av婷婷久久网,91视频这里只有精品,91午夜福利一区二区,啊啊啊一区二区久久久,啪啪亚洲视频,www.插插,亚洲婷婷精品二区,开心五月激情射,久青草在在线

本文節(jié)選自黃奇帆2024年內(nèi)部講話內(nèi)容第四部分——新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織方式及企業(yè)運(yùn)行模式，全文3萬(wàn)多字。黃奇帆這個(gè)講話通俗易懂，可以說(shuō)把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字化講深講透了，非常值得拜讀學(xué)習(xí)。

……

數(shù)字化加產(chǎn)業(yè)鏈集群或更具體的說(shuō)法就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈集群。

隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷推進(jìn)，當(dāng)下世界最高效的以銷定產(chǎn)、以快打慢、以新打舊的產(chǎn)業(yè)組織方式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈集群，這將是新質(zhì)生產(chǎn)力又一個(gè)標(biāo)志性的推進(jìn)。

數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、公司發(fā)展模式的改造，形成新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化有五個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這五種數(shù)字技術(shù)每一方面都有它的底層技術(shù)。每一種創(chuàng)新技術(shù)、每一種數(shù)字化技術(shù)都可以直接為人類社會(huì)服務(wù)，這就叫做數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)工信部有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，2022年我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達(dá)到9.2萬(wàn)億元，占GDP比重的7.6%。

數(shù)字化技術(shù)的五個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合形成數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)際上是一個(gè)類似人體的智慧生命體。

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官，云計(jì)算相當(dāng)于人體的脊梁。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，五臟六腑與脊梁就無(wú)法相互協(xié)同；沒(méi)有云計(jì)算，五臟六腑就無(wú)法掛架；沒(méi)有大數(shù)據(jù)，云計(jì)算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后，加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng)，基礎(chǔ)的“數(shù)字化”平臺(tái)就成形了。

而區(qū)塊鏈技術(shù)既具有人體中幾萬(wàn)年遺傳的不可篡改、可追溯的基因特性，又具有人體基因的去中心、分布式特性。就像更先進(jìn)的“基因改造技術(shù)”，從基礎(chǔ)層面大幅度提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。數(shù)字化平臺(tái)在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)大的推動(dòng)力。

數(shù)字化平臺(tái)可以為一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)，這就是中央說(shuō)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字化技術(shù)綜合體不僅自身能夠形成龐大的產(chǎn)業(yè)，還能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能增效，改造升級(jí)，從而產(chǎn)生巨大的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。

數(shù)字化平臺(tái)與城市管理結(jié)合形成智慧城市、與金融結(jié)合形成金融科技、與建筑業(yè)結(jié)合形成智慧建筑等等。數(shù)字化平臺(tái)與制造業(yè)結(jié)合形成智能制造，就是脫胎于“德國(guó)制造4.0”，被工信部定義為“中國(guó)制造2025”。它講的是，一個(gè)大型制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化改造賦能，把市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、上中下游產(chǎn)業(yè)集群配套、物流配送、線上線下銷售整個(gè)過(guò)程六個(gè)環(huán)節(jié)一網(wǎng)打盡，形成一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這是一種情況。

當(dāng)數(shù)字化平臺(tái)與老百姓的生活消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，就產(chǎn)生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去十余年，我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績(jī)，涌現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度、京東、拼多多等一批世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生了10億網(wǎng)民，從而為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的發(fā)展中，有兩方面的重要趨勢(shì)是不可忽視的。

一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已接近天花板。

截至去年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)77.5%；移動(dòng)電話用戶總數(shù)為17.27億戶，增長(zhǎng)空間幾乎見(jiàn)頂。從電商交易額增長(zhǎng)情況看，2001年4億元，2010年4.8萬(wàn)億元，10年增長(zhǎng)了12000倍；2011年6.09萬(wàn)億元，2020年37.21萬(wàn)億元，這個(gè)10年只增長(zhǎng)了6倍；從增長(zhǎng)幅度變化可以看出，今后的增長(zhǎng)將是非常緩慢的增長(zhǎng)。2021年、2022年電商交易總額分別為42.3萬(wàn)億元、43.83萬(wàn)億元，從2020年到2023年的數(shù)據(jù)不難看出，其增長(zhǎng)空間已經(jīng)非常有限。十年前中國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司的市值相當(dāng)于美國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司市值的70%—80%，現(xiàn)有只有5%—10%，因?yàn)槲覈?guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司還是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司走向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的藍(lán)海。

經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有到強(qiáng)的躍升，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)孕育出一系列新應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)，改變了中國(guó)，也改變了世界。如今互聯(lián)網(wǎng)已行至下半場(chǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利正在逐漸消退，發(fā)展的天花板已近，想要繼續(xù)走在世界前列，需更多聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打開(kāi)賦能產(chǎn)業(yè)新空間，激發(fā)更多新質(zhì)生產(chǎn)力。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，每一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對(duì)不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”，需要一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)地推進(jìn)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈，化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無(wú)法直接平移復(fù)制到金融行業(yè)。

數(shù)字化技術(shù)綜合平臺(tái)與各行各業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)步驟。

第一個(gè)步驟是數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物發(fā)聲”。目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)字技術(shù)表述出來(lái)，發(fā)出“聲音”、留下痕跡，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字空間提供源頭數(shù)據(jù)。

第二個(gè)步驟是網(wǎng)絡(luò)化，要實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)”。通過(guò)5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施，把所有能夠“發(fā)聲”的單元連接在一起，高帶寬、低延時(shí)地實(shí)現(xiàn)大范圍的數(shù)據(jù)交互共享。

第三個(gè)步驟是智能化，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對(duì)話”。也就是要在“萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)”的基礎(chǔ)上，讓物與人可以交流，通過(guò)與人的智慧的融合，實(shí)現(xiàn)局部的智能反應(yīng)與調(diào)控。

第四個(gè)步驟是智慧化，實(shí)現(xiàn)“智慧網(wǎng)聯(lián)”。就是借助“萬(wàn)物互聯(lián)”“人機(jī)對(duì)話”，使整個(gè)系統(tǒng)中的各要素在人的智慧的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的高效運(yùn)行。

當(dāng)然，一個(gè)個(gè)大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以由公司自己開(kāi)發(fā)或者叫別人幫助開(kāi)發(fā)，但是一個(gè)行業(yè)成千上萬(wàn)的小企業(yè)是沒(méi)有能力進(jìn)行數(shù)字化開(kāi)發(fā)的，必須有個(gè)第三方數(shù)字化平臺(tái)公司去開(kāi)發(fā)。哪個(gè)企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這個(gè)企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航者。

比如廣州番禺的希音公司，通過(guò)深度開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了這四個(gè)步驟的一體化運(yùn)行，作為服裝行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，去年做了300億美元的服裝出口，占了中國(guó)3000億美元服裝出口的10%。300億美元的服裝，通過(guò)廣州白云機(jī)場(chǎng)出口到150多個(gè)國(guó)家的幾百個(gè)城市，共計(jì)40萬(wàn)噸的航空貨運(yùn)量，占白云機(jī)場(chǎng)年度203萬(wàn)噸貨運(yùn)量的五分之一，機(jī)場(chǎng)給它批了專用跑道，只要貨一到就優(yōu)先發(fā)，非常了不起。

希音公司按照產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局邏輯，將與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)信息采集、需求分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、產(chǎn)業(yè)鏈配套、線上線下銷售的公司一網(wǎng)打盡，各種各樣大大小小上萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，形成一個(gè)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)意義上，希音公司就是服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有產(chǎn)值疊加效應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有本質(zhì)的不同。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)賣掉一千億產(chǎn)品就是一千億的銷售值。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果賣掉一千億的服裝，那么這一千億服裝是由這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里的制造企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的，就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的這個(gè)制造企業(yè)群制造了一千億的工業(yè)生產(chǎn)值，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)又銷售了一千億的銷售值，兩個(gè)一千億產(chǎn)值的疊加就是兩千億；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里為制造業(yè)配套的零部件企業(yè)、原材料企業(yè)可能占了60%的生產(chǎn)成本，又有六、七百億，再加上平臺(tái)上研究開(kāi)發(fā)、物流配送、其他的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值往上一加又有個(gè)一千億，所以就構(gòu)成了三個(gè)一千億的疊加，產(chǎn)生三千億的總產(chǎn)值。

在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，包括品牌、市場(chǎng)渠道都跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連上了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成打遍天下，成為讓人眼前一亮的一個(gè)重要品牌，幾千個(gè)、上萬(wàn)個(gè)企業(yè)都在這個(gè)品牌的“大樹(shù)”下活動(dòng)。

二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并重新煥發(fā)生機(jī)。

因?yàn)橄Ｒ艄具@個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的存在，將珠三角地區(qū)原本要轉(zhuǎn)移到東南亞或者關(guān)門的上千個(gè)勞動(dòng)密集型服裝制造企業(yè)又留了下來(lái)，同時(shí)帶動(dòng)了為服裝制造企業(yè)服務(wù)配套的原材料企業(yè)、輔料企業(yè)、物流企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)等總計(jì)上萬(wàn)個(gè)各種各樣的中小微企業(yè)的生存發(fā)展，又帶動(dòng)了100萬(wàn)人就業(yè)。

由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中上萬(wàn)個(gè)中小微企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化賦能，就能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、市場(chǎng)銷售等全網(wǎng)一盤棋，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

希音公司在全球150多個(gè)國(guó)家?guī)装賯€(gè)點(diǎn)上線下B2B、B2C和全球線上B2B、B2C的銷售情況，同步的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)行情分析情況，這些信息就會(huì)在第一時(shí)間交給網(wǎng)上的幾十個(gè)設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位立即設(shè)計(jì)出20個(gè)樣品，制造企業(yè)每個(gè)樣品制作1000件，迅速推到市場(chǎng)銷售。如果有5個(gè)樣品的產(chǎn)品一賣而空，那么馬上反饋回來(lái)，迅速地組織生產(chǎn)制作幾萬(wàn)件推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以快打慢、以新打舊，這種快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)一旦建立，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，既帶動(dòng)上萬(wàn)個(gè)中小微企業(yè)同步發(fā)展，又贏得消費(fèi)者的喜歡認(rèn)可，還得到資本市場(chǎng)的青睞，希音公司還未上市，其估值就超過(guò)了1000億美元，成為了名副其實(shí)的獨(dú)角獸企業(yè)。

三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠?qū)⑸先f(wàn)家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)在一起，不是靠對(duì)上萬(wàn)家企業(yè)股權(quán)投資、不是靠財(cái)務(wù)補(bǔ)貼、不是靠渠道壟斷、不是靠親屬關(guān)系，而是靠全方位的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到位。

一個(gè)成功的行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)銷售的規(guī)模往往會(huì)很大，將帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)的制造企業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈集群，使這個(gè)地區(qū)成為生產(chǎn)制造中心；因?yàn)殇N售值很大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為貿(mào)易中心；因?yàn)樯a(chǎn)銷售需要物流配送，又由于體量巨大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為物流中心。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅帶動(dòng)了這個(gè)地區(qū)的制造業(yè)、貿(mào)易批發(fā)零售、物流運(yùn)輸，還會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)和品牌開(kāi)發(fā)，成為某個(gè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和品牌設(shè)計(jì)中心。圍繞這些中心的各種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也會(huì)一并展開(kāi)，會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)師服務(wù)、律師服務(wù)、人力資源服務(wù)、綠色低碳服務(wù)、品牌專利保護(hù)及推廣服務(wù)，各種金融業(yè)務(wù)的服務(wù)，各種咨詢服務(wù)及服務(wù)外包的服務(wù)等等，這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)也將搭載在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上與制造業(yè)企業(yè)融合在一起，互相纏抱依靠，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)。

四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)金融科技的全面到位。

金融科技旨在解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使上萬(wàn)家企業(yè)在網(wǎng)上形成生產(chǎn)體系，各環(huán)節(jié)互相聯(lián)動(dòng)，每家企業(yè)的需求、生產(chǎn)和訂單一目了然。商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一連網(wǎng)，對(duì)各企業(yè)盡職調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)有盡有，可立體地對(duì)每個(gè)企業(yè)畫像，信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)高下立判，就像主辦銀行一樣，能夠快速地為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)貸款融資，從而有效解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。

同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)將網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生的各種產(chǎn)值和稅收引流，拉到公司注冊(cè)地，使當(dāng)?shù)匦纬梢粋€(gè)區(qū)域的金融中心，不但增加這個(gè)區(qū)域的GDP，且GDP的含金量還會(huì)特別高。

各地招商引資、再用各種優(yōu)惠搶蛋糕的辦法已難以為繼。哪個(gè)地方能培養(yǎng)出幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者招商引資引進(jìn)幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到當(dāng)?shù)芈鋺簦涂梢詫⒅圃熘行?、物流中心、貿(mào)易中心、金融中心、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心拉到哪兒，在別人一點(diǎn)感覺(jué)還沒(méi)有的時(shí)候，你已先行者通吃。當(dāng)今世界，逐鹿中原，得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群水平分工垂直整合的產(chǎn)業(yè)新模式，是新質(zhì)生產(chǎn)力未來(lái)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也將是各地、各種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這是我講的第四個(gè)方面。

對(duì)于第一種路徑，在歷史上推動(dòng)了世界許多地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也帶來(lái)了資源枯竭、環(huán)境破壞和不平等等問(wèn)題。中國(guó)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上也得益于這種要素投入型的增長(zhǎng)模式，但近年來(lái)隨著資金、土地、勞動(dòng)力等要素價(jià)格持續(xù)上漲，比較優(yōu)勢(shì)不再顯著。而且長(zhǎng)期形成的靠房地產(chǎn)、基建等投資拉動(dòng)、債務(wù)驅(qū)動(dòng)為主的增長(zhǎng)模式也日益難以為繼。

1980年的時(shí)候，中國(guó)10億人口，人均GDP200美元，大體上是2000億美元總量的一個(gè)國(guó)家，占全球GDP比重只有1%，相當(dāng)于歐洲小國(guó)家荷蘭的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放，2020年GDP達(dá)到了18萬(wàn)億美元，相比1980年的GDP增長(zhǎng)了90倍。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，在這四十年的偉大進(jìn)程中，通過(guò)大規(guī)模的基建建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以及其他各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)巨大的舉世矚目的歷史性跨越和重大成就。

這個(gè)發(fā)展一方面得益于三大紅利。第一是當(dāng)時(shí)我國(guó)有10億的人口，具有低成本的勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)，也就是人口紅利。第二是我國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ)性制度供給，形成了改革的制度紅利。第三個(gè)是我國(guó)融入了全球化，就有一個(gè)全球化的紅利。這三大紅利推動(dòng)我國(guó)長(zhǎng)足發(fā)展、加速度發(fā)展。另一方面，從生產(chǎn)力要素投入角度講，這也是我國(guó)40年大量的資源投入、資金資本投入以及勞動(dòng)力投入產(chǎn)生的成果。到了目前這樣的狀態(tài)，我國(guó)能不能還按照過(guò)去40年大規(guī)模的資源投入、資金資本的投入或者勞動(dòng)力投入來(lái)推動(dòng)今后幾十年繼續(xù)高速或者持續(xù)地發(fā)展呢？顯然出現(xiàn)了三個(gè)不可持續(xù)的問(wèn)題。

