級管理人員的群體決策及戰(zhàn)略管理意識，從而幫助學(xué)員樹立良好的大局觀；了解資金在公司內(nèi)如何流動以及資金分配的重要原則，學(xué)習(xí)重要的財務(wù)理論，分析財務(wù)數(shù)據(jù)，深刻理解重要財務(wù)指標的意義，從而提高參與者做出合理決策的能力；利用商戰(zhàn)模擬中角色變換、換位思考的特色，使學(xué)員有機會了解不同部門的業(yè)務(wù)特點，增進管理隊伍內(nèi)部的理解與溝通，培養(yǎng)部門間的協(xié)作精神，從而使學(xué)員能夠更好的理解和執(zhí)行部門間的協(xié)作任務(wù)。使學(xué)習(xí)者在“寓教于樂”中，提高商業(yè)洞察力、判斷力、決策力，實現(xiàn)理論與實踐的完美結(jié)合，領(lǐng)悟管理學(xué)的精華。而對企業(yè)則能夠提高管理者統(tǒng)籌規(guī)劃的能力，加強對公司運營的宏觀認識，包括戰(zhàn)略管理、投融資管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運營管理、物流管理、市場營銷等各個方面。有助于公司各級管理人員充分理解所在公司的經(jīng)營哲學(xué)，在具體的戰(zhàn)術(shù)實施上保持與公司戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致性，從而增強企業(yè)的核心競爭力。使公司各級管理人員掌握企業(yè)管理的基本原則，調(diào)動公司管理團隊的積極性，增進管理團隊內(nèi)部的理解與溝通。在中國已經(jīng)加入WTO，人民幣實行浮動匯率的大環(huán)境下，加強經(jīng)營者對全球競爭以及電子商務(wù)環(huán)境的理解和認識，熟悉入世后的國際標準和經(jīng)營理念，從而更好地與國際接軌。
管理大師彼得·杜拉克曾說過，“所有偉大的戰(zhàn)略都要落實到行動?！敝袊髽I(yè)絕對不缺少戰(zhàn)略家，而是缺少戰(zhàn)略執(zhí)行者。在中國已經(jīng)加入WTO，人民幣實行浮動匯率的大環(huán)境下，加強經(jīng)營者對全球競爭以及電子商務(wù)環(huán)境的理解和認識，熟悉入世后的國際標準和經(jīng)營理念，企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬系統(tǒng)無疑是一個很好的商業(yè)利器！
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