10月14日，在云棲大會企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)專場中，特步（中國）有限公司CIO唐坤軍以“傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與互聯(lián)網(wǎng)+實踐”為主題，從外部環(huán)境、企業(yè)IT建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+探索實踐等三個方面，分享了特步的轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗。
“移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)促使消費行為發(fā)生改變，互動變得尤為重要。”唐坤軍結(jié)合當下服裝實體店的困境指出，通過線上、線下整體運營的方式，從訂單導向轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為核心的運營理念，傳統(tǒng)服裝企業(yè)才能適應互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型過程。
唐坤軍認為，面對商業(yè)模式的變化，所有企業(yè)都致力于提升客戶體驗、增加客戶粘性、提高品牌價值，關(guān)鍵就在于多渠道的整合互動：“特步正在著手從會員、庫存、訂單、物流、結(jié)算等方面進行整合，建立順應顧客體驗的共享服務(wù)中心，以消費者的訴求為中心開展業(yè)務(wù)活動?！?BR>
如何實現(xiàn)消費者需求與企業(yè)生產(chǎn)銷售的有機對接？唐坤軍提出：“從傳統(tǒng)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)是關(guān)鍵?！彼硎疽ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建企業(yè)平臺化的能力，目前特步基于企業(yè)職能管理平臺、柔性供應鏈平臺、阿里架構(gòu)全渠道平臺、云端大數(shù)據(jù)平臺四個方面的建設(shè)進行轉(zhuǎn)型升級。
最后唐坤軍總結(jié)道，傳統(tǒng)服裝行業(yè)要轉(zhuǎn)型成功、構(gòu)建核心能力，第一是要有清晰的戰(zhàn)略目標，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢；第二是一切業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃設(shè)計都要以顧客為中心；第三是要大力推動數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建與開發(fā)利用，推動所有流程的優(yōu)化整合；第四是要構(gòu)建業(yè)務(wù)共享中心，讓各區(qū)域、各部門的員工更好地協(xié)同辦公；第五是IT必須思考企業(yè)戰(zhàn)略與運營，深入了解業(yè)務(wù)流程和需求，從而建立一個強大的業(yè)務(wù)支撐平臺。
