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甲骨文SOA中國路演 SOA五步走指點迷津
作者:佚名 來源:搜狐軟件 發(fā)布時間:2008年01月17日 點擊數(shù):
自8月初開始,甲骨文公司分別在中國上海、北京和廣州啟動了服務導向架構(gòu)(SOA)主題論壇,在由眾多行業(yè)的信息主管參加的三場高層論壇上,甲骨文公司首次向外界介紹了“甲骨文SOA五步走”的方法論體系,并推介了諸多從SOA部署中收益的榜樣企業(yè)。

SOA(Service Oriented Architecture)是搭建企業(yè)軟件架構(gòu)的一種新方法,它的出現(xiàn)使所有應用在交換數(shù)據(jù)和處理過程中,不需要考慮應用軟件是用什么編程語言開發(fā)的或在什么操作系統(tǒng)下運行,因此SOA具有靈活和經(jīng)濟劃算的優(yōu)勢。甲骨文公司舉辦SOA論壇的宗旨是助推中國企業(yè)部署并利用SOA跨越異構(gòu)平臺整合業(yè)務,為中國企業(yè)創(chuàng)建一個真正靈活和適應性強的IT架構(gòu),挖掘IT應用新商業(yè)價值。

在SOA論壇上,甲骨文的高層管理人員重點闡述了SOA構(gòu)成的三個維度:企業(yè)文化、方法論和實施平臺,從而揭開了SOA的神秘面紗,并再三強調(diào)和善意提醒中國企業(yè),這三個維度也正是決定SOA成敗的三大因素,中國企業(yè)在選擇SOA軟件開發(fā)商時,這三個因素都需要認真評估,來不得半點忽視。甲骨文公司指出,企業(yè)利用SOA的成功,有企業(yè)IT應用的因素,也有企業(yè)管理的因素。亦即:當企業(yè)實施SOA時,得要有相應的技術(shù)與標準作準備,而且在公司的策略、組織架構(gòu)、信息共享、IT治理以及業(yè)務處理的流程等管理方面,也要有相應的配合與優(yōu)化,這樣才能把SOA的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

“SOA五步走” — 從理論走向現(xiàn)實

現(xiàn)在很少有企業(yè)擁有完整的方法論將SOA變成現(xiàn)實,這多少讓正在或正想實施SOA的中國企業(yè)有點疑慮。甲骨文公司的“SOA五步走”能夠使企業(yè)消除疑慮同時也表明了甲骨文公司SOA實施體系的成熟與完善,彰顯了其在SOA的強大實力與自信。甲骨文的“SOA五步走”如下:

第一步:試點。這是部署SOA的第一步,即:確定簡單且迅速實施的單個SOA項目,以其為試點,為企業(yè)提供信息,使他們快速體會到SOA的益處。這是最簡單的SOA的實現(xiàn)。

第二步:集成。包括數(shù)據(jù)集成和應用集成。這階段只是戰(zhàn)術(shù)級的應用,對業(yè)務系統(tǒng)沒有任何影響,只是體現(xiàn)IT的美妙無窮,起數(shù)據(jù)交換平臺的功能。

第三步:部門業(yè)務流程自動化。即在單個部門實施SOA的項目,使SOA在部門里使用,使部門業(yè)務進入業(yè)務自動化。

第四步:企業(yè)架構(gòu)。當部門間的SOA集成完成時,SOA可以跨部門實施,從而可以在企業(yè)里共享,成為企業(yè)架構(gòu),管理部門間業(yè)務,并提供良好的業(yè)務敏捷性,能夠?qū)ψ兏焖俸陀行У剡M行響應、并且利用變更來得到競爭優(yōu)勢的能力。

第五步:行業(yè)/工業(yè)標準化應用。當企業(yè)內(nèi)部業(yè)務需求達到正常狀態(tài)時,就進入了行業(yè)或工作標準化的應用階段。這階段企業(yè)的SOA系統(tǒng)開始作用與上下游供應商與合作伙伴,并對自身的發(fā)展環(huán)境進行自動適應,成為一個生態(tài)系統(tǒng)。

