中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的生力軍,專精特新企業(yè)則是中小企業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”,具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化四大特征。目前,我國已累計培育創(chuàng)新型中小企業(yè)21.5萬家、專精特新企業(yè)9.8萬家、專精特新“小巨人”企業(yè)1.2萬家。專精特新企業(yè)主要聚焦于制造業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)向好、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
一、政策支持專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
明確專精特新企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?!丁笆奈濉贝龠M(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年將培育100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家專精特新企業(yè)、1萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。
密集出臺政策支持和鼓勵專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的十八大以來,黨中央高度重視中小企業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2023年政府工作報告提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力提升高端化、智能化、綠色化水平。近年來,國家陸續(xù)出臺多項政策(見表1),積極培育和發(fā)展專精特新企業(yè),進(jìn)一步降低中小企業(yè)經(jīng)營成本,促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展,引導(dǎo)資本、人才等創(chuàng)新要素向?qū)>匦缕髽I(yè)集聚,支持中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在制造業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈中發(fā)揮更大作用。

在具體政策上積極支持專精特新企業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在稅費優(yōu)惠方面,近年來,國家出臺了一系列支持中小微企業(yè)的稅費優(yōu)惠政策,2023年上半年,我國中小微企業(yè)新增減稅降費及退稅緩費達(dá)5766億元;在資金支持方面,中央財政累計安排100億元以上中小企業(yè)發(fā)展專項資金獎勵獲得專精特新資質(zhì)的企業(yè),分三批重點支持國家級專精特新“小巨人”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;在平臺支持方面,建立中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,提供技術(shù)創(chuàng)新、專項培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持等服務(wù);在資本市場支持方面,設(shè)立北交所,打造服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展主陣地;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深入開展“數(shù)字化賦能、科技成果賦智、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌賦值中小企業(yè)全國行”專項行動計劃,支持中小企業(yè)聚焦主業(yè),精耕細(xì)作,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力。
二、專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀
中小企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀在很大程度上反映了專精特新企業(yè)的現(xiàn)狀。近年來,在國家政策的支持下,大企業(yè)的帶動下,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展。
一是數(shù)字化應(yīng)用場景不斷拓展。近年來,受疫情等因素的影響,中小企業(yè)經(jīng)營壓力大,三大電信運營商積極響應(yīng)國家號召,對中小企業(yè)降費賦智,助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年5月,三大運營商實行了對中小企業(yè)專線資費優(yōu)惠10%等資費優(yōu)惠策略,進(jìn)一步降低中小企業(yè)經(jīng)營成本,并推出諸多數(shù)字化產(chǎn)品,賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國電信推出天翼云播、天翼云眼、來電名片、天翼看家、天翼云盤以及云會議、云電腦等豐富的信息化產(chǎn)品。中國移動面向連鎖及單體商鋪,推出“商鋪e選”信息化解決方案,提供小額交易免服務(wù)費;面向泛住宿企業(yè),提供智慧酒店管理、智慧酒店客房等信息化解決方案,全面提升酒店客房信息化服務(wù)能力。中國聯(lián)通聚焦商務(wù)樓宇、工廠園區(qū)、專業(yè)市場、商業(yè)綜合體、酒店、網(wǎng)吧等聚類市場,提供基于用戶需求的場景化融合服務(wù)。
二是中小企業(yè)加速上云用云。上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,中小企業(yè)跨越技術(shù)和資金門檻、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)就是上云。近年來,包括電信運營商在內(nèi)的“鏈主企業(yè)”積極落實國家政策,大力推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”服務(wù),助力中小企業(yè)上云用云。中國電信為中小企業(yè)提供了可定制的云服務(wù),例如運用5G、物聯(lián)網(wǎng)等云網(wǎng)技術(shù),對福建某紡織工廠的燃?xì)庥嬃勘磉M(jìn)行智能化改造,有效解決了安全隱患、能源浪費等問題。華為推出賦能云平臺作為培育專精特新企業(yè)的融通創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,引領(lǐng)中小企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國移動在2023年“5·17世界電信和信息社會日”推出云主機(jī)、云空間、Web全棧防護(hù)等十余款移動云產(chǎn)品的促銷活動,資費最高直降60%,惠及廣大中小企業(yè),助力更多中小企業(yè)上云用云。
三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例不斷涌現(xiàn)。近年來,在國家政策的推動下,大企業(yè)的引領(lǐng)帶動下,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例不斷涌現(xiàn),為更多中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。例如,弘金電器是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)小家電企業(yè),在成功引入美云智數(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具和方法論后,有效解決了庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、大量紙質(zhì)化辦公、質(zhì)量管理難追溯、計劃執(zhí)行率不高等痛點,實現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效”。再如,江蘇華燦電訊集團(tuán)引入中國移動云服務(wù),實現(xiàn)管理上云、業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)上云、設(shè)備上云,同樣實現(xiàn)了“提質(zhì)、降本、增效”。
三、專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨三大挑戰(zhàn)
雖然我國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得積極成效,但廣大中小企業(yè)普遍存在“不會轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”的問題,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨較大挑戰(zhàn)。
