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一、企業(yè)簡(jiǎn)介
泉州市海通電子設(shè)備有限公司成立于1999年6月，坐落于泉州市江南高新技術(shù)電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)，廠房占地面積7232.83M2，建筑面積10868.6M2；其中生產(chǎn)占地面積5100 M2 ，辦公及其他占地面積：2132.83 M2。公司主要以生產(chǎn)開關(guān)電源、電源適配器、高頻變壓器等電子原器件及高檔IE數(shù)碼產(chǎn)品配套產(chǎn)品，并形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售并進(jìn)的多元化經(jīng)營(yíng)方式。公司于2003年通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、于2006年通過(guò)ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證；公司產(chǎn)品通過(guò)CE、UL、CUL、FCC、CB、CCC、C-TICK等產(chǎn)品認(rèn)證。
公司于2008年開始涉及電子商務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品推廣和銷售，并于2011年開始大力推廣產(chǎn)品信息化管理和自動(dòng)化生產(chǎn)。幾年來(lái)除了自身公司網(wǎng)站的建設(shè)，還通過(guò)阿里巴巴、環(huán)球資源、中關(guān)村在線、威鋒網(wǎng)及淘寶商城等知名電子商務(wù)平臺(tái)的推廣，進(jìn)一步提高公司和產(chǎn)品品牌知名度。在2011年起開始對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造，2012年起開始引入ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理，通過(guò)“兩化”融合建設(shè)大大提高了生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，成本控制。
二、“兩化”融合項(xiàng)目建設(shè)背景
企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“兩化”融合前基本上使用傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和采用人力資源為主生產(chǎn)和管理，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，許多問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)了。
1.在倉(cāng)儲(chǔ)方面由于材料型號(hào)眾多，在庫(kù)存管理方面容易出現(xiàn)賬實(shí)不相符，引起生產(chǎn)過(guò)程中因材料短缺造成的生產(chǎn)中斷或過(guò)量采購(gòu)造成的成本浪費(fèi)。
2.產(chǎn)品銷售方面由于在國(guó)內(nèi)各地有多個(gè)辦事處，在通過(guò)手工單據(jù)進(jìn)行收發(fā)產(chǎn)品和各個(gè)辦事處進(jìn)行調(diào)撥產(chǎn)品數(shù)據(jù)，由于日常業(yè)務(wù)量繁多出現(xiàn)不準(zhǔn)確。
3.業(yè)務(wù)開展為使用電子商務(wù)前主要通過(guò)業(yè)務(wù)上訪和參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)取得訂單，業(yè)務(wù)訂單無(wú)法出現(xiàn)持續(xù)性大幅度增長(zhǎng)，也無(wú)法擴(kuò)大企業(yè)影響力和產(chǎn)品知名度。
4.產(chǎn)品工藝方面采用手工設(shè)計(jì)、機(jī)械開模和制造，在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品精密度和品質(zhì)無(wú)法達(dá)到最大效果，不良率也居高不下。
5.公司在國(guó)外推廣時(shí)主要通過(guò)阿里巴巴和環(huán)球資源等商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行，在品牌的推廣無(wú)法進(jìn)一步提升。
三、企業(yè)“兩化”融合的現(xiàn)狀和內(nèi)容
（一）建設(shè)現(xiàn)狀
1.2011年與泉州市佳迪計(jì)算機(jī)信息開發(fā)有限公司簽訂管家婆分銷ERP V3系統(tǒng)，于2012年3月開始實(shí)施。
2.2012年4月與泉州金點(diǎn)子軟件有限公司簽訂易助ERP生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件，主要用于工廠銷售、采購(gòu)、存貨、財(cái)務(wù)管理。預(yù)計(jì)總投資15萬(wàn)元，已投入5.3萬(wàn)元。已于2012年10月完成上線。
3.公司于2008年開始投資建造公司網(wǎng)站www.cnhitong.com；2012年投資建造優(yōu)樂(lè)網(wǎng)站www.ulovetech.com。
