摘要：從2020年至今，疫情的反復(fù)和常態(tài)化，以及其他因素疊加讓全球企業(yè)的供應(yīng)鏈正經(jīng)歷一場大考。尤其是今年以來，由于全球地緣政治與疫情、原材料短缺所導(dǎo)致的全球重大風(fēng)險事件頻發(fā)，不確定性給價值鏈帶來巨大沖擊，在此背景下，我們究竟需要一個什么樣的供應(yīng)鏈？?
近兩年來，一則則供應(yīng)鏈短缺的新聞頻上熱搜：由于疫情導(dǎo)致的全球供應(yīng)鏈混亂及勞動力短缺，珍珠奶茶的主要原料“珍珠”在美國缺貨，引發(fā)了人們對珍珠奶茶無法正常供應(yīng)的恐慌。?
珍珠奶茶并不是個例，在全球范圍內(nèi)，搶芯片、搶稀土、搶鎳……連肯德基都無雞可炸。從2020年至今，疫情的反復(fù)和常態(tài)化，以及其他因素疊加讓全球企業(yè)的供應(yīng)鏈正經(jīng)歷一場大考。尤其是今年以來，由于全球地緣政治與疫情、原材料短缺所導(dǎo)致的全球重大風(fēng)險事件頻發(fā)，不確定性給價值鏈帶來巨大沖擊，在此背景下，我們究竟需要一個什么樣的供應(yīng)鏈？?
面臨大考 優(yōu)化傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急
汽車制造商停產(chǎn)、電器電子產(chǎn)品停產(chǎn)，受新冠疫情、惡劣天氣以及其他因素疊加影響，2021年，全球半導(dǎo)體短缺，為許多企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來了前所未有的壓力。
中國工程院院刊《Engineering》2022年第2期刊發(fā)《受疫情影響的半導(dǎo)體供應(yīng)鏈危機》，報道了全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈危機帶來的一系列影響，并指出芯片短缺將一直持續(xù)到2022年或2023年年末。
與此同時，供應(yīng)鏈危機對全球經(jīng)濟帶來的實際打擊似乎比人們預(yù)計的更加嚴(yán)重，隨之而來的能源供應(yīng)不足、航運不暢、運費暴漲、物料短缺、勞動力不足……持續(xù)打擊著新常態(tài)之下的全球供應(yīng)鏈。
有專家指出，面對供應(yīng)鏈?zhǔn)湛s、國際貿(mào)易壁壘、區(qū)域沖突加劇的困境，優(yōu)化傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
一直以來，國家宏觀層面也愈發(fā)重視看似基礎(chǔ)實則不可或缺的供應(yīng)鏈建設(shè)?！肮?yīng)鏈”愈發(fā)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高頻詞、經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵詞。
2022年3月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》中強調(diào)：“要以國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場為支撐，有效利用全球要素和市場資源，使國內(nèi)市場與國際市場更好聯(lián)通。推動制度型開放，增強在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈中的影響力，提升在國際經(jīng)濟治理中的話語權(quán)。”
在發(fā)展中求索突圍 政策呼喚韌性供應(yīng)鏈新樣板
放眼經(jīng)濟全球化新形勢，國家間經(jīng)濟實力的競爭已逐漸體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈實力與控制力的角逐。站在宏觀層面強調(diào)建設(shè)全國統(tǒng)一大市場、發(fā)展國內(nèi)國外雙循環(huán)，無疑是對自身供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)與發(fā)展提出了新思路與更高要求。
2021年，“十四五”規(guī)劃明確要求提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平：“堅持經(jīng)濟性和安全性相結(jié)合，補齊短板、鍛造長板，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。推進(jìn)制造業(yè)補鏈強鏈，強化資源、技術(shù)、裝備支撐，加強國際產(chǎn)業(yè)安全合作，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化?！?/p>
深入理解“多元化”的目標(biāo)，啟示著我們要努力建設(shè)更可靠、更創(chuàng)新、更有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈；而制造業(yè)“補鏈”、“強鏈”，則提供了兩種突圍思路：
所謂“強鏈”，就是進(jìn)一步鍛造長板，讓長板變得越來越長，增強發(fā)展主動權(quán)。比如進(jìn)一步完善提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，同時著力培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，以技術(shù)基礎(chǔ)和宏觀設(shè)計探索供應(yīng)鏈新可能新生機；所謂“補鏈”，就是補齊短板和弱項，確保關(guān)鍵時候不“掉鏈子”，宏觀把控與具體問題具體分析相結(jié)合，補齊“最短的木板”。
此外，近年來政府工作報告與中央經(jīng)濟會議等也一再點名“供應(yīng)鏈”。2020年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出：“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力”；2021年政府工作報告再次強調(diào)：“優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力”；2022年1月，國務(wù)院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中明確指出我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展面臨的不容忽視的問題和挑戰(zhàn)：“關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌说木置嫔形锤靖淖儭保?022年3月，政府工作報告強調(diào)：“促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行，加強原材料、關(guān)鍵零部件等供給保障，實施龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈工程，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定”……