第一,數(shù)字化產(chǎn)品不能很好滿足專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。一方面,目前市場上的中小企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新供給不足,標(biāo)準(zhǔn)化、普適性難以滿足中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的需求,缺乏適應(yīng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融合性產(chǎn)品。另一方面,中小企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品使用門檻高、價格貴,導(dǎo)致部分中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢,其根本原因在于市場上缺乏有競爭力的中小企業(yè)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,缺乏對中小企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用需求的深刻洞察。
第二,高投入制約專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級意愿。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在軟硬件購買、系統(tǒng)運營、設(shè)備升級、人才培養(yǎng)等方面需要持續(xù)投入。如今,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、國際地緣政治等因素的影響,部分專精特新企業(yè)經(jīng)營困難,面臨自身資金有限、融資難、融資貴、數(shù)字化能力不足、數(shù)字化專業(yè)人才缺乏等諸多挑戰(zhàn),過高的投入使專精特新企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型望而卻步。
第三,中小企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱,數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)謀劃。目前我國僅有25%的企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中小企業(yè)的比例則更低。數(shù)據(jù)顯示,89%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索階段,8%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐階段,僅有3%的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度應(yīng)用階段。中小企業(yè)普遍缺乏數(shù)字化專業(yè)人才,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足,缺乏系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略指引,擔(dān)心數(shù)字化轉(zhuǎn)型有風(fēng)險,且對數(shù)字化轉(zhuǎn)型“如何轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)向哪”認(rèn)知模糊,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、轉(zhuǎn)型路徑不清晰。
四、運營商賦能專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與建議
針對專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),行業(yè)研究認(rèn)為,專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提高效率,降低成本。作為央企,運營商有責(zé)任為賦能專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
第一,發(fā)揮央企的“鏈主”帶動作用,推動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。運營商作為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,要積極踐行“頭雁”的社會責(zé)任,發(fā)揮自身“云網(wǎng)融合、算網(wǎng)一體”的優(yōu)勢,深化與專精特新企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)據(jù)共享、科創(chuàng)平臺建設(shè)、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面的合作和對接,匯聚各方資源,形成大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新合力,攻克產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題,形成一批融通創(chuàng)新成果,幫助專精特新企業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共生共融、互補(bǔ)互利的合作模式,打造大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的良好生態(tài)。
第二,提升需求滿足能力,賦能專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。針對中小企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”問題,運營商要搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共平臺,提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、輕量化的數(shù)字化產(chǎn)品,實行資費優(yōu)惠,努力降低中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。同時,實施中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程,打造一批可復(fù)制、易推廣的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例,讓更多的中小企業(yè)感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性。針對中小企業(yè)“不能轉(zhuǎn)”問題,運營商要以促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),重塑和優(yōu)化中小企業(yè)用戶品牌,持續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”,針對細(xì)分行業(yè)開發(fā)并推廣一批“用得起、用得上、用得好、能用出效益”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和解決方案,提供具有普惠性和個性化的數(shù)字化平臺,讓中小企業(yè)在有限的資源條件下提升數(shù)字化水平。針對中小企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”問題,做到服務(wù)主動前置,了解和把握專精特新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點難點和真實需求,多傾聽企業(yè)心聲和建議,共同為專精特新企業(yè)提供切實可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,增強(qiáng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心。
第三,建強(qiáng)組織,努力打造和培育面向中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)隊伍。面對中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大“藍(lán)海”,建議運營商在數(shù)智科技公司等專業(yè)公司內(nèi)設(shè)立中小企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)部門,或成立面向中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)公司,推進(jìn)橫向和縱向一體化組織建設(shè),加快引進(jìn)和培養(yǎng)一支適應(yīng)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專家隊伍,努力為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、融合化和個性化服務(wù),并在服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不斷提升品牌影響力。同時,爭取政府對運營商在服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面給予稅費優(yōu)惠、資金補(bǔ)貼、供需對接等政策支持。