甲骨文“SOA五步走”的公開亮相,標志著SOA從理論走向現(xiàn)實。

甲骨文大中華區(qū)SOA技術(shù)推廣經(jīng)理周有衡解釋,“SOA五步走”的方法論對任何導入SOA的企業(yè)具有通用性,但甲骨文實施“SOA五步走”的方法論并不是循規(guī)蹈矩,一成不變的,即并不是每個企業(yè)在實施SOA的時候都必須遵循從第一步到第二步、第三步……第五步。而是,根據(jù)企業(yè)自身的信息化特點和現(xiàn)實需求,有選擇的決定企業(yè)實施SOA的具體步聚。

Oracle SOA套件為實現(xiàn)SOA提供技術(shù)保障

企業(yè)要成功實現(xiàn)“SOA五步走”必須具備雄厚的技術(shù)保障平臺,今年年初推出的Oracle SOA套件滿足了這種需求。

Oracle SOA套件是一套用于創(chuàng)建、部署和管理SOA的全面的、熱插拔式的軟件組件,融合了服務導向的應用開發(fā)、服務導向的應用集成、IT系統(tǒng)及系統(tǒng)服務的過程控制和工作流。它是由備受歡迎的甲骨文融合中間件的服務導向架構(gòu)組件構(gòu)成,包括甲骨文 BPEL 流程管理器、甲骨文企業(yè)服務總線(Oracle Enterprise Service Bus)、甲骨文Web服務管理器(Oracle Web Services Manager)、甲骨文業(yè)務規(guī)則引擎(Oracle Business Rules Engine)、甲骨文業(yè)務活動監(jiān)測(Oracle Business Activity Monitoring)、甲骨文企業(yè)管理器(Oracle Enterprise Manager)和Oracle JDeveloper 10g。

Oracle SOA套件的特點在于可互操作并且支持甲骨文與非甲骨文應用服務器與消息總線(包括IBM WebSphere、BEA WebLogic和JBoss Application Servers),并支持熱插拔。它使企業(yè)能夠基于領(lǐng)先的J2EE應用服務器和消息總線進行部署,同時避免IT投資損失或集成失敗。而且,不同IT基礎(chǔ)設(shè)施組件的插入,使企業(yè)更多地采用Oracle SOA套件。

當企業(yè)使用Oracle SOA套件時,能在現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中,改善其對意外事件的洞察力,提高其對不斷變化的市場和客戶需求的感知和應變能力,迅速地最優(yōu)化其業(yè)務流程,促使其發(fā)展。

同時,Oracle SOA套件能簡化IT環(huán)境,加之其標準、開放和可延展性,能夠?qū)ΜF(xiàn)有的IT系統(tǒng)進行無縫連接、擴展并升級,并且大大影響現(xiàn)有投資環(huán)境。而該套件在“插座式”架構(gòu)上的建構(gòu),使客戶可在不同的環(huán)境上實現(xiàn)SOA,卻無需花費高額成本撤掉或替代現(xiàn)有系統(tǒng),并使客戶一邊利用現(xiàn)有中間件技術(shù),一邊充分享受SOA,從而快速交付各種新業(yè)務。

甲骨文公司服務技術(shù)執(zhí)行副總裁Chuck Rozwat說:“業(yè)內(nèi)分析家、客戶和業(yè)務合作伙伴的反饋一致表明,我們的甲骨文 Fusion Middleware產(chǎn)品使服務導向架構(gòu)變得簡單和成功。在甲骨文已經(jīng)提供一系列業(yè)內(nèi)最佳技術(shù)的前提下,將這些技術(shù)捆綁起來,使甲骨文 SOA作為一個標準包會很有意義,因為該標準包將使各企業(yè)充分利用服務導向架構(gòu)的強大功能?!薄 ?