循環(huán)暢通、安全穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)菍嶓w經(jīng)濟根基鞏固壯大的重要依托，更是構(gòu)建新發(fā)展格局的基礎(chǔ)。從各個層面來說，我們呼喚一個更成熟、更有韌性的供應(yīng)鏈新樣板。
數(shù)字化、綠色已經(jīng)成為韌性供應(yīng)鏈的必要條件
供應(yīng)鏈并非是一個單一鏈條，而是一個高度復(fù)雜的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的有效運轉(zhuǎn)建立在各級供應(yīng)商都能高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)之上，整個鏈條中，任何一個節(jié)點運轉(zhuǎn)受阻，都會拉低整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)速度。這時，通過數(shù)智供應(yīng)鏈提高供應(yīng)鏈效率的需求變得更為迫切。
在復(fù)雜環(huán)境之下，國家方面也出臺了一系列扶持利好政策，幫助企業(yè)產(chǎn)業(yè)共克時艱，同時也給出了長足發(fā)展的方向指引?！笆奈濉币?guī)劃明確“加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國”目標(biāo)。強調(diào)促進(jìn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化連接和供應(yīng)鏈協(xié)同響應(yīng)，推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)貫通化、制造柔性化、產(chǎn)品個性化、管理智能化，以數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推動打造經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢。
具體到產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈一環(huán)，同樣離不開“上云用數(shù)賦智”，以數(shù)據(jù)洞察、智能能監(jiān)測倒逼智慧、理性決策，讓企業(yè)供應(yīng)鏈更強、更穩(wěn)、更有效，甚至煥發(fā)更多可能性，進(jìn)而提升全鏈競爭力。
同時，綠色、可持續(xù)發(fā)展早已成為新世紀(jì)經(jīng)濟建設(shè)的同時最不容忽視的議題。2020年，我國明確提出2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”的目標(biāo)；2021年，“碳達(dá)峰”、“碳中和”被首次寫入《政府工作報告》。此后一年內(nèi)，碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立、全國碳市場啟動、“1+N”政策體系頂層設(shè)計文件亮相……“雙碳”工作全面展開，逐步深入。
作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)且最龐雜一環(huán)的供應(yīng)鏈管理方面，同樣需要重視“綠色意識”。供應(yīng)鏈關(guān)乎的不僅是產(chǎn)業(yè)的一磚一瓦，更是我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。在“更好”之外，我們同樣需要一個“更可持續(xù)”的供應(yīng)鏈生態(tài)。
在龐大的供應(yīng)鏈中，一些“鏈主”企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)，不斷解決供應(yīng)鏈之“痛”。聯(lián)想就是其中之一，作為數(shù)字化時代供應(yīng)鏈與制造業(yè)巨頭，聯(lián)想提出了建立韌性供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略——戰(zhàn)略、科技、組織與人才、流程。四方面相互關(guān)聯(lián)，共同服務(wù)于整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)健結(jié)構(gòu)。具體來看，韌性供應(yīng)鏈的重心在于利用數(shù)字化為工具，重塑供應(yīng)鏈的管理模式，同時，通過數(shù)字化、行業(yè)賦能，建立共生共融的新生態(tài)，包括智能制造、智能履約系統(tǒng)、供應(yīng)商協(xié)同、優(yōu)化供應(yīng)模型、風(fēng)險管理、智能物流、智聯(lián)質(zhì)量生態(tài)、供應(yīng)鏈智能控制塔 SCI等。
不光打造自己完善的供應(yīng)鏈體系，聯(lián)想也不斷為行業(yè)創(chuàng)造實實在在的價值。基于聯(lián)想創(chuàng)投在智能科技領(lǐng)域的精深布局及聯(lián)想全球供應(yīng)鏈行業(yè)領(lǐng)先的管理實踐，2020年12月聯(lián)晟智達(dá)供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司正式成立，開啟了聯(lián)想“供應(yīng)鏈即服務(wù)”戰(zhàn)略的新篇章。目前，已在靈活性和開放性方面進(jìn)行長足探索，推出制造即服務(wù)、質(zhì)量即服務(wù)、物流即服務(wù)的“交鑰匙”整合交付模式。
在打造綠色供應(yīng)鏈體系方面，聯(lián)想更是不遺余力。通過數(shù)字化、智能化打造綠色制造和綠色供應(yīng)鏈體系，涵蓋“綠色生產(chǎn)+供應(yīng)商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”五個維度。舉個最新的例子：7月13日，馬士基宣布與聯(lián)想集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，為后者提供生態(tài)環(huán)保運輸解決方案（ECO Delivery），共同探索航運領(lǐng)域減排，實現(xiàn)低碳環(huán)保、節(jié)能降耗。聯(lián)想也是中國內(nèi)地首家使用該綠色海運解決方案的科技企業(yè)。
其實，聯(lián)想在綠色供應(yīng)鏈上的創(chuàng)新枚不勝舉：采用了再生塑料，以及竹纖維材料進(jìn)行包裝；推廣使用了新型低溫錫膏技術(shù)(LTS)，減少35%碳排放；推進(jìn)綠色貨運，促進(jìn)可持續(xù)物流發(fā)展，優(yōu)化運輸方式、優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)自動化；提供產(chǎn)品、包裝和電池的智能循環(huán)回收服務(wù)；聯(lián)想研發(fā)的溫水水冷技術(shù)可以提升高性能計算（HPC）機房算力5%，能耗降低42%……
通過數(shù)字化、綠色低碳的建設(shè)，聯(lián)想供應(yīng)鏈為中國企業(yè)創(chuàng)造了一個“韌性”新樣板。