4.公司在2012年總投資63萬(wàn)元人民幣，通過(guò)威鋒網(wǎng)（www.weiphone.com)、中關(guān)村在線(www.zol.com.cn)、淘寶網(wǎng)（itsuper.taobao.com/?spm=a1z10.1.3.1）環(huán)球資源（www.globasour.com.cn)、阿里巴巴（hitong.cn.alibaba.com/)等電子商務(wù)知名網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品銷售和推廣。公司在產(chǎn)品的銷售之前傳統(tǒng)銷售的情況下，實(shí)施信息化的使公司產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)在更多消費(fèi)者得到推廣，并更有效的讓國(guó)內(nèi)外客戶進(jìn)行了解產(chǎn)品，提高與客戶的銷售和服務(wù)。
5. 公司總投資253萬(wàn)購(gòu)置自動(dòng)數(shù)控加工中心，用于自動(dòng)化生產(chǎn)。并通過(guò)CAD、PHOTOSHOP、PROTEL、CORLDRAW、POR-E、AI、UG等技術(shù)研發(fā)軟件進(jìn)行產(chǎn)品電路板、外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)。開發(fā)出UAD\UPS\PBS\URC等三十多款產(chǎn)品，獲得6項(xiàng)實(shí)用新型專利和16項(xiàng)外觀使用專利。
（二）建設(shè)內(nèi)容
1.企業(yè)“兩化”融合項(xiàng)目基于管家婆婆分銷ERP V3系統(tǒng)，主要用于上海、北京、成都、廈門、深圳等門店倉(cāng)儲(chǔ)管理、銷售管理，預(yù)計(jì)總投資10萬(wàn)元，已投入8萬(wàn)元。已完成系統(tǒng)上線，隨著門店的增加將陸續(xù)投入和升級(jí)。目前 2012年3月實(shí)施后基本上解決了以往對(duì)異地辦事處銷售信息不及時(shí)、客戶退貨信息反饋不及時(shí)、庫(kù)存商品盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等問(wèn)題。有效的對(duì)每個(gè)辦事處及辦事處人員當(dāng)日的工作情況及時(shí)跟蹤及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2.2012年4月與泉州金點(diǎn)子軟件有限公司簽訂易助ERP生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件，主要用于工廠銷售、采購(gòu)、存貨、財(cái)務(wù)管理。預(yù)計(jì)總投資15萬(wàn)元，已投入5.3萬(wàn)元。已經(jīng)2012年10月完成上線，近幾個(gè)月實(shí)施后對(duì)倉(cāng)庫(kù)二千多型號(hào)的原材料和成品進(jìn)行了即時(shí)有效的控制，對(duì)生產(chǎn)用料的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)ERP反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行欠料進(jìn)行下單采購(gòu)，有效控制原材料采購(gòu)的浪費(fèi)和提高生產(chǎn)的效率。有效杜絕前期生產(chǎn)線因欠料無(wú)法即時(shí)出貨、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品和材料無(wú)法及時(shí)處理造成積壓和浪費(fèi)。
3.公司通過(guò)利用和建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)站等途徑，提高了產(chǎn)品品牌的知名度，并在2012年獲得泉州市知名商標(biāo)榮譽(yù)和國(guó)家商標(biāo)局頒發(fā)“優(yōu)樂(lè)”商標(biāo)。
4.公司總投資253萬(wàn)購(gòu)置自動(dòng)數(shù)控加工中心。通過(guò)電腦編程序設(shè)計(jì)開模、自動(dòng)化生產(chǎn)高檔鋁板制品，取代手工開模、普通機(jī)床制造和拋光，對(duì)比手工制造產(chǎn)品提高了產(chǎn)品的制造品質(zhì)，提升了產(chǎn)品的檔次，同時(shí)提高了人工生產(chǎn)效率和減少了不良率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
5.公司在2012年總投資63萬(wàn)元人民幣，通過(guò)威鋒網(wǎng)（www.weiphone.com)、中關(guān)村在線(www.zol.com.cn)、淘寶網(wǎng)（itsuper.taobao.com/?spm=a1z10.1.3.1）、環(huán)球資源（www.globasour.com.cn)、阿里巴巴（hitong.cn.alibaba.com/)等知名電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品銷售和推廣。實(shí)施信息化銷售的使公司產(chǎn)品得到了更有力的推廣，進(jìn)一步的提高了產(chǎn)品的知名度。
