CIO（英文Chief Information Officer簡稱）是指負責一個公司或組織信息技術和系統(tǒng)所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的營運目標的順利實現(xiàn)。他們具備技術、業(yè)務、管理三方面的知識，具有多功能的概念，常常是將組織的技術調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合在一起的最佳人選。
用美國一家IT媒體形容CIO的一句話來說：“他們既是戰(zhàn)略家，又是會計師，還要檢查代碼，他們簡直是全能的人……”。全球五百強企業(yè)均建有自身的信息系統(tǒng)，其中大部分企業(yè)設有CIO職務或設有專職副總裁負責信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與建設，參與高層管理決策并直接對企業(yè)CEO負責。而在國內(nèi)大部分CIO實際還只還處在經(jīng)理級別上，或者僅僅并領導認為是負責信息技術和網(wǎng)絡開發(fā)工作的人員。
根據(jù)對企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查掌握的情況，我們了解到：1、企業(yè)對信息化建設的重視程度進一步提高； 2、信息基礎設施建設水平提高，信息化應用環(huán)境逐步改善； 3、信息化建設與應用給企業(yè)帶來了積極變化和明顯效益，企業(yè)對信息化效果的滿意度提高；4、企業(yè)信息化預算增加，投入力度加大；5、規(guī)劃建設的重點開始轉向企業(yè)資源計劃（ERP）、CIMS等集成應用、信息共享和數(shù)據(jù)整合；
同時我們面臨的挑戰(zhàn)包括這樣三個方面：1、企業(yè)信息化建設資金投入力度依然不夠；2、系統(tǒng)建設與應用總體水平仍然不高，系統(tǒng)集成和資源共享水平低，信息化建設缺乏長遠規(guī)劃；3、企業(yè)信息化人才特別是即懂技術又懂管理的復合型骨干人才匱乏而且流失嚴重。
我們認識到，在福建省企業(yè)信息化建設從起步和快速發(fā)展階段向穩(wěn)健務實、縱深推進階段的轉變中，如何培養(yǎng)與提高企業(yè)信息化人才的素質，如何提高他們在信息技術、行業(yè)知識和經(jīng)營管理方面的水平；如何在企業(yè)中確立CIO制度提高信息化項目效益是一個至關重要的因素。當然，領導，特別是企業(yè)一把手的重視和參與程度，企業(yè)的經(jīng)濟效益也是企業(yè)信息化建設不可忽略的因素。
參加321研討會的有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、信息中心主任、資訊中心經(jīng)理或者說是準CIO，大家在推動信息化過程中的作用十分重要。信息化既是企業(yè)問題又是政策問題。其實，我在不少場合聽到要建立CIO的體制、機制的問題，但到目前為止，還沒有人就如何提高企業(yè)信息主管自身素質，促進企業(yè)確立CIO機制，以推動有效益的企業(yè)信息化建設形成比較完善的辦法。今天，福建省信息協(xié)會主辦“福建省信息主管現(xiàn)狀與發(fā)展”研討會，籌備成立信息主管（CIO）分會，就是準備聯(lián)合各方力量發(fā)起成立福建CIO俱樂部來推動這項工作。要通過信息主管分會這個社團組織推進信息主管人才的培養(yǎng)，推動福建省企業(yè)信息建設向縱深發(fā)展。
目前，許多基層企業(yè)信息主管都覺得，信息化工程是一把手工程。信息主管應該是誰？應該具備什么素質？剛才，劉建總裁已經(jīng)給大家做了系統(tǒng)的介紹，還介紹了他所認識聯(lián)想、海爾、美特斯·邦威和上海三菱電梯CIO的情況。信息中心主任或者說咨詢部經(jīng)理（準CIO）很難當，任務繁重，很多企業(yè)和單位已經(jīng)感到不能沒有信息中心或是咨訊中心了，比如，東南汽車、實達電腦、冠捷電子、省工業(yè)設備安裝公司、福耀玻璃等企業(yè)，這說明信息主管的工作及其作用正在引起各方高度重視。但這也對信息主管的自身素質提出了更高的要求，信息主管應該是復合型人才。目前的狀況是，很多信息主管懂技術，但是在本行業(yè)業(yè)務和管理水平上有差距。信息主管人才的培養(yǎng)是信息化體系建設的重要內(nèi)容之一，信息化領軍人物的培養(yǎng)，對于信息化工作意義重大。我們今天研討會就是圍繞如何通過福建省信息協(xié)會信息主管（CIO）分會這個社團組織推進福建CIO提高自身素質，促進企業(yè)中CIO機制的確立，共建屬于我們福建CIO的家園。
我們的思路是：“搭建平臺、注重交流、輔助決策、推動變革”！
