引言 從中國CIO們說起
隨著信息化建設(shè)在中國各行業(yè)重要性的日益提高，CIO（chief information officer，首席信息官）們，這個與信息化不可分割的群體，在日益成為關(guān)注焦點的同時，也或多或少的面臨著一些困惑與尷尬。從CIO的職位老說，據(jù)第三方機構(gòu)統(tǒng)計，國內(nèi)真正設(shè)立CIO職位的企業(yè)或者機構(gòu)只占到總數(shù)的12%。而大部分正在履行CIO職責(zé)的“準(zhǔn)CIO們”在單位的職位與受重視度并不高。對比國外，CIO幾乎都身為副總裁的狀況，中國CIO們?nèi)杂芯薮蟮穆殬I(yè)成長空間，機遇和挑戰(zhàn)同時擺在中國CIO們面前。
如何能夠吸取多方經(jīng)驗，盡快成長與發(fā)展，這是CIO們需要迫切解決的一個問題。搭建一個互融互通、促進(jìn)交流的平臺，是個不錯的解決方案，于是CIO俱樂部,應(yīng)運而生。在目前中國CIO特定的發(fā)展階段，國內(nèi)的CIO俱樂部不僅僅是CIO之間交流的平臺，更肩負(fù)著促進(jìn)CIO群體整體向前發(fā)展的使命：幫助CIO們共同成長，提升CIO角色的重要性，讓CIO成為真正主導(dǎo)中國信息化建設(shè)的關(guān)鍵職業(yè)。
CIO俱樂部，正是方興未艾時
當(dāng)前，國內(nèi)CIO俱樂部正呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢?？蒲袡C構(gòu)發(fā)起的，戰(zhàn)略咨詢公司發(fā)起的，企業(yè)發(fā)起的，以及CIO們自發(fā)組織的……一個企業(yè)或者機構(gòu)的CIO，不時會收到若干CIO俱樂部發(fā)送的活動邀請函。但這些不同名目的CIO俱樂部中，有一些卻可能會浪費時間和精力。
三十出頭的徐長杰一臉干練，他在重慶市一家從事汽車零配件配套生產(chǎn)的企業(yè)供職，擔(dān)任IT技術(shù)主管。三年前，徐長杰開始接觸CIO俱樂部。當(dāng)時他受邀成為一個CIO俱樂部的會員。這個CIO俱樂部是一家IT咨詢公司聯(lián)合當(dāng)?shù)氐膶W(xué)術(shù)機構(gòu)發(fā)起的，每次活動都需要交納一筆不少的會費。參加了兩次后，徐長杰發(fā)現(xiàn)俱樂部的學(xué)術(shù)報告比較雞肋，每次活動的大部分時間都放在了釣魚、遠(yuǎn)足這些拓展活動之上。在沒有得到太多幫助后，徐長杰就再也沒有參加這個俱樂部的活動。
這樣的俱樂部對于CIO的價值并不大，除了收取會費和組織一些文娛活動之外，組織者并沒有投入太大的精力在俱樂部的實質(zhì)內(nèi)容上。而遺憾的是，目前國內(nèi)有相當(dāng)數(shù)量的CIO俱樂部都或多或少存在此類情況。面對良莠不齊的CIO俱樂部，CIO們究竟應(yīng)該如何選擇就成為了首要問題。而對于CIO俱樂部的組織者，究竟應(yīng)該如何運作，才能真正將俱樂部辦好，在幫助CIO成長的同時發(fā)展自身，達(dá)到雙贏的局面也就成為了首先應(yīng)該考慮的問題?？v觀國內(nèi)，杭州華三通信技術(shù)有限公司（以下簡稱H3C）的CIO俱樂部相對來講要正規(guī)很多。H3C的CIO俱樂部從2006年起開始籌建，在比較長的時間醞釀后，今年年初終于正式啟動。目前，這個俱樂部已經(jīng)進(jìn)行了兩輪活動，地區(qū)主要選擇在國內(nèi)工商業(yè)比較發(fā)達(dá)的一級城市。H3C以企業(yè)的身份籌辦CIO俱樂部，但活動中并不以銷售產(chǎn)品為目的，還是值得贊許的，這也說明H3C的眼光放得比較遠(yuǎn)。其實只要認(rèn)真地為CIO提供一個良好的交流平臺，提升CIO的認(rèn)可度，就能夠有效地提升企業(yè)品牌形象，這個回報足夠大了。作為很具代表性的中國式CIO俱樂部，H3C CIO俱樂部當(dāng)前還在不斷探索完善當(dāng)中。我們不妨剖析這其中的一些經(jīng)驗和問題，以便其他CIO俱樂部的組織者和CIO們選擇時參考。
從H3C CIO俱樂部現(xiàn)狀望過去
從今年年初以來，H3C CIO俱樂部先后舉辦了多場活動，并分成兩個階段進(jìn)行。相對于其它CIO俱樂部，H3C CIO俱樂部的活動在內(nèi)容規(guī)劃上更系統(tǒng)一些，會員選擇也比較細(xì)致。我們將結(jié)合H3C CIO俱樂部的特點，剖析其在舉辦形式上的一些特別之處。正是這些不同，使得H3C CIO俱樂部有著較高的實用性。