從資源要素投入來(lái)說(shuō)，2023年我國(guó)GDP是126萬(wàn)億人民幣，大體上消耗了地球各種資源量的50%。全世界190多個(gè)國(guó)家，從地球內(nèi)部挖掘各種礦物質(zhì)原料，比如鐵礦石或者煤炭，或者石油，或者天然氣，或者各種做水泥用的石灰石，或者還有其他的各種礦石等等。總之，地球上目前每年采掘各種礦產(chǎn)資源總計(jì)約240億噸左右，我國(guó)差不多要用120多億噸，大體用了全球資源的50%。我國(guó)的GDP大致是全球的20%左右，我國(guó)的工業(yè)規(guī)模和進(jìn)出口貿(mào)易分別是全球的30%左右?？傊?，我國(guó)以全球20%—30%的產(chǎn)出規(guī)模，消耗了全球地下資源的50%，如果我國(guó)按這個(gè)比例繼續(xù)下去，再過(guò)個(gè)二十年，如果我國(guó)GDP翻了一番，是不是就把地球資源全部包下來(lái)了呢？GDP翻番，資源還要翻番，顯然是不可能的。

對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，工業(yè)生產(chǎn)源頭減量，從源頭上降低資源消耗量；節(jié)能減排從源頭上降低單位能源消耗的力度、減少碳排放是十分重要的、十分關(guān)鍵的，是我國(guó)持續(xù)發(fā)展的必由之路，這在我國(guó)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)要求里面有充分的體現(xiàn)。中央政府明確提出，到2035年中國(guó)GDP的單位能耗要從現(xiàn)在全球單位能耗平均值的150%降到全球平均值；我國(guó)現(xiàn)在的單位能耗是全球發(fā)達(dá)國(guó)家的單位能耗的兩倍，到2050年，要降到全球發(fā)達(dá)國(guó)家單位能耗的平均值等等，總之要源頭減量、節(jié)能減排。如果繼續(xù)按過(guò)去40年的投入方式推進(jìn)，是不可持續(xù)的。

從資金資本要素的投入來(lái)說(shuō)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在1980年以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相比，流通中的貨幣使用量相對(duì)較低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則需要增加貨幣流通來(lái)做潤(rùn)滑劑，促進(jìn)各種資源優(yōu)化配置。這幾十年我國(guó)貨幣M2的增長(zhǎng)幅度是令人震驚的，2023年年底或者2024年年初，大體上M2的貨幣量已經(jīng)突破了300萬(wàn)億。我國(guó)從20世紀(jì)40年代后期開(kāi)始發(fā)行人民幣以來(lái)，用了63年，到2013年M2達(dá)到了100萬(wàn)億，第二個(gè)100萬(wàn)億用了7年左右，第三個(gè)100萬(wàn)億就是2020年到現(xiàn)在，用了4年左右。中國(guó)的貨幣發(fā)行越來(lái)越快，資金量也累積到非常巨大。

總之，在十幾年前，我國(guó)如果一年增加幾千億的M2，年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度就可能增長(zhǎng)兩三個(gè)百分點(diǎn)，物價(jià)、房?jī)r(jià)或者股市的價(jià)格也會(huì)有波動(dòng)。到了這兩年，我國(guó)一年增加20萬(wàn)億的M2，股市好像也沒(méi)動(dòng)，房市價(jià)格也不起來(lái)，商品價(jià)格好像也不敏感。商業(yè)銀行里面有巨額的資金，這么多的M2是通貨膨脹了嗎？看著貨幣量好像應(yīng)該是通貨膨脹，但是看市場(chǎng)沒(méi)有反應(yīng)，反而感覺(jué)像通貨收縮。目前這個(gè)資金對(duì)市場(chǎng)不敏感，都存在銀行里不出來(lái)，市場(chǎng)沒(méi)發(fā)生周轉(zhuǎn)，沒(méi)進(jìn)股市，沒(méi)進(jìn)房市，也沒(méi)進(jìn)老百姓的口袋去消費(fèi)。在這個(gè)意義上，當(dāng)下中國(guó)如果還是像過(guò)去10年靠增加貨幣，通過(guò)增加貨幣來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)不能持續(xù)了，貨幣投放的邊際效應(yīng)、調(diào)控的敏感度已經(jīng)大大降低了。

從勞動(dòng)力要素投入來(lái)說(shuō)，我國(guó)1950年6億人口，經(jīng)過(guò)30年到1980年是10億人口，近40年我國(guó)增加了4億人口，變成14億人口。1950年代平均每年出生人口1780萬(wàn)，1960年代是2400萬(wàn)，2000年代是1800萬(wàn)，2010年代是1600萬(wàn)，2020年出生人口已降到1200萬(wàn)，2023年只出生了902萬(wàn)，人口出生的下降趨勢(shì)非常明顯，下降速度也非?？?。1950年代出生的人到2010年代基本全部退休，1960年代出生的人從2020年開(kāi)始進(jìn)入退休，而現(xiàn)在我國(guó)新成長(zhǎng)的年輕人就業(yè)人群都將是1990年、2000年以后出生的，大體上每年上崗、退休人數(shù)相比會(huì)減少幾百萬(wàn)勞動(dòng)力就業(yè)人群，中國(guó)無(wú)限供給的低成本勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)入了拐點(diǎn)。

現(xiàn)在我國(guó)人口基數(shù)也進(jìn)入了拐點(diǎn)，我國(guó)絕對(duì)的總?cè)丝诂F(xiàn)在14億多一點(diǎn)，再過(guò)個(gè)30年，到2050年以后完全可能降到12億或者11.5億等等，人口規(guī)模在趨降。整個(gè)人口也在走向深度老齡化，現(xiàn)在60歲以上的已經(jīng)占整個(gè)人群數(shù)的20%了，我印象中5年前是18%，現(xiàn)在已經(jīng)到了20%，再過(guò)十幾年60歲以上人群將達(dá)到30%以上，形成深度老齡化的社會(huì)。

總之，再靠勞動(dòng)力要素?zé)o限投入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的可能性已經(jīng)降低了。所以我講全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一種路徑，靠資源、靠資金、靠勞動(dòng)力等大量投入加速度發(fā)展的時(shí)代過(guò)去了。過(guò)去40年這樣的發(fā)展方式已不可持續(xù)，也無(wú)法在未來(lái)復(fù)制。

對(duì)于第二種路徑，一個(gè)國(guó)家跟別的國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易投資、各方面的資源交換，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資，通過(guò)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源優(yōu)化配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這個(gè)過(guò)程就會(huì)產(chǎn)生額外的積累，會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。我們最近說(shuō)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以內(nèi)循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新格局。為什么說(shuō)是新格局？因?yàn)閹资陙?lái)，我國(guó)是以兩頭在外、大進(jìn)大出外循環(huán)為主體的，也有內(nèi)循環(huán)，所以是以外循環(huán)為主體的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢?nèi)循環(huán)為主體，當(dāng)然是一種新格局。

這里面要解釋一下，什么叫外循環(huán)？什么叫內(nèi)循環(huán)？一個(gè)國(guó)家的進(jìn)出口貿(mào)易，包括貨物貿(mào)易+服務(wù)貿(mào)易，兩種貿(mào)易合起來(lái)的進(jìn)出口貿(mào)易量，如果這個(gè)貿(mào)易量占GDP的比重超過(guò)60%以上，就是外循環(huán)為主，60%是一個(gè)大的比重，然后內(nèi)循環(huán)是40%，外循環(huán)60%以上，這就是以外循環(huán)為主。如果進(jìn)出口貿(mào)易量占GDP40%以內(nèi)，那這個(gè)國(guó)家、這個(gè)社會(huì)是以內(nèi)循環(huán)為主的。

1950年到1980年這一段時(shí)間，我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易占GDP的比重是10%左右，1980年中國(guó)2000多億美元的GDP總量，進(jìn)出口貿(mào)易200多億美元即10%，所以那個(gè)時(shí)代是一個(gè)內(nèi)循環(huán)為主的階段。1980年改革開(kāi)放以后，利用國(guó)際資源、國(guó)際資本、國(guó)際市場(chǎng)，給中國(guó)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，兩頭在外、大進(jìn)大出，加工貿(mào)易、來(lái)料加工，各種方面的開(kāi)放，大量引進(jìn)外資，外資的投資也帶來(lái)大的投資、大的出口等等，所有這些使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向了外循環(huán)為主。中國(guó)在加入WTO以后，到2006年外循環(huán)達(dá)到了最高的比重，大體上2006年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易占GDP比重71%。我剛才說(shuō)的進(jìn)出口貿(mào)易占GDP60%以上外循環(huán)為主，到了70%以上，也就是比較高的外循環(huán)為主的一個(gè)體系，在那個(gè)71%里面，貨物貿(mào)易占GDP的量是64%，服務(wù)貿(mào)易占7個(gè)點(diǎn)，加在一起是71%。

那我國(guó)現(xiàn)在是什么狀態(tài)呢？我國(guó)現(xiàn)在以內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)。外循環(huán)比重是38%。比如2023年中國(guó)GDP是126萬(wàn)億，我國(guó)的進(jìn)出口貨物貿(mào)易是6萬(wàn)多億美元，服務(wù)貿(mào)易8000多億美元，加在一起69000億美元不到，折算成人民幣48萬(wàn)億人民幣，跟126萬(wàn)億人民幣去對(duì)比，占38%左右。2022年、2021年、2020年都是38%，小于40%，是40%以內(nèi)的外循環(huán)，因此，我國(guó)就進(jìn)入到了一個(gè)以內(nèi)循環(huán)為主，國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的國(guó)家。大家是不是會(huì)想，我國(guó)原來(lái)60%以上達(dá)到70%，怎么會(huì)突然這十年降到38%了呢？想當(dāng)然的就會(huì)想到，可能是美國(guó)人跟我國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)，加關(guān)稅、脫鉤、撤資、卡脖子等等，搞了一整套的地緣政治、貿(mào)易保護(hù)主義等等一系列措施，我國(guó)是被美國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)逼得外循環(huán)為主變成內(nèi)循環(huán)為主，這個(gè)判斷當(dāng)然是錯(cuò)誤的。也有人可能會(huì)認(rèn)為，是不是這三年新冠病毒疫情把我國(guó)出口的供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈破碎了，東西出不去也進(jìn)不來(lái)，所以進(jìn)出口萎縮了。這種判斷當(dāng)然也不對(duì)，因?yàn)橹袊?guó)的進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)入內(nèi)循環(huán)為主的時(shí)間點(diǎn)是2016年，那時(shí)候美國(guó)還是奧巴馬當(dāng)總統(tǒng)，特朗普還沒(méi)上臺(tái)，還沒(méi)有發(fā)生最近六七年的中美貿(mào)易戰(zhàn)。

那么我講了這么多，就是要表述一個(gè)概念，過(guò)去靠70%、80%的開(kāi)放的流量，占GDP 70%以上那種外循環(huán)為主的貿(mào)易流量，來(lái)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代過(guò)去了，我國(guó)要進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，必然變成以內(nèi)循環(huán)為主，這個(gè)流量只占40%不到，不那么依賴全方位的外資或者貿(mào)易量為主體的那種開(kāi)放格局。在這個(gè)意義上講，中國(guó)的第二個(gè)路徑也發(fā)生了邊界條件的變化。且自2009年國(guó)際金融危機(jī)后，凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)在大多數(shù)年份是負(fù)的。盡管我國(guó)對(duì)外開(kāi)放帶來(lái)了技術(shù)進(jìn)步和資源配置優(yōu)化效應(yīng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)巨大，但近年來(lái)受美國(guó)對(duì)我國(guó)發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)、打壓遏制的影響，依靠國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作提振經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的難度會(huì)越來(lái)越大。

對(duì)于第三種路徑，歷史上一些國(guó)家通過(guò)殖民他國(guó)、武力征伐，從而實(shí)現(xiàn)了資本的原始積累，很不光彩，且日益被世界和平發(fā)展的潮流所摒棄。黨的二十大明確提出，中國(guó)式現(xiàn)代化是走和平發(fā)展道路的現(xiàn)代化，不走一些國(guó)家通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)、殖民、掠奪等方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的老路。

以上三種路徑，第三條路我國(guó)不能走，第一條和第二條走起來(lái)日益困難，但我國(guó)要在2035年左右實(shí)現(xiàn)14億人的基本現(xiàn)代化、人均GDP達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平的目標(biāo)，須確保經(jīng)濟(jì)增速維持在5%左右。走第四條路即提高全要素生產(chǎn)率勢(shì)在必行。目前中國(guó)的全要素生產(chǎn)率增速僅有美歐發(fā)達(dá)國(guó)家的40%—60%，有較大的增長(zhǎng)空間。但如果沒(méi)有科技革命的加持，單純靠經(jīng)濟(jì)內(nèi)在的量變也是很難提升的。恰好我國(guó)又處在第四次工業(yè)革命的前夜，以智能化為代表的新科技革命為新質(zhì)生產(chǎn)力的迸發(fā)提供了條件。在這樣的重大歷史機(jī)遇面前，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，充分釋放新科技革命帶來(lái)的增長(zhǎng)紅利，不僅有利于提升我國(guó)的全要素生產(chǎn)率，降低要素成本、增加要素投入，也有利于發(fā)揮我國(guó)開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的新優(yōu)勢(shì)。從近期看，要通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力形成新的增長(zhǎng)引擎，維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭；從遠(yuǎn)期看，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是支撐14億人實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的必由之路、必然選擇。

這么一分析，中國(guó)40年改革開(kāi)放給我國(guó)留下一個(gè)增長(zhǎng)的空間，就是全要素增長(zhǎng)率潛力巨大。在這個(gè)意義上，今后幾十年高質(zhì)量發(fā)展，今后幾十年成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，一定要推動(dòng)全要素生產(chǎn)率的發(fā)展，而全要素生產(chǎn)率發(fā)展的內(nèi)涵就是讓新質(zhì)生產(chǎn)力成為我國(guó)高質(zhì)量發(fā)展最關(guān)鍵的一環(huán)。

“新質(zhì)生產(chǎn)力”在這個(gè)階段提出來(lái)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在選擇、必然選擇、唯一選擇。現(xiàn)在的發(fā)展，不能完全靠資源投入、資金投入、勞動(dòng)力投入來(lái)發(fā)展，因?yàn)檫@些是不可持續(xù)的，最重要就是要靠科技的投入，對(duì)生產(chǎn)力分工協(xié)作環(huán)節(jié)的投入，對(duì)基礎(chǔ)性制度和生產(chǎn)力密切有關(guān)的生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度變革的投入，也就是說(shuō)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈組織的進(jìn)化等等，通過(guò)推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力和與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的形成，只有這樣，我國(guó)才會(huì)有可持續(xù)的、高質(zhì)量的發(fā)展。這是我今天要講的第一段。為什么黨中央在這會(huì)兒提出新質(zhì)生產(chǎn)力？通過(guò)對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大生產(chǎn)力因素一一分析，可以得出結(jié)論，中央是多么的有戰(zhàn)略眼光、多么的睿智、多么的有前瞻性，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是個(gè)英明重大的決策。

