顯然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是民營企業(yè)領導人的一項重要增長戰(zhàn)略。但民營企業(yè)采取的方法與上市公司截然不同，后者通常擁有更大的IT部門和大額的年度技術預算。
云技術的出現(xiàn)已經(jīng)改變了民營企業(yè)的游戲規(guī)則。直到最近，對于多數(shù)民營企業(yè)來說，管理層對數(shù)字化項目的關注還不如新工廠或基礎設施的資本支出投資。但如今，在客戶數(shù)字化期望和競爭對手數(shù)字化能力的激勵下，民營企業(yè)正在以飛快的速度迎頭趕上。他們正以全新的方式與客戶進行數(shù)字化交流，并通過新的渠道和新的關系推動增長。分銷模式也在發(fā)生變化，一些批發(fā)商首次直接面向消費者。這些企業(yè)正從數(shù)據(jù)和人工智能中獲得切實的好處。
德勤民營企業(yè)與私人客戶服務對全球2,750家民營企業(yè)的近期研究顯示，民營企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有優(yōu)勢，但也需要“關鍵推動因素”，確?？焖賹崿F(xiàn)價值。
基于上述研究以及一系列對全球成功完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)領導人的深入訪談，本報告對民營企業(yè)在快速推動其組織發(fā)展歷史中最重要的轉(zhuǎn)型方面所擁有的優(yōu)勢提供了寶貴的見解。
我們希望，這對推動創(chuàng)業(yè)型民營企業(yè)的數(shù)字化提速和創(chuàng)新增長能有所幫助。
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本文編輯：fjciow
