2007年12月經(jīng)濟開始出現(xiàn)衰退趨勢，2008年12月美國聯(lián)儲主席Ben Bernanke稱經(jīng)濟極可能在2009年9月開始復蘇。雖然經(jīng)濟恢復緩慢，但對于我們大部分人來說這的確是一條令人欣慰的商業(yè)新聞。我們期望2009年的損失較2008年要降低。但是由于經(jīng)濟不景氣，我們的廣告收入大幅縮減，甚至我們損失的將不能完全彌補過來。
正如Bob Evans在《2010年全球CIO需要關注的十大問題》中所論述的那樣，我們必須具有一定的前瞻性，不斷探尋新的機遇，以創(chuàng)新求得發(fā)展。
Bob Evans的《2010年全球CIO需要關注的十大問題》中的觀點對于CIO來說具有非?，F(xiàn)實的意義。其中說到， CIO不僅僅是維護公司的網(wǎng)絡架構，還必須重新調(diào)整資金和人力資源架構;要做到這一點CIO一定要充分發(fā)揮云服務和軟件的優(yōu)勢;CIO還要通過對客戶資料的分析，預測市場發(fā)展方向及確定企業(yè)的發(fā)展目標;CIO還必須警惕系統(tǒng)軟件帶來的風險，正確判斷系統(tǒng)性能和確定優(yōu)先事項。這些都有助于CIO完成企業(yè)目標。
IT要融入到企業(yè)的業(yè)務之中，而非單純的支撐業(yè)務的發(fā)展。
我認為，新聞自由是民主的核心，即新聞的推廣和調(diào)查最具說服力。但是廣告要采用分步推出產(chǎn)品的模式，因此我們需要創(chuàng)新、需要多樣化，我們需要借助互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展世界、改變世界。
IT技術則推動這一變革的實現(xiàn)，推動業(yè)務的不斷發(fā)展。CIO們必須建立良好的合作關系，必須具有前瞻性，必須善于傾聽和觀察，必須做好領導和服務工作。以下是我在Bob提出的十大問題基礎上補充的五點：
1、研發(fā)
我們正在為客戶服務，那么即使在經(jīng)濟危機的時候我們?nèi)匀灰c客戶保持良好的業(yè)務關系。但是業(yè)務項目和工作任務將我們的時間全部占用去，項目和任務充斥了我們的的思想。項目研發(fā)也就很自然的成為了我們優(yōu)先完成的事項，我們付出很寶貴的時間和創(chuàng)造力，為的就是研發(fā)出好的項目以拓展公司業(yè)務。思緒在蔓延，精神在高漲，期待奇跡的出現(xiàn)。
2、移動計劃
智能手機、電子書閱讀器和微博在2009年末發(fā)展的如此迅速，給媒體的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)，讓我們也明確了我們的發(fā)展方向。例如，如何給人們提供他們所需的內(nèi)容，如何支持新聞業(yè)務的發(fā)展。我們必須擺脫舊觀念，將傳統(tǒng)的印刷技術轉(zhuǎn)化為電子技術設備。(很有趣的是，就電視屏幕來說就有很多種不同的樣式。在家庭里面，消費者很青睞液晶電視和等離子高清電視。)
3、創(chuàng)新思想
我們這樣做的花費是多少？我們是否要一直利用原有的業(yè)務發(fā)展方式？我們需要做什么？什么是我們做不到的？我們?nèi)绾尾拍軒椭蛻舾臁⒏玫墓ぷ?？如何才能簡化工作流程？如果我們利用IT技術解決以上所有的問題，那么這將提高我們的業(yè)務水平和加強與客戶之間的關系。
4、業(yè)務流程優(yōu)化
流水線作業(yè)是最有效的工作方式，因此我們必須了解所有企業(yè)員工的工作內(nèi)容，幫助他們簡化工作流程提高工作效率。經(jīng)過我們的不斷努力，了解到所有員工的工作流程，我們應用虛擬化的同時運用云計算解決方案，重新調(diào)整和改造工作體系結(jié)構，這將有助于企業(yè)節(jié)約25%的成本。
5、效率
這是一個快速發(fā)展的世界，因此我們必須去延伸代碼，拓展網(wǎng)頁內(nèi)容和提升系統(tǒng)性能，提高工作效率。
為了實現(xiàn)這些所有的目標，提高工作效率是CIO們義不容辭的責任。沒有退縮的余地，不要有悲觀的念頭，我們有很多事情要做，我們必須將眼前和未來的一切去做好，并且要做到最好，我們要堅持下去。
