專家答疑：
ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)是ERP項(xiàng)目正式實(shí)施之前的一個(gè)具有重要意義的活動(dòng)。
首先，要做好ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的準(zhǔn)備工作。一般要就企業(yè)上ERP系統(tǒng)的必要性、上什么系統(tǒng)，做好前期需求調(diào)研，并做好系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃，包括系統(tǒng)的初步選型等工作。這些是確立ERP項(xiàng)目即將啟動(dòng)的重要基礎(chǔ)。
二是做好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組建工作與制度創(chuàng)建。從項(xiàng)目相關(guān)各方以及企業(yè)內(nèi)部主要相關(guān)部門選擇適當(dāng)?shù)母邔宇I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來推進(jìn)，選擇適當(dāng)?shù)念檰枅F(tuán)隊(duì)來指導(dǎo)，選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)來實(shí)施,以及選擇相關(guān)骨干業(yè)務(wù)人員來協(xié)助—先組建好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的重要基礎(chǔ)。另外還要建立好相關(guān)的管理制度體系。
先期的會(huì)前培訓(xùn)與溝通工作要做好。要讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于ERP實(shí)施有高屋建瓴的理解，相關(guān)項(xiàng)目參與人員以及企業(yè)相關(guān)的骨干業(yè)務(wù)人員都對(duì)ERP應(yīng)用有一定的理解，促使其更加積極地投入到項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的活動(dòng)中去。
除此之外，要做好項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)就要安排好項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的參與人員、日程與內(nèi)容，使ERP啟動(dòng)大會(huì)真正達(dá)到在項(xiàng)目啟動(dòng)之初做好相關(guān)工作安排，并讓所有項(xiàng)目相關(guān)人員投入到ERP的實(shí)施工作當(dāng)中去的目的。
簡(jiǎn)單地說，要通過合理組織項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，提高整個(gè)企業(yè)的信息化應(yīng)用意識(shí)，全力配合ERP的實(shí)施。要做好項(xiàng)目的組織管理體系的安排，明確分工。專業(yè)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)要以權(quán)威、專業(yè)的準(zhǔn)備樹立自己專業(yè)、權(quán)威的形象。另外，在啟動(dòng)大會(huì)上要公布相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，以有效地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