精準(zhǔn)會員選擇：在各站活動中，H3C CIO俱樂部選擇的舉辦地區(qū)都是工商業(yè)發(fā)達(dá)的一級城市，成員絕大多數(shù)來自當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和機構(gòu)的CIO，并且邀請當(dāng)?shù)卣鄳?yīng)機構(gòu)、科研院校的專家一同參加。在剛剛結(jié)束的第二階段活動中，H3C CIO俱樂部在杭州、重慶、北京、貴陽和深圳等25個城市舉辦了活動。以重慶站為例，參與活動的會員絕大多數(shù)來自當(dāng)?shù)氐凝堫^制造業(yè)，尤其是汽車行業(yè)和機械制造業(yè)的CIO居多。背景相似的會員很快發(fā)現(xiàn)在運用信息系統(tǒng)服務(wù)生產(chǎn)管理上，大家遇到了相似情況，因此活動氣氛相當(dāng)熱烈?；蛟S不是每個CIO俱樂部都有必要覆蓋全國，但是選擇相似行業(yè)的會員，確實有利于讓大家有更多的共同語言，容易形成交流熱烈的氛圍。
精心內(nèi)容策劃：H3C CIO俱樂部采取了逐級深入的內(nèi)容規(guī)劃。CIO俱樂部活動按照一個季度一個主題的形式進(jìn)行。今年H3C CIO俱樂部的兩輪活動都是基于OAA理念，也就是Open Application Architecture，開放式應(yīng)用架構(gòu)。但是第一輪活動，主要偏向于闡釋OAA技術(shù)的特點和優(yōu)勢，而第二輪活動，主題則升級為向會員們展示通過OAA打造企業(yè)IT架構(gòu)的具體實施模式。以前不久的北京站活動為例，H3C的專家就將結(jié)合IT-CMM規(guī)劃和OAA實施方法，實現(xiàn)IT部署作了深入的講解。
交互開放模式：H3C CIO俱樂部的交互特性也是它的一個亮點。CIO俱樂部作為一個分享經(jīng)驗、知識的渠道以及平臺，俱樂部的交互方式被H3C放在了首要考慮的位置。在各站的活動中，很少采用灌輸式的講座模式。發(fā)言者和聆聽者隨時可以交流，沒有明顯的講者與聽者的界限。在貴陽站和深圳站，H3C俱樂部成員通過頭腦風(fēng)暴式的討論，將如何運用IToIP技術(shù)和OAA理念促進(jìn)IT建設(shè)充分進(jìn)行了交流。
多元化的活動：單純的學(xué)術(shù)交流難免枯燥，因此多元化仍然是必要的。適當(dāng)?shù)男蓍e活動不但可以調(diào)劑緊張的節(jié)奏，還能夠促進(jìn)會員們更好交流，但需要注意的是不能讓休閑活動喧賓奪主。H3C CIO俱樂部對這一點的把控，就比較到位。在貴陽、重慶等地，H3C俱樂部適度增加了高爾夫、登山等運動環(huán)節(jié)，這對于天天面對巨大工作壓力的CIO們，無疑是一個難得的放松心情的機會，而在武漢、蘭州等地，設(shè)置的健康專家咨詢環(huán)節(jié)，則充分體現(xiàn)出俱樂部對會員濃厚的人文關(guān)懷氛圍。
仍需完善，CIO俱樂部發(fā)展建議
在國內(nèi)，H3C CIO俱樂部無疑是比較成功的案例。不過相對于國外的水準(zhǔn)，仍需要不斷摸索完善，進(jìn)一步加強CIO俱樂部的實用性。比方說，相對于其它CIO組織，H3C CIO俱樂部的交流無疑是很開放的。但我們感覺，當(dāng)前的互動性仍有進(jìn)一步提升的必要。我們建議CIO俱樂部在活動之前就開展會員的廣泛交流，可以選擇線上方式，找出大家集中關(guān)注的熱點問題，作為當(dāng)期俱樂部活動的議題。這樣一些關(guān)注低的問題就可以放在活動之前或之后解決，以免過多占用俱樂部成員的集體時間。
其次，精準(zhǔn)的人員選擇基礎(chǔ)上適當(dāng)引進(jìn)“外腦”。H3C CIO俱樂部正在朝著這個方向發(fā)展，但是顯然還需要進(jìn)一步的努力。背景相似的會員才會有更多的共鳴，這不只是要求會員們所在的行業(yè)經(jīng)營模式相似，他們的信息化程度也要相對接近才好。就像同樣是學(xué)習(xí)力學(xué)的學(xué)生，我們把大一本科的學(xué)生和博士生放在一起，他們關(guān)注的問題還是有很大區(qū)別的。而外腦的引入則是為了拓寬思路，大家的問題一致不意味著就能碰撞出解決方法，多請一些業(yè)界專家可以有效地幫助CIO們排憂解難。
另一方面，在單純的學(xué)術(shù)活動之外，適度增加一些休閑項目，以提升俱樂部的氛圍與格調(diào)。比方說H3C的CIO俱樂部就加入了一些休閑體育項目，這是非常值得提倡的。適當(dāng)增加一些活動可以增進(jìn)會員之間的交流認(rèn)識，建立一個更加融洽的俱樂部氛圍。我們建議俱樂部可以考慮選擇一些公益活動。比方說由企業(yè)共同出資出力，到一些山區(qū)學(xué)校做些貢獻(xiàn)。將企業(yè)淘汰不用的電腦捐助給這樣的地方。這樣我們的CIO俱樂部就不只在推動當(dāng)前的IT建設(shè)，為下一代的信息化成長也盡到一分力。
與CIO共同成長，CIO俱樂部任重道遠(yuǎn)
在全球化的今天，總有一些幸運兒可以站在業(yè)界的最前沿，以最快的速度沖擊頂峰。我們相信，H3C憑借著這份熱忱，通過CIO俱樂部這個平臺，能為中國的CIO們提供更多的交流機會，與CIO,們共同成長的同時，為中國的IT建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
同時我們也希望有更多針對中國CIO的務(wù)實、有效的交流平臺能夠出現(xiàn)，以共同推進(jìn)中國的信息化進(jìn)程，搭建中國的信息“通天塔”。