讓企業(yè)和合作伙伴從SOA中享受新的IT商業(yè)價值

其實,企業(yè)在構(gòu)建IT基礎(chǔ)架構(gòu)時,采用SOA方法將會獲得新的IT商業(yè)價值。SOA以服務為核心,將企業(yè)的IT資源整合成可操作的、基于標準的服務,使其能被重新組合和應用,從而實現(xiàn)更低的開發(fā)成本 、更低的維護成本、更高質(zhì)量的服務、更低的集成成本、降低風險。

對這些顯而易見的IT新商業(yè)價值,甲骨文的SOA解決方案不但深入挖掘、實現(xiàn),而且還能強化企業(yè)對市場動態(tài)的預測和響應能力,提高企業(yè)的生產(chǎn)率,并簡化企業(yè)的信息技術(shù)環(huán)境,同時使企業(yè)有效利用現(xiàn)有的投資。

作為全球最大的企業(yè)軟件公司,甲骨文公司極力推動SOA,為此投入了大量資源。比如:公司培養(yǎng)了一支技術(shù)精深的資深顧問團隊,為用戶進行SOA普及教育及戰(zhàn)略咨詢。公司在中國建立了第一個面向獨立軟件開發(fā)商(ISV)的技術(shù)資源中心 — 深圳軟件園甲骨文技術(shù)資源中心(SSPOCC), 向合格的ISV提供一套經(jīng)過驗證的流程、工具、最佳實踐和服務,幫助他們從第三方解決方案向Oracle技術(shù)解決方案(包括全面支持SOA的Oracle數(shù)據(jù)庫和Oracle融合中間件)遷移。

甲骨文公司還在深圳研發(fā)中心成立了全球首個運營商級框架(CGF)資源中心,研究并開發(fā)全面支持SOA的服務交付平臺。

目前,部分甲骨文的客戶和合作伙伴已經(jīng)享受到SOA帶來的現(xiàn)實利益,獲取了IT應用的新商業(yè)價值,例如:

•荷蘭國際租賃(ING Lease)隸屬于世界上最大的金融服務公司—ING集團。ING Lease通過并購獲得不斷成長的同時,卻因3個不同的后臺系統(tǒng)使得IT應用支離破碎,業(yè)務流程遭遇瓶頸。而SOA幫它解除了苦惱,因為在導入Oracle合作伙伴Accelior的“SOA方法論”后,其在6個月的時間里實現(xiàn)了“從報價到合同”流程的自動化。

•德國郵政全球網(wǎng)絡(luò)(Deutsche Post World Net)是世界上最大的物流服務提供商, 旗下有包括DHL、德國郵政、郵政銀行三大著名品牌。由于該公司的合并和收購策略,使得其需要一個靈活的基礎(chǔ)架構(gòu)來減少整合公司多個業(yè)務系統(tǒng)的時間和成本,而Oracle JBI的實施極大地改善了最佳的SOA平臺,包括把德國郵政的服務中樞作為SOA中介。

•美國卡爾森營銷集團(Carlson Marketing Group)是美國最大的營銷服務機構(gòu)。身在一個成熟的產(chǎn)業(yè),其需要從顧客“代理型”向“流程導向”的生產(chǎn)型經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。相應的,為有機協(xié)調(diào)、整合商業(yè)服務和業(yè)務流程,卡爾森部署了Oracle BPEL,結(jié)果,工作效率大升,每小時核實交易達300萬。

•哈特福德(The Hartford )是美國最大的保險公司,2003年以來,就采用了企業(yè)SOA。由于較好追蹤(網(wǎng)絡(luò)服務經(jīng)理)和非耦合邏輯和過程(簡化回歸測試),SOA使主機能夠加速維修周期3-4周,而且只要5-8個維修人員。而在部署SOA前,效率極為低下,維修周期是3-4個月,需要30人參與維修。而且,搭建.Net到Java的橋梁先前要花3-5周的時間,用SOA (WSDL接口)后,時間縮短為2小時?!?/FONT>

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