第二部分，新質(zhì)生產(chǎn)力的科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新路徑

在這里，我主要講三個(gè)方面。

（一）圍繞新能源、新材料、數(shù)字智能技術(shù)、生物醫(yī)藥和高端裝備制造等五大板塊，推動(dòng)顛覆性創(chuàng)新，是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重中之重

我們說(shuō)一切行業(yè)要進(jìn)步，都需要科技創(chuàng)新，所謂三百六十行，行行出狀元。但是三百六十行的每一行的各類技術(shù)進(jìn)步，并不等于新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。在人類的發(fā)展史上，不管是原始社會(huì)、奴隸社會(huì)還是封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)，現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展，人類的每個(gè)時(shí)代都離不開(kāi)能源、材料、數(shù)字智能技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端裝備制造這五大板塊，每個(gè)時(shí)代這五個(gè)板塊的新發(fā)展、新技術(shù)的革命性進(jìn)步代表著的新質(zhì)生產(chǎn)力，都會(huì)顛覆性地開(kāi)創(chuàng)人類發(fā)展的新時(shí)代，這五個(gè)板塊永恒地伴隨著人類文明的演進(jìn)而向前發(fā)展。

這五個(gè)板塊就像五棵大樹(shù)，一棵大樹(shù)上面會(huì)有許多枝干，枝干上面生有許多樹(shù)枝，樹(shù)枝上面長(zhǎng)出很多樹(shù)葉，蔓延開(kāi)以后在社會(huì)上也會(huì)形成一個(gè)巨大的行業(yè)密集體系。中央“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)里提的九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保及航空航天、海洋裝備等產(chǎn)業(yè)）和六大未來(lái)產(chǎn)業(yè)（類腦智能、量子信息、基因技術(shù)、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、深?？仗扉_(kāi)發(fā)、氫能與儲(chǔ)能前沿科技等產(chǎn)業(yè)），9個(gè)加6個(gè)就是15個(gè)，把這15個(gè)一歸類，都可以歸在這五大板塊里。所以，跟這五大板塊直接相關(guān)的九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和六大未來(lái)行業(yè)方面的顛覆性創(chuàng)新，也是新質(zhì)生產(chǎn)力。

這五個(gè)板塊的顛覆性創(chuàng)新，代表了時(shí)代的巨大進(jìn)步，是新質(zhì)生產(chǎn)力。這五大板塊具體到每一個(gè)零件、每一個(gè)產(chǎn)品，一展開(kāi)就可以弄出幾百個(gè)行當(dāng)來(lái)。其他的各個(gè)方面只是延伸出來(lái)的枝枝節(jié)節(jié)，就像一棵樹(shù)有樹(shù)干和主要的幾根樹(shù)枝，枝繁茂盛是和這幾大主干有關(guān)系的。這是一個(gè)概念，就是不要把新質(zhì)生產(chǎn)力平庸化、庸俗化、泛化，如果泛化地把新質(zhì)生產(chǎn)力當(dāng)成一個(gè)筐，什么事情都往里邊裝，就成了實(shí)實(shí)在在的低級(jí)紅、高級(jí)黑。習(xí)近平總書記在人大代表團(tuán)講新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)就講了這些現(xiàn)象，不要因?yàn)楦阈沦|(zhì)生產(chǎn)力就把各行各業(yè)給忘了、給廢了、不去重視了，但也不要一搞新質(zhì)生產(chǎn)力，把各行各業(yè)都叫成新質(zhì)生產(chǎn)力，也不能說(shuō)搞技術(shù)進(jìn)步就是新質(zhì)生產(chǎn)力，這里邊有個(gè)區(qū)分。

“三百六十行，行行出狀元”只是個(gè)形容詞，不是說(shuō)三百六十行各行各業(yè)都代表新質(zhì)生產(chǎn)力。我們有時(shí)候看到新聞報(bào)道，某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)說(shuō)我們要抓好我們鄉(xiāng)里面的新質(zhì)生產(chǎn)力，這個(gè)話乍一聽(tīng)也沒(méi)錯(cuò)，他在學(xué)習(xí)中央文件、在表態(tài)、談自己的思考。具體地想，如果變成中國(guó)幾十萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)都去抓新質(zhì)生產(chǎn)力，其實(shí)也會(huì)出現(xiàn)方向上的散亂。因此，新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施路徑，首先要聚焦，要圍繞著核心的板塊、戰(zhàn)略的板塊、未來(lái)發(fā)展方向的板塊展開(kāi)。

一是能源。每一個(gè)時(shí)代都有每一個(gè)時(shí)代的能源。當(dāng)你推出了新能源，往往使這個(gè)社會(huì)進(jìn)入新時(shí)代。比如第一次工業(yè)革命實(shí)際上是蒸汽機(jī)的發(fā)明，是用煤炭燃燒產(chǎn)生的動(dòng)力形成的機(jī)械化時(shí)代。對(duì)農(nóng)耕時(shí)代來(lái)說(shuō)，英國(guó)人瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)，標(biāo)志著工業(yè)革命的機(jī)械化時(shí)代到來(lái)，對(duì)當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力。150年前，美國(guó)人富蘭克林發(fā)明了電流，福特又發(fā)明了內(nèi)燃機(jī)，推動(dòng)石油化工電氣化時(shí)代發(fā)展，也就是第二次工業(yè)革命，電氣化對(duì)于機(jī)械化來(lái)說(shuō)是個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力?，F(xiàn)在到未來(lái)，進(jìn)入到了清潔能源時(shí)代，太陽(yáng)能、核能、氫能等新型能源相較于石化能源，是新質(zhì)生產(chǎn)力。人類每個(gè)時(shí)代總是能源系統(tǒng)不斷地創(chuàng)新。

二是材料。每個(gè)時(shí)代總有材料的創(chuàng)新。遠(yuǎn)古時(shí)代、舊石器時(shí)代、新石器時(shí)代，僅一個(gè)石器材料，人類差不多用了幾十萬(wàn)年才從舊石器轉(zhuǎn)到新石器，到后來(lái)開(kāi)始出現(xiàn)青銅器，到了農(nóng)耕時(shí)代產(chǎn)生鐵器，這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)都叫新質(zhì)生產(chǎn)力?，F(xiàn)在有鋼鐵、石油化工，形成各種各樣的新材料，比如現(xiàn)在集成電路用的硅材料，進(jìn)一步的石墨烯材料、碳材料等等，任何一個(gè)時(shí)代材料領(lǐng)域的顛覆性發(fā)展都是新質(zhì)生產(chǎn)力。

三是數(shù)字智能技術(shù)。第四次工業(yè)革命是人工智能時(shí)代的革命，如今人類已經(jīng)進(jìn)入人工智能時(shí)代，這已經(jīng)成為西方和東方全世界的共識(shí)。這個(gè)共識(shí)的基礎(chǔ)性原因是20世紀(jì)40年代末，人工智能的原始創(chuàng)新奠基人物圖靈提出了人工智能發(fā)展的八個(gè)臺(tái)階。第一個(gè)臺(tái)階是深度學(xué)習(xí)。第二個(gè)臺(tái)階是增強(qiáng)學(xué)習(xí)。第三個(gè)臺(tái)階是模式識(shí)別。第四個(gè)臺(tái)階是搜索引擎，就是數(shù)據(jù)搜索。第五個(gè)臺(tái)階是機(jī)器感覺(jué)，就是機(jī)器聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)，每一種感覺(jué)的發(fā)明都可以獲得諾貝爾獎(jiǎng)。第六個(gè)臺(tái)階是機(jī)器共識(shí)，是指機(jī)器具備人類基本的倫理常識(shí)、社會(huì)共識(shí)和專業(yè)知識(shí)。機(jī)器人在為社會(huì)服務(wù)時(shí)，通常會(huì)作為人類的輔助工具，不能從嬰兒的狀態(tài)開(kāi)始學(xué)習(xí)任何東西，它成為大家可用、可做幫手的工具，基本上需要具備一般人類的思考能力。第七個(gè)臺(tái)階是自然語(yǔ)言生成邏輯，就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的ChatGPT大模型。中國(guó)人使用中文思考，英國(guó)人使用英語(yǔ)討論，語(yǔ)言構(gòu)成人類思考邏輯的內(nèi)涵，人的大腦思考與語(yǔ)言有關(guān)。第八個(gè)臺(tái)階是類腦交叉，腦機(jī)互動(dòng)。目前，馬斯克、谷歌等正在研究的就是讓機(jī)器的靈感信息系統(tǒng)與人腦直接聯(lián)系，腦電波與機(jī)器人形成一體化的互動(dòng)狀態(tài)。

這里面有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在，大約每10年人工智能總是走上一個(gè)臺(tái)階。最近20年進(jìn)入到第七、第八個(gè)臺(tái)階。八級(jí)臺(tái)階走完了，似乎還沒(méi)有科學(xué)家說(shuō)人工智能在這八個(gè)臺(tái)階以外，未來(lái)還有哪幾個(gè)新的臺(tái)階?？赡?00年后回頭看，才看得清這個(gè)問(wèn)題。總之，上世紀(jì)40年代基于人工智能理論想像提出的8個(gè)臺(tái)階非常偉大，人類80年來(lái)人工智能的發(fā)展走的就是這條路。

當(dāng)人類完成這8個(gè)臺(tái)階后，可以說(shuō)人工智能8個(gè)臺(tái)階已經(jīng)集大成。既然已經(jīng)集大成，那么就進(jìn)入了人工智能全面應(yīng)用的時(shí)代，這是一種邏輯。第二種邏輯是當(dāng)人工智能完成8個(gè)臺(tái)階后，人工智能是否將超越人類，是否會(huì)把人類當(dāng)猴耍？這是西方科幻電影中經(jīng)常有的畫面。我們相信，人類總是能無(wú)限地向前探索，在人工智能時(shí)代，人類一定會(huì)推出人工智能未來(lái)發(fā)展的新路徑。

四是生物醫(yī)藥。人類總是想要延長(zhǎng)自己的壽命，猴子、猿人、史前的人類只能活十幾年，到后來(lái)三四十年、四五十年、六七十年，到現(xiàn)在七八十年甚至九十年上百年。其實(shí)在遠(yuǎn)古時(shí)代，誰(shuí)能當(dāng)醫(yī)生、具有看病能力，誰(shuí)就是部落領(lǐng)袖?！叭饰宓邸钡娜识际轻t(yī)生。中國(guó)8000年前的皇帝伏羲，他發(fā)明了陰陽(yáng)八卦太極圖。在甘肅天水伏羲博覽館里放著《陰陽(yáng)八卦》那本書，也不知道這本書是不是8000年前的，反正放在那里，寫著《陰陽(yáng)八卦》，但他那時(shí)候的《陰陽(yáng)八卦》還不是打仗用的，全是看病、占卜的八卦。第二個(gè)是6000年前的神農(nóng)氏，著有《神農(nóng)嘗百草》，也是一本醫(yī)書。5000年前的軒轅黃帝更是留了一本《黃帝內(nèi)經(jīng)》，那已經(jīng)是非常復(fù)雜的中醫(yī)了?？傊?，能看病的、治病救人的就成了部落領(lǐng)袖。很直觀，想象一下原始社會(huì)，你能幫人治病，你就是“神仙”，你就能當(dāng)首領(lǐng)。當(dāng)代乃至未來(lái)，發(fā)明的創(chuàng)新醫(yī)藥，能把病人治好，能使人健康，當(dāng)然是人類永恒的追求。

五是高端裝備、高端制造。勞動(dòng)工具的每一次變革，都帶來(lái)劃時(shí)代的生產(chǎn)方式的革命，勞動(dòng)效率的提高使社會(huì)形態(tài)發(fā)生相應(yīng)的變革，從而推動(dòng)人類社會(huì)不斷地向前發(fā)展。如現(xiàn)在做的宇宙飛船的發(fā)動(dòng)機(jī)、飛機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)、航空母艦的發(fā)動(dòng)機(jī)，能生產(chǎn)各種復(fù)雜零部件的高端數(shù)控裝備，做芯片的光刻機(jī)，各種高端工業(yè)母機(jī)、人工智能設(shè)備等等。高端裝備、高端制造是人類發(fā)展過(guò)程中的極大進(jìn)步，不但解放了人類的雙手，也將解放人類的大腦，必然是新質(zhì)生產(chǎn)力。

人類總是在這五個(gè)板塊上不斷地進(jìn)行時(shí)代創(chuàng)新。而這五個(gè)板塊只要有一個(gè)發(fā)生顛覆性的創(chuàng)新，都會(huì)帶來(lái)時(shí)代的偉大變革。

（二）聚焦五個(gè)層次的顛覆創(chuàng)新是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的引擎動(dòng)力

科技創(chuàng)新是推動(dòng)一切生產(chǎn)力往前發(fā)展的動(dòng)力。鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。但必須是顛覆性的科技創(chuàng)新才叫新質(zhì)生產(chǎn)力，并非三百六十行的技術(shù)進(jìn)步、一般意義的技術(shù)革新都被視為新質(zhì)生產(chǎn)力。在工業(yè)系統(tǒng)、制造業(yè)系統(tǒng)、人類的技術(shù)進(jìn)步里，顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新有五個(gè)層次，每個(gè)層次的技術(shù)進(jìn)步都可能是顛覆性的或者是一般性的。這五個(gè)層次具體地講就是理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、要素創(chuàng)新。這五個(gè)層次每個(gè)層次只要有一個(gè)層次做到顛覆性創(chuàng)新，都可以推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，沒(méi)有做到顛覆性，只是一般性的創(chuàng)新，就不能叫新質(zhì)生產(chǎn)力。不是說(shuō)一件事五個(gè)層次都要顛覆性，只要做到五個(gè)層次里任何一個(gè)層次出現(xiàn)了顛覆性的創(chuàng)新，都可能引爆一次新質(zhì)生產(chǎn)力級(jí)別的推動(dòng)。一般性的技術(shù)創(chuàng)新和邊緣化的創(chuàng)新也很重要，也是好事情，但不算新質(zhì)生產(chǎn)力范疇的創(chuàng)新。

第一，顛覆性的理論創(chuàng)新。比如說(shuō)愛(ài)因斯坦的相對(duì)論是理論創(chuàng)新，現(xiàn)在的量子通信也是一個(gè)理論創(chuàng)新。理論創(chuàng)新一旦從零到一、無(wú)中生有地產(chǎn)生了，總會(huì)影響人類幾十年、上百年的發(fā)展。

