意大利制造業(yè)數(shù)字化與能源轉(zhuǎn)型政策（Piano Transizione 5.0）激勵措施的申請正在如火如荼地進(jìn)行：對于公司，尤其是制造業(yè)的公司來說，這是一個寶貴的機(jī)會，可以實施他們的工業(yè)?4.0?項目，并擴(kuò)展到能源效率和?AI?作為增強(qiáng)。IT仍然是主角，數(shù)字化和綠色低碳培訓(xùn)模塊也是如此。
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【睿觀：工業(yè)過渡計劃5.0幫助公司實施工業(yè)4.0項目并擴(kuò)展到能源效率和AI作為增強(qiáng)。CIO們將能夠利用該計劃提供的機(jī)會來推動公司的數(shù)字化和能源轉(zhuǎn)型。然而，目前的激勵措施在培訓(xùn)方面的支出仍然有限，需要更多的工具來配合ICT工人的技能再培訓(xùn)和技能提升。
（一）概述
意大利制造業(yè)的數(shù)字化與能源轉(zhuǎn)型政策（Piano Transizione 5.0）為公司提供了一個寶貴的機(jī)會，特別是制造業(yè)公司，可以實施他們的工業(yè)4.0項目，并擴(kuò)展到能源效率和AI作為增強(qiáng)。該計劃的申請正在如火如荼地進(jìn)行，對于公司來說，這是一個重要的激勵措施。
（二）資金來源和分配
該計劃由意大利政府推出，并從RePower EU計劃中分配了63億歐元用于支持“數(shù)字孿生”、“數(shù)字化”和“綠色生態(tài)”轉(zhuǎn)型的項目。這些資金將用于支持公司實施創(chuàng)新項目，以促進(jìn)數(shù)字化和能源效率的提高。
（三）主要好處
根據(jù)MECSPE Observatory的數(shù)據(jù)，26%的制造業(yè)企業(yè)家認(rèn)為應(yīng)該申請激勵措施。該計劃的主要好處包括提高生產(chǎn)力（59%）、生產(chǎn)工廠的監(jiān)測和控制（54%）、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備（46%）和工作條件（33%）。
（四）CIO的興趣
CIO們對該計劃也產(chǎn)生了極大的興趣。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施，CIO在公司中的角色越來越重要。他們將能夠利用該計劃提供的機(jī)會來推動公司的數(shù)字化和能源轉(zhuǎn)型。
（五）5.0計劃的特點(diǎn)
5.0計劃被定義為“工業(yè)4.0的更新版本”，它更加注重環(huán)境、能源效率、監(jiān)測和人員培訓(xùn)。與工業(yè)4.0相比，5.0計劃更側(cè)重于可持續(xù)發(fā)展和能源效率的提高。
（六）稅收抵免
該計劃包括一項稅收抵免形式的設(shè)施，該抵免與2024-2025年兩年期間對生產(chǎn)設(shè)施的新投資產(chǎn)生的支出成正比。能源消耗的減少（在生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施中不少于3%，或者在相關(guān)過程中不少于5%）必須來自對有形和無形資產(chǎn)的投資，這些資產(chǎn)對公司的技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型起作用。
（七）培訓(xùn)的核心作用
培訓(xùn)在5.0計劃中起著重要的作用。更新公司的ICT技能是任何轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，無論是數(shù)字化還是綠色轉(zhuǎn)型。然而，目前的激勵措施在培訓(xùn)方面的支出仍然有限。
（八）IT在綠色轉(zhuǎn)型中的作用