信息主管分會應該成為行業(yè)信息主管、企業(yè)信息主管互相交流的好場所。成立信息主管分會這件事很重要也很必要，信息化不是某個人的事，必須有一大批人聯(lián)合起來，具體帶動和組織信息化的實施。福建省有沒有真正意義上的CIO，我覺得大家不必就這個問題過多爭論，我建議，即將成立的信息主管分會應該重點研究福建各行各業(yè)信息主管遇到的問題，重點研究如何推進信息化，不必爭名次、也不必爭名詞，應該重點探討福建CIO的職責、作用和如何發(fā)揮自身價值。目前大部分企業(yè)CIO的職責往往分攤在幾個人的手中，每個人都分擔有一部分信息化的工作，這些工作涉及技術、管理和協(xié)調(diào)。福建省信息協(xié)會信息主管（CIO）分會應該研究這些問題，并通過開展有效活動來提高企業(yè)一把手和管理層（包括企業(yè)的CEO、CIO、COO、CFO、CTO、CCO···）對信息化建設的系統(tǒng)認識，促進有效益的信息化建設。福建省信息協(xié)會信息主管分會應該成為可以呼吁這些問題的場所，在這個場所中，信息主管可以從需求出發(fā)，暢談企業(yè)信息化的各種難點和熱點。
最后，我想談幾點福建CIO俱樂部今后開展工作的幾點思路：
1、CIO俱樂部將與政府、行業(yè)協(xié)會與媒體建立良好溝通渠道，幫助俱樂部單位會員建立良好形象，拓展政府與行業(yè)用戶信息化應用市場，構建企業(yè)信息化的推廣渠道和技術咨詢服務體系。
2、協(xié)助俱樂部單位會員開展企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀調(diào)查、深訪，在吸納企業(yè)與個人會員的基礎上，了解用戶近期需求，獲取競爭性情報并實現(xiàn)資源共享利用。
3、通過組建信息技術、管理和經(jīng)濟專家小組，開展企業(yè)信息化培訓，培養(yǎng)企業(yè)信息化人才，交流企業(yè)信息化實施經(jīng)驗，探索推廣企業(yè)信息化的投融資機制，研究提出企業(yè)信息化技術標準和服務規(guī)范，為企業(yè)信息化工程監(jiān)理的實施提供幫助。
4、針對福建企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀，對CIO俱樂部會員定期開展工商管理與經(jīng)濟基礎知識培訓，提高其與企業(yè)高層管理人員有效溝通的能力，促進俱樂部會員提高自身素質。
5、一對一安排/或團體組織俱樂部會員優(yōu)秀員工到國內(nèi)及省內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)進行現(xiàn)場參觀學習、深訪，了解優(yōu)勢企業(yè)業(yè)務流程與運作，促進用戶與俱樂部單位會員在信息規(guī)劃、項目選項、招標、實施與服務等方面的良性互動，提高信息化項目的效益。
6、利用自身社團法人單位優(yōu)勢，爭取有關領導與會員單位的共同支持，在企業(yè)信息化培訓、咨詢與成果交流推廣方面取得競爭優(yōu)勢，優(yōu)先推薦CIO俱樂部單位會員成功應用信息化的新成果，增社會對CIO俱樂部會員產(chǎn)品與服務的信心。
7、根據(jù)俱樂部單位會員“企業(yè)管理信息化課件”（或其它培訓教材）發(fā)展地區(qū)大中專院校和社會機構培訓點，培育信息化人才和信息化應用市場。
8、俱樂部單位會員擁有理事會成員資格，享有俱樂部重大事項、理事會人員變更的表決權，俱樂部秘書處工作的監(jiān)督權以及CIO俱樂部發(fā)展的建議權，并承擔定期交納會費的義務。
9、福建省信息協(xié)會CIO分會接受中國信息協(xié)會CIO分會的指導，定期組織會員參加全國性或區(qū)域性專題研討、交流，配合中國信息協(xié)會CIO分會開展工作。
10、由福建省信息協(xié)會信息主管（CIO）分會籌建“福建信息主管網(wǎng)站—— www.aubs.com.cn ，通過網(wǎng)站發(fā)布信息、建立俱樂部單位會員數(shù)據(jù)庫、信息化需求網(wǎng)上調(diào)查，專家診斷，信息化成果推廣、會員單位LOGO鏈接以及企業(yè)形象展示，會員單位信息資源共享，會員電子刊物群發(fā)等。
11、福建省信息協(xié)會CIO分會將配合福建省工業(yè)景氣調(diào)查領導小組進行企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)查、監(jiān)控，并于2003年下半年編輯《景氣通訊·福建信息主管增刊》[閩簡訊字040號]（雙膠紙16開36頁，彩色封面）并向會員單位、有關政府領導、行業(yè)、企業(yè)定向贈閱。
12、俱樂部將按照“數(shù)字福建”總體建設規(guī)劃，推出“八閩企業(yè)信息化進行曲”系列宣傳報導，聯(lián)合相關媒體（比如《e制造·現(xiàn)代制造》、福建電視臺經(jīng)濟頻道、海峽人才報等），引導用戶企業(yè)信息化建設，推介信息化實施成功企業(yè)案例，提升福建企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和在全國的影響力。
今天是農(nóng)歷節(jié)氣——春分，從春分開始白晝與黑夜將一樣長短，萬物復蘇、欣欣向榮。今天是公歷2003年3月21日，321，開始！相信今天的研討會，對福建CIO建立自己的家園是一個新的開始，對我們推動有效益的企業(yè)信息化建設也是一個好的開始！
“搭建平臺，促進交流，輔助決策，推動變革”
福建省信息主管（CIO）網(wǎng)——致力于有效益的企業(yè)信息化建設！