第二，顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。理論和技術(shù)是兩個(gè)層面，技術(shù)創(chuàng)新涉及到具體的生產(chǎn)力，理論創(chuàng)新不見(jiàn)得馬上變成生產(chǎn)力，理論變成生產(chǎn)力的過(guò)程一定有技術(shù)創(chuàng)新和它配合，但是沒(méi)有理論創(chuàng)新，你也不可能搞出具體的技術(shù)創(chuàng)新。所以技術(shù)創(chuàng)新的最大特點(diǎn)，對(duì)我們社會(huì)非常有意義的就是許多技術(shù)創(chuàng)新拿到了諾貝爾獎(jiǎng)，諾貝爾獎(jiǎng)95%左右都是由有技術(shù)創(chuàng)新的人獲得的，理論創(chuàng)新的諾貝爾獎(jiǎng)在這一百幾十年里所有的拼在一起，拿到諾貝爾獎(jiǎng)的總數(shù)占整體的諾貝爾獎(jiǎng)總數(shù)只有百分之幾，技術(shù)創(chuàng)新就成了推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵。

比如說(shuō)一部智能手機(jī)，已成為現(xiàn)代人類幾乎必備的物件。手機(jī)是新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字技術(shù)發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物，現(xiàn)在每年都有上萬(wàn)億美元的銷售值，非常的厲害。別看著手機(jī)只有小小的一掌大，這一部手機(jī)里有上千個(gè)零部件，里邊有12個(gè)部件卻蘊(yùn)含鑲嵌著12個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)成果。如果這12個(gè)成果少了一個(gè)，現(xiàn)在的手機(jī)就沒(méi)有這個(gè)功能。這12個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，就是通訊技術(shù)層面從零到一的無(wú)中生有，具有顛覆性意義的創(chuàng)新。

第三，顛覆性的工藝創(chuàng)新。即生產(chǎn)過(guò)程中采用的創(chuàng)新技術(shù)和方法，旨在提高效率、降低成本、減少環(huán)境影響或增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。理論創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明結(jié)合后，形成了一個(gè)產(chǎn)品，如果沒(méi)有工藝制造的發(fā)明，你就只能像作坊式手工一樣地做一個(gè)一個(gè)的東西。如果一天要做幾十萬(wàn)個(gè)，一年要做幾千萬(wàn)個(gè)、幾億個(gè)，大規(guī)模的流水線作業(yè)必須要有工藝流程的發(fā)明。人們需要將產(chǎn)品從整體功能到具體零部件拆分到每一個(gè)細(xì)節(jié)，然后在生產(chǎn)線上形成流程作業(yè)，這個(gè)流程組合起來(lái)才能大規(guī)模生產(chǎn)。因此，現(xiàn)代制造大規(guī)模生產(chǎn)一定有工藝流程、產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。不同的行業(yè)可能會(huì)有不同的工藝創(chuàng)新。比如，通過(guò)壓鑄一體化，特斯拉將原本需要多個(gè)零部件通過(guò)沖壓和焊接等方式組裝而成的車身結(jié)構(gòu)件，轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灾苯油ㄟ^(guò)壓鑄工藝一次性成型的單一零件。這種方法不僅減少了零件數(shù)量，降低了生產(chǎn)時(shí)間和成本，而且還提高了車身結(jié)構(gòu)的完整性和安全性。而這一創(chuàng)新可能會(huì)導(dǎo)致汽車車體制造工藝的重大變革。

第四，顛覆性的工具創(chuàng)新。工具變革在人類發(fā)展史上始終處于重要地位，因?yàn)楣ぞ叩母镄聨?lái)了效率的提升和成本的下降，這樣的例子有很多。比如珍妮紡織機(jī)的出現(xiàn)，曾被恩格斯評(píng)價(jià)為“使英國(guó)工人的狀況發(fā)生顛覆性變化的第一個(gè)發(fā)明”。再比如，透射電子顯微鏡的出現(xiàn)標(biāo)志著人類對(duì)微觀世界觀察能力的重大飛躍。EUV光刻機(jī)的出現(xiàn)讓7納米、5納米芯片制造成為可能?；驕y(cè)序儀的出現(xiàn)，讓我們能夠讀取和解析生物體DNA或RNA的序列，極大地?cái)U(kuò)展了我們對(duì)遺傳信息的理解和應(yīng)用。

第五，顛覆性的要素創(chuàng)新。過(guò)去的制造，靠勞動(dòng)力、資本、能源等要素；未來(lái)的制造，除了這些傳統(tǒng)要素外，還會(huì)有數(shù)據(jù)這一新的要素。新的要素加入，讓生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生了新的變化，規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)會(huì)發(fā)生新的交叉組合和融合裂變。當(dāng)前，人工智能技術(shù)在大數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”下正在加速迭代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為人工智能得以成熟的重要生產(chǎn)要素。未來(lái)，隨著人工智能在各行各業(yè)的普及和應(yīng)用，數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的特征和重要性會(huì)更加顯著。

（三）新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展必然帶來(lái)進(jìn)入千家萬(wàn)戶的五大件未來(lái)產(chǎn)品

新能源板塊、新材料板塊、新的數(shù)字智能技術(shù)板塊、新生物醫(yī)藥板塊、新的高端裝備制造板塊，每個(gè)時(shí)代這五個(gè)板塊一旦出現(xiàn)顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新，就會(huì)形成新質(zhì)生產(chǎn)力。成為時(shí)代主流的新質(zhì)生產(chǎn)力，除了改天換地將整個(gè)社會(huì)的制造系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，把社會(huì)生產(chǎn)力加快推進(jìn)、進(jìn)化、發(fā)展以外，還會(huì)隨之具體地轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)入千家萬(wàn)戶、改變?nèi)嗣裆畹漠a(chǎn)品，這種產(chǎn)品既代表新質(zhì)生產(chǎn)力技術(shù)創(chuàng)新的縮影，又能覆蓋全社會(huì)，規(guī)模非常大，形成那個(gè)時(shí)代的“未來(lái)產(chǎn)品”。

第一次工業(yè)革命是機(jī)械化革命，這個(gè)時(shí)代新質(zhì)生產(chǎn)力到老百姓家庭的產(chǎn)品縮影，就是自行車、縫紉機(jī)、留聲機(jī)、照相機(jī)、手表，拆開(kāi)來(lái)都是一堆齒輪，機(jī)械化的傳動(dòng)。現(xiàn)在看來(lái)極其簡(jiǎn)單，三百年前就是偉大新質(zhì)生產(chǎn)力的縮影，就是機(jī)械化新質(zhì)生產(chǎn)力縮影進(jìn)入千家萬(wàn)戶的五大件。當(dāng)年康熙皇帝、乾隆皇帝時(shí)期，外國(guó)人、英國(guó)人神父帶著鐘表送給皇帝作為禮品，就是當(dāng)時(shí)最高科技的未來(lái)產(chǎn)品。

第二次工業(yè)革命是電氣化為本質(zhì)的工業(yè)革命，新質(zhì)生產(chǎn)力縮影體現(xiàn)在進(jìn)入家庭的五大件，包括汽車、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等。這五大件100多年前在歐美出現(xiàn)，然后蔓延傳遞到全世界。這五大件真正大批量地進(jìn)入中國(guó)家庭，是在改革開(kāi)放的年代中，20世紀(jì)八九十年代直到現(xiàn)在基本覆蓋到位。

第三次工業(yè)革命是信息化時(shí)代的革命，信息化時(shí)代的五大件表現(xiàn)在大哥大的手機(jī)到4G、5G的智能手機(jī)，臺(tái)式電腦到筆記本電腦、平板電腦，辦公和家用的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等各種終端，液晶面板的電視機(jī)等等。

第四次工業(yè)革命是人工智能時(shí)代的革命，現(xiàn)在進(jìn)入了人工智能時(shí)代，這個(gè)概念已經(jīng)形成了對(duì)社會(huì)改天換地的新質(zhì)生產(chǎn)力，人工智能時(shí)代形成的新質(zhì)生產(chǎn)力縮影體現(xiàn)到家庭的五大件，目前基本形成共識(shí)。

第一類是有手有腳的人形機(jī)器人。實(shí)現(xiàn)人的感官功能，具有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)和語(yǔ)言交換功能，可以幫助家里老人聊天、打麻將或者做家政事務(wù)，同時(shí)也可以幫助孩子娛樂(lè)、教他讀書等，甚至可以幫助主人出去購(gòu)買東西，人工智能的腦子把整個(gè)城市所有商店里放了些什么東西都一目了然，你可以隨時(shí)咨詢，然后指導(dǎo)你去哪里購(gòu)買東西或者發(fā)指令讓它去把東西買回來(lái)。

第二類是個(gè)人定制的秘書式機(jī)器人。ChatGPT大模型人人都可以用，這是個(gè)綜合性的訓(xùn)練，既是科普也是對(duì)這個(gè)機(jī)器進(jìn)一步的訓(xùn)練。真正能形成生產(chǎn)力、GDP、銷售值的一定是三百六十行分門別類的行業(yè)機(jī)器人，或者是具有個(gè)人的不同特點(diǎn)、隱私保護(hù)的定制式的機(jī)器人。這種機(jī)器人一旦買來(lái)了，各種參數(shù)一調(diào)整，變成定制式了，你可以作為一個(gè)專門的終端放在口袋里，也可以跟手機(jī)、筆記本電腦連上等等，成為專屬為你服務(wù)的工具。

第三類是戴在頭上具有虛擬現(xiàn)實(shí)、腦機(jī)互動(dòng)的智能頭盔或眼鏡。今后這個(gè)頭盔、眼鏡做得很貼切，我們這些人在一起開(kāi)會(huì)，哪怕頭上戴了頭盔、眼鏡，互相看著不異化、不另類、沒(méi)感覺(jué)，這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的要求、很容易就能做到，但最重要的是它甚至可以腦機(jī)互動(dòng)，腦子里想什么，一部手機(jī)、一臺(tái)電腦就能在你的眼鏡視頻里出現(xiàn)，就可以拿著它進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)操作。這些東西現(xiàn)在樣本都有，真正要通用化、實(shí)用化，可能要二三十年以后，不過(guò)發(fā)展的確很快。

第四類是車、路、云智慧網(wǎng)聯(lián)的智能汽車。AI將把汽車的各種功能和道路的利用率發(fā)揮到極致。汽車不單是運(yùn)輸工具，還將為人們的工作、生活提供便捷、高效、美好、安全的場(chǎng)景。

第五類是3D打印的機(jī)器。3D打印現(xiàn)在不是在做各種工具、各種小玩意的設(shè)計(jì)，人工智能的設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)孔不入、無(wú)奇不有，但是最主要的是材料問(wèn)題、增材問(wèn)題，進(jìn)去的是鐵粉出來(lái)一個(gè)鐵器，進(jìn)去的鋁粉出來(lái)鋁器，進(jìn)去石膏粉出來(lái)牙齒、人體的骨架這一類的石膏件。門捷列夫元素表不同的原子排列就形成了各種各樣的元素，最后元素這么堆積是有機(jī)物，那么堆積是無(wú)機(jī)物，整個(gè)世界就這么造出來(lái)。自然用一個(gè)東西造出千奇百怪的世界，這個(gè)原子拆開(kāi)了里面還是千奇百怪的微觀世界。人類不能用一種材料造出千千萬(wàn)萬(wàn)的東西，因?yàn)檫@是宏觀的材料，人類目前也不可能微觀到用原子來(lái)創(chuàng)造萬(wàn)物。所以3D打印基本上就是一定企業(yè)、家庭可以使用的工具，然后盡可能地用少量的幾種材料做各種各樣可能需要的東西?，F(xiàn)在美國(guó)硅谷有很多不大不小的公司在干這個(gè)活，冰箱、洗衣機(jī)大小的3D打印設(shè)施可以做各種各樣的東西，你看著五花八門、稀奇古怪。

未來(lái)的五大件是進(jìn)入家庭的。全世界80多億人，有差不多20多億個(gè)家庭，如果每個(gè)家庭要一個(gè)產(chǎn)品，十年來(lái)覆蓋，十年一個(gè)折舊，每年要生產(chǎn)2億個(gè)，十年生產(chǎn)20億個(gè)。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，14億人差不多4—5億個(gè)家庭，所以中國(guó)家庭每年就需要四千到五千萬(wàn)臺(tái)。這種產(chǎn)品因?yàn)楦采w全社會(huì)，影響力巨大，代表時(shí)代的新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新技術(shù)的縮影，是當(dāng)代的高科技產(chǎn)品。因?yàn)樗獫M足所有人群、家庭，所以生產(chǎn)、銷售規(guī)模極大。當(dāng)下對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，最重要的就是在這一輪新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)入千家萬(wàn)戶的產(chǎn)品當(dāng)中，可別出現(xiàn)五大件都是跟跑。前三次工業(yè)革命時(shí)代的五大件，中國(guó)基本沒(méi)有專利，都是跟跑。第一次工業(yè)革命還是在清王朝封閉的時(shí)候，自然都是歐美發(fā)明。第二次工業(yè)革命是在150年前，我國(guó)處在鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、日俄戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)辛亥革命、軍閥混戰(zhàn)等等，也喪失了跟進(jìn)。第三次工業(yè)革命起步的時(shí)間我國(guó)還在文革階段，但是后半段我國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)放，全面跟進(jìn)了，因此我國(guó)有部分的發(fā)明創(chuàng)造，但不是整體的。第四次工業(yè)革命，我國(guó)處在一個(gè)最好的發(fā)展時(shí)代。在這個(gè)意義上，如果20年以后這五大件在全世界覆蓋，又是歐美發(fā)明，我國(guó)還是利用我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈集群、加工能力把它們引進(jìn)、消化、吸收式搞出來(lái)，哪怕搞得生產(chǎn)規(guī)模最大，我們也很丟臉。所以在未來(lái)二三十年，力爭(zhēng)這種未來(lái)產(chǎn)品至少有那么兩三件是我國(guó)領(lǐng)跑，可能有兩三件我國(guó)跟人家并跑，或者有兩三件我國(guó)是跟跑?？傊?，不能五六件全跟跑，那就丟份了。抓新質(zhì)生產(chǎn)力，我國(guó)要著力在五大板塊上去突破、五個(gè)層次上去突破、進(jìn)入千家萬(wàn)戶的五大件未來(lái)產(chǎn)品上去突破，這才代表我國(guó)整體新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的成就。

第三部分，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的生態(tài)環(huán)境

（一）著力發(fā)展十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

任何技術(shù)進(jìn)步、任何大生產(chǎn)的發(fā)展都涉及到社會(huì)分工。分工越細(xì)，越需要形成協(xié)作、協(xié)調(diào)。通過(guò)協(xié)作、協(xié)調(diào)把各種碎片化的分工鏈接成無(wú)縫對(duì)接的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，這當(dāng)中表現(xiàn)出來(lái)的分工協(xié)同就是服務(wù)業(yè)。制造業(yè)的分工產(chǎn)生生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，生活的分工產(chǎn)生生活性服務(wù)業(yè)，當(dāng)今人類社會(huì)的服務(wù)業(yè)就分成了與制造業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、與生活有關(guān)的生活性服務(wù)業(yè)。我們可以直觀地想象，制造業(yè)是一個(gè)社會(huì)發(fā)展的重要脊梁，所以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一定是在人類社會(huì)的服務(wù)業(yè)中占大頭。高質(zhì)量的制造業(yè)，一定伴隨著發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，首先要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)搞上去，如果這個(gè)社會(huì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力就是南轅北轍。