IT在綠色轉(zhuǎn)型中也發(fā)揮著主導(dǎo)作用。能源效率總是與技術(shù)實施相關(guān)聯(lián)，因此公司必須配備軟件來展示從投資中獲得的結(jié)果。此外，該軟件還與使用IoT和AI設(shè)備來收集和分析數(shù)據(jù)湖中的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，以進(jìn)行監(jiān)控、效率和預(yù)測。
（九）5.0計劃對AI和增強(qiáng)的影響
根據(jù)MECSPE觀察站的調(diào)查結(jié)果，63%的受訪者對人工智能將對行業(yè)產(chǎn)生的積極影響充滿信心。32%的受訪者已經(jīng)或即將在工業(yè)流程中引入AI，而3%的受訪者正在詢問?！?/span>
隨著8?月推出用于“提交針對?Transition 5.0?稅收抵免預(yù)訂的先前通信”的?IT?平臺，意大利政府的計劃已經(jīng)開始實施，向公司分配?63?億歐元（來自?RePower EU?計劃）用于支持“數(shù)字孿生”“數(shù)字化”和“生態(tài)”轉(zhuǎn)型的項目。這是一項期待已久的措施：根據(jù)?MECSPE Observatory（由?Senaf?組織的意大利制造業(yè)主要貿(mào)易展覽會）的數(shù)據(jù)，26%?的制造業(yè)企業(yè)家認(rèn)為，在今年的前四個月，應(yīng)該申請激勵措施。提高生產(chǎn)力 （59%）、生產(chǎn)工廠的監(jiān)測和控制 （54%）、改進(jìn)技術(shù)設(shè)備 （46%） 和工作條件 （33%） 是?5.0?計劃的主要好處，已經(jīng)從國家?4.0?激勵措施中受益的公司有望獲得。CIO?們也對該計劃產(chǎn)生了極大的興趣。
“我們調(diào)查的對話者主要是企業(yè)家、總經(jīng)理和決策者。然而，在參觀MECSPE?的會展活動中，也有?CIO，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施，他們越來越成為公司的關(guān)鍵人物“，MECSPE?項目經(jīng)理?Maruska Sabato?強(qiáng)調(diào)說?！笆聦嵣?，近年來，工業(yè)?4.0?和?5.0?范式凸顯了公司將數(shù)字化整合到其運(yùn)營中的重要性。因此，在?2025?年?3?月?5?日至?7?日在博洛尼亞舉行的下一屆展會上，我們有一個完整的部門致力于數(shù)字工廠和該行業(yè)的創(chuàng)新：智能生產(chǎn)工廠代表了未來工業(yè)的基石，其中技術(shù)和業(yè)務(wù)越來越相互聯(lián)系。
5.0計劃也非常注重可持續(xù)性，這現(xiàn)在已成為創(chuàng)新的基本要素。Sabato?繼續(xù)說道：“這些具體的激勵措施將使那些提出要求的人能夠從可持續(xù)發(fā)展的角度優(yōu)化資源，特別是通過新的技術(shù)工具和綠色技能，以便在日益關(guān)注的全球市場中保持競爭力。我認(rèn)為意大利公司應(yīng)該充分利用國家提供的機(jī)會，因為只有將技術(shù)和可持續(xù)創(chuàng)新相結(jié)合，才能實現(xiàn)?Transition 5.0”。
一、過渡?5.0，是工業(yè)?4.0?的進(jìn)化
Rinaldi Group的首席信息官兼?ICT?經(jīng)理兼?CIO Club Italia?成員?Giuseppe De Vivo?將政府的過渡計劃?5.0?定義為“工業(yè)?4.0?的更新版本”。Rinaldi?是利用?4.0?激勵措施的制造公司之一，現(xiàn)在計劃抓住新計劃的機(jī)會。
“激勵的邏輯是相同的，即使重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到環(huán)境、能源效率、監(jiān)測和與環(huán)境-人類聯(lián)盟一起培訓(xùn)人員，”De Vivo說，“而工業(yè)?4.0?更側(cè)重于數(shù)字化和在工廠中引入自動化。
