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讓CIO運(yùn)籌帷幄 H3C iMC提高運(yùn)維效率
作者:小劉 來源:51CTO 發(fā)布時(shí)間:2007年10月26日 點(diǎn)擊數(shù):
近日,H3C向媒體展示了新一代的管理系統(tǒng)iMC(intelligence Management Center,智能管理中心),據(jù)悉,iMC采用面向服務(wù)(SOA)的設(shè)計(jì)思想,按需裝配的組件化結(jié)構(gòu),為客戶提供業(yè)務(wù)、資源和用戶的融合管理解決方案,幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的端到端管理。可以幫助企業(yè)有效的管理IT系統(tǒng),提高業(yè)務(wù)的效率。

  IT現(xiàn)狀:有工具 無管理

  一家企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的只有兩個(gè)部門,"一個(gè)是生產(chǎn)部門,另一個(gè)是營(yíng)銷部門",余下部門都是為了支持這兩個(gè)部門。通俗的講生產(chǎn)和營(yíng)銷部門為企業(yè)帶來錢,而其它部門是為了花錢,當(dāng)然花錢不是鋪張浪費(fèi),為了花錢而把錢大把大把的仍出去,比如人力資源部門職責(zé)是幫助企業(yè)引進(jìn)一流的人才服務(wù)于企業(yè),行政部門幫助企業(yè)塑造企業(yè)文化,打造一直富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),等等,總而言之,其它部門都要服務(wù)于這兩個(gè)部門,企業(yè)才能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,從而得到更多的市場(chǎng)份額。

  同樣的道理,IT系統(tǒng)作為一個(gè)開銷部門,目的為了企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,估計(jì)沒有人是為了炫耀而建立IT技術(shù)的。IT系統(tǒng)的核心價(jià)值就是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù),帶來生產(chǎn)效率的提升。有了這樣的理論基礎(chǔ),部分企業(yè)對(duì)IT系統(tǒng)的投資也是不遺余力,缺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)就購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理軟件,缺Qos管理就上Qos管理,等等吧,反正缺什么就買什么。所以現(xiàn)階段企業(yè)信息化建設(shè)不是缺工具軟件了。

  事實(shí)上,現(xiàn)在IT系統(tǒng)的現(xiàn)狀是"有工具、無管理",業(yè)界絕大多數(shù)管理產(chǎn)品基本沿襲電信網(wǎng)絡(luò)管理傳統(tǒng)管理理念,即將功能分成五大功能域:故障、安全、性能、配置和計(jì)費(fèi),圍繞著這五大功能,各個(gè)廠家實(shí)現(xiàn)各自對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。但這種只面向功能而非面向客戶業(yè)務(wù)的產(chǎn)品理念直接導(dǎo)致了客戶購(gòu)買了管理軟件,但不知道如何使用管理軟件和自己的實(shí)際業(yè)務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,這種的鴻溝也直接導(dǎo)致了目前整個(gè)業(yè)界的一個(gè)"有工具、無管理"的現(xiàn)狀。

  這種陷入"無管理"狀態(tài)的管理系統(tǒng)除了無法滿足業(yè)務(wù)需求,對(duì)于用戶的路由設(shè)備、交換設(shè)備、存儲(chǔ)資源、認(rèn)證系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等IT設(shè)備及系統(tǒng)的管理也是分而治之,呈現(xiàn)割裂態(tài)勢(shì),無法形成統(tǒng)一管理,在日益強(qiáng)調(diào)IT管理的新時(shí)期,愈發(fā)不合時(shí)宜。所以企業(yè)IT系統(tǒng)現(xiàn)在急于解決的問題就是統(tǒng)籌規(guī)劃,合理發(fā)展。