科技進(jìn)步所帶來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升，使得社會(huì)分工趨于復(fù)雜和多樣化，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步?，F(xiàn)代工業(yè)文明、現(xiàn)代化的生產(chǎn)系統(tǒng)，形成了十大類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)：

1．產(chǎn)業(yè)鏈上的科研創(chuàng)新。包括三種創(chuàng)新，一是發(fā)明新的工業(yè)產(chǎn)品，不管是工業(yè)裝備還是耐用消費(fèi)品終端，反正是一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品；二是構(gòu)成這個(gè)工業(yè)產(chǎn)品的零部件開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品是高精尖的，拆開(kāi)來(lái)有幾百個(gè)、幾千個(gè)零部件，這些零部件也是發(fā)明創(chuàng)造；三是生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)，把這些零部件組裝在一起的生產(chǎn)流水線，是一個(gè)工藝流程的發(fā)明創(chuàng)造。總之，產(chǎn)業(yè)鏈涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)的研究開(kāi)發(fā)都屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

2．產(chǎn)業(yè)鏈上的檢驗(yàn)檢測(cè)及市場(chǎng)準(zhǔn)入。一個(gè)產(chǎn)品涉及上千個(gè)零部件，這個(gè)社會(huì)可能有三千個(gè)企業(yè)分門別類能做這些零部件，每個(gè)零部件有好幾個(gè)企業(yè)能做，但是到底選誰(shuí)？要選質(zhì)量最好、效率最高、成本相對(duì)低、比較忠誠(chéng)、可持續(xù)的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈。這時(shí)候供應(yīng)商準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)鏈準(zhǔn)入、市場(chǎng)準(zhǔn)入的選擇，對(duì)各種零部件質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測(cè)是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。越是高技術(shù)產(chǎn)品，工藝復(fù)雜，這塊業(yè)務(wù)就越多，代表產(chǎn)業(yè)鏈把關(guān)的功能。這種把關(guān)往往都是由產(chǎn)業(yè)鏈龍頭老大自己做判斷或者委托第三方來(lái)做，比如蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)入由蘋果公司直接下診斷書，華為產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)入由華為直接主導(dǎo)。

3．產(chǎn)業(yè)鏈上的物流配送。物流包括鐵路、公路、空運(yùn)、海運(yùn)、水運(yùn)和倉(cāng)庫(kù)的無(wú)縫對(duì)接及高效協(xié)作。產(chǎn)品的零部件從全世界過(guò)來(lái)，上千個(gè)產(chǎn)品要同時(shí)到位，如果一些零部件提前到位，就會(huì)壓倉(cāng)產(chǎn)生成本；如果有一個(gè)零部件不能準(zhǔn)時(shí)到位，會(huì)使得其他零部件躺在那里窩工，造成整個(gè)生產(chǎn)線誤工。既不誤工又不會(huì)壓倉(cāng)，在這個(gè)意義上，產(chǎn)業(yè)鏈物流全球化配送必須準(zhǔn)確到位。

4．產(chǎn)業(yè)鏈上的金融。產(chǎn)業(yè)鏈上我的產(chǎn)品賣給你，你的產(chǎn)品賣給他，資金怎么清算。產(chǎn)業(yè)鏈上大大小小上千家企業(yè)的金融結(jié)算不是一個(gè)一個(gè)互相串聯(lián)著支付，而是由鏈頭企業(yè)搞一個(gè)清算中心，所有企業(yè)都把買貨的資金或者要收的資金直接并聯(lián)在這個(gè)清算中心，然后形成快速高效的結(jié)算。還包括產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的融資貸款、租賃抵押、風(fēng)險(xiǎn)投資、發(fā)債、上市、REITs等各種各樣的金融服務(wù)等。

5．產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)環(huán)保、綠色服務(wù)。運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行全面的環(huán)境影響評(píng)估，準(zhǔn)確識(shí)別關(guān)鍵環(huán)境影響因素，并提出針對(duì)性的優(yōu)化措施。結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先的實(shí)踐和技術(shù)，為企業(yè)提供定制化的清潔生產(chǎn)解決方案，旨在提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，顯著降低環(huán)境污染。還包括環(huán)境法規(guī)遵從性指導(dǎo)、環(huán)境管理體系建設(shè)與認(rèn)證支持、供應(yīng)鏈環(huán)境績(jī)效評(píng)估、環(huán)境監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析、碳足跡評(píng)估與減排策略等等的服務(wù)。

6．產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)字化賦能。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能。通過(guò)整合先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化和重構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和效率提升。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能，使生產(chǎn)流程得以實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化和智能化，顯著提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，涵蓋從市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)、物流配送、銷售乃至售后服務(wù)的信息流暢和協(xié)同高效，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)的信息共享和協(xié)同，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，加速新產(chǎn)品上市進(jìn)程。

7．產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易批發(fā)、零售。可以是線上的貿(mào)易批發(fā)零售，也可以是線下傳統(tǒng)的貿(mào)易批發(fā)零售。通過(guò)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，將線上線下融為一體，從而提高供應(yīng)鏈的透明度、響應(yīng)速度和靈活性。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，優(yōu)化庫(kù)存管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。多渠道的分銷策略使企業(yè)能夠通過(guò)線上線下結(jié)合的方式拓寬銷售渠道，滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)物偏好?？傊@些都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

8．產(chǎn)業(yè)鏈上品牌專利的保護(hù)和推廣營(yíng)銷。品牌專利保護(hù)，包括專利檢索與分析、專利申請(qǐng)與代理、專利布局與規(guī)劃、專利監(jiān)測(cè)與預(yù)警、專利爭(zhēng)議解決等服務(wù)。品牌推廣營(yíng)銷，包括品牌定位與策略咨詢、數(shù)字營(yíng)銷與社交媒體管理、公關(guān)活動(dòng)與事件營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者行為分析、創(chuàng)新設(shè)計(jì)與視覺(jué)傳達(dá)、營(yíng)銷效果評(píng)估與優(yōu)化等服務(wù)。通過(guò)這些服務(wù)，企業(yè)可以在保護(hù)品牌專利的同時(shí)，有效地推廣品牌，提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9．產(chǎn)業(yè)鏈上的各種服務(wù)外包。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上有幾百上千個(gè)企業(yè)，需要律師服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、人力資源服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等等，各種需求分析與評(píng)估、供應(yīng)商選擇、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同談判、服務(wù)監(jiān)督與管理、績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、教育培訓(xùn)等。服務(wù)外包的目的是通過(guò)利用外部資源，幫助企業(yè)降低成本、提高效率，并專注于其核心業(yè)務(wù)。隨著技術(shù)的發(fā)展和全球化、數(shù)字化的推進(jìn)，服務(wù)外包已成為許多企業(yè)優(yōu)化資源配置的重要手段。

10．產(chǎn)業(yè)鏈上的售后服務(wù)。售后服務(wù)不僅僅是我們以前說(shuō)的產(chǎn)品銷售后的三包服務(wù)，那是淺層次的?，F(xiàn)在的售后服務(wù)，往往是一個(gè)硬件賣給你，過(guò)了三年五年，里面的軟件1.0版、2.0版隔半年、隔一年就升級(jí)，升級(jí)以后功能更加強(qiáng)勁、使用更加流暢，通過(guò)迭代升級(jí)服務(wù)使客戶跟企業(yè)長(zhǎng)期掛在一起，同時(shí)企業(yè)就可以不斷地延長(zhǎng)對(duì)客戶的服務(wù)收費(fèi)。

以前說(shuō)的微笑曲線，這一頭是研究開(kāi)發(fā)，那一頭是銷售后的服務(wù)，中間就是生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)循環(huán)的全過(guò)程。隨著技術(shù)進(jìn)步和分工細(xì)化，現(xiàn)在這十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都攀附在這個(gè)微笑曲線上，使微笑曲線延伸了，左邊研發(fā)越來(lái)越超前、往前移，后邊的售后服務(wù)也越來(lái)越延長(zhǎng)，其他生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作用發(fā)揮也越來(lái)越大，使得微笑曲線進(jìn)一步拉升，就像一匹馬的臉拉得長(zhǎng)長(zhǎng)的，這條拉長(zhǎng)的微笑曲線就變成了馬臉曲線。

（二）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)的五個(gè)宏觀指標(biāo)

以上依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)分工細(xì)分的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基本上在各個(gè)國(guó)家都是一致的，這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展是有統(tǒng)一的衡量標(biāo)志和指標(biāo)的。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2019）》，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括為生產(chǎn)活動(dòng)提供的研發(fā)設(shè)計(jì)與其他技術(shù)服務(wù)，貨物運(yùn)輸、通用航空生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政快遞服務(wù)，信息服務(wù)，金融服務(wù)，節(jié)能與環(huán)保服務(wù)，生產(chǎn)性租賃服務(wù)，商務(wù)服務(wù)，人力資源管理與職業(yè)教育培訓(xùn)服務(wù)，批發(fā)與貿(mào)易經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)，生產(chǎn)性支持服務(wù)，共十大類。這十大類和制造業(yè)強(qiáng)相關(guān)，制造業(yè)的各種附加值、服務(wù)性附加值都是由它來(lái)代表，這一塊如果不到位，生產(chǎn)制造的產(chǎn)品就不會(huì)高端化。目前，我國(guó)雖然制造業(yè)規(guī)模占全球比重的30%，但與制造業(yè)強(qiáng)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)卻相對(duì)滯后，在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的位勢(shì)不高的根源正在于此。

具體到了每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，蘋果產(chǎn)業(yè)鏈、華為產(chǎn)業(yè)鏈，都可以根據(jù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈詳細(xì)地了解這十大服務(wù)業(yè)在干嘛。但就一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，是可以用宏觀上的五種指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)度、發(fā)達(dá)程度進(jìn)行衡量的。這五個(gè)指標(biāo)每個(gè)國(guó)家、每個(gè)地區(qū)、每個(gè)城市都可以統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的結(jié)果基本上就可以反映這個(gè)國(guó)家、這個(gè)地區(qū)、這個(gè)城市技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境、科研創(chuàng)新的能力高低，新質(zhì)生產(chǎn)力有沒(méi)有可能在這個(gè)地方茁壯成長(zhǎng)，或者成長(zhǎng)緩慢發(fā)展一般般，或者根本就無(wú)法成長(zhǎng)，都與這些指標(biāo)有關(guān)。這五個(gè)指標(biāo)非常重要。

第一個(gè)指標(biāo)，這個(gè)國(guó)家、這個(gè)地區(qū)、這個(gè)城市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重。越是發(fā)達(dá)的國(guó)家，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重越高。越是相對(duì)不那么發(fā)達(dá)的國(guó)家，服務(wù)業(yè)的比重就越低。比如說(shuō)美國(guó)，美國(guó)這些年生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占美國(guó)GDP的50%，是美國(guó)GDP板塊里最大的一個(gè)板塊。美國(guó)的GDP里農(nóng)業(yè)有2%，工業(yè)有18%，服務(wù)業(yè)有80%。有時(shí)候會(huì)調(diào)侃美國(guó)，說(shuō)美國(guó)脫實(shí)就虛，服務(wù)業(yè)里面有虛假。例如美國(guó)人將其在自己家庭里看護(hù)小孩和照顧老人的家庭婦女折算成工作人員，看護(hù)小孩、老人和照顧家里相當(dāng)于工作應(yīng)該拿到工資。假設(shè)有500萬(wàn)個(gè)家庭婦女折算變成500萬(wàn)個(gè)就業(yè)人員，一人一年按10萬(wàn)美元收入，即5000億美元。這可以算作很大的數(shù)值。因?yàn)橹袊?guó)人不會(huì)將家庭婦女在家里的勞作當(dāng)作GDP計(jì)算，所以有不同的認(rèn)知。還有美國(guó)老百姓買下的產(chǎn)權(quán)房作為自己的居住房，是不用付房租的，但是國(guó)家統(tǒng)計(jì)GDP時(shí)，會(huì)假定你是租住的房屋，相當(dāng)于自己租給自己，也會(huì)折算成一種GDP，他把這個(gè)一統(tǒng)計(jì)，也會(huì)多統(tǒng)計(jì)出幾千億美元。我國(guó)的確和美國(guó)不同，是兩個(gè)不同文化或者不同管理方法的問(wèn)題。在這個(gè)意義上，我們是可以說(shuō)他有虛數(shù)的。但這都是生活性服務(wù)業(yè)，到今天為止，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)專家分析美國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)里有虛假水分的。

我們要看到，美國(guó)的服務(wù)業(yè)，在80%的GDP里，其中三分之一是生活性服務(wù)業(yè)，三分之二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，也就是占GDP總量80%的服務(wù)業(yè)中有三分之二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，80%的三分之二就是53%，所以大致可以說(shuō)美國(guó)GDP的50%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而歐盟作為發(fā)達(dá)國(guó)家的組合體，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重是78%，78%里面有50%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，也就是GDP里面有39%大致算40%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。去年，我國(guó)GDP中服務(wù)業(yè)增加值占54.6%，服務(wù)業(yè)中50%是生活性服務(wù)業(yè)，50%生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，也就是說(shuō)GDP中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比27%左右，和歐洲的40%，和美國(guó)的50%比，差距較大。這也是中國(guó)式現(xiàn)代化最大的短板之一。換言之，我們要實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化，必須加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

如果我國(guó)能將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重由27%提高到35%，增加8個(gè)點(diǎn)，在我國(guó)126萬(wàn)億的GDP里就是10萬(wàn)億的增加值，折算成銷售值就會(huì)是30萬(wàn)億。30萬(wàn)億的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，絕對(duì)會(huì)增加幾千萬(wàn)服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，這些就業(yè)崗位就會(huì)將我國(guó)目前房地產(chǎn)中過(guò)剩的寫字樓全部填滿。從這個(gè)意義上說(shuō)，解決房地產(chǎn)業(yè)中的寫字樓過(guò)剩問(wèn)題的關(guān)鍵是長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

這里有個(gè)概念，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)決定制造業(yè)的利潤(rùn)多少、產(chǎn)業(yè)附加值高低、GDP的含量。比如說(shuō)蘋果在中國(guó)一年一共生產(chǎn)了1.7億部手機(jī)，1部手機(jī)賣1000美元，總銷售額是1700億美元。由于中國(guó)綜合制造成本較低，蘋果手機(jī)在中國(guó)有40%左右的稅前毛利，1700億的40%就是680億美元。蘋果沒(méi)有出一分錢搞固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)線建設(shè)和硬件制造，也沒(méi)有出一分錢的流動(dòng)資金買零部件來(lái)搞組裝，憑什么每年在中國(guó)的680億美元的毛利中大體要拿走510億美元、拿走四分之三，中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)拿走170億美元也挺高興，因?yàn)檎麄€(gè)中國(guó)制造業(yè)的平均利潤(rùn)率就是7%，幫蘋果打工能拿到10%，大家還蠻高興的。京東方的屏幕被蘋果選上了，京東方的股票也會(huì)往上漲一點(diǎn)，因?yàn)樾б婧寐?。蘋果憑什么就能拿走75%的利潤(rùn)，因?yàn)樘O果產(chǎn)業(yè)鏈的研究開(kāi)發(fā)、物流配送、市場(chǎng)準(zhǔn)入、檢驗(yàn)檢測(cè)、綠色低碳、數(shù)字化賦能、金融清算、銷售及售后服務(wù)都是他管的，是提供十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的總龍頭。誰(shuí)負(fù)責(zé)了十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，誰(shuí)就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈頭、含金量?jī)r(jià)值的堆積者和產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂，所以它的專利要收費(fèi)、它的服務(wù)要收費(fèi)、它的各種其他的服務(wù)項(xiàng)目都要收費(fèi)，最后生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)決定現(xiàn)代制造的含金量，這是一個(gè)很重要的概念。

