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中國(guó)式CIO需要新的理念培訓(xùn)
作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間:2005年11月04日 點(diǎn)擊數(shù):

  前幾年,網(wǎng)絡(luò)比較火,國(guó)外的一些流行稱(chēng)號(hào)也就進(jìn)入了中國(guó)的企業(yè),美其名曰“與國(guó)際接軌”。比如總經(jīng)理不再叫總經(jīng)理了,而叫CEO,首席執(zhí)行官。企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理叫CFO(首席財(cái)務(wù)官),副總經(jīng)理叫COO(首席運(yùn)營(yíng)官)。

  上面這些洋稱(chēng)號(hào)在國(guó)內(nèi)還能對(duì)上號(hào)。一個(gè)CIO(首席信息官),在國(guó)內(nèi)就對(duì)不上號(hào)了。很多國(guó)營(yíng)大企業(yè),從CEO到COO到CFO,都能找到一個(gè)人來(lái)?yè)Q名號(hào),唯獨(dú)CIO,很多企業(yè)干脆找不到什么具體的人當(dāng)。有的企業(yè),把搞會(huì)計(jì)電算化的負(fù)責(zé)人按一個(gè)CIO的頭銜,有的企業(yè)干脆把管理公司電腦的網(wǎng)絡(luò)管理員封了一個(gè)CIO的稱(chēng)號(hào)。很少有企業(yè)真正理解CIO在企業(yè)是作甚么的。

  CIO,是Chief Information

  Officer的簡(jiǎn)稱(chēng),國(guó)內(nèi)叫“首席信息官”,字面比較偏頗,很容易讓人理解為這個(gè)職務(wù)是負(fù)責(zé)企業(yè)信息的。實(shí)際上,I應(yīng)該更多指代公司的信息技術(shù)

  (IT),表明這一職位是負(fù)責(zé)公司整體IT發(fā)展的一個(gè)高層職位。據(jù)調(diào)查,在美國(guó)80年代末,已經(jīng)有近4成的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)設(shè)立了CIO的職位。

  中國(guó)的CIO,概念跟CEO一樣也幾乎耳熟能詳,但企業(yè)真正負(fù)責(zé)IT的高層管理人員,有將近一半的人根本就不認(rèn)為自己是一個(gè)CIO。原因何在,恐怕還要和我國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀聯(lián)系起來(lái)考慮。

  據(jù)美國(guó)專(zhuān)門(mén)的CIO研究媒體《CIO》雜志對(duì)CIO的定義:CIO是負(fù)責(zé)一個(gè)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級(jí)官員。他們通過(guò)指導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)的利用來(lái)支持公司的目標(biāo)。他們具備技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)程兩方面的知識(shí),具有多功能的概念,常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。更有通俗一點(diǎn)的說(shuō)法是:CIO既應(yīng)是企業(yè)的戰(zhàn)略家,又是會(huì)計(jì)師,還要懂得技術(shù)知道檢查代碼,他們簡(jiǎn)直是全能的人!

  反觀國(guó)內(nèi)的名片上印有CIO頭銜的一部分人,他們要么是職位很低,只是部門(mén)經(jīng)理級(jí)別,幾乎沒(méi)有主導(dǎo)權(quán);要么是他們不懂戰(zhàn)略,只懂技術(shù);更多CIO,可能真的是負(fù)責(zé)企業(yè)IT設(shè)備采購(gòu)和維修的一個(gè)人,而不懂具體的技術(shù),更無(wú)從談?dòng)绊懶录夹g(shù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。這是中國(guó)式CIO的寫(xiě)照。有一項(xiàng)調(diào)查表明,中國(guó)企業(yè)的CIO,只有4成左右的人承認(rèn)企業(yè)高層決策偶爾會(huì)征詢(xún)他們的建議,更大多數(shù)企業(yè)決策和CIO無(wú)關(guān)。他們并未進(jìn)入高層管理層,僅僅停留于一個(gè)技術(shù)經(jīng)理的級(jí)別,很難影響到企業(yè)決策。也無(wú)權(quán)提出建議讓企業(yè)投入更多資金用于改善企業(yè)信息化水平,往往身處其位,但資源有限。而對(duì)美國(guó)的CIO來(lái)說(shuō),進(jìn)入2000年后,CIO直接向CEO匯報(bào)工作并能影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的CIO比例已經(jīng)超過(guò)了60%。這和中國(guó)企業(yè)形成了明顯的對(duì)比。所以我們現(xiàn)在說(shuō)的,都是中國(guó)式

  CIO,他們大多數(shù)人仍處于從技術(shù)經(jīng)理朝CIO發(fā)展的中間階段,我們稱(chēng)之為“中國(guó)式CIO”。

  只有掌管信息技術(shù)的CIO們能改變自己的網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)理念,逐步影響到企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)CEO,共同制定企業(yè)變革的發(fā)展戰(zhàn)略,CIO這一頭銜才具真義。否則中國(guó)的CIO停留在一個(gè)采購(gòu)員層面,對(duì)企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)投資,怎么也不是一個(gè)劃算的買(mǎi)賣(mài)。以網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)正在改變中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,CIO的作用已經(jīng)突顯出來(lái)。誰(shuí)是變革潮頭的引路人?無(wú)疑應(yīng)該是CIO們。

  最近思科公司提出了一個(gè)“新商道”的概念,同樣旨在推行“網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)商務(wù)變革”,以其領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)協(xié)助中國(guó)企業(yè)的CIO們?cè)谀壳暗沫h(huán)境下走好這條變革之路。事在人為,影響并塑造真正符合中國(guó)企業(yè)特色的CIO,才能推動(dòng)中國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展,才能使得領(lǐng)先的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)工具為商業(yè)所用。對(duì)中國(guó)式CIO來(lái)講,思科主導(dǎo)的“新商道”概念,背后似乎蘊(yùn)含了很多道理,對(duì)CIO們,一次深入的培訓(xùn)正在開(kāi)始。我們希望更多的CIO能真正了解自己的角色定位,更多的CEO能夠理解CIO的職能,這樣中國(guó)式CIO才會(huì)真正跟國(guó)際接軌,創(chuàng)造一流的中國(guó)企業(yè)。

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