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6月10日，受福建師大信息管理系邀請(qǐng)，福建CIO分會(huì)在師大舉辦了一場(chǎng)交流講座。

謝磊

2004年6月10日（星期四）,8：30-11：30
福建師范大學(xué)文科樓
主題：以人為本，推進(jìn)福建企業(yè)信息化
聽眾主體：師大信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)生（共48人）
演講前小調(diào)查：
1、自備電腦：27人
2、懂CIO中文含義：36人
3、認(rèn)為CIO可成為企業(yè)高層管理者：48人
4、自認(rèn)為能夠勝任CIO：17人
交流形式：PPT演講、播放VCD宣傳片及互動(dòng)問答。
效果： 1、學(xué)生對(duì)福建企業(yè)信息化有了形象直觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后職業(yè)生涯發(fā)展增添信心；
2、學(xué)校找到自身在學(xué)生培養(yǎng)方面的不足，為下一步向企業(yè)輸送合格人才找準(zhǔn)定位；
3、企業(yè)向?qū)W校轉(zhuǎn)達(dá)了對(duì)信息化復(fù)合型人才的期望并提出建議；
4、CIO分會(huì)為推動(dòng)在人員培訓(xùn)與人才交流的工作，找到新的突破口。
講座結(jié)束后，CIO分會(huì)人員拜訪了師大社會(huì)歷史學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)并就下一步開展建設(shè)性合作進(jìn)行磋商。

交流

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2004-6-10（星期四）師大文科樓講座
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生所提問題：
1、請(qǐng)問：假若我們想成為CIO分會(huì)的會(huì)員有可能性嗎？成為一名會(huì)員要具備有哪些條件？
(參見： http://www.fjcio.org/fhjs.asp )
2、從事企業(yè)信息化工作所需的IT技術(shù)許多，但我想我們了解、懂IT技術(shù)又應(yīng)該與搞IT的純技術(shù)人員有所區(qū)別，請(qǐng)問：側(cè)重點(diǎn)或者說(shuō)區(qū)別應(yīng)該或會(huì)是什么呢？
3、您好，謝秘書長(zhǎng)，我想請(qǐng)問一下：（1）你們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)信息化推動(dòng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)會(huì)遇到哪些內(nèi)部、外部的困難？（2）在福建企業(yè)中，CIO有沒有參與高層決策？
4、在信息管理過(guò)程中，重復(fù)的價(jià)值如何體現(xiàn)？
5、CIO如何幫助CEO構(gòu)建提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
6、CIO對(duì)一個(gè)系統(tǒng)是否符合其企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？
7、就以我們目前的自身?xiàng)l件而言，從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生到一個(gè)合格的企業(yè)CIO還有多長(zhǎng)的路要走？
8、中國(guó)CIO的薪酬偏低，與國(guó)外相比差距很大，但做的事情卻很多，能談一下此方面的問題嗎？
9、（1）目前，CIO的生存狀況如何？（面臨什么樣的狀況？）（2）CIO要成為主干力量需要多長(zhǎng)時(shí)間？（準(zhǔn)CIO什么時(shí)候能拆下“準(zhǔn)”而成為真正的CIO？）
10、我們離CIO還有多遠(yuǎn)？要從哪幾個(gè)方面訓(xùn)練自己？
11、CIO在企業(yè)中的生存狀況令人擔(dān)憂，您作為CIO秘書長(zhǎng)，是怎么看CIO在企業(yè)中的位置？面對(duì)媒體的笑話，在企業(yè)中所承受的壓力您覺得CIO最應(yīng)該做些什么？
12、前兩天在網(wǎng)上看了一篇文章，題目是《CIO的三項(xiàng)基本功》：溝通交流，熟悉業(yè)務(wù)流程，具有戰(zhàn)略思想，里面還提到如果想成為一名成功的CIO現(xiàn)在就要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離電腦，但我們又知道，CIO應(yīng)該具有技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理這些能力，那我想請(qǐng)問一下如何去把握這些？
13、我們現(xiàn)在學(xué)的主要是理論知識(shí)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能否給我們提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)？
14、就個(gè)人認(rèn)為把“管理的信息化”一骨腦兒扔給CIO，是過(guò)分沉重，現(xiàn)在企業(yè)都在談“3C”管理，所以我認(rèn)為信息化的過(guò)程是“3C”（注：集權(quán)、集中、集成）一起推動(dòng)，一起做起來(lái)的。我想請(qǐng)問在現(xiàn)在的企業(yè)中“3C”是如何取得一個(gè)管理和職權(quán)的平衡？對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)管理層，CIO就好象一把尖銳的針，一無(wú)返顧的沖進(jìn)去，那他們是如何協(xié)調(diào)新的管理理念與舊的管理模式的沖突呢？
15、請(qǐng)問在福建省中小型企業(yè)中信息化建設(shè)計(jì)劃投資額如何？
16、信管專業(yè)的同學(xué)畢業(yè)后，在企業(yè)中主要能從事“信息化”的哪些基礎(chǔ)性工作？我們又該做哪些較為具體的準(zhǔn)備？
17、我們?cè)诋厴I(yè)后進(jìn)入企業(yè)、公司中時(shí)，在協(xié)助CIO（準(zhǔn)CIO）建設(shè)信息資源時(shí)，應(yīng)該注意什么問題，或有什么經(jīng)驗(yàn)可以介紹的？
18、在實(shí)習(xí)過(guò)程中，應(yīng)注意學(xué)習(xí)哪方面的技能或問題，以提高自己的信息化素質(zhì)，為今后就業(yè)作好準(zhǔn)備？
19、我們?cè)谡{(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)很片面，同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)不重視。那么，在這樣的背景下，如何更好地改變領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)思維讓CIO擁有更廣闊的平臺(tái)來(lái)發(fā)揮CIO在企業(yè)中的作用？
20、（1）就我們所了解，福建企業(yè)的信息化比全國(guó)其他地區(qū)（如北京、上海等）要慢半拍，那福建企業(yè)的信息化步伐是否會(huì)沿它們的路線？（2）泉州還有許多中小型企業(yè)，我們想知道泉州地區(qū)的企業(yè)信息化程度如何？
21、國(guó)外的CIO機(jī)制遠(yuǎn)早于我國(guó)，而且它的發(fā)展也較之我國(guó)更規(guī)范，更成熟，而我國(guó)凡事都講究中國(guó)特色。那么我想問：有中國(guó)特色的CIO機(jī)制應(yīng)該是什么樣的，這條路應(yīng)該怎么走？
22、請(qǐng)問：如果我們以后有緣于CIO或相關(guān)的行業(yè)，那么我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的重點(diǎn)應(yīng)放在哪里，或者是哪一個(gè)方向？
23、現(xiàn)今，中國(guó)擁有CIO能力的人有幾十萬(wàn)，可是，企業(yè)對(duì)人才的需求卻較少，剩余的人應(yīng)何去何從？
24、據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)40%的CIO的出身背景是IT業(yè)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面？到底CIO中IT成份比較重要還是經(jīng)驗(yàn)重要？

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