華為一年的總產(chǎn)值有7000多億元，無(wú)論是手機(jī)還是服務(wù)器、路由器和5G基站，他們都沒(méi)有自己制造。華為東莞松山湖基地、上海青浦基地，包括在全球、全國(guó)其他地方的總計(jì)20萬(wàn)名員工，幾乎都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的工作人員，不搞制造，具體的制造都外包給別人。7000多億元產(chǎn)值中，有1000多億元的利潤(rùn)，是中國(guó)各種企業(yè)利潤(rùn)最高的。每年拿出1000多億元作為研究開(kāi)發(fā)費(fèi)，相當(dāng)于7000多億元的20%。這么大比例和大額度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，實(shí)際上投入到了十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的全部業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中。

剛才提到的蘋果，蘋果每年將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸入到我國(guó)，最終獲得510億美元的毛利，這相當(dāng)于中國(guó)人購(gòu)買了它510億美元的服務(wù)。在這個(gè)意義上，美國(guó)人將大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸入到其他國(guó)家，將大量的工業(yè)制造放在世界各地，而世界各地制造出來(lái)的產(chǎn)品附加值利潤(rùn)的2/3到3/4被他拿回去。拿回去之后GDP并不算在美國(guó)，而是算在那個(gè)國(guó)家。例如蘋果在中國(guó)所獲得的510億美元利潤(rùn)肯定算在中國(guó)的GDP上，而他們把利潤(rùn)拿回去并不算在美國(guó)的賬上。去年，美國(guó)的GDP是27萬(wàn)億美元，它的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸出到世界，變成利潤(rùn)拿回去這一塊，如果拿回去2萬(wàn)億，這2萬(wàn)億根本沒(méi)有算到它的GDP，實(shí)際上又是它的效益。從本質(zhì)上看，27萬(wàn)億GDP的含金量相當(dāng)于29萬(wàn)億或者30萬(wàn)億美元。

如果一個(gè)地方生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重較低，盡管這個(gè)地方的制造業(yè)規(guī)模大，一定是二流、三流水平附加值較低的產(chǎn)業(yè)體系，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品含金量不高。如果該地區(qū)工業(yè)規(guī)模較大，產(chǎn)品附加值極高，但生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)較低，那么一定有第三方在向該地區(qū)輸入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，從而提高產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)生的大部分利潤(rùn)就被輸入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的企業(yè)拿走了。中國(guó)式現(xiàn)代化，沒(méi)有自己發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，只是為他人做嫁衣裳。即使工業(yè)產(chǎn)值是全世界30%，它的大塊利潤(rùn)也是被人家拿走。在這種情況下，中國(guó)的現(xiàn)代化生產(chǎn)體系、生產(chǎn)力體系與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比最大的短板就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，并非是制造業(yè)。我國(guó)的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到世界最大，硬件制造能力也不差，說(shuō)制造業(yè)大而不強(qiáng)，其原因就是諸如研究開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不到位，因此大家由此要想到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性。

第二個(gè)指標(biāo)，服務(wù)貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易的比重。一個(gè)國(guó)家的進(jìn)出口有貨物貿(mào)易，也有服務(wù)貿(mào)易，服務(wù)貿(mào)易包括生活性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的國(guó)際化活動(dòng)，生活性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只要一跨國(guó)就叫服務(wù)貿(mào)易，在國(guó)內(nèi)就是服務(wù)業(yè)。當(dāng)今世界有一個(gè)特征，最近三四十年，服務(wù)貿(mào)易越來(lái)越發(fā)達(dá)和國(guó)際化。40年前，整個(gè)世界的貿(mào)易量中，服務(wù)貿(mào)易只占全部貿(mào)易的5%，現(xiàn)在要占30%。去年，美國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額是6.88萬(wàn)億美元，其中貨物貿(mào)易5.16萬(wàn)億美元、服務(wù)貿(mào)易1.72萬(wàn)億美元，服務(wù)貿(mào)易占比為25%。中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易總額是6.81萬(wàn)億美元，其中貨物貿(mào)易5.94萬(wàn)億美元、服務(wù)貿(mào)易0.87萬(wàn)億美元，服務(wù)貿(mào)易占比只有14.6%。歐盟27國(guó)2022年的進(jìn)出口貿(mào)易總額是5.58萬(wàn)億歐元，其中貨物貿(mào)易3.15萬(wàn)億歐元、服務(wù)貿(mào)易2.43萬(wàn)億歐元，服務(wù)貿(mào)易占比為43.5%。從這些對(duì)比的數(shù)據(jù)中不難看出，我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易比重偏低，結(jié)構(gòu)也不好。我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易大都以生活性服務(wù)貿(mào)易為主，比如旅游接待，外國(guó)人來(lái)旅游，住賓館、到旅游景點(diǎn)要付費(fèi)，屬于生活服務(wù)業(yè)的出口。反過(guò)來(lái)，我國(guó)進(jìn)口大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，比如惠普、微軟、蘋果，他們將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)注入到了我國(guó)的生產(chǎn)基地，形成了對(duì)我國(guó)的服務(wù)貿(mào)易的出口。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的服務(wù)貿(mào)易是含金量比較高、人才密集、技術(shù)密集、資本密集的服務(wù)貿(mào)易，旅游接待的服務(wù)貿(mào)易是勞動(dòng)密集、含金量比較低的服務(wù)貿(mào)易。

中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把服務(wù)貿(mào)易搞上去，2020年9月在北京召開(kāi)了中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易大會(huì)，習(xí)近平總書記發(fā)表講話，中央7常委、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、各部部長(zhǎng)和各省省長(zhǎng)悉數(shù)參會(huì)，商務(wù)部印發(fā)了《全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)總體方案》，出臺(tái)了122條促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的創(chuàng)新措施。2021、2022、2023年的9月份連續(xù)召開(kāi)如此規(guī)格的大會(huì)，并且確定今后每年召開(kāi)一次，可見(jiàn)黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)服務(wù)貿(mào)易的高度重視，同時(shí)也說(shuō)明服務(wù)貿(mào)易的重要性。開(kāi)會(huì)部署和出臺(tái)創(chuàng)新措施的基礎(chǔ)和核心就是要把國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)搞上去。如果我們國(guó)內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上不去，這個(gè)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模哪怕做大了，也是外國(guó)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大量輸入中國(guó)，使得中國(guó)制造含金量提高，這是只長(zhǎng)骨頭不長(zhǎng)肉的事情，效益是人家要拿走的。

第三個(gè)指標(biāo)，服務(wù)價(jià)值占高端裝備、高端產(chǎn)品終端價(jià)值的比重。當(dāng)今世界，所有的高端的裝備及終端產(chǎn)品的價(jià)值，50%可能是硬件制造的價(jià)值，還有50%是看不見(jiàn)摸不著的服務(wù)價(jià)值。比如一部手機(jī)賣了7000元，可能3000多元是硬件制造的價(jià)值，還有3000多元是軟件、操作系統(tǒng)、芯片內(nèi)置的程序、各種專利體現(xiàn)的價(jià)值。拆開(kāi)來(lái)，這些服務(wù)是看不見(jiàn)的，組合在一起，手機(jī)的靈魂就是這些服務(wù)，所以它的含金量占40%—50%、50%—60%，這些服務(wù)的具體表現(xiàn)就是剛才說(shuō)的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，嵌入到產(chǎn)品中，它們的價(jià)值就在制造品里裝進(jìn)去了。一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家高檔制造品中服務(wù)價(jià)值的比重，如果這個(gè)比重在40%—50%以上的，當(dāng)然是高端，這又是一個(gè)指標(biāo)。

第四個(gè)指標(biāo)，代表新質(zhì)生產(chǎn)力的獨(dú)角獸企業(yè)占比。資本市場(chǎng)是服務(wù)業(yè)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)，其中美國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的市值占資本市場(chǎng)總市值的30%。美國(guó)資本市場(chǎng)總額有40多萬(wàn)億美元，30%即12萬(wàn)億美元的市值折算成人民幣約為90多萬(wàn)億元或者100萬(wàn)億元。目前國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)總市值為70萬(wàn)億元人民幣，包括科技創(chuàng)新類板塊，將其視為獨(dú)角獸，在股票市場(chǎng)中，其市值不到10萬(wàn)億元。去年，中國(guó)資本市場(chǎng)中排名前十市值的公司，6個(gè)金融企業(yè)，1個(gè)酒類企業(yè)，1個(gè)石油化工企業(yè)，1個(gè)通信企業(yè)，1個(gè)制造業(yè)企業(yè)。美國(guó)前十大上市公司中7個(gè)高科技企業(yè)，1個(gè)金融企業(yè)，1個(gè)制造業(yè)企業(yè)，1個(gè)石油化工企業(yè)。美國(guó)這7個(gè)高科技企業(yè)都是數(shù)字技術(shù)+高端產(chǎn)品形成的巨無(wú)霸，體現(xiàn)近十年來(lái)的新質(zhì)生產(chǎn)力，所以這也是一個(gè)標(biāo)志。因此在這個(gè)意義上，我國(guó)代表新質(zhì)生產(chǎn)力的獨(dú)角獸企業(yè)占比并不高。

第五個(gè)指標(biāo)，全要素生產(chǎn)率拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的比重。習(xí)近平總書記在政治局會(huì)議上的講話里提到，新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代標(biāo)志就是全要素生產(chǎn)率。如果全要素生產(chǎn)率達(dá)到GDP增長(zhǎng)動(dòng)力的50%以上，是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展良好的社會(huì)標(biāo)志和宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

以上講了10個(gè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和體現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)程度的5個(gè)宏觀的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。當(dāng)我們推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力，只要推進(jìn)成功，那么這些宏觀的參數(shù)一定會(huì)亮麗。反過(guò)來(lái)，能夠把一個(gè)地區(qū)的這5個(gè)宏觀的參數(shù)關(guān)聯(lián)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)做好，這個(gè)地區(qū)就形成了技術(shù)進(jìn)步的氛圍，這個(gè)地區(qū)的新質(zhì)生產(chǎn)力就會(huì)發(fā)展。比如你到硅谷，你把這些參數(shù)一算，就知道他們很厲害。美國(guó)幾十年的獨(dú)角獸企業(yè)產(chǎn)生、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基本都在硅谷發(fā)生，就知道不是沒(méi)有原因的。在這個(gè)意義上，十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加五個(gè)宏觀的服務(wù)體系指標(biāo)，其實(shí)就代表了新質(zhì)生產(chǎn)力能夠順利發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

第四部分，新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織方式及企業(yè)運(yùn)行模式

每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)組織方式。比如農(nóng)耕時(shí)代，基本上分工不那么具體，制造業(yè)采用作坊式，一個(gè)家庭幾個(gè)人，一個(gè)師傅帶幾個(gè)徒弟，小而全大而全，制作的是簡(jiǎn)單的工具、鋤具等。一家人做紡織，什么都能干出來(lái)，因?yàn)檫@個(gè)東西本身就不復(fù)雜。到了現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)化，這個(gè)時(shí)候公司制就誕生了，公司制是對(duì)農(nóng)耕時(shí)代作坊制的一個(gè)升華，公司相對(duì)于作坊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜度提升、產(chǎn)業(yè)組織方式精細(xì)和生產(chǎn)效率提升。在工業(yè)文明的公司制時(shí)代，根據(jù)公司的發(fā)展演進(jìn)，又可以把它分出五個(gè)層面的企業(yè)組織或者產(chǎn)業(yè)組織的業(yè)態(tài)模式：

第一種，大而全、小而全的公司。最初的工業(yè)文明時(shí)代，公司制分工盡管也細(xì)化了，但是，一個(gè)公司里細(xì)化一點(diǎn)就是幾個(gè)車間，或者是三五個(gè)部門，反正就是在公司內(nèi)部，還是大而全、小而全。

第二種，三國(guó)四方托拉斯企業(yè)。就是幾個(gè)各自具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司形成三國(guó)四方托拉斯的聯(lián)合，這種聯(lián)合是利益的聯(lián)合，是不同的技術(shù)能力互相合作的聯(lián)合。三國(guó)四方的七八個(gè)企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都是各自領(lǐng)域、行業(yè)的領(lǐng)頭羊。托拉斯所需要做的事情只有靠七八個(gè)企業(yè)合作才能完成，誰(shuí)也不是產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，誰(shuí)也不是龍尾，大家可以平起平坐在一起合作。這種模式，至今在石油化工系統(tǒng)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)還有這種托拉斯模式。例如美國(guó)休斯頓墨西哥灣的化工區(qū)，比利時(shí)和德國(guó)萊茵河邊上路德維希港的化工產(chǎn)業(yè)集群、新加坡裕廊島上的化工產(chǎn)業(yè)園、上海漕涇的化工產(chǎn)業(yè)園、重慶長(zhǎng)壽化工產(chǎn)業(yè)園，包括巴斯夫在廣東湛江正在投資建設(shè)的化工集群項(xiàng)目，都是幾個(gè)國(guó)家的世界級(jí)的巨頭企業(yè)合作，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群里，都是世界級(jí)巨頭，你有你的長(zhǎng)處，我有我的長(zhǎng)處，我們互相資源優(yōu)化配置，形成一個(gè)托拉斯。往往這種托拉斯一形成，二十年、三十年甚至五十年，沒(méi)有人向他挑戰(zhàn)，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益一直很好。

