從10月28日起，網(wǎng)易新聞推出一個新的欄目：“青年領(lǐng)袖”，第一期采訪的是著名的打工皇帝唐駿先生。唐駿2002年任微軟中國總裁、2004年任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁、2008年任新華都集團總裁兼CEO。無論從哪一方面講，他的職場生涯可以說是順風(fēng)順?biāo)恕?/FONT>
但是，實際并不是這樣，在接受網(wǎng)易新聞的采訪時，唐駿談到自己剛剛進入微軟時的感受：“我想象中世界500強管理是很規(guī)范、很平等、很什么的。到了里面你會發(fā)現(xiàn)，不是你想象當(dāng)中的形態(tài)。這個社會沒有理想狀態(tài)的形態(tài)。(在微軟)我是一個普通的工程師，過去在我自己的公司，我可以指揮所有人給我干活。我到了微軟以后，所有人指揮我干活。而且我也不覺得，這些指揮我的人比我智商高。這種形態(tài)反差很大?！边@種狀況肯定是不舒服的，但唐駿的反應(yīng)是什么呢？“你要調(diào)整自己的心態(tài)，強迫自己接受他，強迫自己熱愛這份工作。熱愛了以后，你才可能找到它的亮點——就是我所謂的叫無限放大他的優(yōu)點?！?/FONT>在這種心態(tài)下，唐駿在短短的數(shù)年間脫穎而出，從一個普通的工程師成長為微軟總部的部門經(jīng)理、微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理、微軟中國公司總裁?？梢姡粋€良好且健康的心態(tài)，對于職場中人來說，起著相當(dāng)重要的作用。
對于一個中國人，從老板變成工程師，而且還在工程師的職位上認(rèn)真勤奮，確實不是一件容易的事情?？磥?，從高手如云的微軟“冒”出來，唐駿確有過人之處。其中最重要的一點或許是：唐駿不是一個理想主義者，他生活在現(xiàn)實中，腳踏實地，是一位經(jīng)驗主義者。
經(jīng)驗主義一詞原意指古希臘醫(yī)生的經(jīng)驗，這些醫(yī)生拒絕不加分辨地接受當(dāng)時的宗教教條，主張對觀察到的現(xiàn)象進行分析，并在此基礎(chǔ)上開展醫(yī)學(xué)活動。經(jīng)驗主義理論在十七世紀(jì)由英國哲學(xué)家洛克做了進一步系統(tǒng)性的闡述，他特別強調(diào)的是，經(jīng)驗主義并不主張人們可以從實務(wù)中自動地取得知識，而是必須對經(jīng)驗進行適當(dāng)歸納或演繹，才能轉(zhuǎn)化為知識。縱觀唐駿先生的職場軌跡，它的行為完全符合經(jīng)驗主義者的定義。也正是如此，他才始終有一個好的心態(tài)，持續(xù)保持上升的勢頭。
這一點，對于從事信息化工作的CIO和高層管理人員來說，有相當(dāng)大的借鑒意義。從宏觀上來看，企業(yè)對于信息化重視的程度不可謂不高，整個社會推進信息化的大環(huán)境也好的不能再好。但是具體到每一個企業(yè)和組織，CIO們在推進信息化進程中，遇到的壓力和阻力仍然不小，把CIO作為career is over的縮寫，就是這種壓力和阻力的證明。
那么，在這種壓力和阻力面前，CIO們應(yīng)當(dāng)采取什么樣的反應(yīng)呢？唐駿在剛剛進入微軟時的反應(yīng)會給人帶來許多啟示。
或許，如果唐駿的下一份工作是某個企業(yè)的CIO，我們就會對這種啟示看得更加清楚。但有一點是可以肯定的，如果唐駿來做CIO，他同樣可能是一位非常優(yōu)秀的CIO。