  讓CIO運(yùn)籌帷幄 不在疲于奔命

  運(yùn)籌帷幄意思是說,將軍坐在軍帳中運(yùn)用計(jì)謀,就能決定千里之外戰(zhàn)斗的勝利。這說明將軍心計(jì)多,善用腦,善用兵。作為IT系統(tǒng)也有如戰(zhàn)場(chǎng),IT的系統(tǒng)的敵人是什么呢?當(dāng)然是那些安全威脅了,病毒、木馬、等等,在信息化系統(tǒng)中"兵"就是這些管理工具,數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用管理、安全管理、網(wǎng)絡(luò)流量管理、網(wǎng)絡(luò)行為管理、網(wǎng)絡(luò)資源管理、終端準(zhǔn)入管理等??涩F(xiàn)狀是這些"管理工具"各自為政,缺乏有效聯(lián)動(dòng),也就導(dǎo)致這些工具的戰(zhàn)斗力大大下降,不能發(fā)揮整理協(xié)作的力量。

  H3C針對(duì)這種現(xiàn)狀,H3C提出了iMC(intelligence Management Center,智能管理中心)的解決方案。此解決方案更是融入了下一代管理理念,在整合了客戶網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、用戶等IT資源管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了基于客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求的資源靈活調(diào)配和管理,改變了"有工具,無管理"的現(xiàn)狀。

  H3C采用SOA為軟件開發(fā)架構(gòu),靈活組織多個(gè)功能組建,最終滿足業(yè)務(wù)流程要求靈活重組和開放接口的要求??梢哉f,開放架構(gòu)是IT系統(tǒng)智能融合的基礎(chǔ),而智能融合使得協(xié)同聯(lián)動(dòng)成為可能,將IT系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)節(jié)全面打通,幫助用戶實(shí)現(xiàn)IT管理系統(tǒng)應(yīng)用的最終目標(biāo)。在全面推動(dòng)IT管理系統(tǒng)向更高階段發(fā)展過程中,智能管理中心將逐漸成為用戶精確管理和精益運(yùn)營(yíng)的大腦。這中架構(gòu)給CIO帶來了福音,CIO可以根據(jù)需求,逐步的按照這種架構(gòu)增加管理工具。

  H3C iMC推動(dòng)IT管理發(fā)展

  對(duì)于用戶來說,IT系統(tǒng)的重要作用就是提升業(yè)務(wù)效率,創(chuàng)造更大的效益。因此,企業(yè)必須對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)用模型、流量模型、網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行調(diào)整,才能提升IT管理系統(tǒng)運(yùn)行效率。

  iMC智能管理中心產(chǎn)品 ,不僅幫助用戶實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)管理的目標(biāo),還代表了未來IT管理產(chǎn)品的發(fā)展方向。具體來看,H3C iMC帶來了協(xié)同聯(lián)動(dòng)、智能融合、開放架構(gòu)三大管理理念。

  協(xié)同聯(lián)動(dòng)從應(yīng)用出發(fā),將不同業(yè)務(wù)類型、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、業(yè)務(wù)需求、應(yīng)用背景下的IT資源進(jìn)行調(diào)配,既滿足應(yīng)用需求,又能夠在IT資源管理過程中進(jìn)行有效的系統(tǒng)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)的調(diào)整。

  業(yè)務(wù)流程對(duì)于IT資源的需求是多方面的,比如對(duì)一個(gè)安全事件的檢測(cè)、定位和修復(fù),往往涉及到防病毒軟件、IDS、AAA系統(tǒng)、網(wǎng)管軟件等,顯然,以用戶為本,靈活分配IT資源,迅速響應(yīng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的變化是對(duì)IT支撐系統(tǒng)的基本要求。而且,IT系統(tǒng)的完整應(yīng)用還涉及系統(tǒng)資源和使用者,都是需要考慮的因素。iMC充分考慮了IT環(huán)境組成的三個(gè)要素--人、業(yè)務(wù)、資源,尤其是業(yè)界廠商經(jīng)常忽略的人的要素,通過智能融合將各類資源進(jìn)行整合統(tǒng)一管理,使得IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了端到端的過程管理。

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