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莆田皇冠制罐有限公司于2010年在福建省莆田市城廂區(qū)華林經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立?；使诩瘓F(tuán)是一家美國(guó)的跨國(guó)集團(tuán)公司，在全球40多個(gè)國(guó)家有工廠，其中在中國(guó)大陸北京、上海、杭州、惠州、佛山、等地設(shè)有多家工廠。莆田皇冠制罐有限公司生產(chǎn)產(chǎn)品是鋁質(zhì)易拉罐，產(chǎn)品主要配套供應(yīng)給國(guó)內(nèi)外著名啤酒及飲料廠家。公司第一期投資總額達(dá)3800萬(wàn)美元，自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備全部從美國(guó)和歐洲引進(jìn)，年產(chǎn)能力達(dá)7個(gè)多億只罐。不斷打造資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，確保公司始終處于世界包裝科技的前沿。
2017年10月30日，莆田皇冠制罐有限公司（以下簡(jiǎn)稱“皇冠制罐”）在公司一樓大會(huì)議室召開“莆田皇冠制罐有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)”。最高管理者余總，生產(chǎn)部、質(zhì)量部、工程部、物流部、財(cái)務(wù)部、人事部、采購(gòu)部、銷售部、信息部等負(fù)責(zé)人及成員10余人出席了會(huì)議；福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理盧凡、項(xiàng)目經(jīng)理陳元亮參與了本次貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
皇冠制罐兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)
本次大會(huì)由皇冠制罐陳建滕經(jīng)理主持，陳經(jīng)理介紹本次會(huì)議的主題、主要參會(huì)人員、啟動(dòng)大會(huì)的主要議程等。
首先，皇冠制罐總經(jīng)理余總上臺(tái)致辭，余總指出信息化與工業(yè)化是美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，以往皇冠制罐信息化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺少融合，缺乏系統(tǒng)化的思路，需要診斷、梳理以明確發(fā)展方向。余總對(duì)福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（福建CIO網(wǎng)）以往的工作成果進(jìn)行了肯定，并提出，皇冠要走在同行的前列，未來要繼續(xù)發(fā)揮皇冠的優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì)。通過皇冠制罐在企業(yè)文化、信息化、工業(yè)化等方面的實(shí)力，結(jié)合福州睿信團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)力，皇冠制罐將會(huì)順利完成兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。余總要求各部門要通力協(xié)作，推進(jìn)兩化深度融合，真正讓信息化和工業(yè)化融合為企業(yè)發(fā)展帶來不竭動(dòng)力。
最高管理者余總經(jīng)理致辭
接著，福州睿信盧凡博士首先對(duì)皇冠制罐的貫標(biāo)工作表示充滿信心。接著從三個(gè)方面對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)進(jìn)行解讀：一是兩化融合管理體系基本知識(shí)和價(jià)值所在，二是兩化融合管理體系貫標(biāo)的實(shí)施方法，三是兩化融合管理體系貫標(biāo)整體計(jì)劃。盧博士強(qiáng)調(diào)，在信息化環(huán)境下，企業(yè)要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，明確可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需求，不斷打造為戰(zhàn)略服務(wù)的企業(yè)新型能力，以保證獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，為了更好的推進(jìn)皇冠制罐兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，盧博士介紹了貫標(biāo)體系的實(shí)施過程及詳細(xì)的計(jì)劃安排，明確各個(gè)環(huán)節(jié)與職責(zé)分工，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理方法把控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，明確貫標(biāo)內(nèi)部?jī)r(jià)值在于理論體系的落地，為公司戰(zhàn)略服務(wù)并培養(yǎng)人才隊(duì)伍，提高效益與競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)合啟動(dòng)會(huì)展開的首次培訓(xùn)過程中，皇冠制罐的總經(jīng)理和各部門領(lǐng)導(dǎo)與輔導(dǎo)老師盧凡博士就一些企業(yè)關(guān)注的議題現(xiàn)場(chǎng)展開了熱烈的討論，對(duì)于研發(fā)體系應(yīng)用的新技術(shù)潮流、多體系的融合、供應(yīng)鏈的整合與快速響應(yīng)、企業(yè)信息化的規(guī)劃與建設(shè)等問題形成了互動(dòng)式研討，培訓(xùn)會(huì)取得了令人滿意的效果！
福州睿信盧凡博士解讀兩化融合管理體系貫標(biāo)
皇冠制罐兩化融合體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)取得圓滿成功，相信在皇冠制罐全體同仁的通力協(xié)作下,在福州睿信企業(yè)管理咨詢的協(xié)助指導(dǎo)下，皇冠制罐兩化融合貫標(biāo)將進(jìn)展順利，真正成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。
