近日，國家工信部網(wǎng)站公告了由福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司輔導(dǎo)的才子服飾股份有限公司、寧德時代新能源科技股份有限公司、福建鴻星爾克體育用品有限公司等三家知名企業(yè)成為全國通過工業(yè)化和信息化融合（兩化融合）管理體系審核認證的企業(yè)。
為了推進兩化深度融合，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，2014年5月以來，國家工信部在全國范圍內(nèi)開展了工業(yè)企業(yè)兩化融合貫標試點工作，全國共有1002家企業(yè)成為試點企業(yè)，歷經(jīng)近兩年的貫標工作，截至目前全國共339家企業(yè)通過管理體系審核認證，才子服飾股份有限公司、寧德時代新能源科技股份有限公司、福建鴻星爾克體育用品有限公司赫然在列。
2015年8月至2016年1月，三家企業(yè)分別歷經(jīng)貫標啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫與發(fā)布、體系試運行、內(nèi)部審核和管理評審、評定試點等七個階段工作。
2016年1月，工信部電信研究院兩化融合管理體系評估審核組一行蒞臨三家企業(yè)，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系評定管理辦法》和《兩化融合管理體系評估審核要點及方法》，評估審核兩化融合管理體系的運行情況，確認與評定要求的符合性和體系運行的有效性。并于2016年4月經(jīng)過專家復(fù)核，成為國家兩化融合管理體系評定企業(yè)。
兩化融合管理體系是企業(yè)為了適應(yīng)瞬息萬變的信息化的浪潮，保障企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)而建立的結(jié)構(gòu)化的流程；是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的通用方法。通過兩化融合管理體系的建立實現(xiàn)了企業(yè)管理過程制度化，業(yè)務(wù)過程全局化；幫助企業(yè)依據(jù)自身戰(zhàn)略目標的需求，規(guī)范相關(guān)管理過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。兩化融合管理體系的導(dǎo)入，幫助企業(yè)統(tǒng)一了企業(yè)語言和思維方式，清晰了戰(zhàn)略目標和行動方案，規(guī)范了實施過程和衡量標準，建立了團隊協(xié)同和閉環(huán)機制。企業(yè)將不斷保持，并持續(xù)優(yōu)化兩化融合成果，提供工業(yè)轉(zhuǎn)型和信息化發(fā)展的大環(huán)境下企業(yè)打造新型能力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的動力源泉。
福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）
2016年05月19日
