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2017年9月28日至30日，漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蒙發(fā)利實(shí)業(yè)”）于公司五樓會(huì)議室開展了為期三天的兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核。 本次評(píng)定由中國(guó)信息通信研究院評(píng)定專家楊志偉、冉景紅兩位老師組成評(píng)定組，楊志偉老師擔(dān)任評(píng)定組長(zhǎng)。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理暨兩化融合管理者代表及公司各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加了本次評(píng)審工作。
圖一：蒙發(fā)利實(shí)業(yè)二階段審核首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
9月28日上午9點(diǎn)，蒙發(fā)利實(shí)業(yè)兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核首次會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開，楊老師詳細(xì)闡述了此次評(píng)審的工作內(nèi)容及原則，隨后由管理者代表舒總介紹蒙發(fā)利實(shí)業(yè)兩化融合管理體系建設(shè)的情況，包括公司概況、兩化融合組織體系、兩化融合體系的建立、總體策劃、兩化融合新型能力打造、基礎(chǔ)保障及兩化融合目前取得的成效,并匯報(bào)第一階段審核整改的結(jié)果。評(píng)審過(guò)程中，評(píng)估審核組專家按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定管理辦法（試行）》的要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、文件記錄查閱、組織交流訪談、抽樣數(shù)據(jù)查詢等形式，對(duì)蒙發(fā)利實(shí)業(yè)兩化融合管理體系中文件化管理體系運(yùn)行、管理層履職、新型能力的識(shí)別及策劃、建設(shè)及運(yùn)行，體系績(jī)效的評(píng)測(cè)與改進(jìn)、全員參與的意識(shí)培養(yǎng)及相關(guān)資源的保障等多個(gè)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行了評(píng)估審核，對(duì)體系運(yùn)行的證據(jù)進(jìn)行了收集，并圍繞蒙發(fā)利實(shí)業(yè)所打造的“服務(wù)于按摩器具生產(chǎn)的供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力”進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)和評(píng)估。
圖二：蒙發(fā)利實(shí)業(yè)第二階段審核末次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
9月30日下午，在經(jīng)過(guò)3天緊張有序的評(píng)審工作之后，漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)有限公司召開兩化融合管理體系第二階段評(píng)審末次會(huì)議。評(píng)估審核組對(duì)漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)有限公司兩化融合取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)指出了審查中的一般不符合項(xiàng)并提出了詳細(xì)建議。隨后，楊老師宣布，漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)有限公司順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并感謝漳州蒙發(fā)利實(shí)業(yè)有限公司各部門在評(píng)審過(guò)程中給與的配合。他表示，兩化融合是典型的一把手高管工程，需要企業(yè)最高管理者建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制并保障基礎(chǔ)建設(shè)，要持續(xù)不斷更新和改進(jìn)。
