上周，兩家科技巨頭的表現(xiàn)可謂是涇渭分明，鴻溝從來沒有如此寬廣過。
在宏觀經(jīng)濟陷入下滑螺旋而無法自拔時，惠普(HPQ)卻雪中送炭般為市場提供了后者急需的驚喜。這家加州Palo Alto公司宣布，在其第四財季當中，公司的盈利狀況將好于華爾街的普遍預期。當實際的業(yè)績數(shù)據(jù)等到周一盤后公諸于眾的時候，惠普還重申了他們相對于當前宏觀經(jīng)濟情況而顯得略略有些激進的第一財季盈利預期——盡管假期購物季節(jié)包含在這一財季之內，但是當前環(huán)境的消極影響卻是大多數(shù)人都無法忽視的。
相比之下，惠普的競爭對手，其表現(xiàn)就要明顯遜色許多了。戴爾(DELL)和惠普相比，在業(yè)務多元化的深度上明顯有所不及。這家得州Round Rock公司的財季盈利較之華爾街的普遍預期每股超出大約6美分，這主要應該歸功于他們大刀闊斧的成本控制措施。不過，與此同時，公司的銷售額和出貨數(shù)字卻患上貧血癥一般，令人失望，個人電腦銷售業(yè)務出現(xiàn)了明顯的疲態(tài)。
Collins Stewart的分析師庫馬爾(Ashok Kumar)在接受采訪時表示，“他們的營收缺口實際上達到了十億美元的數(shù)量級?！贝鳡柕呢攬箫@示，在第三財季當中，公司的營收額度為151.6億美元，但是之前，市場的普遍預期卻是163億美元。
戴爾的成本控制計劃其實大約一年之前就已經(jīng)開始啟動了，當時啟動這一計劃的主要目標是為了增強相對于惠普的競爭能力。自2008年第三財季以來，戴爾一直在持續(xù)裁員，將自己的持續(xù)運營開支縮減了大約2億美元之多。今年年初以來，戴爾的裁員規(guī)模已經(jīng)接近11000人。
不過，戴爾和惠普最為重大的差異之一就在于，戴爾更加高度依賴個人電腦、服務器和資料存儲市場，而惠普相對而言則擁有陣營更為強大且在持續(xù)成長之中的一系列服務和軟件業(yè)務。近期以來，由于宏觀經(jīng)濟陷入疲軟，個人電腦市場不可避免地受到了連累，各分析師都在削減對個人電腦市場的預期。比如，花旗的加德納(Richard Gardner)之前認為個人電腦全球銷售額2009年將會增長5%，但是現(xiàn)在已經(jīng)將自己的預期調整為縮水3%。
毋庸贅言，當個人電腦市場陷于低迷，兩家公司都不可能完全免疫，問題在于，惠普的經(jīng)營模式更加多元化，可以從軟件及服務等領域獲得營收的支持，因此相對而言就可以較為輕松地面對當前的風暴。
Thomas Weisel Partners分析師雷德(Doug Reid)在近期一份研究報告中寫道，“我們預計軟件、服務等行業(yè)對于當前的經(jīng)濟衰退不會太過敏感?！?/FONT>
此外，即便就當前說來，戴爾看上去似乎也沒有為假期購物季節(jié)準備好足夠多的新產品，至少他們現(xiàn)在的新產品序列和歷史同期相比是有些疲軟的嫌疑?！度A爾街日報》不久前指出，該公司的新產品處于短缺之中，分析師們都認為，他們的低端筆記本產品遠沒有宏基的產品那么受歡迎，而且后者在重量上也擁有相當?shù)膬?yōu)勢。
“低端筆記本是業(yè)界的重要趨勢?！睅祚R爾補充道，“誰也不可能逆流行事?！?/FONT>
這種所謂Netbook，是一種近期逐漸得到消費者青睞的產品，價格較之普通筆記本要更低，體積也要更小，一般的售價都在500美元以下，主要是用于讓用戶可以更方便地連接互聯(lián)網(wǎng)。宏基的AspireOne產品第三季度出貨量超過200萬部，幫助公司實現(xiàn)了總營收成長31%的出色表現(xiàn)。
以出貨量計算，宏基是惠普和戴爾之后的全球第三大個人電腦公司。
今年第三季度，這種微型筆記本產品在亞洲市場獲得了巨大成功，分析師們普遍認為，類似的成就將在美國市場得以重現(xiàn)，盡管不巧的是，個人電腦行業(yè)現(xiàn)在終于開始感受到經(jīng)濟衰退造成的痛楚了。
“在北美市場，經(jīng)濟壓力使得人們對500美元以下的筆記本產品興趣大為增加?！盙artner Inc.旗下分析師北川(Mika Kitagawa) 指出，在這一領域，宏基目前正處于最有力的位置，實際上已經(jīng)在相當程度上控制了市場的定價權。因此，擺在惠普和戴爾面前的實際問題就在于是否要追逐這一市場，謀求屬于自己的份額——雖然市場大有可為，但是利潤率卻要低于它們已經(jīng)習慣的。
惠普之所以能夠在當前的經(jīng)濟動蕩之中表現(xiàn)得游刃有余，一方面是因為他們的業(yè)務較為多元化，一方面也是因為該公司歷來就有看重控制成本的企業(yè)文化，后者在現(xiàn)任執(zhí)行長赫德(Mark Hurd)那里更是得到了空前的發(fā)揚。
“我們低估了該公司控制成本的能力?！被ㄆ斓募拥录{在近期一份研究報告中表示，“只要他們的工廠在假期購物季節(jié)期間多休息三天，第一財季的每股盈利就能多出幾美分。”
不過，正如戴爾的經(jīng)歷所證實的，無論你怎樣削減開支，推動營收成長都是另外一回事。在當前的經(jīng)濟動蕩環(huán)境中，惠普其實也需要看好自己的荷包，這一點他們那運氣不佳的德州朋友當然會有更加深刻的體會。