6、通過(guò)CAD、PHOTOSHOP、PROTEL、CORLDRAW、POR-E、AI、UG等技術(shù)研發(fā)軟件進(jìn)行產(chǎn)品電路板、外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)。開發(fā)出UAD\UPS\PBS\URC等三十多款產(chǎn)品，獲得6項(xiàng)實(shí)用新型專利和16項(xiàng)外觀使用專利。
四、“兩化”融合建設(shè)取得的實(shí)效
企業(yè)實(shí)施“兩化”融合建設(shè)以來(lái)，在使用易助ERP倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，在對(duì)倉(cāng)庫(kù)的成品和原材料的控制取得明顯效果，通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用及時(shí)了解成品和原材料的實(shí)際庫(kù)存情況，在ERP系統(tǒng)直接下生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單，避免了之前產(chǎn)品多制造，原材料多采購(gòu)，在成本控制上取得很大成效，同時(shí)通過(guò)ERP系統(tǒng)的管理業(yè)提升生產(chǎn)管理水平，減少了之前因原材料采購(gòu)不足導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程出現(xiàn)異常，嚴(yán)格控制材料損耗和產(chǎn)品不良，使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行更加高效。通過(guò)ERP系統(tǒng)更好管理國(guó)內(nèi)辦事的銷售和庫(kù)存情況，有利于辦事處人員更好開發(fā)和銷售工作，公司也可以更加清晰的了解各個(gè)地區(qū)辦事處的工作開展情況。
公司通過(guò)創(chuàng)建自己企業(yè)網(wǎng)站www.cnhitong.com和www.ulovetech.com，以及通過(guò)威鋒網(wǎng)、中關(guān)村在線、阿里巴巴、環(huán)球資源、淘寶商城等諸多電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣和銷售，信息化的實(shí)施進(jìn)一步提升企業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的知名度，銷售遞增30%。
在實(shí)施信息化帶動(dòng)銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)系統(tǒng)的大幅提升同時(shí)也對(duì)之前生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)使用500萬(wàn)資金進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)流水線購(gòu)置和升級(jí)，購(gòu)買6臺(tái)數(shù)控加工中心和5臺(tái)全自動(dòng)機(jī)械手，對(duì)4條自動(dòng)流水線進(jìn)行升級(jí)改造。生產(chǎn)自動(dòng)化的實(shí)施使整個(gè)生產(chǎn)效率提高50%以上，產(chǎn)品不良率下降30%，提高了生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中安全系數(shù)，有效杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)相比之前提升。
五、“兩化”融合建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
2012年近幾個(gè)月通過(guò)ERP實(shí)施后對(duì)倉(cāng)庫(kù)二千多型號(hào)的原材料和成品進(jìn)行了即時(shí)有效的控制，對(duì)生產(chǎn)用料的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)ERP反饋數(shù)據(jù)對(duì)欠料進(jìn)行下單采購(gòu)，有效控制原材料采購(gòu)的浪費(fèi)和提高生產(chǎn)的效率。有效杜絕前期生產(chǎn)線因欠料無(wú)法即時(shí)出貨、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品和材料無(wú)法及時(shí)處理所造成積壓和浪費(fèi)，有利于生產(chǎn)上的管理，使的各部門在工作的配合度提高，各部門工作更加高效。
業(yè)務(wù)上在之前通過(guò)參展銷售模式基礎(chǔ)上加大電子商務(wù)的推廣和銷售，使企業(yè)多個(gè)渠道開發(fā)客戶，同時(shí)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)更好提高企業(yè)的知名度。
自動(dòng)化生產(chǎn)的投入，在后期的使用中效率、品質(zhì)、成本控制逐漸顯示出其優(yōu)勢(shì)，更有利企業(yè)的管理和發(fā)展。
