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2016年8月10日至12日，中國(guó)信息通信研究院兩化融合管理體系評(píng)估審核專家——鄭永亮、凌大兵對(duì)石獅市大帝集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“大帝集團(tuán)”）進(jìn)行第二階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核。第二階段評(píng)估審核工作順利開(kāi)展和結(jié)束，象征著大帝集團(tuán)在兩化融合的建設(shè)中取得了突破性的進(jìn)展。大帝集團(tuán)最高管理者、管理者代表及各部門(mén)主管、體系主要參與人、福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司顧問(wèn)一行30多人參加了首次會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核、末次會(huì)議。
圖一：大帝集團(tuán)兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2015年8月，大帝集團(tuán)攜手福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目，旨在通過(guò)兩化融合管理體系的導(dǎo)入，建立一套通用的、標(biāo)準(zhǔn)的方法論來(lái)指導(dǎo)公司兩化融合建設(shè)，逐步打造公司在信息化環(huán)境下的新型能力，不斷提升公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大帝集團(tuán)以效能提升為導(dǎo)向，從集團(tuán)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析，以兩化融合方針為指引，明確需要獲取的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)信息化規(guī)劃框架，識(shí)別出本次要打造的新型能力——“分銷渠道的精細(xì)化管控能力”，并進(jìn)行了體系文件編寫(xiě)與修訂、體系試運(yùn)行、內(nèi)審和管理評(píng)審等貫標(biāo)歷程。
圖二：管理者代表吳總匯報(bào)公司兩化融合管理體系建設(shè)情況
管理者代表吳爾德副總分別從“公司兩化融合貫標(biāo)簡(jiǎn)要情況”、“體系策劃與基礎(chǔ)保障情況”、“兩化融合管理體系實(shí)施過(guò)程”、“兩化融合管理體系貫標(biāo)成效”、“兩化融合管理體系持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃”五個(gè)方面對(duì)公司兩化融合管理體系建設(shè)情況做了介紹。經(jīng)過(guò)吳總的詳細(xì)講解介紹，審核組專家對(duì)大帝集團(tuán)的基本業(yè)務(wù)情況、社會(huì)責(zé)任、兩化融合意識(shí)表示了肯定。
圖三：審核組專家鄭永亮、凌大兵老師在現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)估審核組在三天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核過(guò)程中，按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法（試行）》的要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、文件記錄查閱、組織交流訪談、抽樣數(shù)據(jù)查詢等形式，對(duì)大帝集團(tuán)公司兩化融合管理體系中最高管理者與管代履職、文件化管理體系運(yùn)行、新型能力的識(shí)別及策劃、建設(shè)及運(yùn)行，體系績(jī)效的評(píng)測(cè)與改進(jìn)，全員參與的意識(shí)培養(yǎng)及相關(guān)資源的保障等多個(gè)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行了評(píng)估審核。
圖四：大帝集團(tuán)兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
在末次會(huì)議上，審核組專家鄭永亮、凌大兵老師對(duì)審核情況進(jìn)行了總結(jié)，并給出專業(yè)性指導(dǎo)建議。審核組專家提出，在信息安全管理、培訓(xùn)過(guò)程管理、監(jiān)視與測(cè)量等細(xì)節(jié)處理上還有提升空間，但兩化融合管理體系在大帝集團(tuán)運(yùn)行是有效的，體系運(yùn)行情況符合審核準(zhǔn)則要求，并向國(guó)家工信部專業(yè)評(píng)定機(jī)構(gòu)推薦通過(guò)評(píng)審意見(jiàn)，大帝集團(tuán)兩化融合管理體系第二階段現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核順利通過(guò)。
圖五：吳爾德副總經(jīng)理講話
吳爾德副總經(jīng)理代表公司各部門(mén)向?qū)徍私M專家提出中肯的意見(jiàn)表示感謝，對(duì)兩化融合管理體系的價(jià)值表示高度的肯定，并承諾將對(duì)兩化融合管理體系保持和改進(jìn)，進(jìn)一步打造信息化環(huán)境下的新型能力，使公司適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
圖六：審核結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)合影