正如意大利企業(yè)和制造部網(wǎng)站所述，過渡計劃5.0?是對過渡計劃?4.0（額外享有?64?億美元）的補(bǔ)充，是旨在支持公司數(shù)字化和能源轉(zhuǎn)型過程的更廣泛戰(zhàn)略的一部分。該措施包括一項稅收抵免形式的設(shè)施，該抵免與?2024-2025?年兩年期間對生產(chǎn)設(shè)施的新投資產(chǎn)生的支出成正比。
能源消耗的減少（在生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施中不少于?3%，或者在相關(guān)過程中不少于?5%）必須來自對有形和無形資產(chǎn)的投資，這些資產(chǎn)對根據(jù)“工業(yè)?4.0”模式對公司的技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型起作用。
這些資產(chǎn)包括，“用于工廠智能的軟件、系統(tǒng)、平臺或應(yīng)用程序，通過收集和處理來自現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)傳感器的數(shù)據(jù)，保證對能源消耗以及自產(chǎn)和自用能源的持續(xù)監(jiān)測和可視化，或引入能源效率機(jī)制”，?以及與業(yè)務(wù)管理相關(guān)的軟件（如果與以前的軟件一起購買）。這意味著您可以通過共同購買來享受獎勵，例如，監(jiān)控能源消耗的軟件和企業(yè)管理軟件（如?ERP）。
二、培訓(xùn)的核心作用
對于競爭力研究所I-Com?主席?Stefano da Empoli?來說，Mimit?法令中出現(xiàn)的過渡計劃?5.0?“與年初宣布的第一個配置相比向前邁進(jìn)了一步”，它保證的激勵措施總體上很有趣。但也許在培訓(xùn)方面可以做得更多：更新公司的?ICT?技能是任何轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，無論是數(shù)字化還是綠色轉(zhuǎn)型，政府的計劃本可以更加雄心勃勃。
“在實施法令中，關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的培訓(xùn)與綠色低碳轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)具有同等的重要性，這是一個積極的方面。但這項支出的設(shè)想份額仍然有限：在資本貨物投資的?10%?以內(nèi)，最高?30?萬歐元，當(dāng)云、人工智能和生成式人工智能告訴我們，在公司追求創(chuàng)新的最大支出恰恰是人力資本時“，他在?Empoli?說?！?/span>在過渡項目中，與購買商品相比，培訓(xùn)部分非常重要，對于一些公司（例如制造）來說，這是一個非常重要的項目，但在許多其他公司中，它并不那么明顯。需要更多的工具來配合?ICT?工人的技能再培訓(xùn)和技能提升”。
對于da Empoli?來說，計劃中還有另一個差距：投資導(dǎo)向活動。并非所有公司的結(jié)構(gòu)都足以讓?CIO?指導(dǎo)他們在數(shù)字化和綠色轉(zhuǎn)型技術(shù)方面的支出，而加強(qiáng)能力中心和數(shù)字創(chuàng)新中心對于解決中小企業(yè)尤其有用。事實上，對于中小企業(yè)來說，對數(shù)字投資所設(shè)想的能源效率進(jìn)行事前認(rèn)證可能更加復(fù)雜，這些認(rèn)證必須發(fā)送給能源服務(wù)經(jīng)理?（GSE）。
三、IT?在綠色轉(zhuǎn)型中也發(fā)揮著主導(dǎo)作用
然而，在過渡計劃5.0?的最終制定中，政府尋求在數(shù)字化和綠色化之間取得更好的平衡，并進(jìn)一步簡化官僚程序，首席信息官De Vivo?認(rèn)為不乏可以抓住一些機(jī)會。
