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調(diào)研報(bào)告顯示我國(guó)CIO開始進(jìn)入企業(yè)決策層
作者:天雨 來(lái)源:人民郵電報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2007年11月08日 點(diǎn)擊數(shù):

1998 年前后,伴隨著中國(guó)第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮,CIO的概念進(jìn)入了人們的視野。成為各種.com公司、著名外企的標(biāo)志性職銜之一。伴隨著信息化建設(shè)的不斷深入, 2003年以來(lái),各種CIO的會(huì)議、論壇、評(píng)選、俱樂部紛紛出現(xiàn),國(guó)有企業(yè)、政府部門的信息主管站在了信息化的第一線,CIO再次引起社會(huì)的關(guān)注。北京大學(xué)光華管理學(xué)院CIO領(lǐng)導(dǎo)力研究中心等機(jī)構(gòu)于10月27日發(fā)布的《中國(guó) CIO1000調(diào)研報(bào)告》稱,在中國(guó)已經(jīng)有27.7%的CIO進(jìn)入企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì),還有22%的CIO經(jīng)常介入高層管理團(tuán)隊(duì),只有4.4%的CIO不和高管打交道。這充分表明在引入中國(guó)不到十年后,CIO作為信息技術(shù)主管正在進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層,開始真正參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

本次調(diào)查以中國(guó)各行業(yè)、各領(lǐng)域1000家領(lǐng)先企業(yè)的CIO為樣本,對(duì)中國(guó)企業(yè)CIO群體和信息化實(shí)踐基礎(chǔ)進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)比此前相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)表的CIO調(diào)查數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn)很多新趨勢(shì)。

企業(yè)信息系統(tǒng)關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)的興衰成敗。信息系統(tǒng)在為現(xiàn)代企業(yè)提供廣泛服務(wù)的同時(shí),也創(chuàng)造出前所未有的信息環(huán)境,這對(duì)CIO的角色、職責(zé)及工作中心轉(zhuǎn)移產(chǎn)生了重要影響,同時(shí)也對(duì)CIO的能力及素質(zhì)提出了更高要求。

《中國(guó)CIO1000》調(diào)查顯示,我國(guó)CIO的年齡大部分處于26~45歲之間,其中,26~35歲的群體與36~45歲的群體所占比例大體相當(dāng),均在40% 以上。其中本科學(xué)歷的達(dá)55.9%,碩士博士學(xué)歷的達(dá)到28.6%。理工科背景占67.7%,商科背景占26.1%,這充分顯示了CIO群體高學(xué)歷、年輕化的趨勢(shì)。與之相比,2005年的一次CIO調(diào)查顯示,81.25%的IT經(jīng)理/信息中心主任是IT背景,CIO的教育背景也開始從以技術(shù)為主轉(zhuǎn)向IT與管理雙重專業(yè)背景為主。相信隨著CIO職能的逐步完善,管理知識(shí)將越來(lái)越受到重視。

綜合《中國(guó)CIO1000》及此前相關(guān)CIO調(diào)查報(bào)告人們發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理水平的提高,CIO的能力不斷提高,并且對(duì)上級(jí)和平級(jí)的影響力也在不斷提高。上世紀(jì)90年代初,由于信息化總體水平較低,絕大多數(shù)信息系統(tǒng)部門的主管僅僅是小組或科級(jí)。2002年,擁有副總裁頭銜的CIO只有12%,如今出任高層管理團(tuán)隊(duì)成員的達(dá)到27.7%,經(jīng)常介入高層管理團(tuán)隊(duì)的達(dá)到22%。信息周刊2006年相關(guān)調(diào)查顯示,大部分CIO掌控的年度IT預(yù)算集中在 100萬(wàn)元~500萬(wàn)元人民幣之間,超過25%的CIO掌控的年度IT預(yù)算少于100萬(wàn)元人民幣。有7%的CIO表示自己掌控的IT預(yù)算超過5000萬(wàn)元人民幣。同2005年相比,54%的CIO所在公司2006年度IT預(yù)算都有所增加。這使得CIO在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作方式變革、外部供應(yīng)商和客戶與企業(yè)協(xié)同變革等方面擁有了更大的話語(yǔ)權(quán)。

CIO這個(gè)職位從誕生之日起,就在技術(shù)和人際關(guān)系的雙重壓力下成長(zhǎng),因此就成為企業(yè)中更替最頻繁的職位之一。在美國(guó),CIO的平均任期不超過3年。在中國(guó),CIO的平均任期為6年,有14%的 CIO的任期在10年以上。CIO的職位穩(wěn)定,有利于他們將更多的精力放在企業(yè)的信息化與發(fā)展戰(zhàn)略上,個(gè)人的影響力隨著IT的滲透力而與日俱增。

媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)CIO希望在原單位謀求更高的職位(43%),部分CIO對(duì)現(xiàn)有的職位感到滿足(20%),有的CIO希望能夠?qū)ふ移渌玫陌l(fā)展路徑(37%)。CIO認(rèn)為,在職業(yè)的發(fā)展過程中,如果要實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃,需要不斷提升多方面的技能和技巧,他們認(rèn)為人際網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)能力最為重要,其次是職業(yè)聲望、溝通能力、商業(yè)技巧以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

三年前,CIO在業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)還集中在具體、細(xì)節(jié)的問題上,比如IT項(xiàng)目規(guī)劃、IT系統(tǒng)維護(hù)、開發(fā)/完善應(yīng)用軟件系統(tǒng)、將技術(shù)和流程相結(jié)合、升級(jí)IT基礎(chǔ)架構(gòu)等方面。三年后,《中國(guó)CIO1000》調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前中國(guó)CIO面臨的最大難題是維護(hù)運(yùn)營(yíng)與管理,這對(duì)于中小企業(yè)尤其突出。從優(yōu)先關(guān)注議題看,中國(guó)CIO首先關(guān)注的是信息系統(tǒng)服務(wù)的可靠性和質(zhì)量這樣的日常性任務(wù),其次才是啟動(dòng)能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的項(xiàng)目以及提高IT生產(chǎn)力這樣的戰(zhàn)略管理類任務(wù),這充分說(shuō)明CIO要整體崛起還需要信息化服務(wù)部門的全力支持和配合,讓CIO在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上“松綁”,才能在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域“大展拳腳”。

《中國(guó)CIO1000》調(diào)查顯示,中國(guó)CIO面臨的最具代表性的挑戰(zhàn)包括:企業(yè)業(yè)務(wù)部門的需求不斷升級(jí),IT和企業(yè)目標(biāo)沒有很好整合、企業(yè)生存環(huán)境變化太快持續(xù)變革壓力大、預(yù)算不足和業(yè)務(wù)部門的期望不切實(shí)際等。此外,受訪的多數(shù)CIO都能意識(shí)到,企業(yè)的信息化建設(shè)已不是企業(yè)內(nèi)部自身建設(shè)、打破內(nèi)部孤島的問題,而是如何融入產(chǎn)業(yè)、打通企業(yè)間孤島、融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的問題?;诨ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)施企業(yè)信息化建設(shè),尋求企業(yè)內(nèi)外部信息化應(yīng)用同步,將是CIO關(guān)注的重要課題。

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