比如，上海漕涇通過(guò)招商引資有了一個(gè)三國(guó)四方的托拉斯項(xiàng)目，國(guó)家審批項(xiàng)目的制度都為之進(jìn)行了改革。1998年前的國(guó)家審批制度規(guī)定，1億美元以下的項(xiàng)目由地方省級(jí)政府審批，1億美元到2億美元的項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委審批，2億美元以上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。托拉斯項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是5個(gè)公司同一天簽約、同一天開(kāi)工、同一天竣工、同時(shí)運(yùn)行，互相離不開(kāi)互相的。這種項(xiàng)目在招商時(shí)，本著誠(chéng)信的原則，上游招中游、中游招下游，背靠背招商，你和東說(shuō)西、北、南都同意了，和南說(shuō)東、西、北都同意了，和西說(shuō)東、南、北都同意了，和北說(shuō)東、南、西都同意了，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去大家都說(shuō)同意了，同意了有一天把大家叫來(lái)一起簽約。這種三國(guó)四方的托拉斯，每個(gè)企業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目投資都會(huì)超過(guò)2億美元，如果項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告三個(gè)環(huán)節(jié)都要報(bào)國(guó)務(wù)院審批，5個(gè)企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目就各有3個(gè)環(huán)節(jié)需要國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)，要出十五個(gè)文件。我當(dāng)時(shí)在上海任經(jīng)委主任，覺(jué)得批十五個(gè)環(huán)節(jié)肯定會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。因此向時(shí)任國(guó)家發(fā)改委主任的曾培炎同志做了匯報(bào)，希望能改變審批方式，他聽(tīng)了以后認(rèn)為有道理，就寫了一個(gè)請(qǐng)示報(bào)國(guó)務(wù)院，并得到時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基同志的同意，改革了審批方式。這種三國(guó)四方幾個(gè)跨國(guó)公司巨頭組合在一起的托拉斯項(xiàng)目，國(guó)務(wù)院只批一個(gè)綜合性的項(xiàng)目建議書，把5個(gè)公司共計(jì)100億美元的項(xiàng)目建議書放在一起批。批復(fù)以后，5個(gè)公司各管各的可行性報(bào)告、開(kāi)工報(bào)告，由上海市政府報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批即可，這樣工作效率一下就提高了。這個(gè)項(xiàng)目搞起來(lái)以后，我們國(guó)內(nèi)類似的項(xiàng)目都延用這種簡(jiǎn)化的審批方式。這種大項(xiàng)目審批方式，對(duì)于那些復(fù)雜的以托拉斯的方式運(yùn)行的跨國(guó)公司項(xiàng)目是很有效率、非常成功的。

第三種，產(chǎn)業(yè)鏈外包和產(chǎn)業(yè)鏈集群。隨著分工的細(xì)化，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)做30%—40%，60%—70%的產(chǎn)業(yè)鏈外包。比如一個(gè)汽車公司，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤、車身四大總成自己造，七八千個(gè)零部件外包，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群。冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)基本也是這樣，品牌公司做核心零部件和總裝，其余零部件外包。進(jìn)一步地發(fā)展到了二八開(kāi)，比如說(shuō)電子產(chǎn)品，部件都比較小，零件碎片化，龍頭企業(yè)自己干20%，80%都外包出去。

第四種，鏈頭企業(yè)只做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，制造全部外包給代工龍頭企業(yè)，形成水平分工加垂直整合一體化的產(chǎn)業(yè)鏈集群。比如蘋果、惠普、微軟、華為，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)笊a(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是它管，就做“鏈頭”，全部制造業(yè)都外包給富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、華碩、和碩等。臺(tái)灣的十大代工企業(yè)，近20多年代工了全世界每年電子產(chǎn)品產(chǎn)量的75%左右，非常了不起。各地在招商引資的時(shí)候，一種是直接和蘋果、華為這種鏈頭企業(yè)去談，同意了就干，代工龍頭企業(yè)會(huì)跟著鏈頭企業(yè)的指揮棒來(lái)的。第二種，代工龍頭企業(yè)也能做半個(gè)主，就和代工龍頭企業(yè)富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶、維創(chuàng)等等談好了愿意放在你這，它去說(shuō)服鏈頭企業(yè)把產(chǎn)品放過(guò)來(lái)，一放就是上千億的產(chǎn)值。因?yàn)榕_(tái)灣這些企業(yè)把全世界電子產(chǎn)品的75%代工代下來(lái)，抓住一個(gè)就一大堆，這又是一個(gè)情況。代工龍頭企業(yè)也有指揮棒的作用，一個(gè)電子終端產(chǎn)品往往有上千個(gè)零部件，代工龍頭企業(yè)干總裝和10%、20%的零部件，80%、90%的零部件往往是通過(guò)水平分工，選擇分布在全球各地的各種工廠加工生產(chǎn)的，為了高效集約、降低成本，把分布在全球各地生產(chǎn)80%、90%的上千個(gè)零部件企業(yè)通過(guò)水平分工加垂直整合的方式整合在方圓100平方公里或者1000平方公里的空間里布局，變兩頭在外大進(jìn)大出為一頭在內(nèi)一頭在外，也就是市場(chǎng)一頭在外，但生產(chǎn)基地在中國(guó)。一般來(lái)說(shuō)，“兩頭在外”的運(yùn)行方式的生產(chǎn)基地必須在沿海，從外面進(jìn)來(lái)到沿海加工完就出去?！耙活^在內(nèi)一頭在外”的運(yùn)行方式，生產(chǎn)基地既可以在沿海也可以在內(nèi)陸，因?yàn)閮?nèi)陸也好，沿海也好，這一頭都是一個(gè)集群，加工完出去。近十年，我國(guó)不斷強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈要擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈，形成了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一頭在內(nèi)一頭在外，經(jīng)過(guò)十年的推進(jìn)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了深刻的變化。

總之，大家可以看到2010年以前的20多年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品50%的生產(chǎn)方式是加工貿(mào)易，是兩頭在外的加工貿(mào)易，35%是一頭在內(nèi)一頭在外的一般貿(mào)易，還有15%是原材料、初級(jí)產(chǎn)品的進(jìn)出，和制造無(wú)關(guān)。最近十年，我國(guó)的進(jìn)出口產(chǎn)品中只有不到20%是兩頭在外的加工貿(mào)易，70%左右是一般貿(mào)易的進(jìn)出口，10%左右是農(nóng)產(chǎn)品和初級(jí)產(chǎn)品。講這個(gè)意思，中國(guó)制造業(yè)擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的話不是套話，真干了十年，兩頭在外的加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變成為一頭在內(nèi)一頭在外的一般貿(mào)易，形成了零部件制造企業(yè)水平分工加垂直整合一體化的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群。

第五種，數(shù)字化加產(chǎn)業(yè)鏈集群或更具體的說(shuō)法就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈集群。隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷推進(jìn)，當(dāng)下世界最高效的以銷定產(chǎn)、心快打慢、以新打舊的產(chǎn)業(yè)組織方式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈集群，這將是新質(zhì)生產(chǎn)力又一個(gè)標(biāo)志性的推進(jìn)。數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、公司發(fā)展模式的改造，形成新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化有五個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這五種數(shù)字技術(shù)每一方面都有它的底層技術(shù)。每一種創(chuàng)新技術(shù)、每一種數(shù)字化技術(shù)都可以直接為人類社會(huì)服務(wù)，這就叫做數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)工信部有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，2022年我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達(dá)到9.2萬(wàn)億元，占GDP比重的7.6%。

數(shù)字化技術(shù)的五個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合形成數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)際上是一個(gè)類似人體的智慧生命體?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官，云計(jì)算相當(dāng)于人體的脊梁。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)，五臟六腑與脊梁就無(wú)法相互協(xié)同；沒(méi)有云計(jì)算，五臟六腑就無(wú)法掛架；沒(méi)有大數(shù)據(jù)，云計(jì)算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后，加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng)，基礎(chǔ)的“數(shù)字化”平臺(tái)就成形了。而區(qū)塊鏈技術(shù)既具有人體中幾萬(wàn)年遺傳的不可篡改、可追溯的基因特性，又具有人體基因的去中心、分布式特性。就像更先進(jìn)的“基因改造技術(shù)”，從基礎(chǔ)層面大幅度提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。數(shù)字化平臺(tái)在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)大的推動(dòng)力。

數(shù)字化平臺(tái)可以為一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)，這就是中央說(shuō)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字化技術(shù)綜合體不僅自身能夠形成龐大的產(chǎn)業(yè)，還能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能增效，改造升級(jí)，從而產(chǎn)生巨大的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。數(shù)字化平臺(tái)與城市管理結(jié)合形成智慧城市、與金融結(jié)合形成金融科技、與建筑業(yè)結(jié)合形成智慧建筑等等。數(shù)字化平臺(tái)與制造業(yè)結(jié)合形成智能制造，就是脫胎于“德國(guó)制造4.0”，被工信部定義為“中國(guó)制造2025”。它講的是，一個(gè)大型制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化改造賦能，把市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、上中下游產(chǎn)業(yè)集群配套、物流配送、線上線下銷售整個(gè)過(guò)程六個(gè)環(huán)節(jié)一網(wǎng)打盡，形成一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這是一種情況。

當(dāng)數(shù)字化平臺(tái)與老百姓的生活消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，就產(chǎn)生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去十余年，我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績(jī)，涌現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度、京東、拼多多等一批世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生了10億網(wǎng)民，從而為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的發(fā)展中，有兩方面的重要趨勢(shì)是不可忽視的。

一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已接近天花板。截至去年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)77.5%；移動(dòng)電話用戶總數(shù)為17.27億戶，增長(zhǎng)空間幾乎見(jiàn)頂。從電商交易額增長(zhǎng)情況看，2001年4億元，2010年4.8萬(wàn)億元，10年增長(zhǎng)了12000倍；2011年6.09萬(wàn)億元，2020年37.21萬(wàn)億元，這個(gè)10年只增長(zhǎng)了6倍；從增長(zhǎng)幅度變化可以看出，今后的增長(zhǎng)將是非常緩慢的增長(zhǎng)。2021年、2022年電商交易總額分別為42.3萬(wàn)億元、43.83萬(wàn)億元，從2020年到2023年的數(shù)據(jù)不難看出，其增長(zhǎng)空間已經(jīng)非常有限。十年前中國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司的市值相當(dāng)于美國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司市值的70%—80%，現(xiàn)有只有5%—10%，因?yàn)槲覈?guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司還是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司走向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的藍(lán)海。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有到強(qiáng)的躍升，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)孕育出一系列新應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)，改變了中國(guó)，也改變了世界。如今互聯(lián)網(wǎng)已行至下半場(chǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利正在逐漸消退，發(fā)展的天花板已近，想要繼續(xù)走在世界前列，需更多聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打開(kāi)賦能產(chǎn)業(yè)新空間，激發(fā)更多新質(zhì)生產(chǎn)力。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，每一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對(duì)不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”，需要一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)地推進(jìn)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈，化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無(wú)法直接平移復(fù)制到金融行業(yè)。

數(shù)字化技術(shù)綜合平臺(tái)與各行各業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)步驟。

第一個(gè)步驟是數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物發(fā)聲”。目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)通過(guò)數(shù)字技術(shù)表述出來(lái)，發(fā)出“聲音”、留下痕跡，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字空間提供源頭數(shù)據(jù)。

第二個(gè)步驟是網(wǎng)絡(luò)化，要實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)”。通過(guò)5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施，把所有能夠“發(fā)聲”的單元連接在一起，高帶寬、低延時(shí)地實(shí)現(xiàn)大范圍的數(shù)據(jù)交互共享。

第三個(gè)步驟是智能化，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對(duì)話”。也就是要在“萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)”的基礎(chǔ)上，讓物與人可以交流，通過(guò)與人的智慧的融合，實(shí)現(xiàn)局部的智能反應(yīng)與調(diào)控。

第四個(gè)步驟是智慧化，實(shí)現(xiàn)“智慧網(wǎng)聯(lián)”。就是借助“萬(wàn)物互聯(lián)”“人機(jī)對(duì)話”，使整個(gè)系統(tǒng)中的各要素在人的智慧的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的高效運(yùn)行。

當(dāng)然，一個(gè)個(gè)大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以由公司自己開(kāi)發(fā)或者叫別人幫助開(kāi)發(fā)，但是一個(gè)行業(yè)成千上萬(wàn)的小企業(yè)是沒(méi)有能力進(jìn)行數(shù)字化開(kāi)發(fā)的，必須有個(gè)第三方數(shù)字化平臺(tái)公司去開(kāi)發(fā)。哪個(gè)企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這個(gè)企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航者。比如廣州番禺的希音公司，通過(guò)深度開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了這四個(gè)步驟的一體化運(yùn)行，作為服裝行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，去年做了300億美元的服裝出口，占了中國(guó)3000億美元服裝出口的10%。300億美元的服裝，通過(guò)廣州白云機(jī)場(chǎng)出口到150多個(gè)國(guó)家的幾百個(gè)城市，共計(jì)40萬(wàn)噸的航空貨運(yùn)量，占白云機(jī)場(chǎng)年度203萬(wàn)噸貨運(yùn)量的五分之一，機(jī)場(chǎng)給它批了專用跑道，只要貨一到就優(yōu)先發(fā)，非常了不起。希音公司按照產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局邏輯，將與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)信息采集、需求分析、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、產(chǎn)業(yè)鏈配套、線上線下銷售的公司一網(wǎng)打盡，各種各樣大大小小上萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，形成一個(gè)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)意義上，希音公司就是服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有產(chǎn)值疊加效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有本質(zhì)的不同。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)賣掉一千億產(chǎn)品就是一千億的銷售值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果賣掉一千億的服裝，那么這一千億服裝是由這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里的制造企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的，就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的這個(gè)制造企業(yè)群制造了一千億的工業(yè)生產(chǎn)值，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)又銷售了一千億的銷售值，兩個(gè)一千億產(chǎn)值的疊加就是兩千億；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里為制造業(yè)配套的零部件企業(yè)、原材料企業(yè)可能占了60%的生產(chǎn)成本，又有六、七百億，再加上平臺(tái)上研究開(kāi)發(fā)、物流配送、其他的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值往上一加又有個(gè)一千億，所以就構(gòu)成了三個(gè)一千億的疊加，產(chǎn)生三千億的總產(chǎn)值。在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，包括品牌、市場(chǎng)渠道都跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連上了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成打遍天下，成為讓人眼前一亮的一個(gè)重要品牌，幾千個(gè)、上萬(wàn)個(gè)企業(yè)都在這個(gè)品牌的“大樹(shù)”下活動(dòng)。

二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并重新煥發(fā)生機(jī)。

因?yàn)橄Ｒ艄具@個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的存在，將珠三角地區(qū)原本要轉(zhuǎn)移到東南亞或者關(guān)門的上千個(gè)勞動(dòng)密集型服裝制造企業(yè)又留了下來(lái)，同時(shí)帶動(dòng)了為服裝制造企業(yè)服務(wù)配套的原材料企業(yè)、輔料企業(yè)、物流企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)等總計(jì)上萬(wàn)個(gè)各種各樣的中小微企業(yè)的生存發(fā)展，又帶動(dòng)了100萬(wàn)人就業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中上萬(wàn)個(gè)中小微企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化賦能，就能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、市場(chǎng)銷售等全網(wǎng)一盤棋，牽一發(fā)而動(dòng)全身。希音公司在全球150多個(gè)國(guó)家?guī)装賯€(gè)點(diǎn)上線下B2B、B2C和全球線上B2B、B2C的銷售情況，同步的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)行情分析情況，這些信息就會(huì)在第一時(shí)間交給網(wǎng)上的幾十個(gè)設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位立即設(shè)計(jì)出20個(gè)樣品，制造企業(yè)每個(gè)樣品制作1000件，迅速推到市場(chǎng)銷售。如果有5個(gè)樣品的產(chǎn)品一賣而空，那么馬上反饋回來(lái)，迅速地組織生產(chǎn)制作幾萬(wàn)件推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以快打慢、以新打舊，這種快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)一旦建立，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，既帶動(dòng)上萬(wàn)個(gè)中小微企業(yè)同步發(fā)展，又贏得消費(fèi)者的喜歡認(rèn)可，還得到資本市場(chǎng)的青睞，希音公司還未上市，其估值就超過(guò)了1000億美元，成為了名副其實(shí)的獨(dú)角獸企業(yè)。

