智能化是手段不是目的，就好比人生病一樣，不能有病亂投醫(yī)、亂吃藥。一些做智能制造的服務(wù)商、設(shè)備提供商如果成為藥販子，亂給病人提供藥，反而會(huì)把企業(yè)害了。
眼下，智能制造發(fā)展時(shí)不我待。我去了德國(guó)，別人跟我講，你們國(guó)家用筷子吃魚，可以把魚刺挑出來很厲害。現(xiàn)在更厲害，我們制作的機(jī)器人可以把魚刺挑出來。
這種機(jī)器人，就是通過X光檢測(cè)出魚的內(nèi)臟和骨頭，用高速水槍把這些無法食用的部分去掉，再根據(jù)重量精確放在每一個(gè)包裝里面。原來沒有這種機(jī)器人時(shí)，為了保證每一個(gè)包裝里達(dá)到固定重量，必須多給一成重量。現(xiàn)在有了機(jī)器人，除了分揀的速度加快以外，還可以讓每一盒魚肉重量的誤差不超過5%。這是生產(chǎn)效率和成本控制的巨大提升，也是發(fā)展智能制造的意義。
智能制造有兩個(gè)關(guān)鍵詞，透明和融合。透明就是把整個(gè)制造過程向所有管理者、供應(yīng)商、監(jiān)督部門開放，實(shí)現(xiàn)過程的全透明。融合就是互相溝通，要實(shí)現(xiàn)所有智能設(shè)備間的對(duì)話，人和設(shè)備間的對(duì)話，同時(shí)整個(gè)供應(yīng)鏈也要一體化考慮。
從我個(gè)人的感受來說，可以用三個(gè)詞來概括發(fā)展智能制造的途徑或思路：
首先是不通則痛。企業(yè)發(fā)展過程中的痛點(diǎn)，很多可以用智能制造來解決。你發(fā)現(xiàn)了這些問題，找到方法解決了，企業(yè)病自然也就好了。
其次是先醫(yī)后藥。現(xiàn)在一些政府的產(chǎn)業(yè)政策，在智能制造方面的支持有些盲目，你投資我就給補(bǔ)貼。其實(shí)智能化是手段不是目的，就好比人生病一樣，不能有病亂投醫(yī)、亂吃藥。一些做智能制造的服務(wù)商、設(shè)備提供商應(yīng)該明白，如果你們成為藥販子，亂給病人提供藥，反而會(huì)把企業(yè)害了。我一直在提醒一些想裝備智能制造設(shè)備的企業(yè)家，一定要找最好的醫(yī)生，先確診，再對(duì)癥下藥。
第三個(gè)觀點(diǎn)是要做到水到渠成。目前智能制造的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很多，這些標(biāo)準(zhǔn)的推行者可能以為占據(jù)了標(biāo)準(zhǔn)就是占據(jù)了制高點(diǎn)，就能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。但實(shí)際上，標(biāo)準(zhǔn)過多過復(fù)雜反而會(huì)扼殺創(chuàng)新。所以說水到才能渠成，讓整個(gè)社會(huì)在智能制造方面多走一點(diǎn)，自然會(huì)用到更多的開放系統(tǒng)，在這種情況下再進(jìn)行合理規(guī)范，讓全社會(huì)的創(chuàng)新力量能自主發(fā)展，也使得我們減少不必要的浪費(fèi)。