“IT是主角，因為能源效率總是與技術(shù)實施相關(guān)聯(lián)。讓我們想想能源服務(wù)經(jīng)理?（GSE）的核心作用和對環(huán)境影響的驗證：這意味著公司必須為自己配備軟件來展示從投資中獲得的結(jié)果。此外，該軟件還與使用?IoT?和?AI?設(shè)備來收集和分析數(shù)據(jù)湖中的數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，以進(jìn)行監(jiān)控、效率和預(yù)測。對于希望進(jìn)行智能工廠建設(shè)的公司來說，機(jī)器人技術(shù)也是一條可能的干預(yù)路線，進(jìn)一步自動化加工階段以提高能源效率。所有這些都與?IT?經(jīng)理密切相關(guān)”。
CIO在推進(jìn)數(shù)字化與能源轉(zhuǎn)型的角色對?MECSPE?的項目經(jīng)理?Sabato?來說也起著不可或缺的作用：“由于他的技術(shù)技能和對公司的整體愿景，他將能夠為公司的文化變革做出重大貢獻(xiàn)，這在?5.0?視角中是必要的，也是繼續(xù)保持競爭力的基礎(chǔ)”。
四、5.0，AI?和增強(qiáng)，CIO?可以期待什么
根據(jù)MECSPE?觀察站的調(diào)查結(jié)果，在?2024?年前四個月考慮申請激勵措施的企業(yè)家特別關(guān)注對有形和無形資本貨物的投資，以減少能源消耗 （61%），但也非常重視人工智能：?63%?的受訪者對這項技術(shù)將對行業(yè)產(chǎn)生的積極影響充滿信心。32%?的受訪者已經(jīng)或即將在工業(yè)流程中引入?AI，而?3%?的受訪者正在詢問。
“在6?月份進(jìn)行的調(diào)查中，我們已經(jīng)看到已經(jīng)采用人工智能的公司數(shù)量有所增加（6?月份為?8%，2?月份為?5%），或者將在?2024?年實施人工智能（6?月份為?18%，2?月份為?13%），因此我相信，由于激勵措施，公司也會繼續(xù)朝著這個方向發(fā)展”，?Sabato?評論道。
以Rinaldi?集團(tuán)為例，該集團(tuán)在工業(yè)?4.0?的激勵下，通過創(chuàng)建硬件基礎(chǔ)設(shè)施（RFID?標(biāo)簽）來支持引入產(chǎn)品可追溯性的項目，該公司希望能夠利用?5.0?激勵措施專注于與?4.0?項目相關(guān)的服務(wù)，這些服務(wù)為客戶帶來價值并在可持續(xù)性方面受益。 例如材料和供應(yīng)商的可追溯性。
“我們正在考慮開發(fā)一款應(yīng)用程序，它可以打開產(chǎn)品的唯一代碼，并從組件的認(rèn)證來源以及維護(hù)、衛(wèi)生、磨損監(jiān)測和舒適度損失的建議方面講述它的故事，”De Vivo說?！斑@些是我們計劃免費(fèi)提供的服務(wù)，但可以增加產(chǎn)品價值并建立客戶忠誠度。”
對于布魯諾·凱斯勒基金會 （FBK） 增強(qiáng)智能中心主任Alessandro Sperduti?教授來說，5.0?過渡在其數(shù)字組件中具有一個精確的特征：將自動化驅(qū)動力與人類的基本存在相結(jié)合。工廠的智能必須賦予人類操作員權(quán)力，而不是轉(zhuǎn)化為機(jī)器人工廠。
“在工業(yè)4.0?中，人們更加關(guān)注機(jī)器，仿佛每個過程都是自動化的，無需人工干預(yù)。但必須考慮到人會做出決定，而且這項任務(wù)仍然是必不可少的，因為只有人類才能以復(fù)雜的方式完成它，結(jié)合機(jī)器無法整合的多種考慮因素，例如道德因素，“Sperduti?指出。
這就是為什么5.0?范式是一種演變?yōu)槿藱C(jī)增強(qiáng)的人工智能：一種始終存在人形的自動化，或者由人工監(jiān)督自動化系統(tǒng)，它可以提出解決方案，但不能單獨(dú)決定。這就是為什么培訓(xùn)如此重要的原因：人們必須學(xué)會與機(jī)器互動，以便在其可能性中得到增強(qiáng)。這適用于?Transition 5.0，更廣泛地說，適用于數(shù)字化和?AI?在公司中的傳播：知道如何使用這些技術(shù)工作和生活現(xiàn)在是一項基本要求，因為幾年前使用計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)已成為一項基本要求。