三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠?qū)⑸先f(wàn)家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)在一起，不是靠對(duì)上萬(wàn)家企業(yè)股權(quán)投資、不是靠財(cái)務(wù)補(bǔ)貼、不是靠渠道壟斷、不是靠親屬關(guān)系，而是靠全方位的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到位。一個(gè)成功的行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)銷售的規(guī)模往往會(huì)很大，將帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)的制造企業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈集群，使這個(gè)地區(qū)成為生產(chǎn)制造中心；因?yàn)殇N售值很大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為貿(mào)易中心；因?yàn)樯a(chǎn)銷售需要物流配送，又由于體量巨大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為物流中心。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅帶動(dòng)了這個(gè)地區(qū)的制造業(yè)、貿(mào)易批發(fā)零售、物流運(yùn)輸，還會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)和品牌開(kāi)發(fā)，成為某個(gè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和品牌設(shè)計(jì)中心。圍繞這些中心的各種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也會(huì)一并展開(kāi)，會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)師服務(wù)、律師服務(wù)、人力資源服務(wù)、綠色低碳服務(wù)、品牌專利保護(hù)及推廣服務(wù)，各種金融業(yè)務(wù)的服務(wù)，各種咨詢服務(wù)及服務(wù)外包的服務(wù)等等，這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)也將搭載在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上與制造業(yè)企業(yè)融合在一起，互相纏抱依靠，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)。

四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)金融科技的全面到位。金融科技旨在解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使上萬(wàn)家企業(yè)在網(wǎng)上形成生產(chǎn)體系，各環(huán)節(jié)互相聯(lián)動(dòng)，每家企業(yè)的需求、生產(chǎn)和訂單一目了然。商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一連網(wǎng)，對(duì)各企業(yè)盡職調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)有盡有，可立體地對(duì)每個(gè)企業(yè)畫像，信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)高下立判，就像主辦銀行一樣，能夠快速地為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)貸款融資，從而有效解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題。同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)將網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生的各種產(chǎn)值和稅收引流，拉到公司注冊(cè)地，使當(dāng)?shù)匦纬梢粋€(gè)區(qū)域的金融中心，不但增加這個(gè)區(qū)域的GDP，且GDP的含金量還會(huì)特別高。

各地招商引資、再用各種優(yōu)惠搶蛋糕的辦法已難以為繼。哪個(gè)地方能培養(yǎng)出幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者招商引資引進(jìn)幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到當(dāng)?shù)芈鋺簦涂梢詫⒅圃熘行?、物流中心、貿(mào)易中心、金融中心、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心拉到哪兒，在別人一點(diǎn)感覺(jué)還沒(méi)有的時(shí)候，你已先行者通吃。當(dāng)今世界，逐鹿中原，得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群水平分工垂直整合的產(chǎn)業(yè)新模式，是新質(zhì)生產(chǎn)力未來(lái)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也將是各地、各種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這是我講的第四個(gè)方面。

第五部分，新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系

生產(chǎn)力的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化能刺激生產(chǎn)力發(fā)展。因此新質(zhì)生產(chǎn)力需要與之匹配的基礎(chǔ)性社會(huì)制度，即生產(chǎn)關(guān)系的構(gòu)建。這涉及到改革開(kāi)放，即供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的制度化改革。這里講得的不是廣義的生產(chǎn)關(guān)系，而是講技術(shù)創(chuàng)新本身直接相關(guān)聯(lián)的一些制度。我認(rèn)為有七件事情需要引起高度重視，并進(jìn)行制度化的創(chuàng)新。

第一，增大研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入。新質(zhì)生產(chǎn)力要重視創(chuàng)新，特別是原始創(chuàng)新。我國(guó)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)定位是每年占GDP的2%，這已經(jīng)有十幾年，有些省份、城市早就超過(guò)，但有的還在一點(diǎn)幾，全國(guó)平均基本在2%，最近幾年已經(jīng)到2.5%、2.6%了。研究制定“十五五”規(guī)劃和2040年遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí)應(yīng)該提出一個(gè)邏輯，設(shè)定全國(guó)研發(fā)費(fèi)要占GDP的3%，到2035年是不是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升到4%？我國(guó)過(guò)去搞基礎(chǔ)設(shè)施非常多的投入、產(chǎn)能超前、建設(shè)超前，把今后二十年的基礎(chǔ)設(shè)施需求可能都已經(jīng)提前建好了，從這個(gè)意義上，將省出來(lái)的錢更多地往新質(zhì)生產(chǎn)力所需要的科技創(chuàng)新上去投。這個(gè)指標(biāo)是一個(gè)國(guó)家的制度化安排，是適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展必須要調(diào)整的。

第二，增大原始創(chuàng)新研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入?？蒲袆?chuàng)新首先是原始創(chuàng)新、0—1的源頭發(fā)明創(chuàng)造、無(wú)中生有的創(chuàng)新。在這方面，中國(guó)過(guò)去二三十年存在的問(wèn)題是投資力度不夠。中國(guó)現(xiàn)在每年的研發(fā)費(fèi)世界第二，總量不小，但是其中只有5%—6%投資在0—1的創(chuàng)新方面。世界發(fā)達(dá)國(guó)家，每年研發(fā)費(fèi)的20%投資在0—1的源頭創(chuàng)新上、重大發(fā)明創(chuàng)新的項(xiàng)目上。所以與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)在源頭創(chuàng)新方面的投入力度不夠，到2035年應(yīng)該力爭(zhēng)使我國(guó)的原始研發(fā)創(chuàng)新投入占比趕上世界先進(jìn)的水平，達(dá)到20%。這是一個(gè)基礎(chǔ)性的制度，這個(gè)指標(biāo)一調(diào)整，整個(gè)生產(chǎn)關(guān)系和新質(zhì)生產(chǎn)力之間就比較匹配了。

第三，提高原始創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度。在研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化上，我國(guó)轉(zhuǎn)化力度不夠。0—1發(fā)明以后，好不容易發(fā)明了，能夠孵化出產(chǎn)品這一塊，1—100的轉(zhuǎn)化上我國(guó)轉(zhuǎn)化度不夠。目前中國(guó)的轉(zhuǎn)化度大體上是發(fā)明量的20%，世界大體上人類發(fā)明成果的50%轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，中國(guó)目前20%的轉(zhuǎn)化度在世界范圍偏低。任何發(fā)明創(chuàng)造不可能100%轉(zhuǎn)化，但40%、50%的轉(zhuǎn)化是應(yīng)該的。目前我國(guó)的制度是一切科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利投資者占30%，發(fā)明者、發(fā)明團(tuán)隊(duì)占科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的70%，聽(tīng)起來(lái)我國(guó)對(duì)發(fā)明團(tuán)隊(duì)高度重視，但是發(fā)明團(tuán)隊(duì)能發(fā)明，不見(jiàn)得能轉(zhuǎn)化。最近這二十年，每年有上千個(gè)獲得技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的科研成果，但是很少有發(fā)明的人因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)變成億萬(wàn)富翁的，因?yàn)闆](méi)有轉(zhuǎn)化就沒(méi)有產(chǎn)生生產(chǎn)力，就沒(méi)有利潤(rùn)。要重視科研成果轉(zhuǎn)化，還真要學(xué)發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，發(fā)達(dá)國(guó)家不管是美國(guó)還是歐盟，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利都是三個(gè)三分之一，也就是任何科學(xué)發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利出來(lái)，誰(shuí)投資誰(shuí)擁有三分之一，誰(shuí)發(fā)明誰(shuí)擁有三分之一，誰(shuí)轉(zhuǎn)化也擁有三分之一。這樣一來(lái)，如果發(fā)明者自己把它轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，那么發(fā)明者可以拿三分之二。發(fā)明者能發(fā)明，但不一定能轉(zhuǎn)化；轉(zhuǎn)化者情商高，懂市場(chǎng)，只要制度保障到位，就會(huì)有大量的轉(zhuǎn)化者參與進(jìn)來(lái)推動(dòng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。美國(guó)的《拜杜法案》就是三個(gè)三分之一的法律規(guī)范，推動(dòng)硅谷成為全球研發(fā)創(chuàng)新及科研轉(zhuǎn)化的高地。這里邊我國(guó)缺一個(gè)制度機(jī)制，怎么保障轉(zhuǎn)化者的利益。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要這樣的轉(zhuǎn)化，需要有一套行之有效的科研開(kāi)發(fā)的投資、發(fā)明、轉(zhuǎn)化的法律制度，這也是生產(chǎn)關(guān)系促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要一環(huán)。

第四，建立健全培養(yǎng)打造獨(dú)角獸的資本市場(chǎng)體系。好不容易1—100有了產(chǎn)品，怎么樣把這些產(chǎn)品大規(guī)模生成形成獨(dú)角獸，成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。總體來(lái)講，我國(guó)缺少資本市場(chǎng)的有力支撐，缺少金融力量的有力支持，在這個(gè)意義上，各種私募基金、公募基金、資本市場(chǎng)科創(chuàng)板怎么來(lái)推進(jìn)幫助這些科創(chuàng)企業(yè)形成獨(dú)角獸，形成重要的產(chǎn)業(yè)，也是我們今后要努力的事。這方面資本市場(chǎng)的制度安排，怎么把它到位，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要保障。

第五，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)要素作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要“燃料”，與土地、勞動(dòng)力、資本等生產(chǎn)要素不同，數(shù)據(jù)是取之不盡、用之不竭的，原始數(shù)據(jù)是碎片化的，需要加工變成有用的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)可以多次轉(zhuǎn)讓和買賣，數(shù)據(jù)在利用過(guò)程中產(chǎn)生了價(jià)值與產(chǎn)權(quán)。數(shù)據(jù)作為一種經(jīng)濟(jì)要素，有其特定的本質(zhì)和特性，數(shù)據(jù)交易中的產(chǎn)權(quán)和價(jià)值界定有其特定的內(nèi)涵。數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的基本問(wèn)題，它決定著如何在不同主體間分配數(shù)據(jù)價(jià)值、義務(wù)和責(zé)任。與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素不同的是，數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題仍未解決。土地、資本或勞動(dòng)力等要素具有專屬性，但數(shù)據(jù)很復(fù)雜，目前在確權(quán)方面缺乏實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，迫切需要對(duì)數(shù)據(jù)涉及的管轄權(quán)、交易監(jiān)管權(quán)、所有權(quán)、使用權(quán)等基本權(quán)利進(jìn)行制度規(guī)范，這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展的基礎(chǔ)。

第六，增強(qiáng)對(duì)老百姓教育、文化、生活方面的投入。原來(lái)的發(fā)展比較重視物質(zhì)，往往對(duì)人的發(fā)展有所忽視。現(xiàn)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，更要重視增加勞動(dòng)者創(chuàng)新、勞動(dòng)者文化、勞動(dòng)者素質(zhì)的提升，這里面很重要的是在宏觀分配上增加對(duì)勞動(dòng)者可支配收入的分配比重。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在供給和需求兩側(cè)都面臨與“人”有關(guān)的突出問(wèn)題：在供給側(cè)，勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)發(fā)生趨勢(shì)性反轉(zhuǎn)，人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)和深度老齡化的新階段；在需求側(cè)，存在最終消費(fèi)占GDP的比重偏低和居民收入在國(guó)民收入分配中的份額較低，即“雙低”問(wèn)題。如不干預(yù)，這兩方面互相作用，會(huì)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入逐步降級(jí)的“失速”陷阱。要著力在人口紅利逐步消失的同時(shí)，通過(guò)深化改革、強(qiáng)化創(chuàng)新，培育和釋放我國(guó)規(guī)模龐大的人力資源紅利；同時(shí)，要通過(guò)改革收入分配，提高勞動(dòng)報(bào)酬份額，增加消費(fèi)占比，縮小收入差距，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的內(nèi)生動(dòng)力。

總之，過(guò)去40年來(lái)我國(guó)勞動(dòng)者的可支配收入只占GDP的40%左右。在今后十幾年要著力增加對(duì)人的投入，把40%變成50%，甚至到55%，我國(guó)120多萬(wàn)億GDP增加10個(gè)點(diǎn)就是10幾萬(wàn)億，如果到2035年有250萬(wàn)億GDP，增加10個(gè)點(diǎn)，就是25萬(wàn)億的現(xiàn)金進(jìn)入老百姓口袋，既提高了老百姓的消費(fèi)能力，生活更美好，同時(shí)也會(huì)增加內(nèi)循環(huán)的拉動(dòng)力，對(duì)老百姓的生活水準(zhǔn)和教育文化各種素質(zhì)的提升都有好處。勞動(dòng)者文化素養(yǎng)提高了，就有了更多更好的發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的人才基礎(chǔ)和人力支撐。

第七，提高全社會(huì)對(duì)創(chuàng)新者的容納度。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、獨(dú)角獸會(huì)出現(xiàn)一些非常厲害的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者，這種創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者是新質(zhì)生產(chǎn)力資源優(yōu)化配置、要素優(yōu)化配置、企業(yè)管理方法優(yōu)化配置的特殊人才，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)過(guò)他的配置后會(huì)產(chǎn)生特殊創(chuàng)新，就像馬斯克這樣的人。我們要反思，像馬斯克這樣的人在中國(guó)的基層做起來(lái)，可能他還沒(méi)有成功的時(shí)候就被扼殺了、被淹沒(méi)了，也就是說(shuō)我們的社會(huì)環(huán)境怎么容忍這種奇奇怪怪的創(chuàng)新者？不僅他的業(yè)務(wù)創(chuàng)新有別于常人，甚至個(gè)性也很奇特。在這種情況下，除了一般意義上的要重視企業(yè)家，尊重保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的制度以外，對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力這樣的創(chuàng)新、創(chuàng)造類企業(yè)家，更要給予更多的人文制度方面的保護(hù)和關(guān)懷，這里邊也有文章可做，需要良好的制度管理。

總之，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是要在五大板塊的產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，要在五個(gè)層次上進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新，要培育和壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，要著力全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)，要加快產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的賦能，要提供有利于創(chuàng)新發(fā)展的制度保障，只有各方面綜合發(fā)力，形成體系推進(jìn)，新質(zhì)生產(chǎn)力才能快速生成，并推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，從而為提升國(guó)家總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和改善民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力的生產(chǎn)力支撐。

我今天就講這些。謝謝大家！

（注：本文根據(jù)黃奇帆同志2024年4月26日在中共廣東省委黨校春季主體班上的講話錄音整理而成。）

來(lái)源：嶺南學(xué)刊